商务经理安全责任目标考核表
工程名称：兴业银行大厦项目 考核时间： 2015年3月31 日
内容 安 全 管 理 目 标 20 分 安全责任目标考核内容 标准分 实得分 本月安全管理目标： 1、实现“三零”目标（即：工伤事故为零、火灾事故为零、其他重大责任事故为零） 2、确保创省级安全文明工地、市级安全文明工地。 上月安全管理目标执行落实情况： 负责或参与项目投标及签约 5 15 15 保 证 项目过程经营管理，确保项目计划产值毛利指标 项 目 50 与投标部门共同参与招投标全过程，学会投标报价的技巧，以及本分 工程经济标中优势及劣势； 工程完工后1个月内向业主上报结算资料，结算资料完整、准确、及时、无漏项，计算合理且要有技巧； 一 般 项 目 30 分 公司要求的各类台帐及经营资料建立及更新及时，记录准确，经营资料管理有序且一目了然 两个月内完成劳务及其他供应商结算初审；对下审核严格执行合同相应计价和结算条款； 15 10 10 15 15 100 考核项目合计 被考核人： 考核人：
备注：总分为100分，考核分数在90分（含90分）以上为优秀；考核分数在80分（含80分）以上为称职；考核分数在80分以下为不称职。第一次考核不足80分的责任人进行批评教育，并限期达到称职。
