安全生产标准化咨询评审工作细则

一、前言

为了避开和削减安全事故，大多数企业会采纳一些标准化的安全生产管理制度，以此来厉行生产安全。然而，安全生产标准化并不是一朝一夕可以完成的，需要企业全力以赴来推动标准化工作，提高安全标准化管理水平，同时为了监督企业是否执行相关安全管理制度，对于安全生产标准化的管理，需要进行咨询评审工作。本篇文章重要对安全生产标准化咨询评审工作的细则进行认真阐述。

二、工作流程

安全生产标准化咨询评审工作的流程包括如下步骤： 1. 把握相关标准

在安全生产标准化咨询评审的过程中，应首先把握相关的标准，如GB/T 24001—2016环境管理体系、GB/T 28001—2011职业健康安全管理体系等，以便为企业供给建议。

2. 初步了解企业情况

了解企业的行业性质、企业规模、所处地域、主营业务、安全管理制度等情况，以便对企业的安全生产标准化进行评估。还需了解企业的安全设施、安全工具设备等情况，以便为企业供给建议。

3. 实地调研

实地调研可以更加深入地了解企业的安全生产情况。从企业的生产工艺、生产流程、安全生产设备、安全管理制度、安全保障设施等方面进行调查，同时了解企业员工的安全意识和安全管理方法。在调研过程中，可以结合自身的阅历和学问，为企业供给建议。

4. 撰写咨询评审报告

依据调研结果，对企业的安全管理情况进行评估，并给出建议和改进措施。撰写咨询评审报告时，应对企业的安全生产现状进行认真分析，并供给专业的引导和建议。报告需要认真描述企业的安全生产管理情况，同时给出各个方面的得分情况和相应的改进措施。

5. 整理归类建议

在撰写咨询评审报告之前，依据调研和分析情况，将建议和改进措施整理归类，可以更好地为企业供给更加精细的建议。

6. 供给实在方案

咨询评审报告中应供给实在的实施方案，便利企业在实践过程中进行参考，同时，可以更好地保证企业对建议的实施。

7. 评估建议实施效果

对于咨询评审报告中提出的建议和实施方案，需要在后续过程中跟踪和评估实施效果。同时，适时对存在问题进行整改和补足，保证明施工作的顺当进行和提高企业的整体安全标准。

三、考核标准

每一份咨询评审报告的质量直接影响到安全生产标准化管理的实施效果。因此，对于咨询评审报告的质量有肯定的考核标准。

1. 详尽性

咨询评审报告需要认真描述企业的安全生产管理情况，包括安全生产设施、安全工具设备等相关情况，并依据调查和分析结果，对企业的安全生产进行评估，提出认真的建议和改进措施。

2. 可操作性

咨询评审报告需要供给实在的实施方案，便利企业在实践过程中进行参考，改进措施必需具有可操作性，能够帮忙企业提高安全标准化管理水平。

3. 逻辑性

咨询评审报告需要有条理性和逻辑性，评估结论要有依据和依据，便于企业更好地理解报告的内容，落实报告中的建议和改进措施。

4. 可实施性

咨询评审报告中的建设性看法和改进措施必需具备可实施性，能够在企业实际生产经营中快速有效地开展，并能够取得良好的效果。

5. 专业性

咨询评审报告必需专业有针对性，针对企业的不同行业特点，供给实在的解决方案，体现专业性和针对性。

四、注意事项

在进行咨询评审工作时，需要注意以下事项： 1. 了解行业特点

企业所处的行业不同，其安全生产标准化管理和需求也不同，因此，在与企业合作前，应当了解企业所处行业的特点和企业自身的特点，订立合适的咨询评审方案。

2. 保证咨询人员的专业素养

咨询评审的工作需要咨询人员具有肯定的专业学问和技能。因此，企业应当选择具有相关行业背景和丰富阅历的咨询人员，以保证咨询评审工作的质量。

3. 合理掌控咨询费用

咨询评审工作需要花费肯定的人力、物力、财力等资源，同时会影响企业的生产和经营。因此，企业应当合理掌控咨询费用，不能盲目求助于咨询公司或咨询机构。

4. 建立安全生产标准化管理长效机制

要求企业建立长效机制，定期对企业的管理水平进行评估，并依据评估结果适时整改，提高企业的安全生产标准化管理水平，最后达到保障员工安全的目的。

综上，安全生产标准化咨询评审工作流程多而杂，需要专业水平较高的咨询人员深入调研和精准评估企业安全生产情形，提出可行的改进看法，同时，为了确保安全生产标准化管理的实施效果，需要建立长效机制进行跟踪评估管理。