安全科队工资分配及考核办法
为了进一步加强安全管理，做到制度化、规范化、标准化、体现按劳分配的原则，根据矿委领导统一安排部署，特制定安全科队工资分配考核标准如下:
一、当月出勤考核办法：
1、每月出勤达26个，按满勤计算。
2、科长按照科室人员平均工资的1.8倍计算，队长按安全员平均工资的1.8倍计算。
3、副科长按照科室人员平均工资的1.4倍计算，三班副队长按安全员平均工资的1.4倍计算。
4、科员及安全员基准分数为10分。
5、所有安全科或安监队工作人员，都可根据当天工作完成情况及工作量可在总分固定不变的情况下增减分值。
二、工作质量标准考核标准： 项目 业 务 工 作 考核标准 1、科室人员未按要求完成质量标准化软件资料的扣当日分的30%； 2、科室人员未预期完成当日工作任务的扣当日分的20%； 3、科室人员不能完全胜任本职工作的一次扣当日分的10%； 4、科室人员资料整理不规范，不分类存档并建立明细不正确的扣当日分的10%； 5、以上造成问题因科长及副科长安排不到位造成结果的，扣正科长当日分20%，扣副科当日分的15%。 6、各类隐患整改未及时按照要求下达涉及整改科队“五定表”的扣科室分工责任人当日分的10%/每次。 7、未按要求组织各类工种培训的科室扣分工责分数 业 务 工 作 任人当日分的10%，扣除科室当日总分的10%。 8、未及时完成各级领导交办的其它一切工作的扣科室任务接受人当日分的10%。 9、当月发现重大安全事故扣除科室当日总分的20%。 10、安全员未实行现场交的一次扣当日分的15%； 11、安全员现场安全监管不到位、隐患落实、整改不到位、“三违”查处不到位，工作履职不到位的扣当日分的40%。 12、安全员不服从工作分配的一次扣当日分的30%， 13、安全员未按照规定出入井的，一次扣当日分的50%。 14、当班隐患未处理，原因不汇报、不落实的一次扣当日分的20%， 15、分管区域安全员发现重大隐患或不具备安全生产条件，不采取措施进行处理或不及时汇报的一次扣当日分的50%。 1、不服从领导工作安排的，每人每次扣当日分的20%； 2、不按照要求参加会议的扣当日分的10%； 3、不请假无故旷工的每次扣当日分的20%； 4、不执行科室管理制度的扣当日分的20%； 5、无组织，无纪律，不服从科室管理的扣当日分的30%。 1、不能按照卫生打扫值日表，按时大扫除的一次扣当日分的10%。 2、在上班期间玩游戏，上网聊天的发现一次扣当日分的20%。 3、在科室不作为，投机取巧，闲聊的，发现一次扣当日分的10%。 工 作 纪 律 行 为 规 范 业 务 学 习 1、不按照要求参加专业培训的，每次扣当日分的10%； 2、不能积极主动学习的，扣当日分的20%； 3、未按要求完成学习计划的一次扣分10%； 4、在科室的工作提供宝贵意见，能够运用到工作当中的，加当日分的50%。 5、工作完成质量高，业务娴熟的一次加当日分的20-50%。 6、不能按照矿领导要求每10天公布一次考核得分，或月底汇总各项考核得分，并进行公布，做到公平、公开、公正的，扣科长、副科长当日分的20%。
