五粮液集团有限公司CIS提案书

（负责人：杨程）

一、五粮液集团有限公司背景资料

（1）、公司简介：

五粮液集团有限公司位于“万里长江第一城”——中国西南腹地的四川省宜宾市北面的岷江之滨。其前身由50年代初几家古传酿酒作坊联合组建而成的“中国专卖公司四川省宜宾酒厂”，1959年正式命名为“宜宾五粮液酒厂”，1998年改制为“五粮液集团有限公司”。 五粮液集团有限公司是以五粮液及其系列酒的生产经营为主，同时生产经营精密塑胶制品、成套小汽车模具、大中小高精尖注射和冲压模具，以及生物工程、药业、印刷、电子、物流运输和相关服务业等多元发展，具有深厚企业文化的现代企业集团。

作为中国传统文化的白酒，任何一个白酒企业的崛起，白酒背后所代表的文化意义及其独特的质量优势，对其都有着深远的影响。而五粮液所代表的是中国几千年来最朴实的五粮文化。

（2）、CIS导入的动机：

随着小康社会的消费需求，将更精细化，“少喝酒、喝好酒”的认识进一步深入人心。少了对“量”的偏好，多了对产品“质”的要求。这种“质”，主要是对白酒高质量、高档次的追求，通过它来达到更高层次的生理(高质量)和精神(高档次)享受。在这个过程当中，消费者将变得更加理性、实际， 由于高端白酒对产品品牌、文化渊源、产品品质、产品价

格有着全面系统的要求，缺少文化底蕴和品质保证的高端品牌的生命力通常不会持久，因此有实力长期延续的高端品牌才能长存于世。五粮液集团在高端酒稳步发展的同时，将中价位酒作为发展的重点。难以适应未来消费者高品位的消费观，并且难以应付未来宏观经济波动带来的影响。

因此，五粮液集团应该将高、中端酒平衡发展，把中价位酒作为发展重点的同时，保持高端酒的品质。面对这样的市场消费需求格局，通过导入CIS工程可以更好的促进五粮液集团的未来发展是十分必要的。

（3）、CIS导入的目的：

二、组建CIS策划小组

小组成员包括：杨程 张雪 陈慧敏 郭秋霞

三、CIS调研

(1)、企业外部调研 （负责人：张雪）

1、企业特点：主要包括（经营方式、经营特色、公司荣誉、主营产品、所处行业）

2、主要竞争对手分析

3、企业形象

(2)、企业内部调研 （负责人：陈慧敏）

1、企业发展背景

2、企业愿景目标

3、企业CIS现状诊断：主要包括（企业优势、目前面临的挑战等）

四、CIS设计

（1）、CIS总概念 （负责人：郭秋霞）

1、企业发展方向

2、企业形象策划

（2）、CIS规划

1、MIS理念识别系统：主要包括（企业精神，企业价值观，企业使命、经营理念、经营方针） （负责人：杨程）

2、BIS行为识别系统：主要包括（市场行为：分别针对消费者、经销商以及价格等来进行分析，员工手册、人才机制、服务规范、渠道策略、公共关系） （负责人：张雪）

3、VIS视觉识别系统：主要包括（企业标志、企业标准色与标准字、产品包装、内部形象系统、外部形象系统、主要产品图案展示、平面广告等) （负责人：陈慧敏）

五、CIS实施

（1）CIS内部实施 （负责人：郭秋霞）

1、内部讲座

2、会议流程优化

（2）CIS外部宣传 （负责人：杨程）

1、媒介投放策略:主要内容（目标、推广进程安排、目标受众、所选媒体、媒体选择原因、媒体价值分析）

2、推广效果评估