(完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

目 录

第一章、工程简介 ............................................. 2 第一节 工程概况 .............................................. 2 第二节、编制说明 ............................................ 2 第二章、施工组织机构与部署.................................... 4 第一节、 项目管理及技术力量配备 .............................. 4 第二节、施工组织部署及施工平面布置 ......................... 10 第三节、施工进度计划及工期保证措施 ......................... 13 第四节、总体施工方案 ....................................... 18 第五节、冬季和雨季施工方案 ................................. 24 第六节、质量保证措施 ....................................... 28 第七节、安全保证措施 ....................................... 36 第八节、人、材、机供应计划 ................................. 41 第九节、文明施工、环境保护措施 ............................. 44 第十节、合理化建议 ......................................... 49 第三章、附表 ................................................ 51 附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表 ....................... 52 附表二 ： 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 ............... 54 附表三 : 劳动力计划表 ....................................... 55 附表四： 计划开、竣工日期和施工进度网络图 ................... 55 附表五： 施工总平面图 ....................................... 57 附表六： 临时用地表 ......................................... 59

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第一章、工程简介

第一节 工程概况

一、基本情况

工程名称：安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段 工 期： 180个日历天

质量要求：工程质量要求符合《土地开发整理项目验收规程》（TD/T1013—2000）标准，合格。

建设地点：项目地处恒口镇团结、长明、恒河、东坝、小垱、唐岭等村。 建设规模:建设高标准农田95。32亩

第二节、编制说明

一、编制依据

1、“安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”工程图纸;

2、“安康恒口示范区恒口等（2）个镇高标准基本农田建设项目Ⅰ标段”招标文件。

3、我公司对现场的实地勘察；

4、现行相关的国家强制性标准和技术规范、规程： （1）。《国家投资土地开发整理项目管理暂行办法》； (2）.《陕西省土地开发整理项目管理暂行办法》； （3）.《农田排水工程技术规范》SL、TT4-1999； （4）。《混凝土结构工程施工及验收规范》GB50204—2002; (5）。《混凝土质量控制标准》GB501—92； （6）。《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》GB175-99； （7).《水泥混凝土施工规范》DL/T5144—2001；

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(8).《水工混凝土试验规程》DL/T5150—2001； （9）.《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87； (10）。《水泥混凝土水质分析试验规程》DL/T5152-2001; （11）.《水泥混凝土砂石骨料试验规程》DL/T5151-2001 （12）.《水电水利工程模板施工规范》DL/T5110—2000； （13）.《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999； （14）。《灌溉与排水工程技术管理规程》SL/T246-1999; （15）.《土地开发整理标准》TD/T1011～1013—2000； (16）.《土地开发整理项目验收规程》TD/T013—2000; 二、编制目的

本《施工组织设计》是我单位对本工程的投标文件之一，它体现了我单位对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、工期等方面进行程序化管理的纲领性文件，并为业主选择施工承包商提供参考。若我单位有幸中标承建本工程，我们将依据本《施工组织设计》所确定的原则，严格遵循有关的施工及验收规范,在图纸会审之后，编制详细的《施工组织设计》及分部分项工程《作业计划》，形成完整的工程技术文件,用以指导工程施工,确保本工程质量、安全、工期等目标的顺利实现。

三、编制原则

1、执行国家有关方针，严格执行国家基建程序和遵守有关技术标准、规程规范、并符合国内招投标的规定；

2、面向社会，深入调查，收集市场信息，根据工程特点，因地制宜提出施工方案，并进行全面技术经济比较;

3、积极开发和推广新技术、新材料、新工艺和新设备应用,凡经实践证明技术经济效益显著的科研成果，应尽量采用,努力提高技术效益和经济效益；

4、统筹安排,综合平衡，妥善协调各分部分项工程，均衡施工。满足业主对工期、质量的要求。

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5、施工中尽量考虑环境保护方面的要求，做好环境保护工作,做到文明施工。 四、编制内容

通过现场踏勘及时对招标文件、图纸、技术规范要求进行详尽的研读，在上述编制原则下分别对施工组织部署、分项工程施工方案及关键性技术措施、施工总进度安排进行合理、科学的设计，施工机械配置，工程质量通病防治,施工合理化建设和降低成本措施，使整个工期在质量和安全上得到保障,文明施工和环境保证达标.

五、质量、安全目标

本标段工程质量目标确保“合格“工程,施工中以优质工程严格要求，争创分项工程合格率100％。“重合同、守信用”是本公司的一贯经营方针;“尽可能满足顾客的要求，实现与顾客双赢利”是我公司的质量方针。如果我司中标，我们将严守招标文件制定的工期，力争提前完成施工任务。

如果本公司中标，我们将“科学管理展本司形象、精心施工扬本司品牌”，严格做好现场的文明施工、治安保卫工作.为了让业主有一个良好的工作、生活环境，我们将采用低噪音的机械设备,减少噪音污染；我们将有专人循回施工现场，杜绝违法犯罪现象的发生。

不断改进工程应用技术、采用新工艺,同样是我公司的成宝。我们将一如既往地在该工程中应用各项新技术、新工艺，克服工程质量通病在本工程中发生，发挥经济和社会效益。

认真贯彻落实“一标、四规”,加大安全设施投资力度，本着“安全第一”的原则，自始至终抓好安全管理、安全教育、安全防范工作，杜绝伤亡事故发生。

第二章、施工组织机构与部署

第一节、 项目管理及技术力量配备

一、组织机构与职责

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1、组织机构

为了顺利实施本工程施工,确保工程施工安全、优质、高效地完成，确保工程按时竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成项目经理部.另根据工程内容和专业分工，在经理部下设：五个施工作业队，分别为:土地整理工程施工队、灌溉输水工程施工队、农田防护工程施工队、田间道路工程施工队、附属工程施工队。

项目班子组织机构图如下

项目班子组织机构图

土地 生产调度室 技术质量 组 试 验 室 预 算 室 材 料 组 设 备 组 安 全 组 财 务 组 后 勤 组 项目技术负责人 项目副经理 项 目 经 理 整 平施工队灌溉输水工程施工农田防护工程施工田间道道路工程施附属工程施工队 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

2、职责分工

项目经理部：在公司各职能部门的指下负责整个工程的组织实施和各部门、各工种的配合协调。

项目经理部主要负责人职责 (1）项目经理职责

a、认真履行公司IS09001质量体系文件《管理手册》中的职责。

b、按弹性编制组建项目经理部的管理层和作业层；按动态管理要求优化组织各项资源配置。全面负责生产指挥，保证按合同工期完成建设任务.

c、合理使用和调配资金.用好自有启动资金和建设单位拨付的预付款和计价款.

d、认真履行施工合同,协调内外关系，解决施工中存在的问题。

e、加强全面质量管理，保证工程质量达到国家规定标准和合同要求。代表公司处理本合同内的一切相关事宜.

f、切实抓好安全生产，努力改善劳动条件，提高职工的安全意识,杜绝人身伤亡、机械损坏、火灾事故及重大行车事故。

g、有权临时处置意外情况，但事后必须及时向公司报告。 (2）项目技术负责人职责 a、对工程质量负技术责任。

b、主持该项目施工组织设计和质量计划编制工作，并交底实施. c、采用和推广新技术、新工艺,不断提高工程质量。 d、组织并指导质量管理活动,向公司总工办报送QC成果。 e、负责处理本项目的技术质量问题。 f、掌握本项目全部技术、质量文件和资料。

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(3)质检人员岗位责任制

a、严格按有关质量的、法规、规范和施工图，对成品、半成品进行质量检查、监督。

b、按检查工作程序对成品、半成品质量进行检查、核定,做好分项工程质量和隐蔽工程质量的检验核定工作，提交质量评定资料，对资料的真实性负责。

c、做好过程控制，对不合格的工序，填写整改通知单，直到验收合格方可进行下道工序。

d、组织隐蔽、测量等分部分项工程的验收工作.

e、建立检查日记，记录施工质量情况,认真填写违章记录,并向有关质量负责人及时报告质量情况.

f、质检人员的工作程序：

过程检查工作程序:过程检查中发现的问题以书面形式或口头形式反馈给工长→工长组织整改→整改完成通知质检员复查→复查合格后进行下道工序

验收评定程序:工长组织检查验收合格后→通知质检人员、技术人员进行检查验收→质检人员验收合格后进行评定签字认可

（4）专职安全员岗位责任制

a、负责贯彻国家、地方和企业的安全法规、规定，认真进行检查、督促、落实各项规章制度的执行情况。

b、对进场施工队伍进行入场安全教育培训,考试合格后方可上岗，并做好培训记录；

c、做好特殊工种的培训、登记记录。 d、做好并组织设备的安全检查验收工作。

e、对施工现场所存在的安全隐患提出整改意见并下发整改通知书,督促整改落实，没有整改的不准使用或进行下道工序的施工。

f、对公司或安监部门提出的问题要及时督促整改落实，并负责整改信息的反馈工作。

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g、负责施工现场的安全宣传工作，对施工现场的五牌一图进行日常的维护工作。

h、对施工现场的施工用电进行日常巡视，发现问题及时通知电工进行整改。 i、负责对施工现场的文明施工进行检查和验收,及时反馈信息,对不符和要求的进行处理。

j、做好安全施工日志，建立安全检查台帐、安全教育台帐、特殊工种花名册、设备检查验收台帐、安全事故月报、安全事故台帐。组织安全宣传标示的张贴、维护.

（5）各部门职责

①生产调度室：负责编制实施性施工组织设计、现场交接、施工测量、图纸审核，对下进行施工技术交底、技术指导、设计变更、工程试验,对上配合专家组一道进行重点项目的施工方案编制和科技攻关。

②技术质量组:主要负责质量、安全及现场文明施工的管理工作。对本项目的安全质量定期组织检查，确保ISO9001质量体系在本项目正常运行。

③材料供应组：主要负责物资、工程材料的采购、保管、供应和机械设备的管理、使用、维修工作，确保施工的顺利进行。

④预算室：负责整个工程的生产计划安排,合同管理,工程预决算。

⑤财务组：负责工程的财务管理安全组：负责工程的安全生产和文明施工工作； ⑥设备器材组：负责工程设备机具的供应调配，机具设备的日常维护和维修； ⑦试验室：负责整个工程的砼、砂浆取样,试块的制作、养护、送检，砼的测温，各种材料的送检工作。

⑧后勤组：负责现场的后勤管理，生活设施的文明卫生管理。

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项目部各部门人员配备表

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 职务/部门名称 项目经理 项目副经理 项目技术负责人 质检人员 安全人员 调度 计财 材料设备 试验室 后勤组 技术组 人数 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 2 职称/学历 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师/专职安全员 助理工程师 会计员 助理工程师 工程师 / 工程师 其他要求 注册建造师 工程师、助理工程师 工程师 具有质检员/质检工程师证 具有安全员/安全工程师证 工程师、 具有会计证书 材料员 试验员 / 测量工程师/测量员 (6） 施工指导思想

为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备,采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：

以人为本，强化管理—以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象,以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力,确保目标的实现.

技术先进，设备领先—严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话,使施工全过程处于可控之中。

优质安全，确保工期-将ISO2000质管标准贯穿在施工全过程,高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。

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文明规范，注重环保—切实搞好标准化工地建设;严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境保护工作,不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。

第二节、施工组织部署及施工平面布置

一、项目组织施工措施

我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程,对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 二、施工组织管理的实施

由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应商之间的关系.

三、施工组织管理的重要环节-过程检查

为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制.检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况,及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的报表等，发现问题随时纠正,时刻对工程进行控制。

四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务

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施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。

2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。

3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡—不平衡—平衡”的情况下进行。

4、确立施工调度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定.

5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1)及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。

（2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。

（3）抓住重点,坚持“一般服从重点\"的原则。调度工作只是调度生产,而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1)查作业计划中存在的问题.

（2)督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应。 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。

（4)迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查情况. （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 定期召开现场调度会议,并检查会议精神的具体落实。

7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施—检查—调度和调整的科学规律，突出项目管理以项目经理责任制为中心.

五、施工现场总平面布置

项目工程建设物资应由项目部设备物资科统一采购，统一检验,统一调拨，确

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保材料质量。因此在项目区建立一个项目部，满足办公设施、材料检验、施工机械停放检修等相关设施和技术人员的集中使用.同时在项目区各主要道路和排灌沟渠的集中位置建立临时施工场地，根据工程设计和物资材料需用量分析,各施工分区主要依靠交通道路建立。

工程所需主要建筑物材料有水泥、钢筋、河砂、块条石、卵石、等。水泥、钢筋、河砂、碎石、木材等可在镇、市采购运入工地，专人管理。

施工现场布置见施工现场总平面布置图附图5. 1、搭建临时施工用房

根据本工程的具体情况，现场的临时设施包括项目经理部、办公室和会议室、和卫生间等办公设施，和工具间、机电修理间库房等生产设施，以及厕所等生活用房。具体临时施工用房详见临时施工用房一览表附表6：

2、现场供水

本工程现场施工用水分施工用水、生活用水二部分（因无特殊用水机械，故不考虑机械用水），施工现场周边村屯均已接通自来水,且施工场地附近有多出水塘，因此生活用水，可通过敷设水管由自来水网接至各施工点，施工用水可采用从水塘饮水的措施。

3、现场供电

本工程施工用电可通过周边电网接入施工现场.整个施工现场按三级配电内容型式布置，即总配电箱→分配电箱→开关箱→用电设备。现场施工用电线路根据施工总平面布置图进行布设.施工现场的供电全部采用三相五线绝缘线架空,架空线离地面4m以上，机动车道处要6m以上。

4、现场施工排水设置排水沟，采用明沟排放的措施。根据本工程现场实际情况，沿场区主干道设置排水沟，所有排水通向沉淀池，经沉淀后，可排入沟、渠、河流。施工时，明排水沟要经常性的有专人清理、疏通.

5、卫生设施在施工区设男女卫生间一座,设专人清扫整理。为保持施工场地干净整洁，委派专人清扫场地，并在现场设立垃圾房，由专人定期清运.

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6、施工总平面管理施工中将加强对施工平面布置的动态管理，在平常的施工中对原已安排确定的平面布置严格执行，使得施工有条不紊，顺利进行。

第三节、施工进度计划及工期保证措施

一、施工进度计划

根据招标文件的总工期,我公司计划2016年1月15日开工，工程到2016年7月15日竣工,总工期180日历天。具体进度计划及施工安排详见附表：计划开、竣工日期和施工进度表。

本工程的主要为:土地整理工程、灌溉输水工程、农田防护工程、田间道路工程。灌溉输水工程和农田防护工程分布范围广，施工较困难，因此灌溉输水工程和农田防护工程的施工进度为控制性进度。

1、计划开工日期：2016年1月15日（实际开工日期以监理工程师签发的开工令为准)；

2、2016年2月15日，施工准备工作的水、电、施工道路、砂石料系统、砼系统等临时设施等逐渐完成.

3、2016年7月10日前完成土地整理工程、灌溉输水工程、农田防护工程、田间道路工程.

4、2016年7月15日本标工程竣工验收。 二、进度计划保证措施

进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。 一）进度控制组织措施

1、实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工,将责权利落实到每个人。

2、进行项目分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立

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编码体系。

3、建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度,包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员.协调会由项目经理主持,有关单位参加,并邀请建设、监理等人员参加。

4、实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量．进度．安全等方面的情况,详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。 二）进度行政控制方法

利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进度控制。 三）信息管理

每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告.将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。

已经确定的技术问题．技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 四）资源保证

1、资金保证。我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行.

2、周转材料、设备保证

1)我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。

2）材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。

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3）劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。 五）技术保证

1、合同签定后,与甲方商定及时组织施工图纸会审.尽量把施工图中的问题解决在会审中。

2、优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。

3、建立统一的成品保护制度,统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。 4、对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累,对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等.

5、利用梦龙项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点,依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划,无论哪一个关键路线，主导工序,因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。 六）施工配合措施

1、以统一制度的约束措施来管理现场。

凡进入现专业单位，必须遵守现场管理制度，服从道路统一规划、平衡。在生活、生产加工、施工库房、施工用电、施工用水等方面划分区域,建立施工现场统一指挥协调小组负责协调各专业单位之间的施工程序。建立现场协调会制度，及时解决土建、专业单位施工中存在的问题及矛盾，并以会议纪要形式，各单位签字、盖章即具备法律效力，对各方均有法律约束效力。

2、以统一的施工计划、施工程序规划为指导,确保整个工程优质、高速，按期

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交付使用.

3、统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。 4、采取统一资金控制手段和奖惩手段

协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况.经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。

1）单位当月完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示,作为拨付进度款的依据。

2）根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。

3）对完成工作较好,质量、进度保证,与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。

4)在物质奖励的同时,现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。 七）各部门进度管理责任

为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制,并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。

1)施工科进度管理责任

①制定合理的施工方案,结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。

②合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式,使机械、人员发

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挥最大潜能。

③加强监督、检查，防止怠工现象发生。 ④加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误. 2) 技术科进度管理责任

① 监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。

② 加强施工技术管理,杜绝因技术问题而引起的工期拖延。

③ 根据项目部碰头会,每天调整进度计划,并将计划以书面形式传达到各部门。

3) 财供科进度管理责任

加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工.

4) 办公室进度管理责任

① 积极协调与地方部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。 ② 做好后勤保障,强化工地纪律。

③ 做好职工的思想工作，解决好职工的后顾之忧。 5） 财务部进度管理责任

确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性. 6) 施工队（生产班组）进度管理责任

① 根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。 ②搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接.遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策,采取有效措施,必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。

③ 及时提供工程统计资料等工程信息,找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。

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第四节、总体施工方案

一、测量方案

本标段面积大，线路长，测量精度要求高，难度大。拟以业主提交的测量控制基准点为基础，建立闭合导线控制网.根据施工控制网，测设轴线，再根据轴线测设各个细部.开工前测量准备工作包括:检查和复核测量基准点,增设控制点和水准点、建立控制网、施工放样.施工测量的精度按《工程测量规范》（GB50026—93)执行。

二、土地整理施工方案

1、材料及主要机具：

(1）、粘性土应检验其含水率，必须达到设计控制范围，方可使用。 （3)、装运土方机械有：挖掘机、自卸汽车、推土机、铲运机及翻斗车等。 2、平田整地

在土方工程施工前，由测量人员根据设计图纸，放出各区的分界线,清除地面上的垃圾,把它们堆放在指定地点，由自卸汽车运到场外。

平田整地工程在施工前用推土机先把表层30cm有机土层剥离，就近推放到20米左右的位置，然后用推土机把需要平整的地块整平到设计高程，田块整平后用推土机把有机土推回原地整平。

2。1、局部切填土工程

本标段施工现场面积大，局部切填土工程分为区同时进行，从主进场路开始由近往远施工，每个区分三个施工段，各施工段流水作业。

土方的调配:土方调配时，若土方距施工区较远时，由自卸汽车把土方运到施工区内，再由推土机或人工摊平;若土方距施工区较近或在施工区内时,由推土机直接把土方推到施工区内并摊平.

土方调配的原则：本工程通过土方计算得出挖方与填方基本达到平衡，因此能就施工现场调配土方，可减少重复倒运.

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三、沟渠施工方案

1、沟渠测量

沟渠测量由一名有经验的测量工程师负责测量控制工作，根据复测核定的导线桩测定管沟中心线，在管沟的起点、终点及转角处设定木桩作控制桩，以管沟的定位中心控制桩为准，放出挖槽线，对管沟底标高每10m以及转角处设水平控制桩控制.管沟边线设置边线控制桩。

2、沟渠开挖

沟渠采用人工开挖的方法进行施工，施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求。

沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出100mm深土层暂时不挖，留至沟渠底砼土施工时清底找平。

3、渠道按设计的断面开挖后.要求修削平整,夯实渠底、渠坡,以免受土力不均而开裂。

4、C20混凝土渠道施工

（1）、施工混凝土渠道时为保证渠道的线性及外观质量，必须要求使用的模板具有足够的强度及刚度。

(2）、渠道施工时严格控制流水面高程,确保流水畅通，同时必须控制好沉降缝及跌水的位置，保证施工质量及功用。

(3）、施工沟渠所采用的混凝土原材料必须经监理工程师检测合格，否则不允许使用。

四、田间道路施工方案

混凝土道路采用摊铺法施工。水泥混凝土路面施工程序为:

备料→清扫基层、放样→支模→模板校验→配料、拌和混凝土→浇筑、振捣混凝土→摊铺混凝土→面层处理→初期养护→切缝→填缝处理。

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（1）、水泥混凝土集中在混凝土拌和站进行拌和，混凝土罐车运到施工现场，用自行式水泥混凝土路面整平机进行摊辅整平成型.详见附后《水泥混凝土面层施工工艺流程图》。

(2)、水泥混凝土面层开工前，应对完工的路面基层以及砂砾垫层进行检验，并报监理工程师批准后方可开工。其基本步骤如下：

1)、清扫基层

混凝土铺筑前，基层表面洒水湿润,以免混凝土底部的水分被干燥的基层吸去，变的疏松以至产生细裂缝.

2）、安装模板

在成型的基层顶面精确放出路线中边柱，根据设计要求划分路面板块，定出胀缝位置.依照放样安装钢轨模板,钢轨模板用长约30ｃｍ的&16钢筋打入基层进行固定.

模板顶用水平仪检查其标高，不符合时进行调整。模板的平面位置和高程很重要,在施工过程中必须经常校验，严格控制.按设计要求间距在轨道模板上预先作出纵缝拉杆位置放孔。安装纵缝拉杆钢筋时,钢筋位置偏差不得超过10ｍｍ必须与模板垂直接缝。

模板内侧要涂刷润滑剂，以利于拆模。

3）、混凝土混合料的拌和与运输

拌合理布置拌和机和砂石、水泥等材料的堆放地点，以提高拌和机的生产率。 根据搅拌机的容量，每盘混凝土的材料用量用水泥用量来进行控制。施工时要现场测定粗细骨料的含水量，根据试验室给出的配合比，由工地试验室确定施工配合比，并报监理工程师批准。拌和现场要公示混凝土的施工配合比。每盘混凝土的原材料都要进行过磅，要保证原材料的质量误差水泥在1。5%以内,粗细骨料在3%以内。混凝土搅拌时，按砂、水泥、路用碎石的先后顺序进行装料，边搅拌边加水，要严格按照配合比控制进水量，搅拌时间持续2分钟左右.每一工作班要检查材料量配的精确度2次，每半天要检查混合料的坍落度2次.

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混凝土混合料由自卸汽车运至施工现场.运输过程中要对车厢采取防护措施,防止混合料漏浆或离析。高温天气运输混合料采取覆盖措施，防止混合料中水分蒸发。运输用的车厢必须在每天工作结束后用水冲洗干净。

4）、混凝土混合料的摊辅和整捣

当混合料运达施工现场后，直接倾卸在基层上模板范围内.采用人工找补均匀,使混合料均匀的充满模板范围内。摊辅时要考虑混凝土整捣后的沉降量，虚高可调出设计厚度的10％左右，保证震实后的面层标高同设计相符。

混凝土混合料的震捣设备由平板震捣器、插入式振动器和自行式混凝土整平机配套作业。先用平板震捣器振实,凡震捣不倒之处，再用插入式振动器进行振实；混凝土混合料震捣密实后，用自行式混凝土整平机进行整平。

5）、表面修整和压痕

混凝土的精光工序是对混凝土表面进行最后的精细修整，使混凝土表面更加致密、平整、美观.在混凝土终凝前采用人工配合混凝土抹光机进行精光.

纹理制作是提高水泥混凝土路面行车安全的重要措施之一.可在已硬结的混凝土表面进行压痕.压痕时应控制纹理的走向与路面前进的方向垂直，相邻的纹理要相互衔接,横向邻板的纹理要沟通以便排水。

6）、养生与填缝

在混凝土终凝后应及时进行养生。采用塑料薄膜覆盖养生，每天洒水使混凝土板保持湿润状态，持续养生14天。

填缝工作在混凝土初步硬结后及时进行。填缝前将隙内的泥砂杂物清除干净，在浇灌设计要求的填缝料。

7)、施工注意事项

工地气温低于5℃时,不进行施工。雨季施工,要特别注意天气变化，勿使成型的混凝土面板雨淋.降雨时应停止施工。高温天气施工应缩短施工时间或搭设临时性的遮风措施，减少混凝土水分蒸发.

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五、砌体工程施工方案

砌石工程贯穿于项目的每个分项，包括灌溉输水工程、农田防护工程、田间道路工程等,施工工艺极为重要。

（一)、石料要求

1 、砌体石料必须质地坚硬、新鲜,不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定.

2 、石料从采石场专门开采,表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。 3 、石料的规格要求

粗料石：包括条石、异形石，要求棱角分明,六面基本平整,同一面最大高差不超过1.0cm，其尺寸视料场择优选定,但其长度宜大于50cm，块高宜大于25cm，长厚比不宜大于3。粗料石的外露面，宜修琢加工,保持大致平整.

块石:一般由成层岩石爆破面成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行,无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。

毛石：无一定规则形状，单块重量应大于25kg，中厚不小于15cm。 （二）、砂浆要求

1、砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一定的比例配合而成。用作砌石胶结材料的混凝土是由水泥、水、砂和最大粒径不超过40mm的骨料按一定的比例配合而成。

2、砂浆为水泥砂浆，施工前有实验配合比，强度满足设计要求，且应有实验报告，砂浆采取在现场随机抽取的方法以检测其砂浆的强度。

3、砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应在砂浆强度达到2。5NPa后才可继续施工。

4、砌石体应采用辅浆法砌筑，砂浆必须饱满.

5、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关规定。

6、水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定,水泥标号不低于275号；水位变化区、溢流面和受水流冲刷的部位，其水泥标号应不低于425号。水：拌和用的水

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要求符合国家标准规定.

7、水泥砂浆的沉入度应控制在4-6cm，混凝土的坍落度应为5—8cm。 （三）、砌筑要求

1、砌体基础按设计要求开挖后，进行清理，并请工程师进行验收。

2、已砌好的砌体,在抗压强度未达到2。5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。 3 、砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时,石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。砌体的砌缝宽应符合下表的规定.

类 别 砂浆砌石体 平缝 竖缝 砌 缝（cm) 条石 1。5-2 2-3 块石 2—2。5 2—4 4 、在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除,再行砌筑。

5、 砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块,也应错缝搭接，避免竖向通缝.必要时，可每隔一定距离立置丁石。

6、 雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌,影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚,降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。

(四）、砌筑方法: 浆砌石体砌筑 （1）一般要求

①、砂浆必须要有试验配合比,强度须满足设计要求，且应有试块试验报告,试块应在砌筑现场随机制取.

②、砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。

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③、砌筑因故停顿,砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工;在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除;砌筑时应避免震动下层砌体.

④、勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝;勾缝密实，黏结牢固，墙面洁净。

⑤、砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为20—50mm，当气温变化时,应适当调整。

⑥、采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑,对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处,并应砌成斜搓。

⑦、砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。 （2)、料石砌体

①、料石基础砌体的第一皮应采用丁顺座浆砌筑。阶梯形石基础的上级阶梯料石应至少压砌下级阶梯的1/3。

②、料石砌体的灰缝厚度，应按料石种类确定,细料石砌体不大于5mm，半细料石砌体不大于10 mm，粗料石和毛料石砌体不大于20 mm.

③、砌筑料石砌体时，料石应放置平稳，砂浆铺设厚度应略高于规定的灰缝厚度.其高出厚度：细料石和半细料石为3-5 mm，粗料石和毛料石为6—8 mm。

④、料石砌体应上下错缝搭砌，砌体厚度等于或大于两块料石宽度时，若同一皮内全部采用顺砌，则每砌两皮后，应砌一批丁砌层；若在同皮内采用丁顺组砌，则丁砌石应交错设置，其中距应不大于2m。

第五节、冬季和雨季施工方案

（一）、冬季施工方案

1、冬季低温季节拌制混凝土时,先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求.

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2、混凝土的养护：在冬季低温季节施工期间,对灌注完的混凝土及时采取保温措施，必要时采取蒸汽养护。蒸汽养护时的升温和降温阶段要按规定标准操作，防止温差过大，出现收缩裂纹.

3、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污，管道试压要在气温较高时进行,管道试压完成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。

4、设备安装:低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。

5、冬季低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工,做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。

6、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查,勤更换，防止设备冻裂。

7、路基填土厚度较暖季标准减薄20~30％，增加重迭夯压遍数,保证压实度低于一般路基的标准。

8、根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量,且其下沉高度比常温填方的数值增大。

9、填筑的路堤,每侧超填（并压实)0。5米，待气温上升后再修整边坡,削去多余部分并夯实加固. (二）雨季施工组织措施

雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员,负责收听和发布天气情况。

组织相关人员全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，施工场地

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应加强排水工作，疏通各种排水渠道,清理雨水排水口,保证雨天排水通畅。同时挖好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。

1、及时掌握天气的气象趋势及动态,开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。

2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。

3、施工现场做到排水畅通

深挖方、深基坑、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天的施工计划。雨季施工地段,须先完成涵洞、边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境,并做好物资、设备的防湿防潮工作。

4、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比,确保混凝土质量。混凝土浇筑前必须和气象站密切联系,有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期紧张，有小雨时必须浇筑，则须准备足够的防雨措施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬,以便在雨淋时应用。刚浇好的混凝土若遇雨,不宜采用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋,否则草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充分作好运输、劳力准备,使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完成，反对盲目施工.

5、结构物基坑开挖要采取边坡防雨处理,防止冲刷造成塌坡，开挖后要及时浇注和砌筑，不让雨浇水泡。如正赶上下雨，可采取必要防护措施，待雨停后再继续施工。

6、回填土应选择无雨时回填,最好用刚挖出的粘质土回填,回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度,以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨

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季施工,必须回填时，要严格控制土料含水率，过湿的土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨天积水要及时抽出，浸泡的部分晾晒后重新夯实或换土；

7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排,积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。

8、路基、涵洞施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷.

9、低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基,避开雨季施工。雨季修筑路堤,做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有2~3%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。

10、原材料及半成品的储存和堆放：

水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发,后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟,垛底采取防潮措施；

施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；

钢筋堆放场尽量采用混凝土地面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严,严禁遭雨水浸泡;

现场物资和设备堆放采取适当的防雨措施，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水沟,按规定码放好材料,防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。

11、雨季施工安全防护：

必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性,接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好,做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换,施工完后，要做到人走拉闸.雷雨天气禁止电工登杆作业,禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必

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须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。

第六节、质量保证措施

（一)、质量目标

创优方针：以GB/T19001和ISO2000国际标准作指导，以企业质量目标为宗旨，不负业主重托，严格质量管理，确保每道工序受控，建造业主满意工程。

创优目标： 争创优质工程.

1、创优规划:杜绝严重质量事故,确保用于本标段的所有材料均为合格材料。工程全面达到国家现行的工程质量验收标准，单位工程质量合格率100％,各分部工程质量一次性验收合格率达100%，，确保工程的实现. （二)、质量保证措施

为全面实现招标书质量目标，在施工全过程中,我们将始终坚持“百年大计，质量第一\"的原则，视工程质量为企业的生命，认真依照招标文件所明确的各项施工技术规范、规则和各项质量验收评定标准去组织实施. 一、组织措施

在全体员工中不断强化质量意识，实行全员质量管理，严格执行各项规章制度，把质量做为企业生存和发展的头等大事抓紧抓好。拟成立质量管理组织机构如下：

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组长 项目经理 质量管理小组副组长 技术负责职能部门负责人 质 量 员 二、组建高素质的施工队伍 一）主要领导干部的选拔

选拔质量意识强、领导水平高、施工经验丰富、身体素质好的人员担任项目经理部、工区现场指挥机构的第一管理者,要对工程质量终身负责。并配备功能齐全，业务熟练，配合默契的精干工作班子,具体做好质量管理和监察工作。 二）队伍的组建

组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设,提高全员质量意识。 三)加强施工技术管理

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：

质量执行小组组长 工班长 副组长 副工班以班为单位的工班 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

1、 建立技术管理体系和岗位责任制

实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人,严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范.

2、 认真编好施工组织设计及各项施工工艺

1）运用统筹法、网络计划技术等现代化管理方法。在经过周密调查研究取得可靠数据的基础上，编制可行的施工组织计划，并严格按网络计划组织实施,坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态,做到环环相扣，井然有序。

2)认真编制施工技术方案.由单项工程技术负责人牵头，针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目技术负责人。项目技术负责人组织有关人员，对所提出的施工技术方案进行对比分析、优化，最后确定一个实施方案。

3、保证技术力量

我们将挑选具有丰富施工经验的优秀队伍,精良的设备投入本工程施工。同时选派有施工经验、责任心强的工程技术人员参加该工程施工，以确保技术工作顺利进行。

4、做好施工前的技术准备工作

1）认真核对设计文件和图纸资料，切实领会设计意图,查找是否有碰、错、漏等现象，及时会同设计部门和建设单位解决所发现的问题.

2）认真进行技术交底.图纸会审后，由项目经理部的技术负责人、工程技术、工区技术主管、单项工程技术人员逐级进行书面及口头技术交底,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准等。

3)认真进行复测，补齐定测时设置的点桩，用地界桩。复测工作要核对，并换手复测.

5、抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，

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用以组织后期施工、编制竣工文件，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础.

6、设立工地试验室,配备符合任职资格的试验人员和经过计量检定的仪器设备，确保填料、原材料、半成品和成品符合技术标准. 四）强化监督检查

1、项目经理部、工区设专职的质量检查工程师。由坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任,严把工程质量关.

2、严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。

3、主动配合支持监理工程师的工作,积极征求监理工程师的意见和建议，坚决执行监理工程师的决定。 五）实行工程质量包保责任制

1、项目经理部与工区签订质量包保责任状，保证合格率达100％，优良率95%以上，无大及以上质量事故，每月一考核,每季一总结，奖优罚劣，奖罚兑现。

2、工区对班组实行与工程质量挂钩的计件工资制,并使工程质量在工资分配上占重要的发言权,体现重奖重罚,优质优价。

3、建立内部竞争机制,实行优胜劣汰，对工程质量好的班组和个人，在评先、调资等问题上予以优先考虑，对工程质量差的班组和个人,予以行政和经济处罚，或内部歇工待业，以示鞭策. 六）严格制度，狠抓落实

制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行制度.即：

1、工程测量双检复检制度； 2、隐蔽工程检查签证制度； 3、质量责任挂牌制度；

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4、质量评定奖罚制度； 5、质量定期检查制度; 6、质量报告制度； 7、验工质量签证制度； 8、重点工序把关制度。

努力做到质量管理工作规范化、制度化.坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报,奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制。各级质检人员要明确岗位责任制和工作职责标准,坚持做好经常性的质量检查监督工作,及时解决施工中存在的质量问题。 七）全面科学地组织施工

1、 合理安排施工组织顺序，最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。

2、合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件. 八)加强施工队伍的管理

对承包范围内的工程，工前认真搞好技术交底,工中循环检查，工后总结评比.使广大职工熟悉和掌握有关的施工规范、规程和质量标准。在施工中，加强质量监督和技术指导，保证人人准确操作,确保工程质量。 九)主动做好施工中的协作配合工作

本工程因其为线路作业，点多面广.为了保证操作面的宽松而又能有效地利用，使整个现场施工有条不紊得进行,特制定如下制度：

1、 现场项目经理、施工工长应从施工机械的有效利用及操作着手、合理、科学的调配劳动力，各施工队、各作业班组应本着局部服从整体原则；辅助工序、穿插工序给关键工序让路的原则，服从项目经理部的统一管理，统一调配。

2、项目经理部每日及时召开“碰头会”，由项目生产副经理主持,及时安排当日工作协调事项和解决施工问题。

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3、每周定期召开一次施工现场协调会，邀请建设单位有关人员和现场监理参加，对整个项目施工进行阶段性协调工作。协调会由项目经理主持，广泛听取各部分项目工程及其他负责人的汇报、要求和意见。考虑整体形象进度以及质量目标等因素，综合平衡工程施工的每个具体环节.

4、现场经营管理部门,作出切实实际的配合作业计划,安排好各分部分项、各工种之间的工作内容、工作时间、工作地点,尽可能避免工作存在同一时段范围内重叠。

5、项目经理实行阶梯统一管理模式。现场施工由项目生产经理统一安排、统一协调。项目生产经理的工作安排应科学、合理、周密。 三、整体（含关键部位）工程质量保证措施 一）质量保证的行政管理措施

(1) 实施各种确保工程质量的制度，包括：

1）工程质量的“三检制\"，即班组自检、技术员复检、技术科终检. 2）工程质量的“一票否决制”，即工程的所有施工方案、方法等都必须使

工程质量满足要求。

3)岗位责任制,落实施工质量与工资挂钩，并重奖重罚、逐月兑现。 (2) 开展全面质量管理活动，强化各工序之间的衔接，体现“严、细、精”的原则。

（3) 开展各种形式的宣传、教育活动，使质量管理活动深入人心，从机械操作到施工管理，人人树立质量是企业的生命的观念。 二）质量保证的技术措施

科学、规范、经济合理的施工技术措施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到:

(1） 管理体系和岗位责任制

实行以项目技术负责人为主的项目经理部技术责任制,同时建立各级技术人员的岗位责任制,逐级签订技术承包责任状，做到分工明确,责任到人,严格遵守基建

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施工程序,坚决执行施工规范。 三)质量保证的施工措施

(1) 严格履行质量把关程序

各工段设专职质检员，组成以工地技术负责人为首的质检质保领导小组.当一个工序或一个工段施工时，由跟班技术员监督,指导施工；完成以后，再由跟班技术员写好原始施工记录表格报技术科，质检工程师到施工现场检验,填报初验验收评定表格，经总工现场检验，无误签字后,报请监理工程师验收签字，并签发下道工序或项目的开工证，如不合格，立即返工，直到达到设计要求,由监理工程师签证认可后，方可进行下道工序施工。

（2） 正确处理进度和质量的关系

进度与质量是对立的统一，没有质量就没有进度,主要领导尤其是项目经理,要坚持“进度必须服从质量\"这个原则，坚持好中求快、好中求省,严格按标准、规范和设计要求组织、指导，确保工程按期、优质、高效完成。 四)质量保证的意识措施

（1) 广泛深入宣传创一流工程的目标，使这种意识在各位参建人员的脑海中根深蒂固，充分发挥专业施工队伍的积极性和创造性，增强“主人翁”责任感，提高职工的质量意识，确保质量目标的实现。

（2) 应用网络计划，优化施工组织设计，确保关键线路施工,合理安排工序衔接，并进行有效控制和监督工程质量。

（3) 广泛应用“新技术、新工艺、新设备\"，大力组织机械化、专业化施工，提高劳动生产率。

(4) 贯彻经济承包责任制，实行质量风险抵押金制度，把工程质量与个人利益紧密挂钩，提高职工的奉献意识与风险意识，做到高标准，严要求，使创一流工程的目标落到实处。

五）渠道工程质量保证措施

（1）开工前，进行施工测量，准确确定渠线中桩、边桩的位置和高程，同时

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准确确定各跌水的边界及高程控制线,填方渠道每填筑2～3层时重新放出渠线中桩,保证填筑宽度.

（2）渠道开挖或回填时，对于上部熟土尽量先行挖除后,另存地方,最后尽量将其推放在渠两侧边坡表面。

（3）渠道填筑施工前，取代表性土样，按现行试验规范对填料进行各项试验，求得土场土样的最大干密度和最佳含水量，并选择路段进行压实试验,确定正确的压实方法、各类压实设备的类型及组合工序、最佳组合下的压实遍数以及压实层厚度，用以指导土方施工时的压实施工.

（4)严格坚持分层回填压实检验制度。按堤平行线分层控制填土标高。 (5）严格控制每层松铺厚度不大于规范要求,同时不大于试验路段确定的松铺厚度的90%,并派试验工程师现场监督，超过厚度不予检验认可。 （6）监控填料含水量，符合规范要求后再进行碾压.

(7）通过检测密实度、平整度等项目判定质量,合格后再进行上一层填土作业。 （8)在填方路段，认真进行基底处理，清除表层杂物，并做填前压实处理，压实度满足规范要求。

（9）对于大型机具难以压实的地方，采用小型振动夯分层夯实或碾压，试验人员全过程旁站监督。

六） 质量保证措施

（1)质量保证措施

1、严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目标志牌分规格堆放，当材料有变化时,要及时调整配合比。

2、施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。 3、拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机;要做好冷料计量、颗粒分析验证, 4、保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间. 5、砼浇筑要避开雨天进行。

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6、施工日平均气温低于0℃时,应按冬季施工措施执行。 7、认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。 （2）质量通病预控措施

1、对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在,以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。 2、结构物表面粗糙

A、由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病,为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。 B、提高质量意识，加强工作责任心,强调结构物是整体质量的一部分,外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。

C、模板设计要做到结构合理,并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。

D、控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式. E、选择合适的混凝土配合比，加强振捣和养生。

第七节、安全保证措施

一、安全管理目标

杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故等，年负伤频率控制在2‰以内，确保安全生产。 二、安全管理措施

安全工作是搞好生产的重要因素,关系到国家、企业和职工的切身利益，因此在施工过程中必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,广泛应用安全系数工程和事故分析方法，严格控制和防止各类伤亡事故，具体措施如下：

1、加强领导，健全组织。

项目经理部成立安全领导小组，制定严格的安全措施，定期分析安全生产形势,研究解决施工中存在的问题.建立、健全各级安全岗位责任制，责任落实到人。充

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分发挥各级专职安检人员的监督作用，及时发现和排除安全隐患。

2、进行全面的、针对性的安全技术交底.

3、各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。 4、安全教育要经常化、制度化。

提高全体员工的安全意识，切实树立安全第一的思想，建立完善的安全工作保证体系，详见附件《安全保证体系框图》。对特种作业人员必须经培训合格后持证上岗；对新职工及合同工必须进行项目部、工区和班组三级安全教育和定期培训;通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性，时时处处注意安全，把安全生产工作落到实处。

5、严格安全监督，建立和完善定期安全检查制度。各级安全领导小组要定期组织检查,各级安全监督人员要经常检查,真正把事故消灭在萌芽状态。

6、施工现场按规定悬挂“五牌一图”与安全标牌。

7、加强安全防护,设置安全防护标志，施工作业设立安全栏杆、安全网。爆破器材的存放地点与爆破危险区除应设标志标牌外，还应有保卫人员24小时值班.作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，对违章作业又不听劝阻者将从严惩处，绝不姑息迁就，创造一个重视安全、处处遵章、文明施工的环境。

8、抓好现场管理，坚持文明施工，保障人身、机械和器材的安全。在行人道路处开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌，以防意外事故发生。

9、认真做好防洪、防火、防雷工作，驻地和库房要远离洪泛区，重点设备,重点防护,对易燃、易爆、有毒器材按有关规定妥善保管，登记造册发放，责任落实到人,彻底消除不安全因素.

10、定期或根据施工需要发放和检查施工所用的各种安全机具设备和劳动保护用品。

三、施工安全防护

1、各种施工、操作人员须经过安全培训,不得无证上岗，各种自制设备、设施

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通过安全检验及性能检验合格后方可使用；

2、现场照明设施齐全，配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活； 3、明挖沟槽的周边 设护身栏杆(高度不低于1。2m),上涂安全色。槽边1m内不得堆积杂物，严禁向下掷物，并设牢固的上下扶梯；

4、做好交通运输的安全工作，施工场地要设置交通红灯、交通指示牌及疏导人员，以便疏导行人及车辆（含自行车）；

具体要求为：

a、设立专职安全员,建立严格的安全监控制度。

b。进入施工现场必须戴好安全帽,各工种、工段的施工、管理人员不经各工段负责人同意不能随意串岗，其他闲杂人员严禁进入工地。

c。严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章操作野蛮施工。

d.经理部内要有严密的安全监督体系,并经常对参施人员进行安全教育,提高安全意识.

e。专职安全员要认真做好安全监督工作，建立安全台帐，对进入施工现场的机械及参施人员进行安全教育。

f.基槽、沟槽开挖边坡符合要求,严格按规范搭好防护栏，土方堆放符合安全要求。

g。施工操作人员佩带安全防护装具，现场操作人员戴安全帽。吊装作业起重臂下严禁站人,并有专人指挥。

h.技术交底单中必须有安全交底内容,保证施工人员安全操作。 i.施工现场设置足够的照明装置，以便施工，夜间施工设红色标志灯。 四、施工用电安全

严格按有关规定安装线路及设备，用电设备都要安装地线，不合格的电气器材严禁使用。库房、油库严禁烟火，油库施工场地要安装避雷装置.爆破器材严格按

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规定存放，炸药、雷管设专人保管，严格发放制度。石方爆破中事先与地方有关部门联系，切实采取防护措施。 1）现场照明

照明电线绝缘良好，导线不得随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须接零。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2。4m。 2)配电箱、开关箱

使用BD型标准电箱，电箱内开关电器必须完整无损，接线正确,电箱内设置漏电保护器,选用合理的额定漏电动作电流进行分级匹配。配电箱设总熔丝、分开关,动力和照明分别设置。金属外壳电箱作接地或接零保护。开关箱与用电设备实行一机一闸保险。同一移动开关箱严禁有380V和220V两种电压等级。 3）架空线

架空线必须设在专用电杆(水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，机动车道为6m以上。 4)接地接零

接地采用角钢、圆钢或钢管,其截面不小于48mm，一组二根接地之间间距不小于2.5m，接地电阻符合规定，电杆转角杆，终端杆及总箱，分配电箱必须有重复接地。 5)用电管理

安装、维修或拆除临时用电工程,必须由电工完成，电工必须持证上岗,实行定期检查制度,并做好检查记录。 五、机械设备安全

1、所有施工设备和机具在使用时均必须由专职人员负责进行检查、必要的试验和维修保养，确保状况良好。各技术工种必须经过培训并经考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机械的保险、限位装置防护指示器等必须齐

2

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全可靠。

2、驾驶、指挥人员必须持证上岗,必须按规程要求进行操作，驾驶员应作好例保和记录。

3、各类安全（包括制动)装置的防护罩、盖等要齐全可靠。 4、机械与输电线路（垂直、水平方向）须按规定保持距离. 5、作业时，机械停放稳固，臂杆幅度指示器灵敏可靠。 6、电缆线绝缘良好，不得有接头，不得乱拖乱拉。 7、各类机械配挂技术性能牌和上岗操作人员名单牌。

8、必须严格定期保养制度，做好操作前、操作中和操作后设备的清洁润滑、紧固、调整和防腐工作。严禁机械设备超负荷使用、带病运转和在作业运转中进行维修。

9、机械设备夜间作业必须有充足的照明,夜间施工要有良好的照明设备。 六、防火安全

1、建立经理部、工区、班组三级防火责任制，明确职责。

2、重点部位如仓库、木工间配置相应消防器材,一般部位如宿舍、食堂等处设常规消防器材。

3、施工现场用电，严格执行有关规定，加强电源管理,防止发生电器火灾。 4、焊、割作业点与氧气瓶、乙炔气瓶等危险物品的距离不得少于10m，与易燃易爆物品的距离不得少于30m。 七、 治安保卫工作要求

项目部按照“谁主管，谁负责”的原则，确定干部负责保卫工作,实行总承包负责保卫责任书.坚持领导值班和门卫坐班制度。对财务、材料等重要部位，实行有效的防护措施。

1.施工人员进场前，必须进行遵纪守法教育。进入现场后,应定期进行遵纪守法教育。

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2。建立健全物资设备和易燃易爆等危险品的安全保管制度。完善治安保护措施。

3。建立好现场人员的流动台帐,随时掌握人员的变化情况。

4。做好成品、半成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗、破坏治安的现象发生.

5。施工现场发生各类案件要立即报告并保护好现场，配合机关侦破. 6.施工现场的料场、库房应加强巡逻守护.重要材料、设备，要专库专管；贵重物品、重要设备要有安全保卫措施。

本合同段实行项目部、施工队二级安全管理体系。在明确项目经理对安全负责的前提下，按照“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则,规定各级各类人员的安全责任，奖罚标准，并逐级签订安全包保责任状，确保安全生产贯穿于施工全过程.

第八节、人、材、机供应计划

一、劳动力计划

根据本工程的实际情况和工程量，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用,以避免劳动力的闲置和发生窝工现象,从而减少人工费的开支.

1. 早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速

做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术交底同步进行.做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。

2. 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，

确保一个“好\"字，好中求省,好中求快，树立时间就是效益,进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。

3. 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点,从设备配备和队伍

的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍,配最好的设备。

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4. 加强组织管理、科学安排施工

选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人;严格各方面规章制度,上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转,科学地安排施工,重点工程必须最大限度地安排平行作业,抓好工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。

5. 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，

以旬计划保月计划,确实保证各项工程按计划完成。

6. 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群

力，团结协作，保质保量，按期完工。

7. 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要

不断优化施工方案,改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。

8. 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序,

坚决杜绝返工和窝工现象的出现.

9. 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工

的影响。雨天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施,做到雨季干扰小，天天有进度。

10. 搞好当地和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地

方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。

11. 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、

卫生、治安管理,使参战职工无后顾之忧。

12. 根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指

挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因,采取强有力的措施,以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。

13. 施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工,节假日、农忙季节都

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要采取适时措施，保证工程连续不断的施工.

具体劳动力计划表详见附表三。 二、施工机械组织计划

为提高机械利用率,减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价.同时根据本工程的实际情况,现场施工机械除土石方施工机械外,尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械. 三、材料供应计划

（一)、材料的质量控制

工程所需得石灰、水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好的、规模较大得厂家产品。

在采购之前首先要对所采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用,同时应做好材料的自检工作和自检记录。

（二）、材料的组织计划

本工程所涉及的主材和半成品主要有:涵管、砂、砾石、水泥等。

对于砂石等地材要因地制宜,就地取材，合理利用,降低工程成本。砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌和场进行拌和，所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。

（三）、材料运输

本工程所处位置交通比较方便，材料进场不成问题,但因工程战线较长,农田水利工程很多材料需二次转运。

(四）、材料供应保证措施

材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。

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材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队,并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况,对不可预见因素随时作出处理。

项目内业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备.

工程正式开工前5天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。

所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用.针对设计变更，及时提出因变更而需要的材料供应计划.

第九节、文明施工、环境保护措施 一、文明施工

a、除了有安全管理措施外,还应搞好安全防范,现场文明生产，是一种安全防范的最好一种体现，做安全宣传教育，在现场张贴、悬挂安全标语牌。

b、制订出有关设备的安全操作和保养条例，提高设备的完好率和利用率，组织检查机械设备的保养和技术状态，不符合要求，即是进行维修保养。

C、加强施工用电的安全管理，水电工作施工中由于不安全用电而引发的伤亡事故是较多的，所以，施工场地的用电(如设备、电源线、开关板等）一律由电工负责处理，其他人员不得擅自拉、接电源，对于高压、变压器等按规定做好防护栏杆，并悬挂标记。

d、消防工作贯彻“预防为主,防消结合\"的方针，层层落实防火安全责任制，经常进行消防宣传教育，提高职工的消防意识,组织义务消防员。在施工现场和办公室、生产区布置灭火消防器材，消防水池、水源充足。合理配备和发放消防器材，定期进行检查和换药，对电器产品易燃易爆危险不符合消防安全技术规定的应及时改正.

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二、环境保护

a、在工程施工期间，将遵守国家有关环境保护的法令,并在合同规定的施工范围之外,保持植物、树木等的原始状态,除非特殊情况并征是发包方同意许可，不损害、污染土地。防止利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,以及工地河岸冲刷，并防止由工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质在河流中的淤积。工程中开挖弃碴运至专门规定弃碴场堆放。

b、保持施工区和生活区的环境卫生，定期检查，及时清扫，清理垃圾，将其运至指定的地点进行掩埋或焚烧.

C、主体工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施，尽量恢复原样，保持生态平衡。

d、实行环保目标责任制：把环保指标以责任书的形式层层分解落实到个人，列入岗位责任制，项目经理是环保工作第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任人。

e、加强检查和监控工作，加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作，要与文明现场管理一起检查、考核、奖罚。 三、减少噪音、降低环境污染组织措施 （一）、重视环境工作

为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分,并认真贯彻执行施工的过程。

1、加强环保教育

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

2、贯彻环保法规

认真贯彻各级的有关水土保护、环境保护方针、和法令，结合设计文件

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和工程特点,及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。 3、强化环保管理

定期进行环境检查,及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 4、美化施工现场

场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 5、消除施工污染

施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋,清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度. 6、减少施工噪声

工程施工对高噪声作业(如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。

（二）、防尘、防噪措施 一）防尘、防噪目标

严格《中华人民共和国空气质量标准》、执行《扬尘污染防治管理暂行规定》、《建筑工程夜间施工管理暂行办法》及陕西省环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》，贯彻《关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地\"活动实施意见》采取有效措施，达到市规定的防尘、防噪标准和要求。 二)防尘、防噪措施

（1）严格遵守《中华人民共和国空气质量标准》,控制施工产生的空气悬浮颗粒量.

(2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行《xx省扬尘污染防治管理暂行规定》及陕西省容环境管理局《关于加强城市建筑垃圾管理的通告》.

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（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土,如有不慎，及时清扫.散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖,装卸尽量避免在大风天气进行。外运土方时,必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的与周边村、镇相接的临时便道每天派人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水。

(4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声,对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。

（5）严格执行《建筑工程夜间施工管理暂行办法》，控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行.比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域,并设置噪声屏障。

（6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。

（7)加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。 （8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。 (三）、防污染控制措施

针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。

防止大气污染

1、施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。

2、采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒.施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放.施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染.

3、水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施,出场时将车辆清理

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干净,不得将泥沙带出现场。

4、严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生.

5、遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工.

6、现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。

7、施工现场设专人负责环保工作,配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。

（四）、防止水污染措施

l、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入沟渠、河流,需经二次沉淀后排入或循环使用（可用于洒水降尘等)。

2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网. 3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排.

4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟,控制污水流向,举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水,严防施工污水直接流出施工区域污染环境。

5、严禁将有害弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。 （五）、光污染措施

1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具; 2、只照射施工区而不影响居民正常生活。 (六）、废弃物管理

1、废弃物的存放

项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒无害废弃物,设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。

2、废弃物的运输

废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保

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不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。

(七）、文明施工、环境保护的检查措施

项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。

检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。

每次检查均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚,并督促其整改。

第十节、合理化建议

一、项目特点、重难点分析

1、施工用电将是困挠本工程的难点.通过现场考察，许多区域用电须另搭设线路或设置发电机。

2、由于本工程场内道路路况较差，道路距施工作业点很远,故如何组织施工及材料、成品、半成品的运输为本工程的关键问题.

3、由于本工程的工作量大、范围广、战线长、涉及专业多,如何组织一支技术全面、能打硬仗的高效队伍进场并全面展开工作，是保证工期目标顺利完成的重点。 二、合理化建议

针对本工程的特点、重点和难点我公司将采取如下对策以解决难点，保证重点，满足特点为目的组织施工。

1、强化质量管理、加强施工质量的预控结合本工程的具体特点、情况，在开

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工前制定详尽的施工组织方案和确保优质样板工程的质量目标计划及质量保证措施，设立质量管理小组对工程质量实行全面监控，一切从“小处”抓起，要求主体结构工程的观感、垂直度及平面尺寸控制、沉降观测以及各项技术资料均符合设计和规范要求。加强施工质量的预控，有目的有预见地采取措施,有效防止施工中的质量问题产生,以“第一次就做到令人满意”的严谨、以踏实工作态度高水平的工作质量来保证工程质量.

2、组织精兵强将，组建高素质的项目管理班子

公司选派组织能力强的项目经理及主要施工技术人员。管理人员都是参加过获得优质样板工程的施工骨干,项目管理班子成员业务能力强,施工管理经验丰富，精力充沛、工作责任心强，为工程质量达到优质样板工程提供强有力的组织保证.

3、公司高度重视,加强对工程的指导、检查、帮助.

我公司把该工程列为重点工程项目，委派施工经验丰富的建造师为项目经理,调动公司内的“人、材、物\"，全力支持项目施工，以确保优质、安全、文明施工，并严格按合同履约实施,完成施工任务。

4、选用较高素质的施工作业队伍，保证作业质量

工程质量达标与否和施工作业人员专业技能素质和质量意识密切相关。我公司将从内部劳务施工队精选施工人员，严格把关，以确保为该工程组织专业技能强的施工作业队伍。

5、加强技术管理，实施样板工程，严谨科学施工

我公司根据长期积累的技术管理经验,建立了一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的编制及研究直至最终的落实，制定详细施工措施,解决施工技术难点,全面推行样板工程。

6、加强材料管理，确保使用材料的各项指标符合质量环保要求

材料的品质将严重影响工程的质量，我公司在材料管理上,首先选择合格的分供应商，对到现场的材料的验收、保管、发放和使用等各环节，建立一套严密的管理制度。使投放到工程上的各种材料是正规厂家生产的合格产品，同时使之处于严

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格有效的掌控之中.

7、加强协调管理，确保分部，分项施工质量合格

加强协调管理，搞好各专业施工队的配合工作，我公司将充分发挥协调严谨的管理经验和能力，保证工程管理落实到每一专业的每个环节，一切从业主的利益出发，通过严密完善的公司质量、环境、职业健康安全管理体系，确保工期、质量的实现。

8、加强资料管理，确保资料管理与施工同步进行

为保证本工程资料的及时性、真实性和完整性，我公司将强化项目的资料管理,要求技术资料管理与工程施工同步进行，设专人专职负责整个工程资料的收集、整理和归档。

9、实行智能化、信息化管理

现场配备足够的办公设备，包括施工管理需要的电脑及附属软件，充分利用公司电脑网络的优势,在现场设立有效的监控系统，对现场各关键施工点进行全程的信息监控管理。

10、合理划分施工区、施工段，确定正确的施工程序,确保施工有条不紊进行。 第三章、附表

1、砼路面施工工艺流程框图

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测 量 放 样 支 模 板 、抄 平 安传力杆与加固钢筋 浇 筑 砼 选 配 合 比 抹 面、整 平 制 取 试 件 拆 模 砌 缝、填 缝 刻 纹 砼养护 场地清理

附表一: 拟投入本标段的主要施工设备表

序号 设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 额定功年份 率 （KW） 生产 能力 用于施 工部位 备注 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 挖掘机 EC210B 2 中国山东 2011 压路机 YZ16A 1 中国上海 2011 210 135 162 250 3．5 7．5 90 15 7．5 1。8 4。5 5。5 2。5 20 2.2 2.2 / 48 良好 施工全过程 良好 良好 良好 良好 田间道路 田间道路 田间道路 田间道路 装载机 ZL—50 2 中国山东 2011 推土机 TY-220 2 中国山东 2012 潜水泵 柴油抽水机 自卸式汽车 砼搅拌机 JDY500 1 中国重庆 2010 砂浆搅拌SJ150 2 中国重庆 2011 ф100 ф100 0.1m3 5 中国重庆 2013 1 中国成都 2010 5 中国重庆 2009 良好 施工全过程 良好 施工全过程 良好 施工全过程 良好 施工全过程 良好 良好 良好 良好 良好 田间道路 田间道路 田间道路 田间道路 田间道路 机 蛙式打夯2。8KW 2 中国成都 2012 1 中国徐州 2010 机 11 12T振动碾 12T 12 13 14 15 16 17 18 锯缝机 HLQl2型 1 中国成都 2012 路面刻纹器 发电机/ / 1 中国成都 2013 1 中国成都 2013 插入振捣2。2KW 4 中国福州 2014 平板振动2。2KW 2 中国福州 2014 手推车 两轮式 20 中康 2015 铲运机 WJ-1R 1 中国浙江 2013 良好 施工全过程 良好 田间道路 良好 施工全过程 良好 施工全过程

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附表二 : 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表

序号 仪器设 备名称 全站仪 型号 规格 C—100 数量 国别 制造 已使用产地 年份 台时数 中国南昌 中国苏州 中国北京 中国成都 中国西昌 中国上海 中国成都 中国成都 用途 备 注 利用率97％ 利用率96% 利用率97％ 利用率96％ 利用率96% 利用率96％ 利用率96％ 利用率97% 1 1 2014 120 测量放线 2 水准仪 DJS3 150×150×150 恒温20B 100×100cm 3 2012 196 测量 3 砼试模 砼标准养护箱 6 2014 260 砼检测 5 3 2013 305 砼检测 6 砼振动台 2 2012 312 砼检测 7 坍落度仪 LJ-175型 2 35×45×35 70.7×9 砂浆试模 70.7×70.7 4 2014 168 砼检查 8 干燥箱 1 2011 134 砼检测 2014 162 砂浆检测 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

附表三 ： 劳动力计划表

单位:人

工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 土地整理 40 3 2 30 / / 15 / 2 灌溉输水工程 45 2 1 10 / 20 4 10 1 总工期180日历天 农田防护工程 35 2 1 25 5 / 5 / 1 田间道路工程 20 2 1 8 / 10 6 6 1 计划开、期和施网络图

附表四： 竣工日工进度 普工 测量工 试验工 砌筑工 抹面工 砼工 机械操作员 模工 电工 序号 日期 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

分项工程 1 施工准备 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 130 140 150 160 170 180 2 土地整理工程 3 M7.5浆砌砼块田坎 4 C20砼渠道浇筑 5 6 7 M7.5浆砌石挡墙 C25砼路面 竣工验收 说明：本工程工期要求为180日历天，计划开工日期2016年1月15日，计划竣工日期2016年7月15 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

附表五： 施工总平面图

总平面布置力求科学、合理，充分利用有限的场地资源，最大限度的满足施工需要，确保既定的质量、工期、安全生产、文明施工四大目标的实现。根据现场实际情况和业主本次招标情况，本标段的施工平面布置总原则为：即节俭又文明，争创标准化工地。依据施工平面布置总原则，在施工现场设置即原村民院落附近进行设置和安排，现场临时设施及办公区均采用C10砼进行地坪硬化处理。

一、临时设施：现场搭建。由于本工程涉及面积广,为方便施工，我公司在施工作业时设置两个施工临时设施区及一个办公区。

二、加工车间：本工程主要为搅拌站，设置在临时设施里面。

三、现场办公：办公区现场搭建。包括办公室、住房、厨房、工具室等. 四、设备及仓储：设置在临时设施里面。

五、供电:结合本工程特点及所处环境条件，施工用电拟接引自沿线高压线,设主配电房1个,配电房跟当地电管局协商直接从附近的配电房接入，作为主要的砼搅拌场地用，并配备用40KW发电机组1台作为砼浇筑现场用，照明用电生活用电也可以配电房引出。

六、供水：根据施工组织设计要求及现场实际情况，本工程施工用水采用自当地池塘引水。

七、卫生:卫生间设置在办公区。每天打扫保持清洁. 八、生活：生活设置在办公区生活区现场搭建混动板房.

九、道路：加强和业主的联系，做好便道和临设的租地工作.根据施工计划做好临时用地的选址、设计、建设。本工程施工便道主要建在将修筑的田间道、生产道，同时为了工作的全面开展,进场后便抢修便道，为后续工作材料运输和机械进场打下基础，计划在一个月内打通全工区道路。

十、消防:两个临时设施及一个办公区分别设置一个消防栓。

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施工总平面布置图

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附表六： 临时用地表

用途 面积（平方米) 位置 需用时间 2016年1月15日—2016年7月15日 办公室 120 项目部内 工具室 60 项目部内 2016年1月15日-2016年7月15日 项目部内 2016年1月15日-2016年7月15日 项目部内 2016年1月15日-2016年7月15日 项目部内 2016年1月15日-2016年7月15日 项目部内 2016年1月15日-2016年7月15日 项目部内 2016年1月15日—2016年7月15日 搅拌场 2016年1月15日—2016年7月15日 搅拌场 2016年1月15日—2016年7月15日 食堂 40 住房 100 厕所 15 门卫室 15 库房 60 搅拌站 200 水泥库房 80 (完整)农田土地整理、田坎、护岸施工组织设计

砂堆放场 60 搅拌场 2016年1月15日—2016年7月15日 搅拌场 2016年1月15日—2016年7月15日 搅拌场 2016年1月15日-2016年7月15日 / / 石子堆放场 60 机械停放场 300 1110 合计