新媒体运营的思维范例

新媒体运营的思维范文1

；自；现状；策略

中图分类号：G210 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2017）02-0016-02

。。。。

。它成为个人和企业信息和吸引客户的桥梁和纽带，是受众信息获取的重要渠道，实现用户的自媒体联动。

。。。。。机构主要政务信息，为人民提供服务，内容较为权威。。。

自媒体，也称“个人媒体”，是由具有独特风格的个人或者小团体创建的媒体传播平台，有着私人化、自主化和平民化的特性，传播速度快，交互性强。。。

。。。。

。。 。。。。

其一，独创内容吸睛，用情感共鸣圈住粉丝。。。。。

。在数字化时代，无论是传统媒体，还是新媒体，都向小众化、个性化方向发展。。。。。

其三，多样化传播，开发多渠道平台。在多媒体融合时代，多样化传播方式被众多的媒体平台使用，实现受众信息获取的效率。。。。。。

其四，配套盈利模式，发挥众筹模式优势。。广告盈利模式是较为传统的收益形式，通过广告消息获得报酬。。。。。。

。。。。。。。。

1.个性原则，差异化经营。。。

2.互动原则，以用户为本位。。。。

3.利益原则，打造盈利模式。。。

4.法律原则，保障双方的权益。。

四、总 结

。。

参考文献：

[1]

[2] 钟新.脱口秀的传播效果及其形成要素研究[D].中国人民大学，1999.

[3]

新媒体运营的思维范文2

【关键词】用户思维 应用

近几年来，我国基本上普及了互联网技术，并且智能手机也被广泛的应用，目前，网络媒体是众多媒体当中发展速度最快、应用最广泛的媒体。。。

。。。。。。。。

（一）坚持内容为主，话题新颖

网络媒体虽然是在传统媒体的基础上发展形成的，但是两者在发展过程中不变的原则就是以内容为主，内容一直是媒体发展的核心和本质。。。。另外，所选择的话题覆盖要广泛和全面，这样可以扩大受众范围。

（二）信息推送和呈现方式要

。。。。。

。。；通过线上线下活动来给铁杆粉丝提供互动福利，使用户主动参与进来，增加用户的参与感和忠诚感。。

（四）深化品牌形象

。。。

三、结语

。

【参考文献】

新媒体运营的思维范文3

2、去年以来很大的一个现象是传统媒体人纷纷下海经营自媒体，专业化的写作能力，可以让他们获得很滋润，据说已经有好多自媒体年收入都已经过了百万，甚至已经有人喊出了媒体的就是自媒体，但这显然是太高估自媒体的力量了。一个人的思想、内容和采集能力毕竟有限，魅力人格的辐射范围也是有限度的。所以，自媒体的商业化其实并不乐观。​

3、商业化的前提是，有标准化的和可复制的产品，而自媒体的个人化特征，天然决定它的产品是非标的，产量是有限的。最近有不少自媒体获得了投资，但我相信投资者看重的不是自媒体有限的媒体价值，而是希望借助它的媒体价值，进入到行业中去形成产品和服务。​

4、即使是像罗辑思维这样出名的自媒体，它的商业化还处在实验当中。。。​

5、马佳佳是很火，但她的产品就是她自己，另一个崛起的草根明星而已。​

6、自媒体发展到现在这个阶段，就其媒体性而言，可能就是它的高点了，下一步如果不能借助前期的媒体影响力，建立落地的产品和服务，其前景也就这样了。所以，作为自媒体人，千万不要被一时的影响力冲昏了头脑，以为自己真的可以一呼百应，涕泪交加于粉丝的热情，以为移动互联网真的就可以轻松干翻老家伙，以为自己就可以重新改写商业的规则。要不了多久，你终究会发现，商业还是商业，实力还是实力，移动互联网的窗口期非常短暂，你只有在这个有限的窗口期里迅速建立产品和服务的壁垒，才有下一步续命的机会。​

7、互联网思维只是针对传统行业的人而言才有意义，因为他们大部分人还是把产品等同于功能，把商业模式等同于交易，把传播等同于广告，把管理理解为掌控。但是，互联网思维仍然离不开产品，离不开传播，离不开交易，也离不开管理，只是，这些内涵需要深层次的挖掘，比如要将产品理解为体验的过程，那么这个过程就贯穿了功能、服务和平台者三个层面。当别人将功能免费而你还死守着功能的交易价值的时候，就会死的很惨。​

同样的道理，自媒体如果到现在还死守着自己的媒体价值的时候，就好像是和别人在功能上死磕，最后连自己怎么死都不知道。​

当然如果你只想做一个自媒体，只想自得其乐逃离朝九晚五，那是另外一回事。​

。​

新媒体运营的思维范文4

摘 。。

传播是一种社会性传递信息的行为，而人际传播是共享信息最基本的传播形式。。。传统纸媒前仆后继，纷纷申请了公众账号，将传统纸媒引进了新媒体中去，借以树立自己的报纸品牌，从而在媒介融合的道路上向前迈出一大步。。

一、《西安晚报》公众账号简述

（一）《西安晚报》发展概述

。。基于此，《西安晚报》不断进行尝试，在2013年9月成立“晚报全媒体部门”。。。将文化从纸媒拓展到电子媒介中，进而在互联网思维下进行推广与传播。

（二）《西安晚报》公众账号栏目设置

媒体公众账号的内容与媒体自身定位相关。本文选取2014年11月25日至2014年12月25日这一个月来《西安晚报》推送的新闻，将其按照不同版块进行分类，借以研究其新闻的侧重点。。每一条都有各自的类别。

（一）起步早+定位准+本地化

。。。

（二）线上线下相互结合

。《西安晚报》公众账号利用“线上活动+线下活动”架起了媒体与用户、用户与用户之间的桥梁。。类似“第一观影团”这样的线上线下齐上的活动还有年货进社区、封面宝宝、等，都取得了不错的反响。

（三）能够转变传统报纸新闻写作思维

网络新闻不同于传统报纸上的新闻，在语言、内容形式、都具有明显的特点。。网络新闻的语言中经常夹杂着“网络词汇”和“热词”，如“有钱、任性”就曾在网络中红极一时，《西安晚报》公众平台推送的新闻里就经常出现这类“热词”和“新词”，比如整体语言风格呈现出“年轻感”和“时髦感”，符合用户的心理和阅读习惯。

1.对用户进行细分和分组

。这为新闻信息的分组精准腿提供了实现渠道。。分组一旦实现，能够避免用户的信息过载，让媒体的各类信息资源发挥相应的最大价值。

2.创新传播方式

。。。要想在众多公众账号中脱颖而出，最根本的是要保证内容，要明确定位，做出符合自己媒体特色的内容，展现自身的优势，提高与其他媒介的区分度。

（二）注重用户反馈，提升用户的活跃度

。。推出的话题不求多、要求精，避免同质化，把握推出时机，才能到达预期效果。2013年下半年，公众账号增加了数据统计功能。。可以将用户按照地域、爱好、性别、需求等不同的指标进行划分。这为公众账号的运营提供了更便利的条件，给新闻信息的精准推送提供了有效渠道。

传统媒体要在新媒体的冲击下生存下来，必须以开放的姿态与新媒体进行合作与融合。。

参考文献：

[1]

[2]

[3]

[4]

新媒体运营的思维范文5

首先，新媒体是聚众平台。

能把一个个分散的的个体聚合成一个群体，这个群体可以是100人，1000人，10000人，10万人，100万人，1000万人，但有一个共同的特点，100万个人都是被一个人所吸引的，其实这就代表一个公众演讲一样，1对多人进行演讲，可实现一个人常握100万人的发言的主动权，粉丝越多就代表影响力越大。

其次，就要认识到新媒体是一个平台的运作，光靠单打独斗是成不了大气的。

例如，一个企业运作自已的项目，都是靠自已的资源、资金来运营企业，然后当企业发展到一定的程度，就需要借助外来的资源，做大企业，招商、引入风险投资、上市都是在平台运作。平台的运作，就是整合所有资源为企业所用，平台的商业模式是商业模式之王，同样我们运作新媒体，也要用平台思维来运作新媒体，作为新媒体最让人头痛的事情就是，好的内容何处来。

PS.小支招：

。？

不过，除内容之外，一定要有明确的定位，自已准备做那个行业里的平台、是电商行业、还是销售行业、还是相亲行业、还是健康行业、还是文学行业、还是教育行业、都需要很明确的定位。例如，做商城系统搭建的366ec，最开始把官微定位为中小企业电商俱乐部，希望做电商行业的调节品，但后来发现定位太宽泛了，就改成了商城系统，细分定位以后，一下子就明确了内容方向。

。

一部优秀的电影，导演先要成就电视剧里的每一位演员，做电视剧宣传先要推广演员，只有把电视剧里的每位演员捧红了，这一部电视剧才会大卖，还珠格格不棒红赵微，一定也不会大卖，如果这一部电视剧都导演一个人来演，还会大卖吗？。只有，舍得让出自已的资源，成就更多的人，最后所有的人才会来成就你。

最后，集中火力猛攻关键点。

新媒体运营的思维范文6

分析认为，此举标志着微博业务在腾讯业务群中的式微，同时也成全了新浪微博成为整个业态中得以独善其身的唯一硕果。

。。

微博的问题在于既没有互联网思维，也没有产品思维，有的更多的是时机，社会资源与运气。。但反过来想，这也正是一种机会。这就和那个老故事一样，在一个没人穿鞋的岛上卖鞋，是有广阔的市场空间还是没有市场空间？

从互联网思维的角度看，微博的存在需要一种宏大叙事上的角色定义，而不单是我就存在在哪里，或者我就是想赚点钱。1979年5月4日，撒切尔在唐宁街的台阶上对其支持者说出了著名的一段话：“混乱处我们带来和谐，错误处我们带来真实，怀疑处我们带来信任，沮丧处我们带来希望。”这是一种宏大叙事下的角色定义，微博不一定要到这个层次，但它天生是一种公众性的产品，又在一种特定的历史时期之下，所以要有自己的一种角色定义。有这种角色定义并强化它，就好比举起一杆旗帜，自然就会有自己的粉丝。微博现在的情怀更像是我做个东西，你们玩玩，我赚点小钱，这简直差到贴地，还不如罗永浩的：我不是为了输赢，我就是认真。

从产品思维的角度看，微博需要先确保产品体验而不是忙着赚钱。花了190亿美元收购WhatsApp，震掉一地眼球。但如果不往歪了解读，这东西可能买的就是未来与用户，有了未来有了用户你就拥有一切，没有未来没有用户你就什么也没有。我个人感觉更可能是SNS上的这种极端的思维导致了的大手笔收购。。各种的广告，让大家无比厌烦，这很像现实版的杀鸡取卵。

其次则是弄清楚自己是媒体还是SNS，往媒体方向走可以强化热点事件，往SNS方向走可以强调人与人之间的关系。但这点上应该不用选择，显然应该是SNS，媒体只是这种SNS的一种辅助属性。。如果这点没问题，那关键点就比较清楚，SNS下用户与关联才是关键。

7月22日，腾讯科技发文称，腾讯网络媒体事业群（OMG）调整，未来将“深入布局媒体全产业链”。；；三是腾讯微博产品运营团队将与腾讯新闻团队整合。

分析认为，此举标志着微博业务在腾讯业务群中的式微，同时也成全了新浪微博成为整个业态中得以独善其身的唯一硕果。

。。

微博的问题在于既没有互联网思维，也没有产品思维，有的更多的是时机，社会资源与运气。。但反过来想，这也正是一种机会。这就和那个老故事一样，在一个没人穿鞋的岛上卖鞋，是有广阔的市场空间还是没有市场空间？

从互联网思维的角度看，微博的存在需要一种宏大叙事上的角色定义，而不单是我就存在在哪里，或者我就是想赚点钱。1979年5月4日，撒切尔在唐宁街的台阶上对其支持者说出了著名的一段话：“混乱处我们带来和谐，错误处我们带来真实，怀疑处我们带来信任，沮丧处我们带来希望。”这是一种宏大叙事下的角色定义，微博不一定要到这个层次，但它天生是一种公众性的产品，又在一种特定的历史时期之下，所以要有自己的一种角色定义。有这种角色定义并强化它，就好比举起一杆旗帜，自然就会有自己的粉丝。微博现在的情怀更像是我做个东西，你们玩玩，我赚点小钱，这简直差到贴地，还不如罗永浩的：我不是为了输赢，我就是认真。

从产品思维的角度看，微博需要先确保产品体验而不是忙着赚钱。花了190亿美元收购WhatsApp，震掉一地眼球。但如果不往歪了解读，这东西可能买的就是未来与用户，有了未来有了用户你就拥有一切，没有未来没有用户你就什么也没有。我个人感觉更可能是SNS上的这种极端的思维导致了的大手笔收购。。各种的广告，让大家无比厌烦，这很像现实版的杀鸡取卵。

其次则是弄清楚自己是媒体还是SNS，往媒体方向走可以强化热点事件，往SNS方向走可以强调人与人之间的关系。但这点上应该不用选择，显然应该是SNS，媒体只是这种SNS的一种辅助属性。。如果这点没问题，那关键点就比较清楚，SNS下用户与关联才是关键。

微博可以往那里去

把问题搞清楚了就可以有一种基本思路出来。

如果我来搞定微博，我就会用这样的思路：以类似V众投（编者注：V众投的大意是，一般搜索引擎的工作方式是，检索任何信息都通过相同算法进行过滤，但它没考虑人的因素。但人的因素在不同场景下权重会很不一样，因此，如果在信息检索过程中加入一种新的过滤机制，这种机制就是V众投）这样的方式逼近真实，再用真实在市场上创造价值。往细了分解就是产品角色上强调平等、真实与责任，把这个作为这款SNS产品的灵魂。基于此来雕琢产品细节，比如导入算法来计算人们的信用等，并去除影响用户体验的广告，创建一种基于效果的新的广告分成模式，让所有参与者受益。

宏观上讲这个思路是基于这样的假设：在SNS普遍兴起之后，人们需要一种新的信息过滤器，在之前搜索引擎很好地履行了这个职责，但当信息无限膨胀，人们个性越发鲜明，选择无限增加时，人们需要一种个性化的获取信息的手段。搜索引擎是以一种统一的算法来衡量信息的价值并对其排序，这样不同人产生的信息在搜索引擎里面的权重是一样的，但对于具体的每个人而言，这种信息的权重显然不一样，比如购物前至交好友的推荐甚至可以抵消无数个其他人的推荐。

具体措施上，第一步是让微博真正成为一个社会化的产品而不是单独某个公司的产品。这意味着要从用户中选举出一个委员会，与微博运营方共同制定一种运营规则以及这种规则的升级方式。当然法律和是底线，在特殊国情下，微博运营方可以为了保护产品的存在而迅速采取行动，但这个事后要对委员会公开解释。这一步的目的是在共同的目标下：平等、真实与责任，把新浪的微博转化为大家的微博，大家的微博才可能更客观地追寻某种理念，也正因为是大家的微博，所以它需要是自治的。

第二步是在产品上导入一种投票的方式来建立所有用户的声誉。配套的要建立信息的层次性，比如缺省时只朋友圈的投票结果可见，但有简单方式可以看到所有的投票结果。这上面投票权的获取非常关键，要考虑如何防止水军。这时候要从单纯的“用户多就是好”的思维方式下出来，转换为“合适的用户多才是好”的思路。

接下来要创新一种广告的模式。在SNS中，广告显然应该属于个人，所以这种广告要由个人发出，加入个人的信用担保，同时按照SNS链条来传播，但微博运营方与社区对此有贡献，所以要参与分成。同时信用系统要与广告产生关联，虚假广告要影响信用。具体形式不确定，但应该以不影响体验为前提，比如：可以在个人微博下方建立一行小的广告区域，只能输入10～20个字，以另外一种字体和颜色展示。

这里的关键是广告与个人信用相关联，而广告受众的体验可以直接反馈在个人信用上，甚至是这条广告上。

这里的关键是执行社区规则的是委员会而不是新浪。新浪可以负责监察，但不负责执行，社区需要自治，否则没人相信这背后没有暗箱。同时要明确区分微博和广告，微博就是微博，广告就是广告。现在两种广告形式（PC上的横幅广告以及插入微博式的广告）要尽快去掉。

再接下来则是控制微博接入进来的应用，这种应用可以是娱乐性的，但更主要的是要能为用户创造收益的。当然这种收益的创造要基于信用系统，因为基于信用系统才更贴等、真实与责任的使命。所以最关键的应用很可能是威客类应用。

。。但微博的话不管怎么弄也只可能是微博，信息，搜索等。

远期来看也许可以以这种SNS的关联创造更好的搜索算法，但这似乎太遥远了，不是当下要考虑的事情了。

对公与对私的差异

。。这样一条线很像是一种公私间的界限。这其中对公的更有商业价值，对私的更有亲和力。。但到现在为止，我仍然相信这种差异是运作和产品造成的，而不是由于对公和对私这种属性上的差异。也就是关键点还是事在人为。

把问题搞清楚了就可以有一种基本思路出来。

如果我来搞定微博，我就会用这样的思路：以类似V众投（编者注：V众投的大意是，一般搜索引擎的工作方式是，检索任何信息都通过相同算法进行过滤，但它没考虑人的因素。但人的因素在不同场景下权重会很不一样，因此，如果在信息检索过程中加入一种新的过滤机制，这种机制就是V众投）这样的方式逼近真实，再用真实在市场上创造价值。往细了分解就是产品角色上强调平等、真实与责任，把这个作为这款SNS产品的灵魂。基于此来雕琢产品细节，比如导入算法来计算人们的信用等，并去除影响用户体验的广告，创建一种基于效果的新的广告分成模式，让所有参与者受益。

宏观上讲这个思路是基于这样的假设：在SNS普遍兴起之后，人们需要一种新的信息过滤器，在之前搜索引擎很好地履行了这个职责，但当信息无限膨胀，人们个性越发鲜明，选择无限增加时，人们需要一种个性化的获取信息的手段。搜索引擎是以一种统一的算法来衡量信息的价值并对其排序，这样不同人产生的信息在搜索引擎里面的权重是一样的，但对于具体的每个人而言，这种信息的权重显然不一样，比如购物前至交好友的推荐甚至可以抵消无数个其他人的推荐。

具体措施上，第一步是让微博真正成为一个社会化的产品而不是单独某个公司的产品。这意味着要从用户中选举出一个委员会，与微博运营方共同制定一种运营规则以及这种规则的升级方式。当然法律和是底线，在特殊国情下，微博运营方可以为了保护产品的存在而迅速采取行动，但这个事后要对委员会公开解释。这一步的目的是在共同的目标下：平等、真实与责任，把新浪的微博转化为大家的微博，大家的微博才可能更客观地追寻某种理念，也正因为是大家的微博，所以它需要是自治的。

第二步是在产品上导入一种投票的方式来建立所有用户的声誉。配套的要建立信息的层次性，比如缺省时只朋友圈的投票结果可见，但有简单方式可以看到所有的投票结果。这上面投票权的获取非常关键，要考虑如何防止水军。这时候要从单纯的“用户多就是好”的思维方式下出来，转换为“合适的用户多才是好”的思路。

接下来要创新一种广告的模式。在SNS中，广告显然应该属于个人，所以这种广告要由个人发出，加入个人的信用担保，同时按照SNS链条来传播，但微博运营方与社区对此有贡献，所以要参与分成。同时信用系统要与广告产生关联，虚假广告要影响信用。具体形式不确定，但应该以不影响体验为前提，比如：可以在个人微博下方建立一行小的广告区域，只能输入10～20个字，以另外一种字体和颜色展示。

这里的关键是广告与个人信用相关联，而广告受众的体验可以直接反馈在个人信用上，甚至是这条广告上。

这里的关键是执行社区规则的是委员会而不是新浪。新浪可以负责监察，但不负责执行，社区需要自治，否则没人相信这背后没有暗箱。同时要明确区分微博和广告，微博就是微博，广告就是广告。现在两种广告形式（PC上的横幅广告以及插入微博式的广告）要尽快去掉。

再接下来则是控制微博接入进来的应用，这种应用可以是娱乐性的，但更主要的是要能为用户创造收益的。当然这种收益的创造要基于信用系统，因为基于信用系统才更贴等、真实与责任的使命。所以最关键的应用很可能是威客类应用。

。。但微博的话不管怎么弄也只可能是微博，信息，搜索等。

远期来看也许可以以这种SNS的关联创造更好的搜索算法，但这似乎太遥远了，不是当下要考虑的事情了。