附件一
公司员工转正申请表 姓名 试用部门 试用日期 性别 述职日期 年龄 试用岗位 毕业学院（专业） 转正日期 专业 综合表现自评 佳 可 尚可 劣 专业知识 道德素质 工作能力 协调能力 出勤情况 工作成绩 1 正式任用，岗位定为 。转正薪资定为 元/月。（试用 元/月）。 1 试 用 部 门意 见 停止试用或另安排其他部门试用。 1 请辞退。 1 试用期延长 个月，至 止。 部门负责人签字： 人力资源人事、培训评价： 人力资源意见 人事评价： 培训评价： 正式任用，岗位定为 ， 薪资 元/月。合同期限 年 ， 部门评语： 部门负责人签字： 合同期为 。 人力资源综述： 改调 部门任用。 停止试用并予辞退。 人力资源主管意见： 分管领导批示： 备注：1、以上内容须在述职会议结束后填写。
2、转正日期指述职报告结束日期。
员工试用期部门考评表 考评 部门 被考 评人 被考评人原试用期起止 考核评级 要点及考核权重 项目 能够严格遵守公司的规定诚实自律能力品德项30% 责任心10% 10% □100 □90 及制度，忠于职守，从不擅自离岗，不弄虚作假 有自律意识和能力，能自律意识和能力不够遵守公司的规定及制足，常有擅自离岗度，偶有违纪行为和工及违规现象，工作作不实现象 □80 □70 □60 弄虚作假 □50 □40 □30 优 良/合格 不合格 考评日期 被考评人工作岗位 可以放心交付工作，能够具有责任心，可以交付责任心不强，须常彻底完成目标和任务，工工作，但须督导方可完督促，尚不能完成作认真负责，问题意识较成。 任务。 强 □100 □90 □80 □70 □60 □50 □40 □30 严格遵守公司保密制度，能遵守公司保密制度，不能遵守公司保密无损害公司利益和以权谋无以权谋私行为，无主制度，有损害公司职业道德10% 私行为，能及时制止他人观损害公司利益之行之上述违纪之行为 □100 □90 能够运用专业知识及时、业务能有效的解决各类问题，圆力40% 满完成各项工作任务。 □100 □90 利益和以权谋私行为，但造成实际之后果 为 □80 □70 □60 □50 □40 □30 能够运用专业知识解决专业知识明显不问题，完成工作任务。 足，影响工作进展 □80 □70 □60 □50 □40 □30 工作完成效率不高，经常出错，执行力不强，没有主动服务意识，态度较差 □50 □40 □30 不善于学习不思进取，被迫学习 □50 □40 □30 协作不善，常常致使工作无法进行和开展 □50 □40 □30 能够主动了解工作内容并基本能完成工作任务，工作态度和执行力能力项70% 能主动学习和进取，掌握学习意识和能力一般，学习和进取能力10% □100 □90 □80 □70 □60 较快并且很快能运用到工掌握较慢，但基本上能作 够领悟学习内容 10% □100 □90 □80 □70 □60 认真、完成工作，执工作完成质量较好，执行力强；服务意识强，态行力较好，有主动服务度诚恳 意识，态度较好 沟通和能够积极与他人顺利达成尚能与人合作，能够达协作能工作任务和要求 力10% □100 □90 □80 □70 □60 成工作任务与要求 综合结论（加权平均计算，考核结果综合得分低于60分为未达标，不予录用）： 得分： 分 □非常优秀，建议提前转正 □良好，试用期结束后转正 □有差距，继续考察 □较差，建议结束试用 建议转正日期定为 。 考评部门考评人签字： 备注：1、针对专业技术人员或其他类人员考核在能力项目上，可根据各所部实际考核内容为考核依据。
2、专业考核内容附考核材料。
附件三
试用期工作安排表
入职日期： 年 月 日 部 门 姓 名 直接上级 职 位 部门负责人 序号 工作/培训内容 试用期考核指标（对工作完成程度的要求） 考核结果及评价 1 2 3 4 5 6 7 8 9 本人已经全部了解并接受本《试用期工作安排表》中的所有事项。 试用人员： 直接上级： 日 期： 日 期： 备注：本表由用人部门进行填写，试用人员及部门负责人签字确认后，转正述职报告会后交人力资源存档。
