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防错防呆(PokaPoka-yoke)十大原理及其应用案例

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防错防呆(PokaPoka-yoke)十大原理及其应用案例

1、自动原理:光、电、力、化学等来进行自动化控制;

①、保险丝超过电流,自动断电;

②、麦当劳烘干机开启烘干按钮后,10秒钟自动停止;

③、商场节能电梯在感应到重力后才会开始工作;

④、自动点胶机在启动按钮后,每次自动注射等量的胶量;

2、断根原理:从根本上排除可能发生的源头;

①、为了祛除狐臭,医生往往采用切断大汗腺的方法;

②、为了祛除蚊子,可以进行场地清洁,以除去滋生蚊子的温床;

③、为了控制全世界人民,美国孟山都公司逐步控制了世界粮食专利(控制核心);

3、保险原理:必须有2个以上的动作同时开动才能继续执行下一步骤;

①、操作人员必须双手同时启动2个冲床按钮才能操作,避免工伤事故;

②、银行保险箱必须客户与银行工作人员同时打开才能取出物品;

4、相符原理:确保两者形状、系统等特性匹配,来避免错误的发生;

①、必须用对应的钥匙才能开门;

②、登陆QQ或微博必须输入对应的账户和密码;

③、规定渔网尺寸来避免鱼苗被打捞;

④、医生手术会清点工具(确保工具槽是满的)来避免遗留患者体内;

⑤、产品设计上采用形状匹配来避免操作人员匹配错误;

5、隔离原理:远离危险现场,避免可能的错误;

①、将危险品锁进柜子或放置高处,避免小孩误食;

②、将不良品、嫌疑品进行隔离标识,以避免与良品混淆;

③、SMT刷锡膏及贴片必须在保护罩关闭以后才能工作;

④、所有未校准或待维修的工具必须移除现场,进行隔离;

6、顺序原理:避免顺序搞错而进行编号,可减少错误的发生;

①、程序文件夹为避免取出后放错而进行斜线编号;

②、儿童组装玩具通过编号组装可达到需要的形状;

7、复制(确认)原理:也就是确认,可能是对我这辈子影响最大的就是“确认”;

①、在上级向下级传达指令的时候,下级必须要复述,确保信息的正确传达;②、在信息传递时(如告知电话号码),需进行复述确认;

③、在签订合同时,尽量采用一式几份,避免重复手抄出现错误;

④、资料传递能够拷贝的尽量拷贝,避免人为手写错误;

⑤、作业指导书可以指导操作员制造出相同品质的产品,并确保工作节拍的一致性;注意:在信息传递时,往往附带着一些隐性要求,需要进一步确认与要求的符合性;

8、层别原理:避免将不同的工作做错,而设法加以区分;

①、颜色管理,通过不同的颜色来识别对象状态;

②、区域划分管理,避免不同区域间的混淆;

③、工具按类别或配套管理,以匹配点检或使用;

9、警告原理:如有异常发生,会自动以声、光、电提醒报警;

①、电梯在超重情况下,会自动报警并停止工作;

②、在安全带未系好时,汽车会自动重复报警;

③、在出货扫描时,若发现与出货单不符,会自动警报提示;

④、产线自动检测发现不良时,发出警报;

10、缓和原理:无法排除问题的发生,但可采取措施降低损害程度;

①、为了避免笔经常丢失,将笔用绳子绑在桌角;

②、用保护膜保护产品,以避免产品被碰伤;

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