南下塘施工组织设计

第一章 施工组织设计编制概况 一、编制依据

⑪、本工程施工招标文件； ⑫、南下塘路工程施工图设计；

⑬、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：

《工程建设标准强制性条文》城市建设部分； 《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1－90）； 《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）； 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－87）； 《混凝土质量控制标准》（GB50169－92）； 《沥青路面施工及验收规范》（GBJ50092－96）； 市政工程质量等级评定规定； 市政工程质量等级评定规定补充规定；

⑭、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》； ⑮、工程现场实地考察情况；

⑯、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。 二、编制原则

1、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制；

2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格

按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度；

3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设；

4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令；

5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。 第二章 工程建设概况 一、工程概况

本工程施工范围：

1、南下塘路由跨塘桥处沿古运河东侧入口广场至祝大椿故居全长1459米。沿线与金塘路、新村路、发展路平面交叉，并下穿太湖大道。沿线共有3座桥梁分别是南塘桥、铁树桥、小公桥。

道路断面宽度为4米，道路全线铺装为步行街。 二、现场概况

老南下塘路沿线为传统的民居区，道路狭窄、里弄众多，沿线各种传统店铺间布。现状道路为混凝土路面，宽约3－5米，破损严重。 三、管线概况

全线管线拟建有污水管D400。本次道路为老路改造，在施工时要考虑

到老管线的保护。 第三章 总体 一、工程施工组织总体 （一）、总体目标规划

1、质量目标：合格

2、工期目标：2008年7月1日至2008年9月30日，共90天。 3、安全生产目标：做好安全防范工作，确保安全生产无事故。 （二）、机械人员材料 1、项目经理部人员部署

公司将选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理；以及一名施工经验丰富的同志为本工程的项目副经理；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目工程师。项目部下设机械材料部、施工部、安全部、工程技术部、实验室、质检部。

2、施工现场人员部署 序号 1 2 3 道路一组 道路二组 硬地铺装一组 4 硬地铺装二组 南长街0+600～1+459 40人 南下塘路0+000-0+600污水、路基 南长街0+600～1+459段污水、路基 南下塘路0+000-0+600 40人 50人 30人 施工队 工作内容 劳动力 根据本工程特点及工作量，施工高峰期人数安排100人。在接到中标通知后，5天内根据施工准备的人员、设备及时调遣进场，并和当地各部门协调，做好开工前一切必要手续，完成技术交底，在6～9月份达到施工高峰。具体见附表：各工种劳动力计划表。 3、机械部署

接中标通知书后，立即根据工程进展的需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将试验仪器、挖机、钢筋加工等机械设备进场。

根据工程进展的需要，由技术人员携带测量仪器进场，及时完成初测及定位测量。

施工主要机械设备详见附表：主要施工机械表。 4、重要材料部署

根据工程进展的需要，在公司材料合格供应商内选择材料供应单位，及时供应各种材料到施工现场。 二、施工顺序

本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后挖填，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。 三、施工总体计划 南下塘街：

1）.污水管线：7月15日～8月15日

2）.给水管：7月15日～8月20日 3）. 级配碎石：7月30日～8月30日 4）. C20砼基层：8月5日～9月10日 5）.面层铺装：8月20日～9月20日 四、安全施工准备

实行项目经理安全负责制，配备专职安全员，各施工组配备专门安全安全管理人员，实施全员安全管理，制定预防监控措施和应急预案，做到无施工安全大事故、无因施工引起的交通安全事故。具体方案详见安全文明施工方案。 五、文明施工准备

实行项目经理负责制，公司派专人定期检查，做到低噪声、低扬尘、集中堆放建筑垃圾等工程废料，同时，尽量减少因施工给当地居民通行造成的不便，施工时候在交叉口采取半幅施工的方法，或设置临时便道，以保证通道畅通，尽量缩短施工周期，最大限度低减少对出行造成的影响。 六、临时设施部署

根据对施工现场的了解，本工程项目部营地设置在减震机厂拆迁空地上。项目部办公室采用二层活动板房结构，其他如食堂、实验室、厕所等采用一层彩钢瓦搭设。 第四章 方案针对性 一、本工程施工方案的针对性

根据工期要求及施工现场情况和特点，故将本工程拟按照以下方案施工:南下塘路因其道路狭窄，现场道路宽度最小处只有1.8米左右，运输车

辆以及施工机械无法进入，而且为了不影响居民排水，原状管线需保留，因此只能靠人工进行管线以及道路施工，小挖机只能配合施工。施工所用的材料只能运至减震机厂后用人工进行二次驳运。施工现场开挖的土方以及路基的退土用人工运至减震机厂集中堆放后再进行外运。在施工时按先地下后地上的原则进行。由于甲供的面层块石是从各处收集来的，大小尺寸不一致，铺装过程中需人工进行挑选、清洗、加工过后才能使用。 1、暗塘、河塘路段处理方案

路基填筑前须将淤泥清除干净，并开挖台阶，台阶宽度为100cm，高度为50cm，并采用向内倾斜3％的坡度。采用级配碎石回填至道路结构层底，压实度按照路基压实度要求不低于90%。

2、施工开挖中如地质情况与设计钻探报告出入较大，我们将及时通知甲方及设计人员。此部分工程未计入本道路工程量，我们将通知甲方、设计及监理，现场确定，保证施工质量，严格控制工程造价。 3、施工流程方案

管道工程: 沟槽开挖→管道铺设→窨井→ 沟槽回填

道路工程 ：清表和平整全线道路→灰土→C20砼基层→面层铺装→附属施工

二、本工程组织管理方案的针对性

1、对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。 2、与有关部门协调，能分流的尽量采取分流措施。 3、施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。

4、施工时，采用两边施工中间通车的方法进行，施工时应设置标志，

派专人进行指挥车辆。

5、施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽，工地高空施工设安全网。

6、路基施工时经常洒水，避免灰尘污染。

7、大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工噪音对周围居民干扰。

8、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。 9、现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。

10、每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。 11、精确放线测量，并进行换手复测制度。 12、严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。

13、对结构外露砼表面采用定型钢模板和优质涂塑竹胶板，钢模板表面涂刷优质脱模剂。

14、钢筋保护层采用塑料垫块，避免使用砂浆垫块产生的疤痕。 15、施工人员搭设支架时系安全带，有吊车操作时设专业人员指挥。 16、设置足够的安全警示标志，悬挂安全网，规范施工人员操作。 17、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。

18、树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。

19、合理安排施工顺序、科学组织施工。

20、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，

做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。

21、开展劳动竞赛，以促进施工进度。 第二部分 施工场地布置

第一章 施工现场平面布置以及临时设施布置 一、施工现场平面布置的原则

1．按照施工生产与生活住地相分离，对施工现场内各相交路口进行部分围档，保障附近居民出入方便和道路畅通。

2．施工场地内，按照布局合理、紧凑有序、保证生产、文明施工的原则布置现场办公、施工生产、生活卫生设施，特别注意完善弃土外运及外购土运进等防止污染城市环境的措施。

3．场地内设完善的地面和基坑排水系统，设置沉淀池、拦污栅，污水经沉淀后再排入城市排污管路，保证场地和基坑排水需要。

4．根据现场特点，因地制宜布置施工用电和施工供水管路，并注意按施工用电安全规则敷设线路和安装机电设备，确保供电安全。

5、施工所需材料尽量合理安排，用量不多的材料或成品半成品材料尽可能做到随用随进，节约使用有限的堆放场地，实在是施工必须事先堆放在现场的原材料，一定要安排堆放在远离居民集居地的地方，对容易起尘的材料使用不已起燃的覆盖物遮盖防止扬尘，并注意不影响交通，不给行人造成安全隐患。 二、项目部平面布置

项目部安排：

我公司将项目部设置在减震机厂拆迁空地。具体位置详见平面布置图。

项目部为二层活动板房结构，对整个项目进行统一协调处理，以及进行对外联系。

项目部用房主要包括：一间指挥组甲方办公室面积40m2，监理办公室面积20m2项目经理办公室，面积20m2；一间工程部办公室，面积20m2；一间技术部办公室，面积20m2；一间安全文明部办公室，面积20m2；一间设备、材料部办公室，面积20m2；一间试验室面积20m2。 三、工人生活区平面布置

根据本工程特点，工人的投入量约100人，生活区宿舍搭建20间，每间20m2，共400 m2，供100人住宿使用，用二层活动板房搭建，则工人生活区占地面积约500m2。 四、总平面布置

详见附图《施工总平面图》

工地生活、生产用房采用彩缸瓦全封闭隔离措施，高180cm，围护外标写工程建设标语、口号，场地出入口悬挂工程铭牌即五牌一图(工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图)和安民告示。出入口设置通行大门，并配备门卫。 五、临时供水设施布置

考虑到现场实际情况和沿线施工的需要，生活用水接引城市自来水，从办公用房附近接入。 六、临时供电设施布置

施工时与甲方电力部门联系后，按接入点接至施工现场。临时用电接入点拟安排4个，按照国家及无锡市对建筑行业临时用电要求，我们采用

三相五线制供电系统，设专用保护线及漏电保护开关。在箱式变压器出口设总动力箱，工地施工处设多处分动力箱，从各分动力箱用橡胶软电缆或通过移动式配电箱供给各负载。动力线路、照明线路等低压线路采取架空方式铺设。

动力电源从施工箱变配电所引出，采用90mm。的橡胶套电缆供电，沿线路施工便道布设电缆主干线，每隔2OOm设一个动力配电箱，电源分别从主干线电缆引出。

照明电源单独从配电所引出，采用2.5～4.Omm2橡胶套电缆供电，沿驻地围墙布设照明电缆线，分别通到驻地照明配电箱内。

为防止因临时停电而影响施工，本工程配置1台（200kw）柴油发电机，做为在停电时，供办公室、安全、保卫照明及临时排水、防汛和混凝土浇筑时的应急用电。

七、临时生产及生活设施布置

项目经理部在施工区域附近搭建临时活动房，具体位置见附表和“施工总平面图\"职工食堂卫生配套设施齐全，水泥砂浆地面、墙面抹灰，灶台、窗口、洗涤台、案板台铺贴瓷片。保证食堂有一个干净卫生的生活环境。

为使职工能安全、健康地生活、工作，工地设有卫生所，进行现场急救及日常的医疗卫生服务。经理部处设立急救医疗中心，配置在卫生保健与急救方面具有丰富经验的医务人员，确保施工人员的生命安全、疾病的及时治疗与预防。

生活区和生产区严格按照当地消防管理部门的有关规定，配置足够的灭火器及其它消防工具，对油库、修理间等生产、生活地点设置专职人员

负责，经常对工地人员进行防火知识教育，提高全体人员的防火、灭火意识。

为保证生产、生活的正常进行，做到安全、文明施工。营造一个安定、舒适幽雅的办公、生活环境。办公、生活区每一房外布设两个小型干粉灭火器，项目部派专人负责区内的安全防火工作，同时对项目部成员进行各种防火器材的使用教育。增长职工的安全防范意识，做到人人会使用防火器材，人人会处理突发事件。真正意义上做到的“全员参与、全员防范”。

同时在施工现场设立巡逻队，24小时在工地和办公、生活区巡逻，与本工程无关的人员严禁入内。做好人员出入登记，切实有效的进行安全施工。

本工程在施工结束后拆除各类所建临时房屋，并将场地及临时便道挖除干净交还建设单位，以便及时恢复绿化。 第二章 临时道路布置

由于本工程为老路改造工程，原则上准备用老路作为施工便道使用，不再从新做施工便道。在进行管道施工时施工完一段以后立即用级配碎石回填至老路面平以保证道路的畅通。

第三部分 施工计划和进度保证措施 第一章 工程施工工期目标

根据招标文件要求，计划开工日期为2008.7.1，竣工日期为2008.9.30。本工程施工总工期90日历天。

为完成业主提出的进度要求，我司拟采用先进的施工机械，组织精干队伍，精心组织施工。根据本标段的施工特点，克服各分项工程在平面上交插分布的施工困难，合理安排各分部分项工程多工作面平行流水施工。若遇上特殊情况不能按计划施工，我公司将调整施工计划，确保按工期计划完成。

我司郑重承诺：按照业主要求本工程在90天完成本工程的全部施工内容。

根据业主的工期要求，各分部分项工程进度安排如下： 1、南下塘街：

1）.污水管线：7月15日～8月15日 2）.给水管：7月15日～8月20日 3）. 级配碎石：7月30日～8月30日 4）. C20砼基层：8月5日～9月10日 5）.面层铺装：8月20日～9月20日 施工总计划详见附表 第二章 工期目标保证措施

1、组织保证：建立强有力的指挥机构。选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。我公司拟成立项目经理

部，组成指挥机构。同时，选调具有丰富施工经验、有良好信誉、能打硬仗的专业工程队伍进行本合同段的施工。

队伍进场后，尽快完成交接桩、复测和控制测量等技术工作，合理调配机械设备、物资和人员，按施工计划安排施工准备工作，确保工程按时开工。

2、施工组织设计保证：编制科学、严密、切实可行的实施性施工组织设计，优化施工方案，按网络计划组织施工。进度计划安排合理、周密、留有余地，切实考虑雨季和汛期等因素的不利影响，抓好黄金季节施工，实行倒班作业。各个作业区形成各工序、各环节流水作业；按网络计划节点组织安排施工，确保重点工程、难点工程、关键工程的工期，以日产量保旬产量，以旬产量保月产量，从而保证总工期。

3、劳动力保证：投入足够保证施工需要的劳动力，高峰时投入劳动力100人。

4、机械设备保证：配全配足性能良好的机械设备。在施工过程中，加强维修保养，落实“清洁、润滑、紧固、调整、防腐”机械现场保养十字作业法，保证设备的性能完好，充分发挥机械化程度高的优势，以先进机械设备保工期。

5、物资保证：加强物资供应管理，保证物资供应。严把建筑材料的进料、检验和发放使用关，严格执行物资管理规定，确保施工顺利进行。

6、人员素质保证：选派敬业精神强、业务精、技术熟练的工程技术人员和技术工人参加该工程施工。所有参加施工的人员均先培训后上岗，以高素质人员保工期。

7、施工工艺及施工方案保证：制定科学的施工方案，积极研究应用新技术、新工艺、新材料、新机具，采用先进施工方法和合理工艺流程，缩短工期。

8、成本核算保证：搞好成本核算工作，落实经济承包责任制，将个人收入与工程进度和工程质量挂钩，激发施工人员的生产主动性和积极性，保证工期

9、资金保证：加强资金管理，合理运筹资金，搞好资金。在甲方资金暂不到位的情况下，自行调剂资金，确保重点工程和关键工程的正常施工。

10、目标管理措施保证：奖罚分明。做到长计划、短安排。切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施，使施工人员明确目标，提高生产的主动性、积极性，并定期进行考核、评比、奖罚。对前期计划未完成的项目，在安排下期施工计划时，及时调整，保证阶段工期，从而确保总工期。。

11、试验保证：工程试验源于工程，并先于工程施工。各种原材料的检验、土工试验要先期完成，不得影响工程正常施工。

12、质量和安全保证：确保工程质量和施工安全，不因质量和安全问题而影响工期。严格按照设计要求和施工技术规范组织施工，推行全面质量管理，针对技术和质量问题，开展QC小组攻关活动。全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度，杜绝质量事故，杜绝返工浪费，保证各项工程、各个工序按工期要求，有条不紊的进行。

13、关系协调保证：协调好各种关系，维护甲方及监理工程师的权威，尊重其正确意见和建议，执行监理工程师指令。发现设计文件、图纸有误

或在施工过程中发现与设计不符、可能影响工程质量、导致影响工期问题时，及时报请监理工程师和设计人员研究解决。处理好与当地各级及农民的关系，主动反映情况，虚心听取意见，通过友好协商妥善解决问题，保证工程顺利施工。

14、加强施工前期资金的投入

为了确保工程如期完工，进场后立即抽调资金作为对本工程前期周转奖金，随着工程的进展，考虑到业主支付周期与我公司对本工程施工计划进展情况，我们还准备好足够的流动周转资金，随时投入本工程的资金运转，确保工程顺利进行。

15、充分做好施工前期准备工作

组织工程技术人员对工程环境及条件作详细调查，充分掌握第一手资料，对本合同段的地质状况、水电、道路分布情况做出一个全面的评价和分析，对工程所需地方材料的供应以及机械设备，人员进入施工现场的途径做出详尽的计划和必要的落实，并与沿线地方单位或建立联系，以获得地方各部门在工程所需的材料供应方面及一些交通设施的使用方面的全力支持，从面确保本工程开工后，即可迅速投入现场的前期准备工作，及早建立和开辟施工场区。

16、在创造施工条件方面给予必要的投入

如修建畅通的临时道路、配备足够的设备，创造一个良好的施工环境，从而确保整个施工生产能力高效率运转。

17、加强工程科学计划管理

1）、充分分析工程的环境因素，把握工程重点、难点，详细计算劳动

生产率，综合考虑气候因素，严密编制月度各分项工程施工进度计划，月生产指标，全面逐级落实生产任务，树立超前生产计划意识。对计划进度实行奖惩制度，关键工序不能按时完成实行重罚。同时在编制计划时充分分析施工方法、工艺生产流程，合理编制有序生产计划，对自然的突发性因素影响生产，提前有思想准备，在物资、资金、机械、人力方面做好充分保证应变突发性阻碍生产的措施。

2）、在施工总体安排上，考虑雨季、农忙季节的影响，制定必要的季节性施工措施，并经监理工程师批准，争取延长有效工作时间。

3）、合理安排和充分利用好有效作业日外的每一个作业天，合理安排不利季节的施工项目，变不利施工日为有效施工日提高工作效率，促进工程施工顺利进展。

4）、采用平行交叉流水作业法，使各工序紧密连接。

5）、充分调动职工积极性，对工程实行目标管理，层层落实承包制。 6）、尊重科学，依靠科学进步，快筑路、筑好路。

7）、尊重科学、尊重实验，质量第一，安全生产，严字当头，强化施工人员的质量意识，使全体施工人员正确理解质量与进度的辩证关系以质量求速度，以速度求效益，以安全促生产。

第四部分 各分项分部工程施工方案与质量保证措施 第一章 道路工程方案 第一节 设计概况

南下塘：道路总体按照规划布置，其走向基本与老路一致。全线道路为人行步道，道路宽度根据实际道路宽度进行控制。 一、道路横断面

道路宽度依据现状确定，道路按老路基本为平坡 二、道路结构：

40*20*15 条石 3.0cmM10砂浆 15cmC20砼 30cm级配碎石 第二节 砼浇筑

(1)、一般要求：浇筑砼前，应对支架、模板、钢筋、管道以及预埋件进行检查，模板内的杂物，积水和钢筋上的污垢清理干净，模板的缝隙应填塞严密，并涂刷脱模剂。

(2)、砼混合料的倾卸高度：为防止砼的离析，混合料直接倾卸时，其自由倾卸高度一般不宜超过2m，当超过2m时需设置溜槽。

(3)、砼的浇筑顺序：砼的浇筑顺序是先底板和肋板根部，后肋板，再顶板，应分层浇筑，每层厚度30cm左右。

(4)、砼的振实：砼的浇筑厚度大于等于30cm振实工具主要采用插入式振动器，小于30cm的采用平板式振动器，插入式振动器主要用于肋板的

振实，平板式振动器主要用于底板与顶板的振实。

(5)、振动器的操作要求：插入式振动的插入间距不超过30cm，不得平拖，不得紧靠预埋管件，不得紧靠模板，不得用振动器代替锨、铲平填砼。分层浇筑时振动器必须插入下层砼5～10cm。平板式振动器的间距要以覆盖已振实砼10cm左右为度，对于有二层以上的钢筋网和锚固位置要适当加强振捣。砼密实的标志是表面下沉，不再冒汽泡和表面平坦、泛浆。

(6)、施工缝的处理：每个块件的接缝应作施工缝处理，要求如下： a 凿除砼表面的水泥砂浆和软弱层，但必须等砼的强度达到下列要求时方可进行：水冲凿毛时，须达到0.5Mpa。人工凿除时，须达到2.5Mpa；风镐凿毛时达到1Mpa。

b 对凿毛的结合面，用水冲洗。在浇筑前对竖直缝涂刷一层水泥净浆，对于水平缝，浇筑一层1～2cm厚的水泥砂浆。

(7)、在砼的浇筑期间，在机器口要随时检查混合料的质量，在浇筑现场，要有钢筋、木工、张拉、起重及技术人员等方面专人在现场检查支架、模板、管道、钢筋、挂篮、预埋件等稳固情况，当有松动变形、移位时及时处理。

(8)、浇注盖梁时预埋支座垫石及抗震块相关钢筋。 砼的养生 一般养护要求

（1）混凝土浇注完毕，应在收浆后尽快覆盖和洒水养护，覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面；混凝土面有模板覆盖时，应在养护期间内经常使模板保持湿润。

（2）混凝土洒水养护时间，一般为7d，可根据空气湿度、温度、水泥品种及所有外掺剂等情况，酌情延长或缩短。掺膨胀剂的砼，须养护14 d。

（3）混凝土强度达到2.5Mpa前，不得使其承受行人、运输工具、模板、支架及脚手架等荷载。

（4）允许移动、吊装的要求执行设计要求或砼强度达到设计标号的70%。

第二章 管道施工方案 第一节 设计概况

全线管线拟建有污水管D400。 1、污水管管材及基础

管材：d400采用U-PVC加筋管。 基础：采用UPVC砂石基础。

窨井：d1000污水窨井采用丙型窨井，井盖采用复合材料重型井盖。 第二节 排水管道施工 施工工艺 沟槽排水 原材料检测 垫层 验槽 监 理 验收 开挖沟槽 测量放线 管材验收 下 管 回填沟槽

1、测量工作

根据道路给定中心控制点和设计图纸，在现场测设出沟槽中心的起点、终点、平面折点、纵向折点及直线段控制中心桩，并在沟槽外适当位置，设置方向控制桩，并且通过丈量确定桩号。另外在稳固且不易碰撞处设置临时水准点。沟槽开挖后，在沟槽两侧对称设置高程桩，以便施工中随时测定中心线和高程。

2、沟槽开挖

沟槽开挖采用以机械开挖为主，人工开挖为辅，沟槽开挖将按定额计算，挖土机挖至离设计标高20cm时，采用人工清底，并在槽底两侧留排水沟，以防止沟槽底浸泡。

3、管道基础

管基础详件04S516P9。基础铺设完成后,检查基础高度和密实度,以便施工管道时有利于调整管底标高。按设计要求铺筑碎石垫层，夯打结实，严格控制垫层宽度、厚度及标高。

检查井砌筑 4、安管

铺设管道后前，将管清洗，检查管内有无杂物并清除干净，根据轴线进行铺设，并稳固。安管采用人工下管，操作中应轻轻放下，以免撞坏管材，两管连接用卷扬机拉紧，管口基本平接调整管底标高后，方可进行下一接管的吊安。稳固好管道后，复测管道轴线是否顺直，直至调整好。

5、窨井

所有窨井均采用砖砌圆井，污水窨井按照图纸砌筑污水检查井，做法严格按设计进行施工。窨井砌筑在铺设管道同时进行，其位置按设计规定。井底基础与管道基础施工同时进行。伸入井内的支管底部用砼加固，保证不发生沉降。砂浆配合比按配合比通知单进行配制，井壁砌体砂浆饱满，缝整齐、均匀，无通缝，粉刷紧密，光滑，无裂缝、空鼓现象。

6、回填

首先抽干槽内积水，级配碎石回填至老路面顶，回填厚度为每20cm一层，人工整平后夯实，分层回填，注意沟槽两边同时进行。 第三章 质量体系保证

强化全面质量管理，针对本合同工程的难点和重点工程，建立TQC领导小组。积极开展QC小组活动，组织技术攻关，及时总结和推广优质、样板工程施工经验。质量管理工作从合同文件、质量目标抓起，从施工组织设计和施工方案入手，依据设计文件和有关规范、规程及验标，着眼于人员、物资、机械设备、工程试验、施工工艺，由始至终采取积极、有效措施，提供优质产品和优质服务。根据体系的建立，各级管理人员及施工作业人员要提高质量意识，明确自己的职责，严把质量关，保证实现预期的

质量目标。

第四章 质量管理职责保证

我公司对本工程实行工程质量负责制。建立层层负责的质量岗位责任体系，项目经理、总工程师、主管工程师、工长、质检工程师、试验工程师等按相应职责和权限，签订质量责责任状，确保质量控制得到层层落实。 一、项目经理质量管理职责

1、对本合同段工程质量负全面责任。根据项目质量目标，组织开展质量活动。主持全面质量管理工作，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求；

2、督促有关部门向建设单位驻地代表或监理工程师提供质量情况，落实建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求；

3、负责对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地运行；

4、贯彻实施“质量方针”和“质量目标”，监督检查计划执行情况，确保项目创优规划的实施，对不符合质量要求的工程，责令其停工或返工，并审核督促检查处置方案和预防措施；

5、健全创优奖罚机制，对在创优工作中成绩突出的单位和个人进行奖励，对质量较差的单位和个人进行处罚，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。

二、项目总工质量管理职责

1、对本合同段（或管辖）工程质量负全面技术责任，协助项目经理进行各项质量活动；

2、负责制定优质工程奖励办法并检查落实。具体组织技术、质检、物资、试验人员定期进行质量评比活动；

3、负责组织编制本项目工程施工方案、施工组织设计及质量计划、创优措施。对不合格产品的处置方案及其预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施；

4、负责质量记录的检查和审核。 三、施工工长质量管理职责

1、对工程质量负直接责任，负责落实职工的技术培训及质量教育，为工程队的质量体系配备必需的资源；

2、负责工序质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量问题负责；

3、负责施工现场的材料等质量问题，督促技术、质检、材料人员组织验收材料、成品、半成品，并负责其管理和使用。 四、质检工程师质量管理职责

1、负责质量计划的宣传落实工作；负责创优计划的策划和落实工作； 2、负责现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作； 3、负责工程质量的检验和评比工作，参加不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施的制定和落实工作；

4、编报质量记录。 五、试验工程师质量管理职责

1、负责原材料检验、试验工作；

2、负责土工检验、试验和试验设备状态标识；

3、负责施工过程中的试验资料记录，出具试验报告； 4、负责选定路面施工配合比。 第五章 质量措施保证 一、行为管理措施

1、认真学习贯彻全国基础设施建设工程质量工作会议精神，落实《关于加强基础设施工程质量管理的通知》，在本工程中建立工程质量领导责任制，法人代表对施工质量负总责，施工单位各级领导和技术负责人对施工质量负相应的技术责任和法律责任。落实工程质量终身负责制，强化质量意识，开展全员培训，加强施工管理，规范市场行为，明确各级责任，确保优质工程；

2、认真贯彻落实“百年大计，质量第一”的方针，把创优工作贯穿到施工生产的全过程。在施工队伍选调、机构设置、机械设备、仪器购置、管理制度、施工方案诸方面紧紧围绕质量目标，以保证和提高工程质量为主线，全面组织，优质生产；

3、认真学习国家现行的技术规范、技术标准，深刻领会设计意图及合同条款中对质量的要求。参建人员进场前进行严格培训、考核，按规定持证上岗。严格过程控制，确保达到国家和交通部现行的质量验收标准，实现质量目标；

4、强化以各级第一管理者为首的自检、自控体系。项目经理部设安全质量检查部，施工队设专职质量检查工程师，工班设兼职质检员。配齐、配强质量管理人员，实行施工技术部门管理、质量检查部门监控的监管分立体系。立足自检自控，责任落实到人，严格考核奖惩。把监理工程师“一

次检查合格率”作为重要考核指标，切实实行质量一票否决制；

5、项目经理部设立工程试验中心、施工队设专职试验员，负责本合同段的试验工作。配齐专业人员和所需试验、检测仪器设备，通过检测试验手段，对成品、半成品、原材料和施工过程中的质量严格检验监控，保证材料质量合格、试验数据准确，协助配合质检工程师和监理工程师进行全面的施工质量监控；

6、为保证严格按ISO9002系列质量保证模式组织生产，拟制定本工程项目各工序、各环节的操作标准、工艺标准、检查标准，将各标准分解落实到岗、到人，并对各标准的执行情况跟踪检查及时总结整改，以确保各工序的质量；

7、根据施工组织设计及工艺要求，配齐配足各类型机械设备，以满足机械化流水作业的需要。

8、加强与建设、监理、设计单位的密切配合，主动听取监理工程师的意见，执行监理工程师的指令，实现“四位一体”联合创优的质量工作格局；

9、接受监督，严格执行职能部门工程质量监督制度； 10、本合同段工程全部自行施工完成，决不转包，不分包，以高素质的施工队伍保证工程的高质量。 二、技术措施

1、推行现代化的技术管理，运用统筹、网络技术编制切实可行的实施性施工设计与施工网络管理计划。在保证工期的前提下，提高资源配置，努力降低成本，严格按网络节点工期要求，分阶段控制，实现均衡生产，

为保证工程质量创造条件；

2、加强施工技术管理，坚持技术复核制度。本合同段工程开工前请设计单位技术交底，由经理部组织测量队对中线、高程进行贯通测量，测设控制桩和重点工号的定位桩。对收到的设计文件，由总工程师组织有关人员进行会审，技术人员进行认真复核，对存在的问题及时与设计部门联系解决，最后交付施工。技术人员对施工设计、技术交底书、施工测量数据，均严格执行复核签字制度。所有图纸、技术交底书、测量放样资料，由技术主管审核后再交付施工，做到及时、准确、无误，杜绝由于技术指导错误而影响工程质量；

3、严抓工程材料质量关，从选择料源到订货、采购进场、保管发放、施工过程都坚持检验制度，一切工程用料由工程试验中心取样检测试验合格后订贷，采购进场。进场材料分类存放、保管，在使用前进行抽检，检验合格后使用；

4、加强工序质量控制，把为本工程制订的工序操作标准、工艺标准、检查标准落实到各部门、各环节。施工操作、工艺流程、检测试验进行全过程跟踪，对执行情况做出详细记录，针对存在问题及时整改。违规作业未改正前，或工序质量检验不合格，不准进入下一道工序；

5、开展QC小组及创优质样板工程活动，充分发挥工程技术人员在创优活动中的作用。按照全面质量管理工作的要求，对重点、难点工程积极开展QC小组活动，从施工方案、施工方法和施工工艺到工程材料和机具设备，组织技术攻关。对活动成果要及时总结，不断充实、完善和提高，为其它工程的施工质量提供可借鉴的经验；

6、严格执行隐蔽工程检查的规定。所有隐蔽工程首先进行严格自检，并在检查证上签字后再继续施工。如遇与设计资料差异较大的隐蔽工程，自检合格后填写隐蔽工程检查证及附件。于隐蔽前24h报请监理工程师检查，在报监理工程师的同时，还要通知设计单位参加检查、签证。除执行上述规定处，还要接受监理工程师或甲方代表的随时检查和质量监督部门的重点检查，并为之提供必要的检查条件；

7、工程开工前，由经理部总工程师组织技术人员，对施工方案进行筛选和优化，采用成熟的新技术、新工艺，编制、充实和完善实施性施工组织设计。在实施中，技术人员经常深入施工现场，进行技术指导，确保施工组织设计的贯彻实施；

8、为保证质量检测的准确性，所有计量器具，按规定定期由计量部门检验标定，合格使用，不合格的计量器具不使用；

9、积极推广采用新技术、新材料、新工艺、组织好施工生产。根据设计文件和施工技术规范要求，积极、大力推广采用新技术、新材料、新工艺。推行全面质量管理，开展群众性QC小组活动，在施工中制定工作规划、质量标准、工艺流程，超前探索和解决施工中的难点，提高工作质量，保证工程质量；

10、认真贯彻ISO9002系列标准，实行施工技术、测量、试验、计量、技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准和管理标准相统一。妥善保管有关进度、质量检验、隐蔽工程试验报告以及与本工程相关的原始记录和照片。

三、各分项分部工程施工质量保证措施

确保路基工程质量的措施

1、路基工程施工前，先在选定好的试验段施工，取得符合设计及规范要求的技术参数及合理工艺流程后，再全面展开施工。施工中按照规定的频数、位置用规定的仪器设备进行质量检测；

2、路基填筑执行公路路基填筑压实施工工艺，按三阶段、四区段、八流程水平分层填筑施工；

3、严格施工过程中的土质鉴别、含水量检测及压实度检测，每填筑一层经检测合格后再进行下一层土方填筑。含水量小时洒水翻拌，含水量大时晾晒达标后再进行填筑。 第六章 工程创优规划 一、质量目标：合格

二、做好工程质量的基础管理工作 1、做好质量思想教育工作

使全体参与施工人员树立正确的质量观。以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。 教育各作业层的施工操作人员，坚持“预防为主”的方针，增强质量意识，强化自控能力，把“为人民服务”的思想具体化为“为用户服务”、“下道工序就是用户”和“假如我是用户”的思想。 2、做好技术业务培训工作

对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本岗位的“应知、应会”。明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。

3、推进程序化、标准化、规范化工作 ⑪程序化

1）施工管理程序化

a.审核，编制施工组织设计。 b.技术要求，质量标准交底。

c.上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自检的基础上进行工程质量评定。

2）施工操作程序化

a.做好施工准备，科学安排施工工序。

b.按工艺要求顺序施工，做到边施工边自检．互检。 ⑫标准化

1）施工管理标准化

a.以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计；

b.以建设部颁发的《工程质量检验评定标准》和招标文件为标准； c.按技术要求选用合格的技术人员； 2）施工操作标准化

a.以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据； b.以建设部颁布的《市政工程质量检验评定标准》为操作标准； c.按专业工种选用合格的操作人员； ⑬规范化

1）施工管理规范化

a.按“工艺操作规程”指导施工；

b.按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；

c.工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确，填写及时，项目齐全。 2）施工操作规范化

a.按“工艺操作规程”要求施工；

b.按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。 4、质量记录资料工作

以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按ISO9000要求搜集、传递、整理、分类归档。 质量记录、资料的内容有：

⑪进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。 ⑫施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有关工程质量的记录情况。

⑬上级部门以及业主和监理工程师的有关工程质量检查（含上级和现场监理检查）、历次质量的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。

⑭新材料、新技术、新工艺、新标准等信息收集整理情况。 三、工程质量岗位责任制

建立工程项目质量岗位责任制是工程质量的重要保证。项目经理、项目工程师、质量岗位责任工作如下，其余岗位待施工进场后补充。 1、项目经理质量岗位责任

项目经理是工程项目质量管理工作的领导者和组织者，对保证工程质量起决定作用。项目经理承担工程项目质量职责。

⑪执行国家和业主、企业和监理颁发的工程质量的规定、规程、制度、措施和有关要求，并检查落实。

⑫正确处理施工质量与施工进度以及监理的关系，合理安排施工，确保工程质量，对不合格工程和质量事故负直接责任。

⑬组织工程项目开展自检、互检活动，推行工程样板制。支持质检员的工作。主持每周工程项目质量例会，不断提高工程质量。

⑭掌握工程项目的质量情况。严格执行质量奖罚制度，按“三不放过”的原则处理质量事故。

⑮每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关。对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善解决。 2、项目经理部总工程师质量岗位责任

⑪贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和质量奖罚条例，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故的发生。 ⑫协助项目经理召开工程项目质量分析会，对质量事故负责，并有权追究技术责任。

⑬对技术问题、质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。 ⑭及时掌握工程的质量情况。对违反施工程序和操作规程的现象有权随时制止。

⑮支持质检员的工作。主持工程项目质量检查，督促工程技术组进行分项、分部工程质量的评定，主持结构验收工程。

⑯签审工程项目质量报表及质量评定，并报上级部门核定。 3、工程工艺控制

⑪工程开工前认真编制施工组织机构，经审批后，严格按施工组织设计施工。

⑫科学、合理的编制分项、分部工程的施工方案，采用新技术、新工艺，特别是对以往工程中经常出现的质量通病，采用一些新工艺进行施工，如为解决窨井周围不密实而采取了新的工艺进行施工。 4、工程质量控制措施 ⑪工程材料的质量保证

对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，建立健全进场的检查验收和取样送验制度，杜绝不合格的材料进入现场。

a.水泥、钢材及其它成品半成品进场必须有出厂合格证、进市许可证，并做材质试验，水泥应在有效期内用完。

b.地方材料应先调查料源，取样试验，试验合格并经监理认可后方可进料。 c.现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中如发现不合格的材料应及时清理出现场。 ⑫采用先进的施工机械施工

采用先进的施工机械来保证质量，在工程中灰土基层施工，采用大面积机械化施工，使用平地机、粉碎王、高吨位的振动压路机进行施工，在沥青施工中，采用日本的新型拌和机拌和，ABG摊铺机现场摊铺。 5、工程的质量保证

⑪项目经理部每月组织一次本单位的质量大检查，作业队每天进行施工中

间检查及竣工质量检查并评出质量等级。

⑫班组坚持“三检制”，自检合格后，专职质检员进行全面检查验收，然后由项目经理部质检工程师请监理工程师验收签认。

⑬发现违反施工程序，不按设计图纸、规范、规程施工，使用不符合质量要求的原材料、成品和设备时，各级质检人员均有权制止，必要时可向主管领导提出暂停施工进行整顿的建议。 6、人员素质的质量保证

参加施工人员，必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性质很强的工种，必须具有相应岗位实践技能。对一些专业技术工种，必须要做到考核持证上岗。

施工操作中，要坚持自检、互检、交接检制度。 按已明确的质量责任制检查施工人员的落实情况。

各专业技工、高级技工等人员必须保持相对稳定，保证其工作的连续性及原有操作技术水平。

7、正确处理进度与质量的关系

工程项目施工与管理过程中，必须正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。项目经理一定要摆正“进度必须服从质量”的关系。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，绝不能因为抢工期而忽视质量。

第五部分 安全文明施工与环保措施 第一章 安全施工保证措施 一、安全保证体系

1、施工现场以项目经理为安全生产的第一责任者，要成立以项目经理为主有施工员、安全员、班组长等参加的安全生产保证的组织机构，并组成安全管理网络。

安全管理机构如下： 项 目 经 理 项 目 总 工 施工员、技术员、安全员、材料员、电工 每周一次安全例会（与生产例会同时进行） 检查安全技用电安全各种机械交通安全 术执行情况管理的检使用的检 检查 及安全台帐查 查 资料的整理 小结，对安全隐患及时进行整理 各种危险的安全设施布置情况检查 2、建立项目部领导参加的，包括施工员、安全员在内的轮流值班制度，

检查监督现场及班组安全制度的贯彻执行，并做好安全值日记录。

3、建立健全安全生产责任制，安全技术交底，安全宣传教育，安全检查，安全设施验收和事故报告等管理制度。

4、建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系。项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人，本项目的安全管理体系如下： 安全管理体系 二、落实安全生产责任制

各施工区 其他单位 机械设备组 施工作业组 安全质量组 技术资料组 项目总工 项目副经理 项目经理 甲方 一）、项目经理（项目安全第一责任人）安全职责：

1.负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、、法律、法规、批示和决定。

2.督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。

3.组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。

4.在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。

5.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须经公司批准。认真做好专业队和上岗人员安全教育，保证他们的健康和安全。

6.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施。

7.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题组织制定措施，及时解决。对上级提出的生产与管理方面的问题要定时、定人、定措施予以解决。

8.不打折扣地提取和用好安全防护措施费，落实各项安全防护措施，实行工地安全达标。

9.每天亲临现场巡查工地，发现问题通过整改指令书向工长或班组长交待。 10.定期召开工地安全工作会，当进度与安全发生矛盾时，必须服从安全。 11.发生事故，要做好现场保护与抢救工作，及时上报，组织配合事故的调查，认真落实制定的防范措施，吸取事故教训。

二）、项目副经理（项目安全生产直接责任人）安全职责：

1.认真执行本企业的领导和安全部门在安全生产方面的指示和规定，对本项目的职工在生产中的安全健康负全面责任。

2.在计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作的同时计划、布置、检查、总结和评比安全生产工作。

3.经常检查生产现场和建筑物、机械设备及其安全装置、钢管架、工夹具、原材料、成品、工作地点以及生活设施等是否符合安全卫生要求。 4.按时提出本项目安全技术措施计划项目，经上级批准后负责对措施项目的实施。

5.制定和修订本项目的安全管理制度，经安全科审查，提出意见，企业主管领导或安委会批准后负责执行。

6.经常对本项目职工进行安全生产思想和技术教育，对新调入项目的工人进行安全生产现场教育；对特种作业的工人，必须严格训练，经考试合格，并持有操作合格证，方可操作。

7.发生事故时，应及时向主管领导和安全部门报告，并协助企业领导和安全部门进行事故的调查、登记和分析处理工作。 8.开展各项安全管理工作，制定具体的安全管理措施。 9.定期向安全第一责任人填报季度报告书。 三）、项目总工安全职责：

1.对项目工程生产中的安全生产负技术责任。

2.贯彻落实安全生产方针、，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。

3.参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。 4.主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施度监督执行，及时解决执行中出现的问题。

5.项目工程应用新技术、新工艺、新材料要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育，认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺要求，预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其工艺实施中可能造成的事故。

6.主持安全防护设施和设备的验收，发现不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。

7.参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素从技术方面提出整改意见和办法予以消除。

8.参加、配合因工伤亡及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故原因安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。 9.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。

10.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

11.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。 12.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

13.提出安全事故处理意见，并报主管部门。 四）、安全监督员的职责：

1.认真执行国家有关安全生产方针、和企业各项规章制度。 2.督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。

3.每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

4.参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。

5.配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。

6.对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。 7.发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。

8.提出安全事故处理意见，并报主管部门。 五）、施工队长的安全职责：

1.认真执行国家有关安全生产的方针、和企业的各项规章制度。 2.向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。

3.每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。

4.接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐

患及时安排整改，并监督整改的落实情况。 5.定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。

6.领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。 7.参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。 8.发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查。 三、安全生产的规章制度 (一)项目安全事故处理：

1.发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故人员应立即报告领导，对受伤人员歇工满一月以上的事故，要填写“伤亡事故登记表”并应即时上报。 2.发生重伤事故和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、事故原因）等用法报告上级有关部门。 3.事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织有指挥，首先抢救伤员和排险，制止事故的扩大。

4.发生死亡、重大伤亡事故的项目应保护事故现场，因抢救伤员和排险必须移动现场构件时，要做好标记。

5.清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖现场。

6.事故调查组在调查过程中，向项目有关人员了解情况和索取有关资料时，任何人不得拒绝。

7.任何人不得阻碍、干涉事故调查组的正常工作。

8.认真执行事故调查组提出的防范措施的意见，完善各项安全防护措施。 9.对事故的处理，必须坚持四不放过的原则，作出严肃处理。

（二）安全检查制度：

1.班组每天进行班前交底活动，由班长或安全员传达工长安全技术交底，并作好当天工作环境的检查，做到当时检查当时记录。

2.项目经理带队每星期一组织本项目安全生产的检查，记录问题，落实责任人，签发整改通知，落实整改时间，定期复查，对未按期完成整改的人和事，严格按本企业安全奖惩条例执行处罚。

3.公司对项目进行一月一次的安全大检查。发现问题，提出整改意见，发出整改通知单，由项目经理签收，并布置落实整改人、措施、时间。如经复查未完成整改，项目经理及有关责任人将受到纪律和经济处罚。 4.对于公司有关部门到项目随机抽查发现的问题，由项目质量安全监理组监督落实整改。 四、总体施工安全措施

1、在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管生产的同时管安全，保障职工的安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实行安全生产。

2、参加施工的各工种人员，进入施工现场必须戴好安全帽及安全保护用品，施工前进行安全技术教育，强化职工安全意识，熟练掌握本工种的安全技术操作规程。在操作中要坚守岗位，严禁酒后操作。

3、施工现场设机械交通管理员维护交通安全。

4、吊装作业派专人统一指挥，起重工要掌握作业操作安全规程，作业中遇有特殊情况，将重物落至地面，不得停在空中。

5、各种管线检查井，在井筒砌筑完毕加盖井盖后，再拆除四周围挡，

防止有人掉入。

6、施工开槽作业必须设专人负责。在开槽作业之前，必须探明地下管线位置、埋深，并在地面上作明显标志，管线周围2m范围内严禁机械作业。

7、电工、焊工、起重工和各种机动车司机，必须经过专门训练，持证上岗。

8、正确使用个人防护用品和落实安全保护措施，进入现场要戴好安全帽，服装整洁。

9、施工现场的防护设施，安全标志和警告牌，不得擅自拆动。 10、夜间施工作业地，必须有足够的照明条件，构槽部位设防护栏及红色警示灯。

11、施工现场严禁焚烧垃圾，严禁明火作业，电气焊等作业区域内，不得有易燃易爆物品，电气线路的敷设要符合有关规定。

12、沟槽施工，应经常检查槽邦土质稳固情况，发现有裂缝、疏松或支撑走动，要随时采取加固措施。根据土质、沟深、水位、采用的施工机具等情况，确定堆放材料和施工机械距坑边距离。往坑槽运材料，应用信号联系。

13、沟槽开挖前要根据土质情况、槽深、水位、工期合理放坡，在放坡有困难时要有牢靠的支撑措施。

14、为了保证沟槽和正在开挖基坑的安全，必须随开挖随在沟槽上方两侧安装防护栏杆，并做好斜撑，以保证支撑牢固。防护栏杆用架子管搭设，高为1.2m，上下两道横杆，下道横杆距地为0.3m。

15、按施工平面图要求布置堆放各种材料、设备、材料必须码放整齐，

管材堆放高度应符合规定要求。 五、机电设备安全防护措施

1、机械和用电设备，工作前必须认真检查，确认完好后，方准使用。 2、土方开挖前，要联系有关部门认真检查地下管线障碍物的位置和深度，并用人工挖掘出确切位置。机械开挖到此处时，需留有一定的安全距离，并采用人工挖槽，严禁机械开挖。在开挖前注意和业主办理好地下管线障碍物准许动工手续和保护措施。

3、机械施工时回转半径下方严禁站人和施工操作。

4、电气设备和线路必须绝缘良好，电线不得与金属物绑在一起，各种电动工具必须按规定接地接零，并安装单一行程开关和漏电保护装置，遇有临时停电或停工休息时必须拉闸加锁。

5、受压容器应有安全阀、压力表，并避免暴晒、碰撞。氧气瓶严防污染油脂，乙炔气瓶必须有防止回火的安全装置。

6、手持电动工具要用五线制电缆，戴好绝缘手套，穿好绝缘鞋，各种漏电保护装置齐全。在施工时防止电缆线缠绕到用电设备和其它不安全的物体上。

7、焊接机械应放置在防雨及通风良好的地方，焊接现场不准堆放易燃易爆物品。交流弧焊机变压器的一次线不应大于5m，进线处设防护罩，二次线不宜大于30m。

8、搅拌机应搭设防砸、防雨操作棚，并使搅拌机固定，不得用轮胎代替支撑，移动时必须先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩应齐全完好，使用安全可靠。搅拌机停止使用而升起料斗时，必须

挂好上料斗的保险链。维修、保养、清理时必须切断电源，设专人监护。

9、机动翻斗车时速不超过5公里，方向机构、制动器、灯光等应灵敏有效，行车中严禁搭乘人员。往槽、坑、沟卸料时，应保持安全距离并在槽边设挡墩。

10、蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。操作手柄应采取绝缘措施。打夯机用后切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

11、圆锯的锯盘及传动部位应安装防护罩，并应设置保险档、分料器。凡长度小于50㎝，厚度大于锯盘半径的木料，严禁使用圆盘锯锯料。破料锯与横截锯不得混用。

12、所有用电机具在操作时必须由专职电工接送电，其他人不得接送。 13、氧气、乙炔和操作点的距离不得少于10m，并要检查是否漏气。 14、电气设备在雨后要进行检验漏电绝缘，防止电路故障。 六、临时用电安全措施

1、建立对现场临时用电线路、用电设施的定期检查制度，并将检查、检验记录存档备查。

2、临时配电线路按规范敷设整齐，架空线采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

3、配电系统实行分级配电。各类配电箱、开关箱安装时内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。各类配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘、箱体涂有安全色标，统一编号，箱内无杂物；停止使用时切断电源，箱门上锁。

4、的配电系统必须严格按标准采用三相五线制的接零保护系统，非系统可根据现场的具体情况形成完整的保护系统。

5、手持电动工具，应符合有关规定，电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维护和保管由专人负责。

6、电源照明采用220V，在电源一侧加装漏电保护器，特殊场所要按规定使用安全电压照明器。使用行灯照明时，其电源电压应不超过36V，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡胶套电缆线，不得使用塑胶线。 七、风灾、水灾之防护措施：

1.气象机关发布暴雨、台风警报后，守卫及有关单位应随时注意收听报告台风动向之广播，转告项目经理或生产主管。 2.台风接近本地区之前，应采取下列预防措施： ⑪关闭门窗，如有特别防范设备，亦应装上。 ⑫熄灭炉火，关闭不必要电源或煤气。 ⑬重要文件及物品放置于安全地点。

⑭放在室外不堪雨淋之物品，应搬进室内或加以适当之遮盖。 ⑮准备手电筒、蜡烛、油灯等照明物品及雨衣、雨鞋等雨具。 ⑯门窗有损坏应紧急修缮，并加固房屋天面及危墙。 ⑰指定必要人员集中待命，准备抢救灾情。 ⑱准备必要药品及干粮。

3.强台风袭击时，应采取下列措施： ⑪关闭电源或煤气来源；

⑫非绝对必要，不可生火。生火时应严格戒备。 ⑬重要文件或物品应有专人看管。 ⑭门窗破坏时，警戒人员应采取紧急措施。

4.为防止雷灾，易燃物不应放在高处，以免落地造成灾害。 5.为防止被洪水冲击之处，应采取紧急预防措施。 八、安全应急预案

（一）应急预案安全事故范围

1、施工用电安全事故

施工用电引起的安全事故有：作业人员触电；电气火灾；电器故障。造成施工用电事故的原因主要有：电器设备的质量问题；电气安装不规范；用电人员违规操作；电气防火、防护措施不到位；用电安全组织措施不力；用电设计不合理等。触电可造成作业人员昏迷、烧伤、呼吸困难、痉挛甚至死亡，易造成群死群伤。

2、土方开挖安全事故

土方开挖易造成坍方事故，造成作业人员被掩埋。作业过程中如遇管道漏气或电缆漏电时还有可能发生中毒、触电、火灾和爆炸事故。造成土方开挖安全事故的主要原因有：施工方法错误；支护防护技术保障措施不到位；管线保护措施不力；机械故障；作业人员违反操作规程等。土方开挖安全事故易造成作业人员群死群伤，一般反应为窒息、机械伤害、骨折、中毒、烧伤甚至死亡。

3、施工机具操作安全事故

施工机具操作安全事故主要有：作业人员人身伤害、高处坠落和物体

打击事故；触电事故；机械故障；火灾事故等。造成施工机具操作安全事故的原因主要有：作业人员违章操作；设备有故障运行；机具漏电；作业人员安全防护措施不到位；机具设备的安全防护不到位。施工机具操作安全事故易造成作业人员人体伤害，轻者伤筋动骨，重者机毁人亡。 （二）、 施工现场应急救援组织机构的职责、分工、组成 应急反应组织机构各部门的职能及职责

1）、应急预案总指挥的职能及职责

① 分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源控制紧急情况的行动类型；

② 指挥、协调应急反应行动；

③ 与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络； ④ 直接监察应急操作人员行动；

⑤ 最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥ 协调后勤方面以支援应急反应组织； ⑦ 应急反应组织的启动；

⑧ 应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨ 通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩ 决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2）、事故现场副指挥的职能及职责

① 所有施工现场操作和协调，包括与指挥中心的协调； ② 现场事故评估；

③ 保证现场人员和公众应急反应行动的执行；

④ 控制紧急情况；

⑤ 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系；

3）、现场伤员营救组的职能与职责 ① 引导现场作业人员从安全通道疏散； ② 对受伤人员进行营救至安全地带。 ③ 所有成员均要接受救护培训。 4）、物资抢救组的职能和职责； ① 抢救可以转移的场区内物资；

② 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。 5）、消防灭火组的职能和职责

① 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；

② 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 6）、保卫疏导组的职能和职责

① 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；

② 疏散场区内外人员撤出危险地带。 第二章 文明施工措施

一、文明施工目标：受部门批评率为零，争创无锡市文明施工样板工地。

项目经理部成立文明施工及环境保护领导小组，项目经理主抓文明施

工，环境保护工作，结合现场实际情况制定文明施工环境保护管理细则。 二、文明施工管理图

现场施 工员 三、文明施工规划及管理制度

1.全体动员，深入开展创“文明施工样板工地”的宣传教育活动，运用墙报、宣传栏、宣传标语等多种形式对员工进行教育，学习和贯彻执行《无锡市建设工程现场文明施工管理办法》和《无锡市安全文明施工样板工地评比办法》，使全体员工清楚文明施工管理的具体要求和验收标准，自觉做好本职工作。

班组专兼职文明管理员 文明安全员 技术质量员 材料设备员 监理单位 项目部 其他单位 建设单位 2.根据本工程特点，合理编制施工方案，科学组织施工，把文明施工放在与工程进度、质量安全同等重要的位置，贯穿施工生产的全过程，大力开展预测、预防、预控活动，将施工过程可能出现的影响文明施工的因素，最大限度地在施工前得到预防和纠正。

3.施工过程中按审批的施工现场平面布置图统一管理，合理、规范地布置施工现场的各种生产、办公、生活用房及仓库、料场、临时上下水管，照明动力线等设施。施工现场内所有物品严格按图定位，做到图物相符，并根据工程进展情况进行必要的调整。

4.建立文明施工负责制，划分区域，明确管理责任人，做到施工现场清洁规整。

5.所有作业人员及管理人员进入施工现场，均要求着装整齐，戴好安全帽并佩戴注有个人身份的胸卡。

6.坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。 四、文明施工方案

1、建立创建“文明工地”领导小组，按市政建设文明工地标准，全面开展创建文明工地活动，做到施工场地人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口方便；施工场地畅通无积水，施工工地道路平整无坑塘；施工区域和非施工区域严格分隔，施工场地必须挂牌施工，管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐，工地生活设施必须文明，工地现场开展

以创文明工地为主要内容的思想政治工作。

2、健全以项目经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。

3、加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。 4、按标准化进行管理方案

根据本工程特点和实际情况，我公司制定文明施工管理目标，因此，依据建设“文明工地”约有关文件精神，公司从自身做起，保持良好的精神面貌和文明的施工行为，是体现施工企业管理水平的一个重要标志。进入施工现场后，项目经理部将专门成立“文明工地领导小组”，设专人进行管理，由项目经理负责，并制定切实可行的文明工地管理措施，同时利用经济杠杆手段进行层层落实。这样，在本工程项目的施工现场就能够切实做好文明施工。

5、 施工现场管理规范化方案

1）、整个施工现场采用彩色钢丝网加以围护，在大门一侧搭盖临设一间，作为门卫和接待室，并设电话机一部和信报收集箱。建立门卫制度，加强门卫管理。门前设置报刊栏等，在大门比较显要的位置设立”七牌一通。即：工程概况牌、施工人员简介、安全纪律牌、安全生产技术牌、十项安全措施牌，防火须知牌，卫生须知牌、施工现场平面布置图，确保现场内道路畅通。

2）、道路照明：在道路两侧设置路灯照明。 3）、消防设施到位。

4）、进场材料堆放规范化

钢材，管件堆放：现场施工用钢材、管件，根据平面图和现场情况分量、分规格、分时间进场，合理有效利用进场有限空间位置，对进场的材料要分类堆放整齐，并挂上标签牌，做到一头齐、一平面、一条线。 分散材料：对机砖及其它散状材料，根据现场实际情况及平面布置图码放成垛、成行，对砖要成垛成行堆放，高度不超过1.8米。所用砂、石要存放成堆，不得混杂。

水泥存放：水泥分期分批存放在水泥库中，水泥库应做到防水、防潮、分品种、标号堆码整齐，离墙不小于lOcm，垛底要架空，垫高要保持通风，专人管理。

5）、落地灰要随时随地及时清理、过筛，充分利用；做到工完，料净、场地清。对筛分出的垃圾要成堆，每周清理一次，保证施工现场整洁文明。 五、施工区文明规范管理

1、本工程施工区的文明管理，领导小组总负责人进行直接管理，狠抓落实。从职工到管理人员，从周转材料的拆除堆放到组合安装，从备份项工程的施工准备到施工完毕，要切实始终的贯彻落实文明施工的总要求。 2、尽量减少施工噪音，不干扰周围居民休息，不污染、不影响正常的秩序。 3、在管理过程中，我们将实行严格的门卫制度和群体形象制度，所有现场管理人员及工人必须佩戴胸卡，工人一律戴安全帽，食堂炊事人员一律穿白色卫生服。

4、根据本项目的特点及现场的实际情况，建立，健全 其它各项制度、岗位责任制，并每周检查一次具体实施情况，实现文明工地管理目标。

5、通过各种活动经常对职工开展教育工作，增强工人的敬业精神和职工道德，全面提高工人的精神素质。从而使全体工人在思想上牢固树立起文明施工的思想观念。

6、按照本方案建立的文明施工管理体系，制定文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，落实到个人，做到现场清洁整齐。 7、施工区域临时用电、用水将设置专人管理，不得长流水、长明灯。 8、施工区内的零散碎料、垃圾渣，要及时清理，每周将收集的垃圾向批准的垃圾场倾倒一次，运输车辆不能抛撒出场。施工场地要干干净净，没有乱七八糟的各种杂物。 六、施工现场管理措施 1、施工场地管理措施

1）根据施工场地总平面布置图，按规定修建生产、生活临时设施，铺设供风、供水、供电线路，做到布置合理、整齐有序、美观大方、易于消防和维修，使施工现场处于有序状态。

2）在大门口悬挂标有工程项目经理部的标牌。 3）建筑工地的主要出入口处应设置醒目的施工招牌

a.工程项目名称、工地四周的范围、工程结构特性、开竣工日期或监督电话。

b.建设单位、设计单位、监理人单位、施工单位的名称及工程项目负责人、技术和安全负责人的姓名。

c.本工程效果图。

d.现场运输道路平整、畅通、排水良好，路面无坑洼积水；现场内的

沟、井式坑设防护盖、防护围栏的安全标志。

e.场地内外的散积料及垃圾渣土及时清理；场地内无随地大、小便痕迹。

f.施工流水段设备配备符合施工组织设计。 g.所有管理及施工人员佩戴证明身份的标志牌。 2、料具管理措施

1)场地各种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。 2)材料保管要有防雨、防潮、防埙坏措施。 3)工人操作做到活完料净，脚下清。 4)现场无长流水、无长明灯。 5)资料管理严格，进出均手续齐全。 6)实行限额发料，领退料手续齐全。 7)钢材、木材等材料合理使用，优材不劣用。 8）施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。 3、工地卫生管理措施

1)施工现场整齐清洁、无积水。 2)办公室内清洁整齐，窗明几净。 3)宿舍、更衣室清洁，床铺上下整齐卫生。 4)生活区周围不随意泼污水、倒污物。

5)生活垃圾实行袋装化，按指定地点集中，及时清理。施工垃圾集中存放，及时分拣回收、清运。

6)食堂灶面、墙面贴白瓷砖，室内外清洁卫生，无蝇无鼠无蛛网，食

品符合卫生标准，并取得卫生许可证，炊事员应持有效的健康证明，持证上岗。

7）厕所按当地文明施工管理办法修建，化粪池必须加盖，粪便经净化后才能排入就近的地下污水管道，厕所卫生经常打扫冲洗，并定期喷药消灭“四害”。

8）有卫生管理制度及落实卫生责任制。

9）对施工场区及路面进行经常性的卫生检查，作好检查记录。 第三章 环境保护措施 一、环境保护方案

⒈成立以项目经理任组长的环境保护领导小组,配备一定数量的环保设施和技术人员,认真学习环保知识，共同搞好环保工作。

⒉采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。 ⒊认真贯彻各级相关水土保护、环境保护的方针、和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。

二、环境保护总体措施

⒈认真做好施工调查,编制和贯彻工程实施性施工组织设计,把环境保护工作作为施工组织设计的重要组成部分。 ⒉生态环境的保护措施

⑪ 在施工期间应始终保持工地的良好排水状态，修建临时排水渠道，并与永久性排水设施相连，不得引起淤积和冲刷。

⑫施工废水、生活污水不得直接排入农田、耕地、灌溉渠，更不得排入饮

用水源，要集中处理排放。

⑬ 生活垃圾要集中堆放，统一运至指定地点废弃。

⑭ 对有害物质(燃料、油料等)要通过可行的措施处理后运至监理工程师指定的地点进行掩埋，以防泄漏，造成对、植物的损害。 三、环境保护组织机构

各施工队环保员 项目部环保施工管理员 项目经理 公司总部环保科 甲方环保管理科 无锡市环保局 四、主要环境影响的控制措施 1、污废水处理

1）、混凝土系统废水处理

混凝土系统废水主要为混凝土系统的冲洗废水，废水主要含泥沙和水泥颗粒，废水排放量较小，混凝土系统冲洗废水排出口下游设平流式沉砂沉一座，沉砂池后设置搅拌池和平流式沉淀池，沉砂池、搅拌池及沉淀池池体均设于地面以下，池壁采用浆砌块石水泥砂浆抹面。流程见砂石料系统废水处理流程图。

平流式沉砂池：池体有效容积4.5m2,一格，净尺寸（长×宽×高）为6.0m×1.5m×0.5m，占地14m2。沉砂池采用人工定期清理，泥沙脱水后与工程弃渣一并处理，上清液回用。

沉砂池后设搅拌池一个，投加助凝剂，采用BJ型平浆搅拌机，有效容积为0.75m3。

平流式沉淀池：池体有效容积22.5m3，沉淀池进水采用潜孔6 个，尺寸0.05m×0.05m，孔口后设挡板，出口设溢流堰，堰前设一个浮渣槽，采用人工清泥。污泥脱水后与工程弃渣一并处理，上清液回用。 2）、汽车冲洗废水处理

施工用各种车辆集中冲洗，冲洗水量最大约为50m3/d。施工区停车场内设洗车台2 座，洗车水排出口下游设置C-Ⅱ000型汽车洗车砖砌隔油沉淀池2 个。每个池子有效体积7.02m3，净尺寸（长×宽×高）为3.5×1.2×2.8m，占地18.7m2。

3）、机械设备保养及维修废水处理

机械设备维修设置位于施工区，汽车、施工机械保养其中含油、泥废水，含酸、碱废水。由于含酸、碱废水量较少，因此，设置隔油中和沉淀池，而不再将隔油与中和处理分开考虑，另外可采用间歇处理。在利用酸碱污水中和时，须注意防止产生有害气体等二次污染。 4）、食堂污水处理

整个项目考虑一个食堂就餐。食堂污水排出口设置C-Ⅱ0111砖砌隔油池一 个。有效体积1.60m3，净尺寸（长×宽×高）为2m×1m×0.85m，共占地5.5m2。隔油池出水引至地埋式有动力污水处理装置处理。

5）、粪便污水治理

采用粪便污水与生活污水分流，按人均日污水量为30L，污水停留时间12h。施工人员主要集中在临时生活区，需设置砖砌化粪池（池顶不覆土）一 座。

化粪池和简易干化厕所均应定期清挖，由施工单位负责实施，达到不外排。

五、施工期大气污染物排放控制

a.工地多粉尘作业面以及汽车行驶路线每天洒水4次，可以减少扬尘70％左右。设置简易洒水车1～2辆，安排人员定期洒水，施工高峰期及时洒水，减少粉尘对环境空气质量的影响，用来运输可能产生粉尘材料的车辆配备挡板。用防水布遮盖。车辆出场要冲洗车轮，减少车轮携土。

b.水泥装卸作业除要求文明作业外，减少水泥粉尘对大气的影响。做好燃油机械及车辆的保养，禁止不符合国家废气排放的机械进入工区。水泥等易飞扬颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆存场要压实覆盖。 六、施工噪声控制

a.施工机械应尽量选用高性能、低噪声的设备，施工单位对施工机械应合理使用、加强维修，以降低声源噪声，力求使施工场界噪声符合《建筑施工场界噪声限值》（GB12523-90）要求。

b.施工区在布置上力求高噪声机械远离附近村庄，以减少对施工噪声对施工区附近人员的直接影响。

c.在保证施工进度的前提下，合理安排施工作业时间，控制主要噪声源的

夜间施工和施工运输的夜间行车，使居民区夜间声环境达到《城市区域环境噪声标准》（GB3096-93）中的1类标准。 七、施工期人群健康防护

为防止施工期施工区各种传染性疾病的传播流行，可采取以下措施加以防护：

a.在施工人员进行工区前可由地方医疗卫生机构对施工人员进行健康检查，严禁患有传染性疾病的人员进场；对工区食堂工作人员每年进行二次健康检查，持健康证上岗，发现传染性疾病及时隔离治疗，并调离岗位。 b.加强工区的卫生防疫宣传教育，做好工区卫生防疫工作，定期对临时生活区进行虫媒消杀。

c.不定期进行工区卫生管理制度及工区卫生状况的检查，生活垃圾由专职人员收集清运。 八、生态环境控制措施

落实门前三包环境保洁责任制，严格按照批准占地的范围、占用期限使用临时占地。及时对施工区域内的路况进行养护，使之运行良好，卫生整洁。对施工区域范围内的路面进行经常性的检查，并及时维护，使路面行车安全、卫生整洁。 九、 固体废弃物控制措施

a.对于生产、生活各类垃圾要及时清扫、清运，不得随意倾倒，要求每班扫，每日清运。设垃圾箱集存，定期喷撤化学药剂，专人管理，及时清理，焚烧或运至监理人指定地点掩埋。

b.施工现场内无废弃砂浆和砼，运输道路和操作面落地料及时清扫，砂浆、

砼倒运时必须采用防撒落措施。

第六部分 劳动力、机械设备投入计划 第一章 劳动力计划 一、劳动力计划

由于本工程工期比较紧，工程人工的投入也是比较大的，为此需要在不同的时期安排不同的人员进入施工，对于劳动力的安排也要进行合理的安排，根据工程特点需要投入劳动力100人。 序号 1 2 3 道路一组 道路二组 硬地铺装一组 4 硬地铺装二组

劳动力计划详见附表 二、组织机构

1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，

南长街0+600～1+459 30人 南下塘路0+000-0+600污水、路基 南长街0+600～1+459段污水、路基 南下塘路0+000-0+600 20人 30人 20人 施工队 工作内容 劳动力 并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量合格、专家肯定、百姓放心的合格工程。

2、项目总工、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。

3、项目部各部门，在项目经理的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量合格来确保实现最终质量合格。 施工有利的各项活动。

项目部组织机构图：

项目经理 工 程 施 工 管 理 部 道 路项目 施 工 一 组 道路施工二组 铺装施工一组 铺装施工 二组 工程技术部 机械材料部 质检部 工程试验室 安全文明部 项目副经理 项目工程师 第二章 机械、设备计划

根据工程进展的需要组织机械设备进场，按施工准备清单，将试验仪

器、挖机、等机械设备进场，测量仪器由先期进场的技术人员携带进场，及时完成初测及定位测量。对于材料我们将与提供的合格分供方内选择材料供应单位，通过陆运方式从供应地运进施工现场。其它施工用材料在具有合格证书及相关检验资料的前提下，就近购进，同时做好取样试验工作。 机械、设备计划详见附表

第七部分 关键施工技术、重点、难点与解决方案 第一章 道路施工部署

本工程按多段面、多方位的立体交叉施工来安排实施，其道路施工作业班组共划分为四组：道路一、二组，铺装一、二组。

1、第一施工段：南下塘路雨水、路基。该段道路由于受到现场场地的施工时只能够用人力施工没有办法使用大型的施工机械。

本施工段拟投入劳动力60人，进场后先施工污水管道在管道回填后，进行自来水管道施工，管道回填时回填至老路面平以保证道路畅通。待管道完成后褪路基，铺设级配碎石浇筑砼基层。

2、第二施工段：南下塘路面铺装 本施工段拟投入劳动力60人 第二章 施工交通组织设计

南下塘路工程施工现场在人口密集，道路两侧有大量的商店、工厂。同时道路狭窄车辆通行困难。经过现场踏勘，我公司决定采取以下交通组织方案，保证工程的顺利开展。

1、施工路段禁止车辆通行，除沿线居民以及企业的车辆。

2、为保证安全文明施工，所有便道及施工范围均用彩钢瓦护栏封闭，在路口设活动护栏，仅供施工车辆进出，并在进出口设立定点车辆冲洗点，避

免工程车辆的抛洒滴漏现象发生。

3、管线施工时对施工完毕的管线及时回填至老路面，以确保道路畅通。 第三章 成品保护方案

1、将成品保护工作实行包干制，纳入施工队工作成果的考核范围，因保护不当引起的返工，不予验工计价，且给予罚款处理。

2、结构施工完毕后，抓紧报验，抓紧回填。

3、施工区域内禁止闲杂人员、社会车辆入场，防止人为破坏情况发生。 4、专业队伍进场施工时，派专人负责指挥，让其了解现场情况，避免破坏成型结构。

5、施工前应熟悉图纸，如发现结构位置冲突，提前制定方案，并征得有关部门认可。施工管理人员要合理安排工序，减少交叉作业，杜绝各工种作业之间的相互损坏。

6、对所有人员进行成品保护教育，制定成品保护责任制，划分责任区。 7、施工管理人员要加强监督和检查，如有问题及时解决。 8、对于一些重要部位、部件要提前作好防护工作，避免发生损坏。 9、下班时管道两端要进行封堵，以防杂物进入管内。要对已完成的管道接口进行保护，为防止重物坠落损坏管道的接口，要用草垫铺在管外，待填土时清除，以防止意外损坏。

10、道路结构施工完毕后，应将道路封闭，防止道路设施损坏、污染及人员伤害情况发生。

第四章 冬雨季施工已有设施管线的加固保护重点解决方案 1、雨季施工质量保证措施

1）、雨季施工前，我们将根据现场和工程进展情况制定雨季施工阶段性计划，并提交监理工程师审批后实施；

2）、雨季施工时，现场周围做好排水沟，边坡上做截水沟，现场排水系统应贯通，并派专人进行疏通，保证排水沟畅通；

3）、道路出入口做泛水，防止地面水流入，保证施工道路不积水，台风季节随时收听气象预报，配备足够的抽水设备及防台防汛的应急材料；

4）、做好防雷、防电、防漏工作，保证施工正常进行；

5）、砼浇捣时，必须事先注意天气情况，尽量避开雨天，若不得已情况，必须做好防雨措施，预备好足够的活动防雨棚，准备好薄膜、油布等。必要时，需严格按施工规范允许的方式方法，留置施工缝措施，事后按规范要求处理施工缝，再进行续浇砼；

6）、若雨季必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施，备足防雨物资，加强计量测试工作，及时正确地测定砂石含水量，从而调整施工配合比，确保砼施工质量；

7）、沥青路面施工遇雨应及时通知拌和厂停止供料，已出厂和已铺好的沥青混合料，应立即快铺快压，抢工铺筑完毕，如细粒式或中粒式混合料施工遇雨，除已铺筑的做齐施工缝抢压外，其余不得继续铺筑；

8）、雨季前应组织有关人员对现场临设、机电设备、临时线路等进行检查，针对检查出的具体问题，应采取相应措施，及时整改。

2、地下管线处理措施

1）、管线地探

管线迁移直接影响着工程的施工工期，是控制工期的关键，管线的探查，首先是由业主牵头，组织有关管线单位召开管线交底会，各有关方面进行现场交底，取得管线交底图。

第二步要进行现场的探查，测量管线的确切位置；人工开挖管线探坑，准确知道管线确切位置，以便在管线不明的地方，经过人工探坑摸查，对土方开挖有帮助。编制详细的管线调查报告，注明管线的埋深、管径、架空高度、管线的基本用途、管线的基本走向等等，详尽列明，便于更快地布置管线的迁移方案。

2）、管线保护

管线的保护以防为主，充分查明管线的走向，要用挖掘文物的耐心，人工开挖探坑，及遇到管线时，应采取人工的方式清理该段基坑。

管线探查清楚后，将对无需迁移的管线，进行保护，架空段采用刚支架悬挂，不能任由其悬空，以造成管线的拉裂、拉断，悬空时，要采用下托上盖，将受保护的管线包裹起来。

基坑开挖时，在接近管线时，应采取人工开挖的方式进行，严禁采用机械挖土，以免造成管线的破损。

当查明管线在基坑边时，应尽量采取钢板桩的支护方案。注意钢板桩的施工，并在基坑开挖时及时做好支顶，以免造成基坑边土层塌方受到破坏。

当管线在不可避免地受到破坏时，应及早通知有关部门处理，将由此

而产生的损失减到最低。

遇到高压电线的地段，测量高压线对施工的影响，是否要采取避让。高压线施工是否有危险？要充分了解清楚。制定安全可靠的施工方案。

3）、管线迁移

由于管线的特殊位置，有时将会影响工程主体的实施，在此情况下，我们将积极配合管线迁移工作，争取以较短的时间内完成管线的迁移。 4、建筑物的保护

1）、方案选择

在道路施工中，受保护的建筑物分为待拆和不拆两种情况，待拆是建筑物在道路范围内，需拆除而因各种原因未能马上拆除，此时在此类建筑物边上不要进行开挖基坑工程，以免造成危险。

当建筑物在道路的边上，应尽量避免松动其周边的受力土层，应采取设计变更或对受影响的房屋定性，分析其结构，是否采取临时加固措施。

2）、保护措施

支护加固：当在建筑物周边进行挖基坑作业时，对建筑物进行结构分析，评估起受影响的程度，是否需要支顶和临时加固。此方法适用于没有深基础的房屋。

基坑支撑：为避免建筑物因挖基坑造成倾斜，在基坑施工时，应及时采取钢板桩的支护方式，并加上横支撑，使基坑外土层的移动减到最少。

设计变更：对于一些建筑物距离基坑极近，且基坑深，建筑物结构较差，应考虑联系设计人将局部管线偏移处理，或局部软基加固处理，以免加大施工成本的同时又增加对居民人身安全的威胁。

第五章 工程测量技术重点方案 一、施工测量的组织

1、项目部设专职测量组，其成员由2名测量工程师和多名测量工构成，负责全过程的施工测量放线与内部测量复核工作。

2、公司测量队组织人员负责不定期对项目部测量组的施工放线工作进行指导、抽检和复检。 二、测量设备的配备与管理

为满足施工测量的需要，确保测量控制及测量放线的质量，配备以下测量设备：

序号 1 2 3 4 全站仪 经纬仪 名称 数单位 量 GTS-311 1 台套 1 台 3mm+2ppm GTS-211D J2级 S1级 S3级 精度要求 备注 精密水准仪 5 台套 普通水准仪 3 台 以上测量设备及工具只有在通过有资格的计量检查部门检验合格后方可使用，测量设备的检验合格证及其附件的影印件和复印件应随设备进入项目部存档，同时报送一份复印件给专业监理工程师。

项目部测量设备的管理及维护严格按公司ISO9002质量体系程序文件《监视和测量装置的控制管理规定》(CS-7.6-2002)之要求执行。 三、控制测量

（一）平面控制系统的建立

1、开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点（应不少于三个点）采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核（此项测量工作进行时，最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量）。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时，将进行补测、加固、移设或重新测校，并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。

2、起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。

（1）加密控制网的布设形式及布点埋石：鉴于该工程的特点，其加密平面控制网的布设采用平行线法，在道路红线以外、绿线以内，距中心线右侧50米外，以中线桩为准，测设一排平行中线的控制桩。

（2）平面控制点加密导线测量采用全站仪，按《工程测量规范》GB50026-93规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。

（3）平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出疑议和要求对加密导线进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。

（4）经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补

测或重测，并重新进行报验。

（5）在工程施工中，应定期对所布设的加密控制网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。 （二）高程控制系统的建立

1、对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，测量水准基点时采用S1型精密水准仪配铟钢水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认（此项工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监督）。 2、水准点加密测量

（1）水准路线的确定按点埋石：在标段施工区间范围内，沿线路两侧且距桥中心15m以外的稳定位置埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在80～120m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。

（2）测设方法：外业测量时采用精密水准仪，按《工程测量规范》GB50026-93规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。

（3）外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。

（4）定期复核：对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。

（三）相邻两标段间的平面及高程控制网的联测

1、此项测量工作应在双方控制网布设测量完成后，在驻地业主代表和专业监理工程师的协调组织下进行，双方专业测量工程师及相关人员均应到场。 2、联测宜按同精度测量，即按原控制网点布设测量的技术要求和精度指标进行，联测时两个标段应提供相邻的两个以上的控制网点参与测设。 3、平面控制网和高程控制网需进行联测。 四、施工图审核

工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位置记录一起报送工程监理部，以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。 五、施工测量放线

（一）以上测量放线工作一经完成，应及时进行报验，只有经过监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据。 （二）竣工测量的方法及技术要求

1、竣工测量所采用的坐标系统、高程系统及图式等应与原施工测量相同，其测量的基本方法和精度要求要与施工测量相同。

2、对施工过程中已变更施工设计的项目实测实量其实际竣工平面、立面位置。

3、如发现竣工测量成果超过设计及规范限差时，应通过补测或重测予以最

终确认，确实证实超差时，应在实体上作出明显标识，并专题上报工程监理部以便及时与设计部门、业主协商，提出整改和处理方案。 （三）竣工测量成果整理

1、每一分部分项工程竣工测量完成后，应及时编制竣工测量成果表，编绘竣工图和单项工程竣工测量报告。

2、整个区段工程（承建部分）各分项工程施工完成并进行竣工测量后，依据分项工程竣工图、编绘工程竣工测量总图。 六、施工测量的质量保证措施

为使本标段施工各项技术指标符合设计及相关规范要求，确保施工测量质量和精度要求，制定本标段施工测量质量的保证措施：

（一）施工测量严格按设计图及相关技术规范、标准规定的技术要求进行施测，满足规定的精度要求。

（二）健全公司与本项目部的施工测量质量保证体系，加强管理，明确职责。

（三）施工测量人员在施工测量放线前，须熟悉与施工测量放线有关的施工图纸及说明，并对施工设计图给出的放样定位数据认真复核，无误后，方用于施工测量放线。

（四）加强复核制，做到放样数据要反复核实，放样点位应进行换人复测，确保放样出的平面及高程点位准确性。

（五）各项测量严格健全测量记录，现场测量按统一和表式进行记录和计算，做到清晰、签署齐全，原始记录不得涂擦更改。

（六）工程所有测量设备与器具必须定期进行检校。测量设备送检及现场

测量设备的保管及维护遵照公司质量体系管理规定文件《监视和测量装置的控制管理规定》之相关规定，执行保证测量设备长期处于良好状态。 （七）每项测量放线工作完成之后，及时按工程监理部规定的报验表式及程序申请报验和办理监理工程师签认。

（八）做好各项施工测量成果资料的整理、保管和归档。