通信施工安全措施体系
通信施工安全举措系统 安全管理目标:零事故。
安全保证举措组织机构见以下图:
项目经理
安全生产负责人
日 常 施 工
施 工 用 电
线 路 施 工
安全管理,项目部成立以项目经理为第一责任人,由安全生产负责人和线路专业工程师构成的安全领导小组,将各施工队负责人、组长列为安全责任人,形成完美的安全保证系统。
安全系统运行过程中,分工明确、责任落实到人,发挥各自在安全管理中的作用,使安全保障系统有效运行,安全生产获得保障。
项目经理是第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作,项目专职安全员直接对安全负责,监察安排各项安全举措的落实,并随时检查。敦促施工全过程的安全生产,拟订一般作业安全举措并送工程师审批后落实。纠正违章作业,对各施工队进行安全教育,展开安全生产活动,传达国家及上司部门有关安全生产文件批改精神。
项目工程师也是安全技术负责人,负责审批各项安全生产技术举措,并负责特别作业安全技术举措的拟订。
线路施工专业工程师:监察本专业施工中的安全生产实时做好安全技术交 底,擅长发现安全隐患,常常与专职安全员及其余负责人交流,共同做好安全施工工作。
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施工安全管理制度
⑴安全管理制度是安全生产的保障,
也是安全管理的依照,我们依据本工程
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的生产特色拟订一系列规章制度,各级管理人员,在安全生产管理中依照履行。 ⑵严格恪守建设单位拟订的各项施工管理方法和管理规定,共同保证通信网络运行安全。
⑶在动工行进行安全教育,组织安全操作现场交底,增强施工人员的安全意识,提升安全操作技术。
⑷一定增强施工现场的安全检查,一旦发现安全生产的单薄环节,应实时提出有力的整顿举措,保证施工生产安全进行。
⑸按期组织展开安全施工活动,安全专管员要成立健全安全施工记录。⑹成立安全保证举措,设专职安全员进行安全管理,清除安全隐患。⑺进入施工现场人员一定带好安全帽,高空作业人员须系好安全带、穿防滑
鞋。
⑻在有危险的地区张挂醒目的安全戒备标记,对施工现场人员进行安全教 育。
⑼规范用电,所实用电设施一定由专业电工负责接线。 ⑽禁止非施工人员进入现场、禁止非专业人员操作任何设施。 ⑾严格履行设施安全操作规程。 施工现场文明施工举措:
⑴严格按有关要求部署施工现场,设施、资料的堆放要合理齐整。 ⑵一致组织、一致调动,搞好施工作业的协调。
⑶施工完成后,各样资料荒弃物实时清理出现场,荒弃物应堆放至指定场所, 做到工完、料尽、场所清。
⑷努力搞好与工程有关各方的友善关系。 ⑸禁止酒后作业,带病工作。 ⑹禁止违纪、违规及其余不文明行为。 ⑺按程序和规范作业,禁止野蛮操作。 ⑻作业人员一定恪守全部安全操作规程。
⑼施工队每日的工作内容进行技术、质量、安全交底、做到人人成竹在胸。 用电安全举措:
⑴各样用电设施一定按规定做好靠谱有效的接地装置。
走开现场一定切断一
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切用电装置的电源。 ⑵禁止带电作业。
⑶设专人按期对线路和设施进行安全检查,对电线绝缘、接地接零、漏电保护器的开关等项目,安排专人按期测试。抓好现场用电管理,严格依照有关规范、标准进行施工。 ⑷主要设施做好靠谱接地,暂时线路由专职电工安装,经查收合格后使用,并做好避雷举措,电动机械和手持电动工具设漏电保护装置,使用挪动电动工具者,须穿绝缘鞋、带绝缘手套。
⑸各样机械设施使用前调试运行正常,并经动力和安所有门查收合格后使用。设置安全操作规程标牌,操作人员和指挥人员持证上岗。
⑹危险地区、配电箱等处设置相应的安全标记牌。现场内各用电设施如发生故障,应由电工和专业和技术人员负责维修,其余人员不得私自着手操作和维修,机械在维修、停电时一定切断电源并挂警告牌。
⑺现场内各样用电设施不得超负荷或带病运行。
⑻现场内导线接头一定绝缘优秀,导线完整无缺,脱皮老化导线不得使用。 ⑼禁止私接电线,乱接电源。 安全举措花费总数及分项详目 为每个项目处估计投入 分项详目是:
劳动防备用品:1000元/人,每项目处20人,合计2万。 安全生产培训费:1000元/人,每项目处 20人,合计2万。 不测损害保险费:1000元/人,每项目处 20人,合计2万。 现场安全文明施工举措费: 安全生产监察费:1万。 安全营救贮备金:2万。 突发事件举措
安全和事故是相对存在的,只好是降低事故发生的概率,所以关于突发事 件,成立应急营救系统,进行实时的营救就显得十分必需。 企业成立应急营救系统的组织机构
1万。
10万元的安全生产花费。
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当前企业已成立了以总经理为首的应急营救中心,部门经理和项目处经理为 副组长,主要负责协调事故应急营救时期各个部门的运作, 援行动,为各项目处现场应急营救供给各样信息支持;
兼顾安排整个应急救
实行场外应急力量、营救
装备、器械、物件等的快速调动和支援,保证行动快速、有序、有效地进行。 成立健全应急营救系统的支持保障系统
为保障重要事故应急营救工作的有效展开,应成立重要事故应急营救系统的支持保障系统,主要包含:
1.法律法例保障系统
应急营救系统的成立与应急营救工作的展开一定有相应法律法例作为支撑
和保障,以明确应急营救的目标与原则,规定有关部门在应急营救工作中的职责, 区分响应级别、明确应急方案编制和操练要求、资源和经费保障、索赔和赔偿、 法律责任等。 2.通信系统
通信系统是保障应急营救工作正常展开的一个要点。应急营救系统一定有可 靠的通信保障系统,保证整个应急营救过程中营救组织内部, 以及内部与外面之 间畅达的通信网络,并建立备用通信系统。 3.宣传、教育和培训系统
在充足利用已用资源的基础上,成立起应急营救的宣传、教育和培训系统, 一是经过各样形式的活动,增强对施工人员的应急知识教育,提升社会应急意识, 如应急营救、基本防备知识、自救与互救基本知识等;二是为全面提升应急 队伍的作战能力和专业水平, 建立应急营救培训基地,对各级应急人员、技术人 员、监测人员和应急队员进行增强培训和训练,如基础培训、专业培训、战术培 训等。
应急方案应进行合理的编制,做到要点突出,反应当地域的重要事故风险,并防止方案互相孤立、交错和矛盾。在对应急方案进行策划时应充足考虑以下要素:
⑴地域重要危险源普查的结果,包含重要危险源的数目、种类及公布状况,重要事故隐患状况等;
⑵当地域土质、气象、水文等不利的自然条件(地震、洪水、台风等)及其
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影响;
⑶当地域以及国家和上司机构已拟订的应急方案的状况; ⑷周边地域重要危险源对当地域的可能影响; 应急方案的编制内容:
1.对现场存在的重要危险源和潜伏事故危险性质进行展望和评估; 2.确立现场应急组织的机构、职责、任务; 3.现场预防性举措;
4.明确报警及通信联系的电话、对象和步骤; 5.应急响应时,现场职工和其余人员的行为规定。
施工现场应急方案编制后,应组织人员进行培训和操练,所有现场人员应熟习报警步骤,以保证能赶快采纳举措,控制事故的发展。
现场操练
现场操练指针对应急方案中所有或大多数应急响应功能,查验、议论应急
组织应急运行能力的操练活动。操练一般采纳交互式方式进行,操练过程要求尽量真切,调用更多的应急人员和资源,并展开人员、设施及其余资源的实战性操练,以查验互相协调的应急响应能力。操练达成后,除采纳口头议论、书面报告外,提交正式的书面报告。增补完美应急方案。
应急响应
应急响应包含了应急营救过程中一系列需要明确并实行的中心应急功能和 任务,这些中心功能拥有必定的性, 急响应的有机整体。
但互相之间又是亲密联系的, 构成了应
⑴接警与通知
正确认识事故的发生和规模等初始信息是决定启动应急营救的要点,接警作 为应急响应的第一步,一定对接警要求做出明确的规定, 保证快速、正确地向报 警人员咨询事故现场的重要信息。
⑵指挥与控制
对应急行动的一致指挥和协调是应急营救有效展开的一个要点。应规定成立 分级响应、一致指挥、协调解决议的程序,以对事故进行初始评估,确认紧迫头 脑,快速有效在地进行应急响应决议, 成立现场工作地区,确立要点地区和应急
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行动的展开,指挥和协调治各营救队伍的营救行动, 合理高效地分配和使用应急 资源等。
⑶局势监测与评估
局势监测与评估在应急营救和应急恢复的行动决议中拥有要点的支持作用。
在应急营救过程中一定对事故的发展势态及影响实时进行动向的监测,成立对事故现场及场外进行监测和评估的程序。包含:由谁来负责监测与评估活动;监测仪器设施及监测方法;实验室化验及查验支持;监测点的设置及现场工作;报告程序等。
⑷施工现场应急营救的基本要求
1.施工现场发生交通事故、触电、火灾、落水、人员高空堕落等事故时,
现场人员应立刻急救伤员,同时应向上司应急方案组织和当地医疗、消防、交通及有关部门报警。 2.施工现场发生电路阻断、电源短路、造成设施破坏或使在运行设施停机
事故时,现场负责人应立刻向建设单位和项目经理报告,依照顾及方案要求,赶快恢复。 3.发生任何事故,一定实时逐级上报。 报告的内容应包含:事故发生的单 位时间、地址、简要的事故经过、伤亡人数、财富损失状况和已采纳的应急举措 等。报告人应合时作出版面记录。
4.项目负责人接到事故报告后,应快速采纳有效举措,踊跃组织救护、抢 险,减少人员伤亡和财富损失,防备事故持续扩大,并立刻报告安全生产主管 部门或上司应急指挥中心。
5.对重伤及死亡事故,一定保护好现场,不得破坏与事故有关的物体、痕 迹、状态;为急救伤员需挪动现场物体时,一定做好标记,未经同意任何人不得
私自清理或破坏现场。 现场恢复
事故被控制住后进行的短期恢复,从应急过程来说意味着应急营救工作的
结束,进入到另一个工作阶段,马上现场恢复到一个基本稳固的状态。 大批的经 验教训表示,现成恢复的过程中常常仍存在潜伏的危险, 如余烬复燃,所以应充 分考虑现场恢复过程中可能的危险。
在现场恢复中也应该对长久恢复供给指导和
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建议,该部分主要内容应包含:宣告应急结束的程序;撤点、撤退和交接程序;恢复正常状态的程序;现场清理和受影响地区的连续检测;事故检查与结果议论等。
方案管理与评审改良
应急方案是应急营救工作的指导文件,同时又拥有法例威望性。应该对方案 的拟订、个性更新、同意和公布做出明确的管理规定,并保证按期或在应急演习、应急营救后对应急方案进行评审,针对城市实质状况的变化以及方案中所裸露出的缺点,不停地更新、完美和改良。
保修
我企业按《建设工程质量管理条例》等国家和有关主管部门的规定对工程进行保修。建设工程的保修期,自完工查收合格之日起计算。在正常使用条件下,建设线路工程的保修限期为一年。保修内容为:我方施工工程的质量部分和我方供给的施工资料。保修期内发生的维修花费,由我方肩负。
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