吊装钢筋笼事故应急预案
1 事故类型和危害程度分析
根据本工程的特点及施工工艺的实际情况，组织人员认真的对本工程的危险源进行了识别和评价。判别出9项重大危险源。其中吊装钢筋笼事故是其中一项危险源：实际操作中，因钢筋笼长度超过起吊高度，吊车故障、指挥失误、钢丝绳断裂、自然灾害、意外事故等造成重大人员伤亡和财产损失。
2应急处置的基本原则
2.1项目部的各类生产活动，应坚持“安全第一，预防为主”的原则。
2.2一旦发生包括本预案所列的重大安全事故，应立即启动本应急救援预案，项目部的各种资源必须服从重大事故应急救援指挥部的统一调遣。
2.3组织应急救援行动时，应在遵循“保护人员生命安全优先，防止和控制事故蔓延优先，保护环境优先”的原则下，尽可能的降低事故造成的损失。
2.4快速反应，协同应对。加强吊装钢筋笼事故应急处置队伍建设，建立以项目部为中心，以地方为协助，各施工队联动协调制度。充分动员和发挥现场生产工人的作用，依靠工人力量，形成统一指挥、反应灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急管理机制。
3组织机构及职责 3.1应急组织机构 应急救援组织架构图：
总指挥：项目经理
副总指挥： 副总指挥：项目总工
事故现场通技现医后 应
调查抢险讯术场疗勤 急
组 及善抢救联支保救保 后处组 络持卫护障
组 组 组 组 组 理组
3.2指挥机构职责 3.2.1应急组织职责
(1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划。
(2)复查和评估事故可能发展方向，确定其可能的发展过程。
(3)指导设施的部分停工，并与领导小组的关键人员配合指挥现场人员撤离。 (4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排。
(5)在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 3.2.2通讯联络组职责
(1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速。
(2)保持通讯设施和设备处于良好状态。 (3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。 3.2.3技术支持组职责
(1)提出抢险抢救及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 (2)指导抢险抢救组实施应急方案和措施。 (3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。
(4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。
3.2.4现场保卫组职责 (1)保护受害人财产。
(2)设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。 (3)保持抢险救援通道的畅通，引导抢险救援人员及车辆的进入。 (4)抢险救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。 3.2.5抢险抢救组职责：
(1)实施抢险抢救的应急方案和措施，并不断加以改进。 (2)寻找受害者并转移到安全地带。
(3)在事故有可能扩大进行救援时，高度注意避免意外伤害。 (4)抢险救援结束后，对结果进行复查和评估。 3.2.6医疗救护组职责
(1)在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位感染等）。
(2)使重度受伤者优先得到外部救援机构的救护。
(3)协助外部救援机构转送受伤者至医疗机构，并指定人员进行护理。 3.2.7后勤保障组职责
(1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 (2)提供合格的抢险救援的物资及设备。 3.2.8事故调查及善后处理组职责：
(1)负责对事故进行调查取证，分析事故发生的原因和了解背景，为事故分析提供科学、技术上的数据和文字说明。
(2)配合上级机关做好对伤亡人员的处置和理赔事宜。 (3)配合上级机关对有关责任人进行处罚。 (4)责令事故单位进行整改。 4 预防与预警 4.1危险源监控
本项目部加强施工安全管理，采取日常巡查、拉网式大检查、专项检查和重点抽
查等手段，并通过强化制度建设，为安全施工保驾护航。
对于吊装钢筋笼事故这一重大安全隐患，项目部以巡查为主、专项检查、重点抽查相结合的检查方式。吊车司机要持证上岗，要进行岗位安全培训；对吊装吊装钢筋笼作业的安全生产管理不好控制的危险点加强监控；主要有专职安全员对每日的作业进行记录；坚持对全员上岗前进行钢筋笼吊装作业培训及钢筋笼吊装作业的安全技术交底；吊装钢筋笼的施工方案写进实施性施工组织设计中并经过上一级企业技术负责人审批;进行吊装钢筋笼焊接作业时，应制定安全措施，按顺序分段焊接，不得随意改变顺序。同时加大防汛抗旱和节假日期间的安全巡查力度，做到及时发现问题，及时整改，及时消除隐患。进行了重点检查。对查出的隐患按照“定人、定时、定措施”进行整改，并建档立案，逐一销号。
同时，建立安全例会制度，坚持每月召开一次吊装钢筋笼安全例会，对不参加和不按时参加安全例会的单位和个人进行通报批评；建立安全联络员制度，项目部下属单位定期和不定期向主管部门报告本单位安全运行情况，做到及时发现问题，及时整改到位；建立并完善程序化监督管理制度。
4.2预警行动
针对具体的吊装钢筋笼事故，项目部制定了一系列的预警措施。项目部在每个施工队中设两名专职安全员，当班安全员在第一时间报告吊装钢筋笼事故应急救援小组组长张庆军，张庆军立即下令启动应急救援机制。针对此类安全事故，项目部安质部制定了一系列措施，主要包括：各施工队专职安全员要对各队的吊装钢筋笼做好日常记录；若专职安全员跟班吊装钢筋笼施工，发现安全隐患，应立即报告施工队队长，火速采取措施，将安全隐患消灭；吊装钢筋笼前要对吊装的平面位置进行统一的规划和布置，在吊装过程中要进行统一的指挥；每日下班结束和上班之前，认真检查钢丝绳是否断裂，是否存在将要断裂的情况；吊装时要采取安全防护措施，加强警戒，统一指挥；对吊车要定期进行保养和维修，并做好记录；坚持夜间吊装照明措施到位，不到位不能实行钢筋笼吊装的措施。
5 信息报告程序
发生吊装钢筋笼事故后，现场值班或跟班专职安全员要在第一时间内报告给吊装钢筋笼事故应急预案领导小组组长，同时通知吊装钢筋笼事故预案值班室，重大的吊装钢筋笼事故需拉动警报器，在组长的命令下，全面启动吊装钢筋笼事故预案。对于吊装钢筋笼事故的报警形势，采取节拍为三下，连续响至五分钟。同时拉动警报器，及时联系下城区医院，同时做好外部救援的准备接应工作。
6 应急处置 6.1响应分级
根据吊装钢筋笼事故的大小和危害程度，严重程度和影响范围，将事故分为四个等级，应急响应级别分为Ⅳ级（一般）、Ⅲ级（较重）、Ⅱ级（严重）、Ⅰ级（特别严重）四级。
6.2响应程序
在每个队的2名专职安全员在现场24小时全天跟班作业，对吊装钢筋笼的安全隐患
进行监控，发现将要发生的重大安全事故立即报告危险源的监控室，监控室立即报告联络室，联络室要在最短的时间内报告综合应急救援小组组长，全面启动应急救援机制，同时由组长确定是否有地方支援。如若发生重大安全事故，事故抢险处理完成后，要及时由组长上报企业主管部门和企业负责人。
6.3处置措施
施工过程中发生需要紧急抢救处理的的吊装钢筋笼伤害危险时，应迅速逐级上报。由办公室收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，有小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位直接进行处理。如果事故很大，则应向当地安全部门和地方报告。紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别的负责人指挥，在3分钟内电话告知值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需要可直接拨打120、122、110等求救电话。值班人员在接到紧急情况报告后，必须在2分钟内将情况报告给吊装钢筋笼事故紧急情况领导小组，小组组长组织讨论后在最短的时间内制定出抢险方案并发出如何进行现场处置的指令，分派人员、车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。在最短的时间内赶赴事故现场并向上级领导小组或机关报告。抢险小组各成员接到指令后，按各自职责分工组织抢救，所有抢险领导小组成员的手机电话要保证、保持通讯畅通，加强联系。遇到紧急情况，全体职工应特事特办，主动积极的投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、物资应统一调遣，各类人员必须无条件的服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。各小组成员应牢记自己所在的部门和职责，在事故发生的第一时间到达自己的岗位，担负起自己应尽的职责。
7 应急物资与装备保障
应急资源的准备是救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备物品、生活保障物资。针对吊装钢筋笼可能发生的事故，应急救援领导小组准备了以下物资，主要有 序号 1 2 3 4 5 6 7
设备名称 挖掘机 装载机 运输车 吊车 发电机 电焊机 对讲机 规格型号 小松220 ZL50 250、120KW BX-315 GP88S 数量 1 1 3 3 4 6 所在地点 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 施工现场 机械状态 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注 35T、25T、12T 各1
8 救护车 1 施工现场 良好 注：钢管、钢丝绳一批
以上救援物资，必须在项目部救援领导小组的统一指挥下才能动用，任何人没有救援小组的组长的命令不能动用，对私自出车或私自动用救援物资的个人和单位一经发现严肃查处，并根据事情的严肃程度给于罚款和开除的处分决定。以上救援物资必须在1个月内，在救援小组的命令下，对救援设备进行全面启动和试用，发现启动困难和坏的，对救援车辆和机械进行保养和维修，保证正常启动全面应急救援机制。对于每一个应急救援物资及设备的操作员，半年进行一次安全上岗及安全操作培训，保证安全救援物资及车辆在关键时发挥作用。
