合目标考核挂科室患者对护理质2012年护理质量安全目标: 1.依法执业合格率100% 2.基础护理合格率≥93% 3.护理技术操作合格率100% 4.护理文书书写合格率≥95% 5.重危患者护理合格率≥92% 6.急救物品完好率100% 7.无菌物品合格率100%
8.年压疮发生次数0(特殊情况除外) 9.年护理事故发生次数0 10. 护理服务满意度≥95%
护理质量安全管理控制措施及护理质量持续改进办法:
㈠以护理质量安全教育、培训为基本手段、提高护理人员质量安全意识: 1`.组织护理人员认真学习质量安全有关知识,积极组织护理人员参加护理部组织的全培训
2. 科室利用不同形式加强安全教育,每月至少两次,进行全员教育,提高护理人员安全意识,责任意识,法律意识。
3. 加强现场教育:护士长利用晨会及时讲评日常工作中的优点和缺点,认真分析,加强督导,对科室薄弱环节和薄弱人员有针对性地加强培训教育,鼓励护理人员间互相补漏洞,营造良好工作学习氛围,树立学习型的护理团队。 ㈡充分发挥科室质控小组质量控制作用:
1.全员参与科室质量控制,质控小组成员分工明确,互相配合,使其主动积极地参与科室质量控制与管理,不断增强质量安全意识,自觉执行各项标准。 2.开展点对点环节管理,强化核心制度落实的管理,护士长在规范管理的基础上加强现场环节检查,规范护士行为。
3.重视护理质量问题的持续改进,对反复不能整该或同一人员反复发生同类问题要认真分析原因,并提出整改措施,要注重分析质量问题背后的原因,从源头抓起。
4.预防压疮,跌伤,烫伤,导管脱落等不良事件的发生,对易发人员要加强宣教,床头警示,并采取实当的护理措施,一旦发生护理不良事件要主动上报,进
行归因分析。
㈢加强对重点环节的监控与管理:
1.护理人员的环节监控:对业务能力差,工作不认真及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班,重点查房。
2.病人的环节监控:对新入院、、新转入、危重、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点监督,检查和监控。
3.时间的环节控制:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交时间均要加强监督和管理。
4.护理操作的环节监控:输液、输血、各种过敏试验,各类侵入性操作等是护士长监控的重点。
5.加强执行医嘱、安全用药的环节管理:强化执行医嘱的准确性,有疑问及时与医生核对,静脉输液要求落实双核对,中服药要与医嘱符合,病人自备药应有医嘱。进行各项操作时主动向病人或家属解释取得理解和配合,在进行导尿、静脉输液等操作时,应明确交待注意事项,防止管道滑脱等。 护理质量考核制度:
1.院护理质量管理委员会,质量检查组每月对全院各科护理质量、安全工作进行一次全面的考核检查,考核结果做为科室终末质量评价结果。进行科室合格标准考核评分,统计科室达标率,并进行综合目标评分,与科室奖金挂钩。 2.科室质控小组每月定期进行安全质量检查并做好记录,考核结果要纳入科对个人考核结果中。
3.科室护士长对科室护理安全、护理质量进行随机检查,考核有记录,考核结果要纳入科室对个人考核结果中。
4.护理部每周不定期检查科室重点护理工作落实到位情况,每季度量评价,评价结果与综钩。