建筑设备与管理 ・建筑设备与管理・ 探讨市政道桥施工管理措施 饶志娟 建德市盛大市政工程有限公司，浙江杭州３１ １６０１ 摘要：近几年，随着我国经济的快速发展，国民生活水平的逐步提升，城市基础规划也在持续的进步，国民的意识理念审美 理念也出现了极大改变。市政工程的实用性已经逐渐跟不上时代要求，进而向功效性和美观性以及文化性方面进展。所以， 对市政工程的建造管理提了更高的要求．本文剖析了市政工程道桥建造管理的办法。 关键词：市政工程：道桥施工：管理；质量：措施 中图分类号：ＴＵ９９７ 文献标识码：Ａ 文章编号：１００２—１３８８（２０１５）０２—００２８一Ｏ１ 伴随改革开放的持续深入，特别是加入世贸组织以后， 中国的经济持续飞速进展，并加大了市政工程强化建设的力 度。不过由于市场经济的快速发展，市场的竞争力也愈发激 烈，导致市政工程施工单位的成本有所增加。市政工程施工 单位便开始向管理索取效益，通过加大在市政工程道桥建设 过程中采用有用的管理手段，控制道桥建设的时间费用，以 此来提升企业的整体经济利益。 １市政工程施工管理现状概述 市政工程施工管理的主要目标，是科学有效地完成市政 工程项目的整个实施过程，完全运用人力与物力资源，合理 的运用时间与空间，保证整体合作施工，让市项目达到 时间短、质量好、消耗低、安全生产的目的，飞快发挥投资 收益。就当前而言，我国市政工程的施工管理存在多方面的 问题，具体表现如下： １．１质量意识问题 在工程建设进程中，不管是施工方、监理方、建设方都 欠缺基础的质量意识、质量掌控流程和质量掌控措施；目前 市政项目的承包方大部分缺乏较强的质量意识，短时间的 工作很好，极少能够做到全力主抓施工的质量工作，以向业 主提供合格工程作为主要目标：施工设备不按施工组织、施 工工艺和施工规范的需要进行投入，投入的施工设备质量 和数量都存在问题：施工违法分包和转包现象普遍、借资质 投标情况较多，中标施工单位对现场实际施工质量的管理很 有限甚至形同虚设。 １．２施工现场问题 对于建设单位而言，现场安全文明施工是其检查的重 要内容之一，要重点检查是否存在安全隐患，管理措施是否 到位，操作人员是否遵守安全操作规程，食堂卫生管理是否 符合规定，安全监理人员是否履职尽责任等问题，坚决杜绝 工伤、设备事故发生。 １．３监理监管问题 监理监管问题一直都是市政工程中的重要问题，监理必 须监督施工单位，配合建设单位做好施工现场的监督和协调 管理。目前市政工程监理部门发展程度不同，大部分机构的 人手紧缺，更有的部门甚至连一个市政工程监理能人都没有。 在当下很多的监理公司自身并不具备监理市政工程的能力， 但是在巨大的利益诱惑之下，依然接受市政监理的工作，在 实际的工作过程中由于并不具备与市政监理专业相关人员， 只能够用工业建筑人员对市政工程进行监管，这样就造成了 市政工程监管市场混乱的现象。在一些中小城市，由于监理 机构资金不足或者不愿投人，未配置必要的检测仪器和设备， 因此检测仍采用眼观手量的原始手段，这已经远跟不上当今 市政工程质量管理的步伐。 ２加大对市政施工的管理力度和措施 我们国尤其关注施工的安全性，高级管理层曾经常提出 要确保每个项目的顺利实施，安全施工管制很重要，安全重 于泰山。 ２．１设立安全施工管理小组的重要性 在施工时需设置安全监管小组，指派具有丰富的施 工经验、责任心强的职工负责，目标在于日常的巡检过程中， ２８— ２０１５年２期 能及时发现安全隐患，及时消除；在遇到突发事件的时候能 凭借丰富的经验，拿出应急方案，在最短的时间内采取有效 措施，将损失降到最低。 ２。２对安全问题采取相应措施 要保护好容易发生事故的部分，还要规定禁止行走的区 域，同时，要设立一些警示牌，这样能够较好的减少事故的 发生。另外，要为施工人员办理施工保险，这样才能把损失 降到最小。此外，还要对施工人员进行专业的安全培训，这 样才能让他们正确地去施工，从而提高安全施工的意识。 ２．３组建专业小组保证日常正常工作 要组成一个专门的小组对所有设备进行检查和维修，要 熟知各种设备的性能，并要有充足的易损器件的储备，在设 备出现异常的时候能够第一时间最快的将故障消除，使设备 得以正常工作。所以，应该保证此小组具有一定的责任感， 每天都能够保证对于设备进行维护和查验，另外，还应具备 较强的专业技术，能够及时处理发现的故障并解决问题。 ２．４加大施工进度管理 施工组织设计是控制施工进度的重要依据，其中的月、 旬作业进度计划以及材料、机械使用、人力配置计划等都要 服从于施工进度计划。应该重视工程项目中施工进度的控制， 这样才能有效保证相关的资源合理配置，对施工活动进行指 导。针对具体的施工现场来说，其主要受到市场以及自然因 素的相关影响，在实际施工过程中，必然涉及到重大的相关 调整，为了有效避免施工和设计的过大偏差问题，应该及时 让项目负责人进行施工进度的调整或者修改，一定要从实际 出发，有效保证整体项目的顺利进行。 ２．５加强监理监管 施工监理力度不到位，职权有限，导致监理工作不能顺 利进行，监理不只是对现场安全的监理，更应该对工程的进 度和计划、人员分配、设备配置等情况以及工程金额的拨付 情况等进行监理，这属于监理机构的本职工作。但在现实作 业中，很多监理单位并没有完全实现监管功能，其职权受到 约束，具体体现在：对很多不良施工现象视而不见，甚至出 现包庇的情况；很多监理单位力求与施工单位保持良好的关 系，不及时制止相关单位的不合理施工，难以履行其职责。 对于甲方来说，一定要求根据规定办事，这样才能保证监理 单位发挥充分的作用。对于监理单位来说，则应该明确自身 的责任，保证认真履行监理权利，有效保证市场监督的执法 力度进一步提升。 ３结束语 针对市政项目中的道路建设问题，对于人们日常生活具 有重要作用，所以，应该切实保证有效提高市政道路的施工 和管理工作，针对实际情况，提出有效的解决措施，对于正 在施工的工程来说，应该严格按照施工进度执行，并且做好 相关的防洪排水、试验段工作等。 参考文献 ［１］李民．浅析市政工程道桥施工管理措施［Ｊ］．大科技，２０１４ （５）：１５７—１５８． ［２］方天亮．试论市政工程中路桥施工技术关键［Ｊ］．桥 视野，２０１４（１２）：９０—９１．
