HR与猎头的区别

埃摩森猎头公司:www.aimsen.com

猎头和HR有什么区别?

猎头是外部，HR是内部(in house);猎头遵循市场至上原则(听钱的话)，HR遵循行政至上原则(听老板的话)。

猎头：多为电话沟通，只是简历推送环节。快速帮助企业物色人才，招到优秀的人。 HR：人才没有好坏优劣之分，合适是唯一标准。对企业的实际情况、用人理念、价值观了解透彻，站在未来2、3年发展角度选人，招到的人往往比较适合企业，更服水土。 -------------------------公正，不徇私。----- 一个好的BP至少应该具备下列素质： 1. 悟性高：主要体现在别人一说就能明白，而且还能举一反三，更高的悟性体现在能够预见客户的需求，简单地说，就是客户提到了A，而BP 能够想到B，C，D??

2. 学习能力强，不断地学习新的知识，方法和工具，提高自己工作的效率和效益，能够根据客户的需求调整自己的行为。

3. 掌握一定的业务知识，但是由于专业背景和时间，一个BP不可能对业务的方方面面都了如指掌。那么了解到什么程度为好呢?只

要不影响自己落实HR的事情就好了。最重要的是要能够从业务的战略和需求中看到HR可以做贡献的地方。

4. 战略思维：广义说，每个BP都应该具备这个，但是在实际中主要是用于较高级别的BP，比如说事业部级别的。其它级别的BP的工作主要是解决问题。

5. 掌握一些方法和工具，因为BP最常见的工作不是制定战略，而是解决问题，没有方法和工具就很难有效地解决问题，即使解决了，也无法复制。

6. 沟通能力强，善解人意，这个就不多说了，因为沟通是一个很大的题目。 猎头的工作大致有 猎头顾问工作内容：

1、负责目标行业客户信息分析，研究客户需求;

2、负责市场拓展，与客户建立委托招聘协议，并维系良好的客户关系; 3、从客户端收集、分析招聘需求的详细信息并实施有效的招聘行动;

4、从客户的招聘需求中确认职位的所需能力及资历，分析市场并确立搜寻的方向及目标;

5、指导助理利用有效工具，有计划地进行搜索、筛选候选人;

6、准确地传达客户的招聘需求，为候选人做面试、评估，通过有效的匹配工作来确定合适的候选人;

7、进行人选的薪资协调及谈判工作。

8、跟踪服务所有已成功结束的项目，后期的跟踪服务主要目的是一方面让已推荐的人选更好融入企业，另一方面也希望通过这种和企业内部人士沟通更好了解这家企业，使后续的其他岗位推荐更到位。 猎头应该具备的素养

1.对行业的了解，行业的专家，不是精细化的专家，而是对行业宏观的把握，包 括行业的布局，人才的布局，行业的动向，行业的分析。

2.沟通能力：沟通方式要有逻辑性，要善于发现问题，分析问题，帮助候选人分析现状，分析未来，目前的机会等等。

3.如果是要发展客户的顾问：需要学会BD客户，发展更多的客户。

通过以上的介绍，相信你对“HR和猎头的区别”有一定了解了吧，希望可以帮助到您!