白牛塘连续梁桥工程小结
一、工程概况
白牛塘桥位于芙蓉街与枫林路之间，设计里程k0+506.510-k0+707.490，全长200米。
外侧为连续梁桥：滨河路白牛塘桥为四跨一联预应力连续梁桥，单跨25米，共两联。上部结构采用单箱双室箱形截面主梁。桥墩采用双立柱式桥墩，桥台采用直壁式桥台，桥墩和桥台基础均为D600mmPHC AB型打入式管桩基础。
二、与工程相关的单位
工程建设单位：上海新枫泾建设发展有限公司
工程设计单位：上海同济大学建筑设计研究院
工程监理单位：上海上咨建设监理有限责任公司
工程施工单位：上海市住安建设发展股份有限公司
三、施工过程质量控制
（一）桩基工程控制
白牛塘连续梁桥采用了φ600PHCAB型管桩，共74根。
1、原材料控制：
PHC管桩采用工厂预制，通过业主、监理、施工三方考察后由嘉兴市恒基管桩有限公司预制。管桩进场后，及时对桩身进行表面质量检查，不符合要求的桩杜绝使用。
2、施工过程控制：
桩基工程采用导杆式柴油打桩机，锤重4.0吨，在施工过程中严格按照施工规范及安全操作规程施工，无安全质量事故发生，在施工现场我施工单位专门设立专职质量员和测量员现场跟班，发现问题，及时汇报，做到处理问题的及时性，保证桩基施工的连续性。
打桩采用双控，以标高为主，贯入度为辅，打桩施工时，桩架平直，桩身垂直度由2台在地面上互成90°的经纬仪严格校正导杆及桩身的垂直度，交汇控制，并指挥桩机司机使桩架处于垂直位置、桩架与桩身保持平行时方可起锤打桩，并在沉桩过程中随时观察指挥桩机司机，确保精度。
在打桩的施工中，打桩分队用经纬仪进行桩样定位，打桩前复核，测量基线、桩位，桩机就位后认真对准桩位中心，由质检员复验，监理认可后进行施工。
打同一根桩，桩机就位、喂桩、打桩、送桩等各道工序均连续施工，电焊接桩焊接缝饱满，焊缝连续，无咬铁夹渣。
打桩过程有专人记录，项目有锤击数、锤落距、最终贯入度、桩顶标高、偏位等，并签证存档，同时做好焊接原始记录。
3、桩基检测情况
该桥的工程桩按照设计要求及时进行了100%小应变检测，结果均为Ⅰ、Ⅱ类桩。大应变每座桥进行了5%且不少于5根的检测，其检测结果符合设计要求。
（二）钢筋混凝土施工控制
承台模板采用多层板施工，背方用50×70木方，加设对拉杆，保证了承台的截面尺寸。模板支撑设于基坑四周，保证了模板的正确位置。
立柱施工采用厂制定型钢模板。钢筋施工中，加设钢筋位置固定条，使钢筋位置准确无误，经监理验收达到优良。混凝土施工时，采用商品混凝土，根据承台上下部混凝土的不同特点，掺用外加剂，在施工中严格控制浇捣速度，与监理一道抽查混凝土的坍落度，保证了混凝土的成型尺寸和外观均达到优良标准。
由于在各项工作中我们采取了切实可行的施工技术措施，承台及立柱混凝土的各部位截面尺寸、标高、外观质量均十分良好。
根据规范要求，在各部位混凝土浇捣过程中，在监理的见证下从施工现场随机抽样制做混凝土试块。检测试块结果均为合格。
（三）预应力张拉施工控制
本工程预应力张拉施工选择上海市第五建筑公司预应力分公司进行施工，在施工中严格按照审核过的预应力张拉方案进行施工，在关键的张拉工艺施工时，设立专门的质量监督人员跟班监督作业，张拉后对孔道及时进行了压浆，并制作好试块进行复试检验，检验结果均为合格。
在预应力筋张拉前首先在进场前应进行设备标定，千斤顶、油泵配套标定采用误差<1%的液压式压力试验机进行标定。在混凝土强度试验值达到设计规定的可张拉混凝土强度时，方可开始进行预应力张拉。
张拉采用张拉力及张拉端引伸量双控制的方法。张拉时根据钢绞线实际弹性模量，对设计提供伸
长值进行调整。
压浆前，先对孔道进行冲洗、湿润，保证孔道内洁净和无积水，并对排气孔、压浆孔、排水孔和压浆设备进行检查，压浆时由锚垫板灌浆孔灌入，由泌水孔进行泌水和排气。
压浆缓慢、均匀地进行。对比较集中和邻近的孔道应先行连续完成压浆。压浆输浆管道最长不得超过40米，当长于30米时应提高压力0.1—0.2MPa。
四、施工过程中“创双优”情况
自工程开工以来，项目部便制订了“创双优”计划，建立完善实施质量体系所必需的组织机构、责任制，促进质量体系有效运转，质量管理中严格执行ISO9001质量保证体系和公司质保手册、程序文件，把ISO9001质保体系要素分解到各科室,并落实到具体人员。
为确保工程达到“市政金奖”，项目部成立以项目经理为首，各班组负责人为主要成员的创优小组，在公司总工程师的领导下逐级签订创优责任状，设立创优奖励基金，做到收入分配与施工质量挂钩。
为加强企业内部的管理，公司有关科室及施工项目部，指导施工队伍完善全面质量管理，推行各种形式的责任制，开展QC质量小组活动。在创优过程中推行“样板工程”制度的同时，及时总结和交流各单位在创优活动中的先进经验，以利于互相促进、共同提高。
为争创“市政金奖”，公司不惜一切代价，决心在本工程上创一个无质量通病的优质工程，对于容易出现质量通病的部位，要提前制定预防措施，每一班组每月完成的工程量按优良品加价的方法实行优质、优酬、给予重奖。
在项目部开展创优竞赛。由工程项目部和公司有关处室，统一安排，对优质工程给予表扬、嘉奖，以此来调动职工的创优主动性积极性，从而提高企业的声誉。
五、施工过程中“文明施工”情况
项目部建立安全员岗位责任制，设立专职安全员，同时在施工生产最基层、不脱离生产岗位的施工人员中设立兼职安全员。真正把安全监控职能渗透到生产全过程的每个方位，及时发现并消除隐患。建立联保、互保安全责任制。通过作业者互相临督、互相控制、互相保护，实现对人的不安全行动的有效控制。
在施工现场进行如下的场容管理：
①施工现场的设施、设备、构件、机械、材料等必须按施工总平面图规定位置设置、堆放，符合定置管理要求。
②努力实现“三优二好一无”
三优：(1)样板先行、规范操作、工序验收的工程质量优；(2)定置堆放、限额领料、物尽其用的物料管理优；(3)合理布置、生活卫生、整洁高效的场容场貌优。
二好：(1)合理配置、按章使用、及时保养、进出有序的设备管理好；(2)核算到位、台帐清晰、降本有方效益好。
一无：进场教育、标志明确、防范周密。无重大和社会管理事故。
③做好现场的材料储存、堆放、转运管理；按平面图布置机械设备；加强对现场仓库、工具间的搭设、保安、防火管理。
④施工现场开展落手清管理。由现场施工员负责落手清工作的推行、检查、考核。
六、工程评述
滨河路道路工程在质检单位、监理监理及建设单位等相关部门的大力协助和监督下，已顺利完工，与工程有关的各种试验报告均合格，资料同步、齐全，经施工单位自检自评，质量达到优良标准（详见汇总表）。
该工程在施工生产过程中无安全事故发生，目前该工程已获的荣誉有：上海市“市标化工地”，“金山区文明工地”和“金山区优质结构”。
