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烟草企业管理中的内部控制探讨
作者：董俊涛
来源：《现代经济信息》2015年第15期
摘要：我国正处在经济高速发展的时期，企业规模逐渐扩大的同时，管理水平也逐渐得到了提升。而在当今企业管理之中，内部控制其中较为关键的一部分。无论是从哪一个角度上讲，企业进行内部控制，对于企业的各个方面进行规范与约束，从而提高企业的行政管理效率，提高企业的发展速度。基于以上几点，笔者将以烟草企业为例，探索期在发展、管理之中的内部控制问题。希望对于烟草企业的相关管理工作提供一些可供参考的意见与建议。 关键词：烟草；企业管理；内部控制
中图分类号：F270 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）015-000-01 一、企业内部控制
企业内部控制是企业为了保证其正常经营活动所进行的管理活动，进行合法经营，采取对金融、人力、资产、工作流程进行有效监管的一系列活动。企业内部控制要求，确保企业资产与相关财务信息的准确性，真实性，有效性，及时性，确保企业员工的有效管理，工作流程，物流，建立一个有效的监督机制，为业务活动。
而我国当前的烟草企业，其管理具有一定的缺陷，虽然大多数企业都制定了内部控制度，但是我国的烟草企业在发展过程之中出现了我国也的基本缺点，即为起步晚，起点低。在很多方面都与发达国家存在着一定的差距，也存在着一定的不足。无论是在观念上还是在管理模式上，都存在着一定的差距。所以本文将以此为研究对象，从企业的内部控制方面，研究烟草企业管理。
二、我国烟草企业管理之中内部控制的现状
首先，烟草企业内部控制制度不完善，科学性与完整性不足。就现阶段的发展而言，大多数烟草企业都建立了内部控制，虽然表面上来说情况比较乐观，但是对于企业自身而言，其建立的规章制度本身存在着巨大的冲突性，严重阻碍了企业的正常有效发展，同时也对于其业务本身也造成了严重的影响。
其次，烟草企业内部控制制度不连贯，缺乏行之有效的沟通方式。在大多数人眼中企业的内部控制，就是一堆堆的手册、文件以及制度。这些制度规章等，往往不具有人情性，更无法使得全体员工对其产生理解与领悟。虽然我国烟草企业在沟通方面存在重视，也投入了不少精力，取得了一定的成绩。但是由于现阶段人员素质的参差不齐，获得的信息不真实，沟通方法复杂，信息无法得到有效的传达。
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再次，烟草企业内部控制得不到支持，人力资源管理方面存在缺陷。人力资源的问题往往是企业能否有效发展，能否得到根本的转变的根本问题。在烟草企业当中，人力资源所具有的问题，进一步体现了员工的文化水平，与企业的文化氛围。在我国烟草行业直至红，对于人力资源管理仍旧存在着很多问题，其主要管理问题，在很多企业之中都有所体现。所以，企业在发展中应该尤其重视人力资源的相关问题。
最后，烟草企业内部控制得不到施展，缺乏有效的社会责任感。任何一个企业都要尽力旅行自己的社会责任，即使是烟草公司也不能够例外。就现阶段我国经济的发展状况而言，烟草的危害性已经危害到了烟草企业的发展，吸烟有害健康，已经严重的威胁了社会的关键点。所以，烟草企业的生存发展的时候，应高重视到烟草对于人体的胃寒，在这个关系到社会整体人民的健康。
三、加强我国烟草企业管理中的内部控制的有效措施
针对以上我国烟草企业管理之中内部控制的现状而言，笔者进一步思考了加强我国烟草企业管理之中的内部控制的有效措施。
首先，改善烟草企业管理的内部控制，在烟草企业之中以完善内部控制为发展目标的前提就是优化企业的内部的环境。从根本上从内部环境开始促进企业内部控制制度的实施。从公司中各个层级入手进行相关制度的安排，科学合理对于分配制度、决策问题、执行能力、发展战略等方面的问题进行分析。
其次，提高烟草企业管理的内部控制，重视人力资源的重要性，烟草企业应该充分认识到人员管理制度，更好的提升自身对于人力资源的把控，对于员工的工作能力、工作水平、工作方式、方法，工作绩效等方面经合理的考核，对于表现优秀的员工进行奖励，对于表现不好的员工，进行适当的批评，从根本上对于内部员工，进行良性的激励，进而从基本上评价出本企业人力资源的优劣，进而强化企业的内部控制问题。
再次，强化烟草企业管理的内部控制，要加强管理上的创新，一方面，烟草企业 应该充分认识到内部控制绝不仅仅是一个动态的规章制度，而是能够确保企业科学发展的动态过程。企业要发展，创新是其中的关键因素，加强管理理念的创新，是企业内部控制制度创新的重要基础。烟草企业位于我国经济发展的大潮之中，想要取得经济效益，强化自身发展，就应该加强人性化管理，从知识管理的角度进行管理创新。才能在发展中平衡自身优劣，提进而提高自身企业的经营效益。
最后，发展烟草企业管理的内部控制，加强企业文化建设。任何企业都有自身发展的特点，而良好的企业文化无疑对于企业发展具有良好的促进作用。企业在发展之中应该充分运用教育宣传发展，加强员工与整个企业的社会责任感；此外，利用人性化的管理方案，使员工认识到企业是自己的另一个家，充分体会到归属感；另外，企业应该认真打造良好的环境，对于外部环境的认可，可以是员工在内心中体会到企业对于自身的重视。
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