生物技术总经理岗位职责
目的：明确总经理的岗位职责。
岗位名称：总经理
直接上级：董事长
直接下级：质量部经理、办公室主任、生产部经理、动力部经理、仓储部经理。
岗位本职：全面主持公司生产经营管理工作并对产品质量负责。
一 主要职责：
1 总经理是厂区的最高行政管理领导人，直接对董事长负责，主持公司的日常工作，对公司职工负责。
2 总经理负责厂区的日常生产经营管理工作，参与重大技术改造、设备更新计划、职工培训计划、工资调整方案以及机构变动以及重要规章制度的建立、修改和废除等工作。
3 负责定期召开公司办公会、生产调度会和质量分析会，组织技术人员和其它有关人员，讨论研究生产经营、质量管理、技术管理、基础管理等方面的问题,按照董事会发展规划制订公司年度工作目标和工作计划，经董事长批准后执行。
4 任免和调配公司各级员工，确定对员工的奖罚。
5 制订公司年度总预算和季度预算调整。
6 定期召开会议，及时准确传达董事会的会议决议和指示。
7 搞好宏观，指导、监督、检查、协调下级各部门的工作，掌握工作情况和相关数据。
8 及时对下级工作中的争议做出裁决,负责定期向董事会报告工作，提出生产中存在问题，以便及时解决。
9 受理直接下级的合理化建议，按照程序处理。
10 关心直接下级的思想、工作、生活,负责改善职工的劳动条件和生活条件，抓好安全生产工作。
二、领导责任
1 对公司的产品质量负责。
2 对董事长下达的经营计划、工作目标的完成负责。
3 对直接下级的纪律行为、工作程序、整体精神面貌负责。
4 对公司预算开支的合理支配负责。
5 对公司财产的安全、保值负责。
6 对公司职工培训及职工精神面貌负责。
7 对公司的经营业绩、业务情况及企业秘密负责。
三、主要权利
1 对厂区所有员工及各项业务具有管理权。
2 对厂区各级岗位调配有建议权，任用提名权。
3 总经理有权按照国家规定的人事管理权限和审批程序，对公司所有人员的奖惩有批准权,对职工进行奖励和惩罚，对有特殊贡献的职工有权晋级，对违反纪律的职工有权处分，直至开除。
4 对各部门主管的工作有监督、检查权,对各部门的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
5 负责对公司人员、资金、物资的合理调配,对公司限额资金使用有批准权。
6 对外来进入洁净区人员进行限额批准。
