电气工程质量管理措施

1、认真贯彻执行建筑电气工程质量验收规范及相关标准。 2、在工程项目开工之前，认真熟悉图纸，并会同土建总工和暖通工长核对本工程土建、水电各专业相互打架及不符的问题，在总工的牵头带领下把问题在开工之前解决。

3、严格按规范、标准及时对班组下达技术交底，并监督班组的交底的实施情况，发现不对的督促班组及时按规范要求整改。

4、在工程没正式开工前在总工的带领下绘制大样图将各专业之间桥架和设备之间打架需要移位和二次墙开洞的问题反映在图纸上，尽量避免在工程中出现返工现象。

5、严把电气材料质量关，避免把不合格的材料用在工程上，发现不合格的材料，会同材料部门及时退场。

6、在二次砌筑墙体时所稳筑的箱盒应严格按土建给出的墙面线和50控制线确定盒的位置、测量标高，电气器具的位置、标高不要出现不合格现象。

7、工序搭接要合理，在不具备条件的情况下，不要进行下道工序。

电气工程成本控制

1、严格把好材料验收关，不要把不合格材料用在工程上，造成

返工浪费材料。

2、工序衔接要合理，避免早干、晚干和蛮干。

3、把好成品保护关，避免安装的设备出现二次污染、碰坏、丢失现象。

4、不要违背施工规范和施工工艺做法，避免因不符合规范和工艺做法不符合要求出现返工，造成材料浪费。

5、提出材料时应按图纸合理计算材料（余量和损耗量要合理）不要凭经验估算，出现剩余材料过多，造成浪费。

6、将工程原先拆下来及已进场的设备、材料在不违反规范和标准的情况下合理利用在本工程中。