毓华中学教职工绩效工资分配方案
为做好我校教职工绩效工资奖励性部分发放落实工作，现根据《蕲春县教育局关于学校职工绩效考核与绩效工资分配指导意见(试行)通知》，蕲教字［2009］34号文件精神，特制定我校绩效工资分配方案：
一、 基本：
. 1．奖励性绩效工资每半年(上半年1-6月，下半年7-12月)一次性核算到各位教职工。
2．全校奖励性绩效工资总量的20%提取作为班主任津贴。(班主任津贴的分配见班主任津贴考评细则)
3．中后勤人员奖励部分绩效工资份额是。从中后勤人员奖励性部分中先提起总额的20%之后，剩余部分另见中后勤人员奖励性绩效工资发放细则。
4．绩效考核或年度考核不合格者，不享受奖励性绩效工资。
5．一个学期内旷工累计达到大于等于5个工作日(折合35课时)而小于等于15个工作日(105课时)的不享受奖励性绩效工资。旷工累计达到15个工作日以上(105课时以上者)不仅奖励性绩效工资为零，而且基础性绩效工资也为零。并另按相关规定给予纪律处分。
6．一学期内经学校批准的事假(除国家规定的婚、产、丧、探亲假外)累计达到5个工作日(35课时)以上，15个工作日以内(105课时)的，要扣除本人应得部分的40%。
7．一学期内经组织批推同意的病休假一个月以上、三个月以内的要扣除本人应得部分的20%，病休假3个月以上的要扣除本人奖励性部分应得的50%。
8．脱产进修人员不享受奖励性部分绩效工资，未经教育局批准的脱产进修人员不享受绩效工资。
9．借调教育系统之外的工作人员，不仅不享受奖励性部分，而且不享受基础性部分。
10．受行政警告处分的，要扣除本人应得部分的50%，受记过以上处分的本年内不享受奖励性绩效工资。受开除或解聘的从处分的次月起停发一切工资。
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二、工作纪律
1．学校考核组员必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核，在考核中严禁徇私舞弊，打击报复、弄虚作假，否则将从严处理。
2．实施绩效工资后，学校一律不得再另立名目自己发放津补贴，不得挤占学校公用经费和项目资金发放津补贴。
三、绩效考核内容及量化计酬办法： 具体计酬由五个方面组成：
①师德60元；②工作态度60元；③工作量约计800元；④教学成绩300元；⑤教案作业150元。根据五块算出各位奖励性部分之后，求出总和再按财政拨款总额进行上下浮动，使之总额等于拨款总额。具体细则如下：
(一)职业道德方面，每学期60元
1．专业素养，教职工要积极参加理论学习和专业技能培训，完成继教培训的学分。完成学分的得15元，未完成的得10元，集会缺一次扣5元。
2．爱岗敬业，为人师表，教职工要忠于职守，积极进取，要遵守学校各项规章制度，服从组织安排，积极参加公益活动，做好学生的表率。此项15元。不服从分工的或公益活动该参加而不参加的只要有一次。此项15元为零。
3．关爱学生，不歧视差生，不体罚和变相体罚学生，此项15元，凡因体罚学生造成恶劣影响的此项为零。
4．廉洁自律，无乱收费，无私自补课，未推销教辅读物，无以教课私行为的得15元，因乱收费和私自补课或推销读物被组织给予批评教育的或给学校带来声誉影响的此项为零。
(二)工作态度60元
1．以考勤记载为准，有迟到、早退的每次扣3元，旷课的每节扣10元。 2．坚持坐班制，根据记载，凡坐班每无故缺班一次扣3元，请假每周超过两节的每节扣1元。
此两项没有扣款的得60元，有扣款的此60元直至扣完，如果此项不够扣除，则按学校相关制度在工资部分内继续扣除。
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(三)工作量约计800元
1．工作量计酬办法：确定人均周工作量基数为12课时，12课时以上的每课时按5元计酬，12课时及以内的每课时报酬=（本部分工资总额－超工作量工资总额）÷（总课时数－超课时总数）
2．上课课时计量方法：
①所有年级所有科目课时均为每节一课时。②早自习每节计1课时，早操铃响之前5分钟应到教室。早退者扣0.5课时，晚自习每节计一课时，早、晚自习重堂的每节计0.7课时。
3．行政工作量：工作量每周计16课时。副校长级每周计12课时，主任级每周10课时，教研组长每周3课时，政教员每周6课时。
4．杂务工作量
①远程教育管理、多媒体教室管理及微机员（星期中间守夜在内）每周10课时。
②鼓励老教师站在第一线，男55岁、女50岁以上的每周上浮3课时。 ③早操、课间操领操老师以实堂记载为准，同样实行每周公布。由查堂员记载，每上一次，每人次分别计0.6、0.5课时。田径队教练员每次周课时量计1课时，以实堂记载为准。
④实验员保管器材、清洗、收检仪器，收、发药品器材等事项均计算课时。具体计时为：物理每周7课时；化学每周5课时；生物每周2课时；正式上实验课按每节1.2课时据实计算。
⑤教务员学期奖励性工资在全校人均奖励性绩效工资（不含班主任部分）的基础上另加200元。
⑤文印员奖励性绩效工资按全校人均奖励性绩效工资计算（不含班主任部分）。
⑥水电工每周（含节假日）工作量计12课时。寒暑假另行计算。 ⑦绿化管理员每周（含节假日）工作量计6课时，寒暑假另行计算。 ⑧二线领导每周工作量计10课时，不再享受年龄照顾量。
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(四)工作业绩300元
教学成绩分期中、期末两次结算。具体结算办法按县教研室教学成绩结算，教学积分。任教同级同科多班的，求出几个班积分的平均积分再加上附加值算出最后的有效积分。根据有效积分在同级、同层次同科中占位，依据占位计酬表中计酬。
计酬表如下：
2人科 3人科 4人科 5 6 7 1 200 200 200 200 200 200 2 100 150 170 175 180 184 3 100 140 150 160 168 4 100 125 140 152 5 100 120 136 6 100 120 7 100 (同一个人由于层次不同会算出几份成绩报酬，但必须求出这几个分成绩报酬的平均值才是该人的最终成绩报酬。)
另加说明：中考奖、竞赛辅导奖、四优奖根据县教研室要求设立教学教研专项奖惩制度。
四、常规工作方面150元。
教案每月查一次，一般每学期四次，每次A级20元，B级15元，C级10元 (如果每次均为B，则满额为60元)
作业每学期查两次，期中、期末各一次，每次A级35元，B级30元，C级25元 (两项均为B级，满额60元)
听课笔记每学期20次，完成的15元，每少两节扣5元。以教研组长考勤记载为准，据实计算。
学科计划、总结及试卷分析、学情分析完成的计酬15元，每缺一项扣5元。 五、决算结果应该是：①中后勤人员奖励性部分累计总额等于该项分配总额。②班主任津贴累计总额等于该项分配总额。③一线教师奖励性部分累计总额等于分配部分总额。各大块按相关制度预算后的累计总额若大于或小于分配总额时，则必须乘以一个比例系数进行降低或升高使其总额完全相等。
以上方案，为试行草案，自教代会通过之日起执行。
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