企业财务问题范例

企业财务问题范文1

一、财务资源配置环境的新变化

财务资源配置是企业基本的财务活动，是在财务资源约束条件下通过财务资源配置追求企业价值的最大化。社会环境的变化使企业面临的财务资源约束条件不断发生变化，要求企业财务活动进行适时调整。财务资源约束条件的变化是探讨虚拟企业财务的基本前提。

1．财务资源配置平台发生变化

基于经济全球化、网络化的发展，社会资源配置的新平台正在形成，资源配置费用与收益的对比决定了网络已成为企业财务资源配置的基本平台。网络使企业财务资源配置空间被有效放大，利用无限量的外部市场资源来增强自身的功能、扩大资源能力，使得虚拟企业在运行时不受自身实际功能及资源的，有效地利用自身资源和外部资源，高效地完成任务。

2．财务资源配置机制发生变化

网络平台使交易费用降低，市场与企业的边界趋于模糊，在财务资源配置过程中，价格机制与行政机制相互融合，“看不见的手”与“看得见的手”相互作用进行“连续地握手”，企业在资产与技术互补的基础上，借助非正式的协议或合约，使原本隶属于不同企业的资源与能力得以越过市场价格机制，直接穿过不同企业的边界满足对方的需要。

3．财务资源配置风险加大

高新技术产品开发对于资本规模、开发周期、市场机会的需求，使虚拟企业面临更大的财务资源配置风险。以金融工具创新为特征的虚拟经济加快了资源全球配置的速度，企业财务环境动态变化的不确定因素加剧了财务资源配置风险的扩散。

4．财务资源配置规则的改变

传统的财务资源配置规则已无法保证企业获得目标利润，顾客需求的趋同以及迅速的技术扩散已在很大程度上改变了竞争的规则，垄断技术、设置壁垒、封锁市场份额等用以打败竞争对手的传统策略已基本不再适用。单个公司完全凭借自己的力量已难以满足顾客以价值为基础的需要。企业凭借自身的核心能力定位于价值链的专业化分工，通过互补资源与技术实现对资源的整合，以合作取得竞争优势。

二、虚拟企业财务状况的基本特征

财务状况是财务资源配置的结果，反映了企业经营活动的基本特征。现通过对戴尔公司财务状况的分析予以说明。在资产结构方面，戴尔公司流动资产占资产总额的比重2001年为71．14％，2002年为58．2％；固定资产占资产总额的比重2001年为7．28％，2002年为6．1％。在资本结构方面，戴尔公司资产负债率2001年为58．9％，2002年为65．3％；流动负债占负债总额的比重2001年为84．2％，2002年为85％。戴尔公司近年来的财务指标反映了虚拟企业的基本财务特征。

从财务角度来看，虚拟企业的“虚”字在资产结构中得到充分体现：实体资产比重下降，无形资产比重上升；流动资产比重高，固定资产比重低，资产的周转速度更快；为满足网络虚拟结算的需要，营运资金扮演重要角色；资金使用效率高，资金占用成本低。财务状况反映了戴尔公司的经营特色，将财务资源配置于专长领域，快速应对市场，根据客户的需求，迅速整合全球优势资源，以最好的产品、最短的时间、最低的成本、最优的服务赢得市场。这种整合全球资源的能力以网络为平台，以企业信息流、物流、人才流、资金流全面协调运转为基础，以企业的管理能力为轴心，缔造了成功的戴尔模式。戴尔亚太公司总裁阿米罗认为：“戴尔现在的库存只有4天，现金周转时间37天，现金流量有8．69亿美元，这是直销的胜利。很简单，评价直销模式的标准有三点，即资金流动、盈利性和企业的发展。”

三、虚拟企业融资

企业融资方式与融资结构取决于企业整合市场资源与企业内部资源的能力。传统企业融资的制定对企业内外资源的界限区分得非常清楚，这是由传统企业所面临的资源约束条件决定的，相对而言，虚拟企业以网络为整合资源的基本平台，资源配置的交易成本发生了变化，使企业通过市场与企业内部整合资源的界限开始模糊，由此引起企业融资方式与融资结构的变化。

从戴尔公司的融资结构来看，负债比率高，而债务资金中流动负债的比重高，长期负债的比重低。这种资本结构表明，传统企业利用长期融资进行大规模固定资产投资的方式正在转变，虚拟企业可以借助于网络整合全球优势资源，虚拟制造降低了固定资产投资的比重，从而减少了对长期债务资金的需求。虚拟结算使企业流动负债比重上升，往来款项与短期借贷资金流量增加。无形资产整合资源的能力在网络中得到了充分体现，股权融资的比重相对下降。虚拟企业融资结构的新变化需要重新审视传统企业融资理论。

四、虚拟企业财务治理问题

虚拟企业对传统企业财务治理提出了变革的要求。传统企业财务治理以企业内部财务资源配置为基础，在平衡内部财务资源利益主体的基础上实现财务资源的有效配置。网络化拓展了虚拟企业的资源配置空间，整合企业内部与外部的财务资源成为企业财务活动的基础，财务治理必须在平衡内部与外部利益主体的基础上进行财务治理结构的调整。

。创新所导致的企业外部网络化在一定程度上模糊了传统的企业边界概念，企业外部资源与内部资源的不断融合，使外部资源的所有者在不同程度上参与了企业的控制与决策，企业的剩余控制权与剩余索取权在一定程度上不再完全是内部资源所有者单独享有，而是出现了内部资源所有者与外部资源所有者共同参与企业治理的趋势。

五、虚拟企业财务风险问题

财务资源配置环境的网络化导致了虚拟企业财务风险生成因素呈现新的特征，主要表现为：复杂市场环境的多变性所产生的市场风险，技术进步与产品更新加快产生的技术风险，研发与销售所需巨额投资产生的固定成本风险，维护品牌价值产生的无形资产投资风险。单个企业无法承受巨大的财务风险，在面临市场机遇的时候也可能退出。企业必须考虑不确定因素与巨额投资引发的财务风险分散问题。

财务环境的改变使财务风险分散的渠道也发生了变化。传统企业主要利用资本市场分散财务风险，而虚拟企业则可以同时利用资本市场和网络分散财务风险。虚拟企业借助网络充分利用相关企业的资源，将待开发的项目模块分别由不同的企业来完成，在分散风险的同时降低了成本。问题的关键是合作伙伴的选择。。

六、虚拟企业收益分配问题

企业财务问题范文2

当前世界经济不断发展，新的经济形态不断涌现，全球经济已经开始步入知识经济时代。经济已渐渐趋于全球化、数字化、网络化、无形化，不仅给人类社会带来了全面而深远的影响，而且各种经济活动、管理方法也都随之出现了改进与创新。现在，由于企业管理方式的日益更新，现行会计信息受其在生产加工、传递等方面存在着历史局限性影响，与新的社会环境和经济环境已经不相适应，因而传统的财务会计理论在很多方面都受到了强烈的冲击，尽早完善会计信息体系和财务报告体系是在知识经济给我们提出的新的课题。

二、财务会计和财务报表分析

现代企业制度的产生和发展，尤其是以股份公司为基础而出现的企业经营权与所有权相分离的现象对现代会计产生了极为重大而深刻的影响。正是基于两权分离，为适应公司的所有者和经营者的不同信息需求，现代会计才逐步形成两个相对的领域：财务会计与管理会计。其中我们主要探讨一下财务会计的问题。

财务会计主要是通过为外界与公司存在经济利益关系的各界人士提供定期的财务报表作为服务内容。由于金融市场和现代公司制度的产生和发展，使得会计信息使用者不仅仅只局限于企业本身，而是出现了多元化趋势。财务会计正是从这些不同信息使用者的利益和要求出发，集中研究有关的会计问题，并着重通过正确提供各种财务报表来满足上述各有关方面对会计信息的不同需要。由此产生了以财务报表为中心的“会计观”，从而形成了“财务会计”这个概念。由于企业的规定，那些与公司存在经济利益关系的社会各界人士，都不直接参加公司管理活动，所以他们只能从公司提供的财务报表中获得有关公司经营成果和财务状况等间接材料。为了保障他们的经济利益，他们自然要求财务会计一定要站在相当于“公证人”的位置，能够比较客观地反映企业的情况，能够保证有关资料的真实可靠。因而财务会计从日常的财务处理到提供财务报表，都要严格遵循符合公司外部各有关经济利益关系人利益的“公认会计原则”。现代企业财务会计之精华体现于公司财务会计之中。因此，我们完全可以这样认为，财务会计实质上是一种社会化的会计，而其提供的信息是一种社会化的公品。

就目前而言，大多数公司的财务状况主要是通过定期的财务报告反映的。现阶段，各公司的定期主要报告包括三表：资产负债表、损益表、现金流量表及其附注。因此有关群体和责任人主要是通过分析公司的定期的财务报表来了解其财务状况。而在分析企业财务报表时，主要是从财务报表中计算整理出各种财务指标，再将这些指标进行一定的技术处理而得到提示信息。

我们把对企业财务报表关心并对其进行分析的行为主体大致分为两类：一类是外部分析者。比如企业的投资人、债权人、或者证券分析机构，他们是与企业有关的个人或集团。就当前来看，他们一般对企业的财务状况进行全面的分析比较少，只是侧重其中的某一方面进行考察。比如企业的获利能力，债务的偿付能力等。他们所采用的分析方法大多是就将目标企业与同行业企业进行横向比较，运用的指标是从企业财务报表中计算整理出的全部指标中的一部分；另一类是企业内部经营管理者。如企业的经理、财务人员等。他们一般都将企业看作是一个系统，在对各种财务指标进行综合分析的基础上，比较全面地分析企业的整体运行情况，其中利用企业的历史资料也比较多，一般是将企业的当前财务指标与以往比较，较少与其他企业比较。

（一）双方在分析企业的财务状况时目的不同。我们可以发现，在外部分析者中的短期债权人，他们比较关心企业的流动性，而对企业的获利情况则较淡然。绝大多数的短期债权人都比较关心这样的问题：一旦债务人无力偿还到期债务而宣告破产，那么其偿还债务的能力有多大，债务人的现金、有价证券等流动资产有多少，存货转化为现金的速度如何。相反，长期债权人由于其收回资金的时间较长，因此较关心企业的获利能力及发展前景，因为较强的获利能力及较好的发展前景是债务人到期支付利息和届时偿还本金的重要保证。至于企业的投资者，或准备向企业投资的主体来说，企业的经营状况及发展潜力他们尤为关心。企业的经营状况好，发展潜力大，所有者当前有利可图，或预期有较大的收益，才能刺激他们继续投资，或决定向该企业投资，以保证企业发展；企业内部人分析的目的，在于评价企业的综合财务状况，收入与费用是否合理，其发展趋势如何，并进而改进财务及经营方面的管理。因此需要全面考察企业的财务指标，所需的资料也不限于财务报表。

（二）双方所接触到的关于企业的财务信息不同。企业外部分析者接触到的关于企业的财务信息，主要是企业定期对外公布的财务报表，也就是说，他们只能运用财务报表的数据进行分析；而对于企业内部经营管理者来说，除了财务报表以外，随时都可以查阅企业的各项财务及非财务数据，为企业内部经营管理者全面分析企业的财务状况创造命令条件。对于内部经营管理者来说，历史数据较容易获得，便于他们对企业进行趋势分析。

三、财务报表的制定

在市场经济日益活跃的今天，它呈现出的一个重要特征是在社会经济快速增长的同时，社会分工日趋精细，而各种社会活动的关系也日趋紧密。。我们知道，随着现代企业制度的产生和发展，企业财产所有权与经营权的分解，经营权中管理权与支配权的分解，支配权中的保管权与使用权的分解等等，形成了现代市场环境中形形的企业与各经济组织的关系。如企业与管理机构、税收部门、工商管理部门、财政部门、债权人、股东的关系等。企业与这些外部组织各自拥有不同的权利，同时也承担了不同的义务及责任，形成了一个巨大的经济权利、义务及责任关系网。。为此，为维护这一网络的稳定性，其重要一条，就是要求企业与外界各经济组织都按既定规则来运行的。为了实现这一保证，企业通过一种系统的、科学的方式、将自己所有的经济行为记录下来，并以最简明的方法传递给外界的各个经济组织，以使外界组织确认企业经济行为合法、合规。这一记录及传递方式就是会计及财务报表。

依据各方面的要求，企业上报财务报告必须诚实、清晰地反映企业真实的全部财务状况、经营成果以及现金流量图像；在反映过程中，必须不偏不倚，客观地充分披露企业面临的风险和机遇；更重要地是在充分披露的过程中，提供的信息必须是可比的（包括横向可比与纵向可比），其可靠性至关重要。

（一）财务报表反映的信息普遍失真。企业会计信息失真的原因有二：一为避税，二为融资。。注册会计师在执业过程中要承受的压力实在太大，有来自部门的，也有来自客户的，还有来自报表使用者的，更难以承受的是行业内部质量检查和法律责任方面的压力。出于上述考虑，想抵制虚假会计信息显得为力。因而企业会计信息失真的问题将会不可避免地在很长的一段时间内存在。

（二）财务报表对非常损益的确认与报告。非常损益主要指的是“非经常发生的、计入损益的重大交易或事项产生的损益，包括出售、处置部门或被投资单位和自然灾害发生的损失等”。非常损益是否应该计入企业收益，传统会计理论对此争论不休，主要有两种观点：当期营业观和损益满计观。当期营业观认为，只有“正常”经营所产生的变化才是相关的。收益的计算必须特别强调“当期”和“营业”两个方面。只有管理上可以控制的价值变化和事项，以及当期决策所产生的结果才可包括在收益的计算之中。如果净收益仅与当期正常的可控经营相关，那么，它与其他年度、其他企业的比较就更有意义。而且，管理上的相对效率在这里反映得就最为明显。

（三）财务报表对未实现利得的处理。。资产负债观主张，企业的收益是企业期末净资产比期初净资产的净增长额，而净资产又是由资产减负债而得，所以，收益等于期末资产减去期末负债的结果，再减去期初资产减去期初负债的结果。当然，因所有者的投资或向所有者分配利润而造成净资产的减少，不包括在收益之中。这样，收益的确定不需要考虑实现问题。只要企业的净资产确实增加了，就应该作为收益的内容之一予以确认。。因此收益的确定公式就是“收入一费用”。因而，财务报表对对未实现利得的处理也是影响财务报表制定的重要内容。

（四）以非经常性业务利润来掩饰主营业务利润的不足或亏损状况。非经常性业务利润是指企业不经常发生或偶然发生的业务活动产生的利润，通常出现于投资收益、补贴收入和营业外收入等科目中。。

（五）通过企业兼并和内部往来资金“增加”利润。某些企业在产品或服务已经丧失赢利能力的情况下，采用兼并其他赢利企业的手段来“增加”其合并报表的利润。这些企业的会计高手利用国内尚未有合并会计报表的会计准则和目前合并报表暂行规定中的“漏洞”，将被兼并企业全年的利润不合适地并入合并报表中。在分析中应特别注意企业的收购日期，收购前被兼并企业的利润水平，在合并利润表的利润总额和净利润之间有无除所得税和少数股东收益以外的异常科目出现。

还有些企业在供、产、销经营活动产生的现金流量不足时，便采用向关联企业内部融通资金，并把这些资金的流入列为“收到的其他与经营活动有关的现金”的手法使现金流量表中经营活动产生的现金流量看起来更好。

四、改善财务报表的措施

综上所述，我们发现由于各方面的原因，企业在财务报表的制定上不可避免的会出现这样那样的漏洞和不足。那么如何才能有效的完善财务报表的反映内容，增加它的真实性和可靠性呢？

（一）对财务报表的改革。我们对现行财务报表的改进可以沿着两条路径进行的：一条是充分披露方向；另一条是简化披露方向。沿着前一方向的改进：一方面报表附注越来越丰富，已进入“附注时代”；另一方面其他财务报告的内容和品种也越来越多，可能涉及的有管理当局的讨论与分析、中期报告、简化年度报告、社会责任报告、增值报告、人力资源报告、财务预测报告、分部信息报告、物价变动影响报告、财务情况说明书等等。这都是为了弥补财务报表的局限所作的努力和尝试，受到了信息使用者的欢迎。因此，这种改进成为改革财务报表的主流，可以预见这一改革方向并不会改变，只是对现有改革成果的完善与丰富（应是有增有减），并对报告方式进行创新。然而，一味地朝充分披露方向改进，有可能滑入信息过量的泥潭，反而导致信息有用性的降低。为了防止信息过量化，财务报表改进的另一方向——简化披露应运而生，目前的成果主要是提供简化的年度报告。在不减少年度报告信息量的前提下，另外提供一份简化的年度报告，是否真的能降低披露成本和防止信息过量呢？除非使用者只需阅读简化的年度报告且企业也只提供简化的年度报告。由此可见，这一方向的改革仅是伴随充分披露进行的，作为对信息过量倾向的矫正手段而已，难以成为改革的主流。也许正因为如此，简化的年度报告也融入了其他财务报告中，与充分披露方向合流了。

（二）对财务管理制度的改革

1、合理配置财务管理权限。公司管理中财务管理是管理的中心，合理配置财务管理权限有利于避免人“逆向选择”、“道德风险”和企业财务危机，从而有效保护各方权益，达到相互协调和制约的作用，保证企业的可持续发展。公司财务管理权可分为财务决策权、财务执行权、财务监督权。

财务决策权包括财务战略决策和财务战术决策。财务战略决策必须集中在股东会和董事会，而一般的或日常的财务决策则可授权给经理层来作出。经理层在实施董事会的战略决策时必须采用职能专门化的授权实施，即日常的财务活动主要由职能化的财务管理部门来负责实施，并以责任中心和责任制的形式细化到具体部门和岗位。

财务监督权在公司内部是分散配置的，包括横向财务监督、纵向财务监督、内部审计监督和员工财务监督，其中，横向财务监督是在公司治理结构内部相平行的组织机构之间进行的财务监督和约束行为，包括销部门之间的相互约束及会计部门的常规监督；纵向财务监督是在公司内部上级组织或个人对下级组织或个人的财务监督约束行为；内部审计的监督是审计部门通过内部常规稽核、离任审计、落实举报、监督审查企业的会计报表等手段，对会计及其他部门实施内部控制。员工监督是基层群众对企业财务活动进行的民主监督，是群众理财理念的具体化，有利于强化员工的主人翁意识，但它是一种软性监督，须辅之于激励方式。

上述权力是一个有机的整体，必须合理配置和落实，否则就会权责不清，，损害他人利益，导致企业管理混乱，加大经营风险和财务风险，甚至企业倒闭。在现代企业中权力的合理配置必须以合理的股权结构为基础，“一股独大”的情况下是很难建立合理的权力制衡机制。

企业财务问题范文3

企业作为当前市场竞争的主体，在逐渐发展的市场经济下竞争日益激烈，随之企业财务风险也不断增多。企业财务风险问题现已成为问题影响企业经营活动和生存发展的重要因素，如何规避和防范企业财务风险成为当前企业经营和发展亟待解决的问题。从企业财务风险的基础理论出发，对财务风险的内涵、表现及影响因素等进行分析，并针对企业财务风险问题提出了风险控制管理对策。

关键词：

企业；财务风险；影响因素；管理

中图分类号：

F23

文献标识码：A

文章编号：1672-3198（2014）18-0129-01

随着我国社会经济的迅猛发展与市场经济的深化改革，在经济全球化的市场环境下，我国企业也在不断地变化着其经营管理模式。在经营方式的复杂与企业信息的多元形势下，企业的经营风险相继出现，尤其反映在企业的经营财务上，风险尤为突出。企业财务风险对于企业的正常运营与竞争力的提升有着不容忽视的影响，其风险的产生受外部环境因素及内部管理因素的影响，企业要想继续保持其竞争优势，获得稳定的经济效益，就应该了解财务风险的成因，加强财务风险控制管理。

1 企业财务风险的内涵

企业财务风险是指企业在其财务活动中遇到的由难以预料和无法控制的因素造成的带有破坏性的事件及问题。财务风险产生后，会使得企业在一定时期内和一定范围内获得的财务成果蒙受损失，影响企业的正常经营和发展。财务活动贯穿于企业生产经营过程的始终，财务风险隐患较大。在市场经济条件下，企业财务风险具有客观存在性，企业无法消除，只能合理规避。另外，企业财务风险还存在较强的不确定性与隐蔽性，财务风险并不等同于经营风险，其多由负债所引起，具有较强的隐蔽性。

2 企业财务风险的表现形式

由于企业财务活动贯穿于企业生产经营过程的全过程，因此财务风险则可能产生于生产经营活动的每个环节，资金筹措、投资、利润分配等各个环节都可能导致风险问题的产生。总结起来讲，企业财务风险的表现形式可以划分为：第一，企业筹资风险，此风险的产生是由资金供需市场及宏观经济的变化，企业筹集资金额过程中给财务成果造成不确定性，主要包含利率风险、汇率风险及再融资风险等类型；第二，企业投资风险，是指企业通过直接投资和证券投资进行对外投资后，由于受到市场需求变化的影响，而使得最终收益达不到预期目标，引发投资风险；第三，企业经营风险，是指企业在生产经营的过程中，产品生产、供应及销售等环节受到不确定因素的影响而导致资金运转之后，进而导致发生经营风险。企业经营风险主要包含采购风险、生产风险及存货变现风险等；第四，流动性风险，此风险主要从企业的变现力和偿付能力上考虑的，主要是企业在支付和偿债能力不足的问题产生的风险。因此，企业在财务风险控制管理的工作上，首先要明确财务风险的具体类型，在分析风险产生原因的基础上有针对性的采取有效控制措施，将财务风险带来的损失降到最低的程度。

3 企业财务风险问题的影响因素分析

3.1 企业外部环境因素

外部的社会经济环境是企业财务活动开展的背景，企业的生存与发展离不开经济环境、金融环境、市场环境及制度环境。在我国市场经济下，经济环境的整体形势、国家、银行利率及国际金融状态都给企业的经营活动带来了一定的制约影响。而外部环境变化是企业难以预见和改变的，企业的财务活动会受到或多或少的影响。例如，银行利率的变化会产生利率风险，导致企业无法偿还债务，还会导致投资风险的发生；而通货膨胀则会使企业资金供给短缺，货币资金贬值，资金成本增加等。当前我国较多的企业的财务管理工作意识较为淡薄，不能对财务进行分析，财务管理停留在账务处理工作上，陈旧的财务管理模式导致对外部环境变化的适应能力差，更无法有效的预测、控制和防范财务风险。

3.2 企业内部管理因素

3.2.1 财务风险意识薄弱

我们知道，企业财务风险客观地存在于企业财务活动中，但是从目前的很多企业来看，其在高利润的追求下，忽略了财务风险，普遍存在财务风险意识薄弱的问题，当出现产品滞销现象时，企业利用大量赊销产品的方式扩大销售，导致应付款项增加；与此同时，受客户信用额度的影响，有些企业不能及时收到偿还资金而出现因现金流量不足导致的财务风险问题。此外，受传统经营管理模式和经济模式的影响，企业对于财务风险控制理念的认识不足，面对出现的财务风险问题，不能有效的实施风险控制措施，及时规避风险或减小风险带来的损失。

3.2.2 资本结构不合理

目前我国企业在生产经营过程中的使用资金主要来自于企业的自由资金和外界筹集资金，在这一资金构建过程中，只有合理分配自有资金和负债资金才能保证企业资金的正常运转。然而，从实际情况来看，我国企业在资金构建的决策上存在问题，筹资规模不当，企业的资金负债率过高，导致企业资本结构的严重不合理现象。筹集的资金虽然能在一定程度上缓解企业资金压力，但也给企业带来了较大的风险，企业筹借的资金需要按合同期限还本付息，一旦你企业负债率高无法偿还债务，就会使企业陷入财务困境。

4 企业财务风险的控制管理对策

4.1 增强企业对外部环境的应变性

面对外部激烈的市场竞争环境与宏观经济环境，企业必须增强其对外部环境适应性与应变性。为了防范财务风险，企业要对外部环境进行深入的分析，把握外部市场环境的变化规律，并制定多种应对市场环境变化的财务管理策略，调整自身财务管理方式，以满足突发状况需求。同时，企业要强化各项财务基础工作，健全财务管理的规章制度，加大防范财务风险的力度，进而增强企业的适应性，减少外部环境给企业带来的财务风险。

企业财务问题范文4

关键词：企业 财务管理

现代企业的财务管理起始于上世纪，现在已逐渐被企业应用。当前企业的财务管理是加强自身管理的最重要组成部分，财务部门也是一个企业最核心的部门。不过，目前，财务管理确实也存在着不少的问题亟待解决。

一、财务管理的问题现状分析

（一）重事后轻事前

大部分的企业财务管理尤其说是财务管理，不如说是账务登记更为贴切。。没有相关的制度约束，也没有固定的人员进行监督，一些项目的投资决策的可行性报告的资金评估方面，没有专业的财务人员进行参与核算，导致不合理。事前财务管理的缺失使得财务管理是被动行为，没有起到指导日常工作的作用。

（二）重外管轻内控

财务管理是一个自内向外的财务管理过程，不过在一些企业中缺少必要的内部控制，财务管理变成只是收款、付账、打工资、报等等。内部控制制度的缺失一方面使得企业内部的日常消耗无法得到有效控制，公务差旅报销受上级压力的左右性较大，财务处理随意性较大，也给一些“蛀虫”贪污留下了可趁之机，一些贪污受贿的职务犯罪现象既使得企业蒙受极大的损失，也使得企业的形象受到影响。个别采购等人员利用权力“吃拿卡要”行为也未能得到有效的遏制。另一方面使得财务信息不透明、不准确，如在固定资产的折旧计提方面，不合理、不准确，使得企业整体效益受影响。

（三）重使用轻培训

财务人员素质的整体水平低下也是影响财务管理的一大因素。当前的一些企业财务人员的素质和能力参差不齐，影响了财务工作的信息质量，也可能导致管理层无法做出正确的决策。而企业在对财务人员的管理上也只注重其业务工作成果的考评，而忽视了对于其长期的培训和培养，使得财务管理人员的业务能力停滞不前，长此以往，无法适应越来越专业的财务管理。在这一点上，一些国有企业和中小型企业显得更为明显一点。

二、加强财务管理的对策

财务管理的过程主要包括投融资管理、应收应付账款管理、物资管理和收入分配管理等，因此，要着重从这几个方面进行管理的强化。

（一） 加强投融资分析，规避财务风险

投资和融资，是企业的两个主要业务，企业的收益就是来自不断的投资和融资过程。当前，市场受国际国内的金融环境影响较大，不确定性因素较多，潜在的风险较大。因此，投资和融资决策都应该进行认真的研究分析后再做决定。。二是在投资前，要对金额大小、投资项目进行专业的可行性评估，特别是一些不熟悉的领域投资，对预期的收益和心理可承受风险进行比较分析，在风险上高估一级，在收益上低评一档，确保不出现无法承受的风险。三是要对投资收益进行全过程监督，及时发现潜在的风险，将风险消灭在萌芽状态。

（二）加强物资管理，维护日常运营

物资的管理，一个是物，一个是资。在资金方面，一是要合理确定现金量，多了造成资金闲置，少了影响运转，财务人员要结合经验，从宽确定。二是合理规划应付账款，及时地进行支付，又不影响企业的基础现金量。三是要加强应收账款的收回，要对销售商进行信用评级制度，建立档案，对于一些信用不佳、账款回收风险较大的企业，予以果断的放弃，防止形成坏账、呆账。

（三）加强内部控制，规范内部管理

内部控制是财务管理的核心部分。一是要强化全面预算管理，降低成本。全面预算管理，指的对企业未来一段时期的支出进行计划控制的管理过程。特别是对烟草、石油等国有企业，日常支出较大，又是国有资产，更应该执行好。在每个财务周期前，进行预算，并审议通过。在预算执行过程中，要用制度管理，任何人都无法超越制度本身，保证预算的顺利正确执行。二是要加强审计。一方面是内部的审计，由审计人员对预算执行和各分公司、各部门的财务情况进行核查，对投资决策进行审核，保证财务健康。另一方面是第三方审计，通过专业的社会审计机构，对自身的财务状况进行评估，提供建议，为今后的各项决策指明方向。三是要加强对重大经济活动的进行有效监督，要从传统的事后监督，转移到事前事中监督上来，并逐步把它们纳入规范化、科学化的轨道。用主要精力管理了大的方面，就是坚持了财务监督的基本方面，抓住了财务监督的重中之重。只有这样， 才能真正加强内部控制，规范内部管理。

（四）加强人员培训，夯实管理基础

财务管理说到底是人的管理，要通过人来执行，因此，要加强对管理和财务人员的培训。一方面，是加强对经济和财务等专业知识的培训，提高能力和素质，适应瞬息万变的市场环境。另一方面，是加强价值观的塑造，加强职业道德的培训，使管理人员和财务人员都能够坚持基本职业操守，防止人为会计信息失真、贪污侵占企业资产等行为发生。

（五）重视高级人才的引进

企业领导者首先要具有创新精神，积极转变观念。领导者首先就要提高财务管理的自觉性，勇于突破“家庭式”的、传统的管理思想和管理方法，敢于接受先进的、科学的管理理念，并致力于企业的经营活动中加以实施，结合企业实际，制定更合理的完善的管理制度，重视人才在企业发展过程中的重要作用，努力引进高级人才。其次，努力提高企业财务人员的专业素质。当今世界，人才对企业的影响是深远而重大的，有高级人才的加入，会给企业带来先进的管理思想和方法，促进企业的改革和发展。

参考文献：

[1]何昭滨.国有企业财务治理问题研究[J].财政部财政科学研究所，2012（06）

企业财务问题范文5

在当前我国社会主义市场经济条件下，财务管理的目标应是企业价值最大化，追求企业价值的提升和战略上的竞争地位。因此企业应通过树立自身形象实现稳定持续地发展。企业不能因为追求利润而放弃或推迟固定资产投资、研究开发活动等资本性支出，因为这是未来发展的再投入，是企业可持续发长的必要条件。在企业价值提升过程中，企业的相关利益者，如股东、债权人、的利益也会得到增加。同时还应贯彻“以人为本”思想，把优秀员工看作是企业的相关利益者，保护员工的利益。随着知识经济时代的到来，资本不再是最稀缺的资源，知识、智慧、创意、技术、管理能力成了最稀缺的资本。因而对人力资本的重视不能再局限于高层管理人员和技术人才，企业员工的智慧及其这部分人力资本也应到同等重视，是他们构成了企业这个自我生命的有机体。在目前的新形势下，企业面临的最大挑战不再是筹集资金，而是招募、留住和配置优秀的员工。

二、企业筹资管理

。。因为当一个企业具有一定物资基础后，冒险的代价将会较大。另外，银行借款往往有条件，可能会规定资金的去向，资金运作，并且还会形成企业固定的财务负担——到期还本付息。如果采用发行普通股方式募集资金，资金的使用将具有灵活性和性，并且没有固定的财务负担，这会使企业能够把握任何有利的机会。并且，以后企业还可以继续采取自我积累和配股方式积蓄财力，以此保持灵活性和安全性，达到较高的发展速度。。但企业可在保证生存的前提下，以向银行借款方式筹集资金，从而获得财务杠杆收益，但要保持适度的负债水平。

三、企业投资管理

随着产业构造的变化，不论是什么行业，达到极盛后必然要走向衰败。这时企业只有积极寻求转变，才能保持企业的活力，而这时企业往往面临新的产业投资机会。在投资管理上，企业应实行一业为主同时也在相关产业中寻求发展的策略。但这个一业为主，并非只开发一个产品，而是采用系列产品、多型号产品、复合产品的多元开发战略，以求得销售、储备、研制多品种、多层次产品，增强其生产经营的稳定性。企业在相关产业中寻求发展，是为了寻求产业间的支持，增强自身的竞争力。企业在投资新项目时，一般采用收购兼并形式最佳。因为低成本、高质量的扩张是资本扩张的最一般要求。企业应尽量选择不需新建厂房、不用大量购置设备、不必新增更多劳动力、交易成本较低、技术含量较高、附加值较高的投资方式。收购兼并正好满足这一要求。兼并，作为一种战略行为，对企业影响较大，因此兼并前要详尽地分析企业兼并的战略方向，被兼并企业的规模、类型及兼并机会、市场需求等诸多因素，既确保有利可图，又要保持企业的财务安全。

四、利润分配管理

由于经营者并非以获取最大利润为目标经营企业，而是期望企业能健康良好地发展，并使股民在同舟共济中有更多的收获，因此，企业按期分配股利是必要的。。另外，企业除了有针对一般员工的职工持股计划外，还可采用股票期权方式对经理人员实施激励，这也是利润分配的一种方式。但是需要注意的是，企业不能把所有的利润都用于分配，而应不断地增加积累，把一部分利润用于再投资。

五、现金流量管理

许多企业财务失败的一个重要原因不是没有盈利，而是企业到期无法偿还债务。尽管利润指标是衡量企业是否健康发展的重要标志，但决定企业生存的却是现金流量。现金流量信息可用来衡量企业的收益质量和经营管理水平。有的企业为了扩大销售，不惜无限放宽赊销条件，最后导致现金周转困难的事例举不胜举。。企业一方面应保持足够的现金防止一时的现金短缺，另一方面不要把过多的资金用于低收益投资，而是要确定一个恰当的现金水平，使企业能够把握任何有利的机会超越竞争对手。所有经营状况良好的企业都会进行有效的现金流量管理。

六、财务控制

企业财务问题范文6

关键词：企业；财务会计；会计管理；问题；建议

中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01

经济基础决定上层建筑。在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济，各个企业就应该加强财务会计的管理，完善企业财务会计的管理机制，为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。

一、当前企业财务会计管理中存在的一些问题

1.管理者对财务会计管理重要性认识不足。目前我国大部分的企业都对财务会计管理认识不足，并没有对其形成足够的重视，甚至都没有把财务会计管理纳入到企业管理制度中。对财务会计管理的认识不够，使得其在企业的管理中没有发挥出应该有的作用

2.会计管理人员素质较低。我国许多企业的管理者自身文化水平较低，没有受过高等教育，先进的管理理念和经营方法掌握程度较浅，许多会计管理人员不能够准确把握财务报表中的各项指标，没有相应的专业知识作支撑。还有一部分企业采用家族管理式经营，譬如会计、出纳这样的财务职位都是领导者自己的亲戚朋友，这些人没有会计的专业知识，不具备从业资格，却掌握着一个企业的命脉。这样的会计管理队伍是没有可能起到促进企业发展的关键作用的，现代化的会计管理更是无从谈起。

3.会计管理制度不健全。由于部分企业管理者的管理思想落后，管理能力和管理素质较低，导致企业的现金管理不严，未参加生产周转，造成资金的闲置或者不足，资金流失严重。这些企业内部的控制制度残缺不全，譬如成本核算制度、财务查清制度、财务收支审批制度等，采用家长式管理方法，财务由老板一人控制。这些不完善、不健全的会计制度导致会计基础工作薄弱、会计整体管理混乱、风险控制系统缺乏等情况的发生。也有的企业的会计制度相对较健全，但是在具体财务操作中的，会计制度名存实亡，没有起到有效的作用。

4.企业财务会计监督不力。大部分的企业其财务会计的监督力度都不够，无论在外部监督还是在内部监督上都没有发挥应有的作用。财务会计的内部监督是通过决策者的意图来监督，而不是准照会计法规来监督。企业的财务会计监督显得形式化而缺乏相互制约、相互监督，导致假账、营私舞弊的现象时有发生。

二、提高企业财务会计管理水平的建议

1.提高企业管理者对财务会计管理重要性的认识。对于企业而言，对财务会计管理工作在企业管理中的重要作用一定要有深刻的认知。首先，企业要对财务会计管理的作用有正确的认识，充分发挥财务会计管理的指导作用。其次，财务会计管理人员要不断地更新会计财务管理理念，尤其是要引起企业管理者的重视，从而满足企业财务会计管理工作的需要，发挥其应有的作用

2.提高会计管理人员的素质。企业要想提高会计管理人员的素质，首先要加强人员设置结构的处理，提高工作人员的工作力度，对从事会计相关工作的工作人员进行全方位、多层次的培养，同时要加强分配制度的创新，采取新型的人才招聘方法，不断充实企业的会计队伍。。。。

3.完善会计管理制度。对企业会计管理制度的完善，首先要建立企业的法人治理机制，从企业的实际出发，优化企业资源配置，培养有实力的法人实体；其次，企业要建立内部结算部门，加强对货币资金的使用，以此增加企业的实际收益；第三，企业要建立健全预算体系，加强对企业财务管理职能的转变；第四，建立企业会计管理系统，加强会计信息的交流，科学分析企业的经济活动，全面控制企业的会计管理。

4.强化企业财务会计的监督力度。企业的财务会计管理中的每个环节都应该有监督和控制的机制，加强财务会计的监督力度尤其的重要。；第二，加大对资金调度、资产处置、对外投资等重要经济业务决策与执行的监督力度，制定相互制约程序；第三，对财产清查的组织程序、期限和范围，在充分明确的条件上加强监督。另外，企业最好还能够建立起良好的内部审计制度，从而有效监督财务收入支出的真实有效合法。

三、结语

在企业的运营和发展过程中经济也同样有着不可或缺的作用。如果想要管理好企业的经济，各个企业就应该加强财务会计的管理，完善企业财务会计的管理机制，为企业进一步更好的发展打下坚实的物质经济基础。任何一个企业想更好地发展，想在竞争如此激烈、如此复杂的社会环境中占有一席之地，就必须有一定的经济和技术实力。在经济和技术两者之间，经济起这绝对的主导作用。所以在一个企业当中，企业的财务会计的管理工作显得格外的重要。这一切都告诉我们，任何企业都应该重视自己的财务会计的管理，完善企业内部财务会计的管理机制，提高企业的财务会计管理水平，为企业坚实的物质经济基础，从而更好地促进企业持续平稳的发展。

参考文献：