隧道项目施工质量监理措施
摘要：由于隧道施工的工序十分复杂，受地质条件影响具有危险性，要做好其施工质量的监督和管理是隧道施工整体安全难点和挑战。为此，本文将围绕于隧道项目施工质量监理措施展开探讨，以供参考。
关键词：隧道项目；施工质量；监理；措施 一、隧道项目施工中工程监理的重要作用
（1）对隧道项目的施工过程进行有效监督。在开始工程监理工作之前，监理人员需要对工程项目进行全方位审视，从而进一步明确工程监理的重点内容，确保监理工作可以有序开展。同时，针对已经完工的项目，监理人员还要加强质量检查，如果发现工程质量不符合规定要求，就要责令施工单位及时返工或加以整改。在对隧道项目项目的监理过程中，监理人员需要从多个角度对工程质量加以审视，一旦发现问题，就要立即解决。同时，监理人员需要结合施工单位提供的各项数据，以及自身收集到的各项信息，进行综合性分析，从而保证隧道项目的质量。
（2）强化施工人员对工程质量的重视。在隧道项目项目施工前，监理人员需要就工程质量问题和施工单位进行沟通，要求施工单位加强宣传和教育，让施工人员能够充分认识到加强工程施工质量管控的重要性。同时，监理人员还要结合隧道项目项目施工场地内部的具体情况，制定工程监理工作制度，确保对工程内部的各个流程或施工环节均能进行有效监管。一旦发现施工人员违规操作，就要及时制止，并通知施工单位在规定时间内对类似问题加以整改，并要求其加强施工人员的质量意识，确保隧道项目施工质量缺陷在萌芽状态得到有效处理。
（3）保证隧道项目的整体施工质量。在隧道项目项目施工期间，隧道项目材料必不可少，如果隧道项目材料的质量不符合规定要求，隧道项目的整体施工质量就难以得到有效保证。例如，在一些大型的隧道项目内部，部分隧道项目材料质量不满足规定要求，导致隧道项目的整体质量明显下降，最终引发工程质量
事故。因此，监理人员需要加大对材料采购环节的监管力度，比如采用随机抽检的方法，以确保各项隧道项目材料的质量满足规定要求，同时还应对材料存放地点做出严格要求。
二、有效完善隧道项目监理管理机制
隧道项目项目通常涉及多个流程和多个环节，工程施工工期较长，工作任务量较大，使得工程监理的难度加大。为全方位提高隧道项目的监理质量，保证工程监理工作的有序开展，监理单位需要进一步完善隧道项目监理管理机制，具体可以从以下几个方面着手。（1）隧道项目监理单位需要对现有工程监理人员的配置进行调整和优化，让工程监理人员深入工程现场，更好地应用其专业技能开展监理工作。这样能够有效指导隧道项目施工作业，并能对不规范的施工行为进行及时纠正，也有助于隧道项目监理工作的顺利进行。（2）监理单位需要加大隧道项目监理制度的完善力度，监理人员需要找到以往制度中存在的缺陷并对其进行及时优化。例如，监理单位或相关管理人员可借鉴国内外先进的监理理念和管理经验，以确保工程监理制度的适用性和规范性。（3）为了保证优化后的工程监理制度能够得到有效落实，监理单位还要制定科学的奖惩机制，对监理人员的日常工作进行有效激励与约束，在提高监理人员工作积极性的同时，从根本上减少不公正与不负责任的现象。
三、有序开展全天候旁站监理工作
根据隧道项目项目的施工作业特点可以得知，为减少监理漏洞的出现，提高隧道项目的整体施工质量，工程监理人员需要密切跟进工程施工进程，比如开展全天候旁站监理工作，及时发现施工问题并采取有效的处理措施，从而确保隧道项目项目的整体建设质量。为保证隧道项目旁站监理工作的有序进行，工程监理单位需要在严格落实隧道项目旁站监理的相关规范的前提下，事先制订好工程旁站监理方案，并在方案中明确工程关键部位与关键工序的监理要点。监理单位采用旁站监理方法，能够让工程监理人员按照有关流程开展规范化作业，提高监理人员的工作质量，减少工程监理漏洞。
四、有效利用新型监管技术与设备
工程监理单位要想全面发挥监理作用，除了加强人才管理与优化制度体系建设以外，还要合理运用各种先进技术与设备，不断提升隧道项目监理的信息化建设水平，从而有效提高工程监理质量。隧道项目信息化监理体系能够将监督功能、质量控制功能与人员管理等内容融为一体，有助于各参建单位人员在此平台上密切沟通与交流，进行各项资料的即时共享，真正实现透明化管理。另外，隧道项目信息化监理体系还可以促进不同参建方之间的有效监督。工程监理单位通过科用新型的监理设备，还可以保证隧道项目施工现场的监理效率与质量得到双重提升，不断提高隧道项目监理工作的专业性。为了提高监理质量，监理单位还要加强对员工的技能培训，以保证员工可以高效运用各项新型监理设备。
五、加强施工现场管控力度
为了保证隧道项目施工监理质量能够得到显著提升，监理单位和监理人员还需要加强施工现场管控力度，一旦发现问题，需要立即处理。具体做法如下：（1）对于监理人员自身来说，其需要不断提高自身服务意识，全面了解工程监理的主要内容，从而保证隧道项目施工现场监理工作的有序进行。（2）对于监理单位来说，其要组织各参建方代表对施工现场的工程质量监理工作进行有效监督。在此期间，一旦发现问题，监理单位需要及时采取有效的解决措施，从而保证隧道项目的施工质量。
六、明确隧道项目验收要点
在某些大规模的隧道项目项目施工中，部分施工单位为追求施工速度，通常会掩盖工程施工质量方面的问题，这将给工程监理人员的后续验收工作带来很多难题。为确保监理人员能够顺利开展验收工作，确保隧道项目后续施工作业的有序开展，监理人员需要明确以下隧道项目验收要点：（1）在分部、分项工程项目施工结束后，施工单位需要主动向监理单位提供自检报告，报告内容主要包含隧道项目项目施工信息、工程设计规划等内容，为监理人员审查提供便利。（2）施工单位所提交的自检报告经审查合格后，监理单位方可允许施工现场开展后续施工。（3）在分部、分项工程的验收过程中，监理单位应安排专业人员深入隧道项目的施工现场，加强实地考察，重点检查隧道项目内部质量，一旦发现隧道
项目内部质量问题，就应暂停验收工作，视问题的严重性给出验收不合格或责令施工单位限期整改的通知，防止隧道项目质量问题的进一步扩大。
七、加强各参建单位之间的协调力度
一个工程项目通常由多个工程任务有序组成，且通常由多个参建单位合作完成。在此背景之下，为全面提高隧道项目的施工质量，减少工程施工漏洞，监理人员需要加强协调力度，通过与各参建单位的沟通协调来合理安排工期。在工程监理人员的有效协调之下，各参建单位的权责不明问题就能够得到有效解决，这样的话，它们之间的矛盾与冲突问题将大幅减少。因此，在工程监理过程中，监理人员要有效发挥自身的各项优势，认真履行自身职责，主动和各参建单位保持密切沟通与交流。
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