工程安全部岗位职责及说明
安监部经理：
一、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，在公司的统一要求下，管理工程安全部的具体工作，负责制定本部门相关管理规定并报公司讨论通过，经总经理批准后执行。督促和检查并保证工程部良好的工作秩序和较高的工作效率。
二、负责根据公司总体业务情况，以及工程部人员的数量和水平，统筹安排确定工程安全部人员岗位配置并随需要进行有序调整，对工程安全部各岗位人员以及施工现场人员提出具体的工作要求并检查、督促工作的安排与落实，有责任有权利提出对本部门员工的奖惩意见。动态掌握各岗位人员的工作内容、工作效果，定期记录并提出针对性要求，年度末做出总体评价。
三、负责传达、落实国家的有关规定和公司有关的管理制度,负责组织本部门员工的业务学习、培训、考核，不断提高本部门员工的业务水平。其中，平时以工程安全部例会形式进行各种会议、业务培训和经验交流。
四、负责协助办公室监督管理本部门公司资产的购买、登记、使用、保养及变动等工作。
五、负责每月工程安全部员工考勤、休假以及项目部资金使用申请单、项目月报表等的审批工作以及项目部资料归档情况的检查工作，做出考核评价。
六、协调工程安全部员工之间与公司其它部门人员的工作配合，使不同工程阶段的衔接工作顺畅有效。负责组织安排工程安全部人员在需要时参与完成经营部门的投标工作，做到认真细致，严格审查，不出差错。
七、负责公司劳务承包队伍的选择和监督指导，对施工队伍的人员能力、机械设备、管理水平等做出评价，为公司对施工队伍的选择和取舍提供依据。根据公司承接工程规模的大小、工程量多少、工期长短、施工难度以及施工队伍的任务轻重等选择有能力的施工队伍参与报价。在施工队伍进场前签订定质量、安全协议，在施工全过程中检查劳务承包队伍的管理工作。
八、和项目经理一起完成施工队伍的招标报价和谈判工作，由项目经理写出评标报告和报价明晰清单，工程安全部审核批准后，报总经理批准，然后再签订劳务承包协议。审核并批准项目部提供的劳务变更费用（根据项目部提供的施工中现场变更洽商记录、施工日志等现场原始资料），完成劳务承包费用的结算工作。
九、根据工程的具体情况，协调或协助施工人员及项目部进行设计报审、工程检测、竣工验收等阶段的手续申报工作。根据工程需要，组织项目部人员进行报价前设计方案或施工进场前必要的施工现场勘察工作。
十、检查项目部有关进场的工作安排，确保项目部技术交底、设备材料总表统计等工作高质量按时完成。帮助项目部解决在施工全过程中遇到的技术难题，组织各项目部进行技术交流和培训。
十一、认真宣贯执行国家各种安全法规、劳动保护监督部门制定的安全条例的规定和公司制定的安全施工管理规定及安全操作规程，并向项目部传达、贯彻国家颁布的安全法律法规，以及劳动保护监督部门制定的安全条例规定。组织公司和工程安全部体系认证人员对项目部进行公司级安全教育并做好相关记录、培训考核等工作。召开专门的安全会议，确保执行和落实。严格按照公司的安全管理规定执行，并结合项目具体情况制定有针对性的管理落实措施，确保施工安全。负责检查项目部的安全交底记录，深入施工现场监督检查，督促并协助项目部解决有关安全技术问题，纠正违章作业，遇有危及安全施工的紧急情况，有权停止相关作业，并限期整改，对于严重违规或整改不力的项目部或施工队伍、
施工人员进行相应的处罚。
十二、根据合同要求和进度变化，检查项目部的现场施工进度计划安排是否合理，与总经理沟通，并协助项目部解决影响进度的制约因素。
十三、负责传达并严格贯彻国家和上级有关质量工作的方针、，以及行业颁发的各项技术标准，施工规范和技术操作规程，进行保证工程质量的技术培训或宣传教育工作。检查项目部针对保证和提高施工质量制定的质量管理措施，针对发现或项目部反馈的施工中存在的突出质量薄弱环节和通病，责令相关项目部按照有关规定及时整改。
十四、根据公司标后预算的结果，审核项目部各项现场费用是否合理，与相关人员共同分析并确定工程项目运行存在的主要问题，组织工程安全部人员消除、削减不当成本花销，以提高施工管理有效性。掌握并督促项目部工程进度款申请及工程洽商记录确认的及时性、合理性。监督检查各项目部施工现场材料使用情况及各项材料控制制度的执行情况，对材料浪费情况根据程度对相关人员及施工队伍提出惩罚措施。
十五、督促并协助项目部进行撤场、移交、追款等工作。监督并协助项目部对工程突发事件进行及时处理。
十六、根据各方面情况反馈以及项目部提交的总结，对工程部的工作进行年度总结，找出主要问题点并做针对性调整。
十七、协助配合项目及其它部门的工作，完成领导交办的其它工作。
安全部人员：
一、 协助部门负责人搞好工程安全部的各项工作，认真贯彻执行国家有关安全生产劳
动保护工作的方针、和上级有关条例、规定及公司各项规章制度。 根据公司的具体情况，组织起草各项安全生产管理制度，批准后组织贯彻、实施。
二、 组织编制公司年度安全生产管理工作计划及措施，经批准贯彻、实施，并对实施情况监督检查。部署公司安全生产工作，指导项目部全面贯彻安全生产各项制度。
三、 制定公司安全生产规章制度和操作规程以及事故应急处理预案，并督促项目部贯彻落实。
四、制定公司安全生产教育培训制度，并组织实施公司及项目的全员安全教育培训制度。负责公司及项目人员的业务培训工作，组织开展安全生产教育活动，交流和推广安全生产经验。
五、负责组织对安全设施进行监督检查，制定劳保用品的配备标准，并对其执行情况进行监督。
六、 组织对各项目部的安全检查。一是在建工程日常安全检查；二是对重要环节的施工安全必须进行专项检查；三是在雨季等灾害性天气前以及季节交替时的专项检查；四是上级有关部门部署的安全检查。
七、 对各项安全检查中发现的问题，必须定人、定时、定措施落实整改，组织复查。 负责组织重伤及以上事故的调查、分析、处理和上报。
八、配合其它部门定期组织特种作业人员培训取证工作和其它安全教育工作，完成 其它国家法律、法规所规定的施工企业安全责任。
九、负责收发进出工程安全部的所有文件与资料登记，并收集工程管理方面的图集、
图书，进行管理和借阅建账。负责公司工程资料和文档的管理，建立相应台账。
十、负责工程安全部办公用品管理和使用。负责本部门考勤和后勤管理，并协助公司技术人员派遣和返回接收工作。
十一、参与工程安全部三标一体认证和管理评审工作，配合办公室进行公司企业资质年审及升级工作，完成本部门简报编写工作。
十二、协助配合项目及其它部门的工作，完成领导交办的其它工作。
