附件一
公司员工转正申请表
姓名 性别 述职日期 年龄 试 用 毕业学院（专业） 专业 试用部门 试用日期 岗位 转正日期 综合表现自评 佳 可 尚可 劣 部门评语： 专业知识 道德素质 工作能力 部门负责人签字： 协调能力 出勤情况 工作成绩 正式任用，岗位定为 。转正薪资定为 元/月。（试用 元/月）。
试用部门意见 停止试用或另安排其他部门试用。 请辞退。 试用期延长 个月，至 止。 部门负责人签字：
人力资源意见人力资源主管意见： 人力资源人事、培训评价： 人事评价： 培训评价： 岗位定为 ， 正式任用， 薪资 元/月。合同期限 年 ， 合同期人力资源综述： 为 。 部门任用。 改调 停止试用并予辞退。 分管领导批示： 备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。 2、转正日期指述职报告结束日期。
员工试用期部门考评表
考评部门 被考评人 被考评人原试用期起止 考核评级 考核项目 考评日期 被考评人工作岗位 要点及权重 诚实自律能力10% 优 能够严格遵守公司的规定及制不弄虚作假 □100 □90 可以放心交付工作，能够彻底良/合格 有自律意识和能力，能够遵守公和工作不实现象 □80 □70 □60 具有责任心，可以交付工作，但须督导方可完成。 □80 □70 □60 能遵守公司保密制度，无以权谋私行为，无主观损害公司利益之行为，但造成实际之后果 □80 □70 □60 能够运用专业知识解决问题，完成工作任务。 □80 □70 □60 基本能完成工作任务，工作完成服务意识，态度较好 □80 □70 □60 学习意识和能力一般，掌握较慢，但基本上能够领悟学习内容 □80 □70 □60 尚能与人合作，能够达成工作任务与要求 □80 □70 □60 不合格 自律意识和能力不足，常有擅自离岗及违规现象，工作弄虚作假 □50 □40 □30 责任心不强，须常督促，尚不能完成任务。 □50 □40 □30 不能遵守公司保密制度，有损害公司利益和以权谋私行为 □50 □40 □30 专业知识明显不足，影响工作进展 □50 □40 □30 工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差 □50 □40 □30 不善于学习不思进取，被迫学习 □50 □40 □30 协作不善，常常致使工作无法进行和开展 □50 □40 □30 度，忠于职守，从不擅自离岗，司的规定及制度，偶有违纪行为责任心品德项30% 10% 完成目标和任务，工作认真负责，问题意识较强 □100 □90 严格遵守公司保密制度，无损职业道德10% 害公司利益和以权谋私行为，能及时制止他人之上述违纪之行为 □100 □90 能够运用专业知识及时、有效业务能力40% 的解决各类问题，完成各项工作任务。 □100 □90 工作态度和执行力能力项70% 10% 学习和进取能力10% 沟通和协作能力10% 能够主动了解工作内容并认服务意识强，态度诚恳 □100 □90 能主动学习和进取，掌握较快并且很快能运用到工作 □100 □90 能够积极与他人顺利达成工作任务和要求 □100 □90 真、完成工作，执行力强；质量较好，执行力较好，有主动综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）： 得分： 分 □非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正 □有差距，继续考察 □较差，建议结束试用 建议转正日期定为 。 考评部门考评人签字： 备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。 附件三
试用期工作安排表
入职日期： 年 月 日
部 门 姓 名 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ★ 本人已经全部了解并接受本《试用期工作安排表》中的所有事项。 试用人员： 直接上级： 日 期： 日 期：
备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资源存档。
工作/培训内容 直接上级 职 位 部门负责人 试用期考核指标（对工作完成程度的要求） 考核结果及评价
