１ ７＿ 沙漠生态经济的特殊之路。 夫妻俩将在外求学归来的儿子也拉入到生态建设的队 伍中来。用他们的话说就是：“种树能治沙，治沙能致 富；治沙也需要愚公精神。” 市场化搭建平台 充分发挥市场在资源配置中的决定作用，运用市场 化机制建立起、企业、当地农牧民交流合作的广阔 产业化提供动力 企业是以盈利为目的的，通过生态修复给企业带 平台，变国家投资治沙为企业产业与公益投资治沙，变 输血治沙为造血治沙，科学合理利用沙漠资源，采取多 来了资源、经济和社会回报，实现生态修复与产业发展 元化方式，引导农牧民市场化行为承包种树、种草、种 双赢是亿利集团防沙治沙的根本动力。企业在种下第一 药材，吸引社会力量参与，共同推动沙漠治理事业。 支持是企业、社会力量参与防沙治沙的重要前 提。国家先后出台了林权制度的改革，颁布了《中 华人民共和国防沙治沙法》；内蒙古推行“禁牧、休 牧”和“谁造谁有”的林业驱动机制，这为多元化方式 引进外企、国企和民企形成联合投资体，以及农牧民市 场化行为共同参与生态经济发展创造了良好环境。 企业力量进行产业化投人是生态修复的内在动力。 立足沙漠特色优势资源，运用“产业集群规模化、股权 投资多元化、循环经济一体化”的发展模式，按照“功 能化布置、多元化投资、一体化建设、专业化管理”的 建设原则，企业先后引进一批国有－￣１１，、民营企业，和 他们一道投资沙漠经济和能源产业。 农牧民市场化参与让生态修复成为“全民行动”。 企业采取“公司＋农户”、“企业＋基地”的形式，无 偿为农牧民群众发放由其培育的甘草苗，让他们种植， 再以市场价收购。企业还以租赁、土地入股等形式对农 牧民的沙荒地进行治理。使他们从原来寸草不生的沙荒 地上获得固定收入；并对他们进行技能培训，发展成为 企业的员工和生态工人，引导他们直接参与植树种草、 沙漠旅游服务等，使农牧民在从事治沙中获得收益，目 前，共组建了２２０个“生态建设民工联队”，并把党组 织建在民工联队，依托党的组织优势和凝聚力，把散居 在沙漠中的几万农牧民会聚在有组织、有体系的沙漠事 业中。当地农牧民的年收人从过去的不足５００元，增长 到现在的３万多元。比如亿利资源治沙种树的承包商高 毛虎，２０年前，他是村里有名的穷小子，结婚后为生 活所迫到独贵镇上打工。后来，他与妻子贺改兰开始承 包几千亩沙地进行种植绿化，伴随着亿利资源植树造林 十余年。如今的高毛虎再不是当年那个穷小子了，而是 住着宽敞的ｉ］￣－－楼、开着小汽车的高工头。现在，他们 棵树的时候就埋下了产业经济的种子。构建了一个“生 态＋公益”互动共赢的产业发展机制，形成了“防沙治 沙—生态修复一土地整治一产业开发一防沙治沙”一体 化生态梯次循环产业链。防沙治沙和生态修复促动了土 地整治和产业开发，土地整治和产业开发带动了防沙治 沙和生态修复。 目前，亿利建设培育本土化耐寒、耐旱、耐盐碱 种质资源基地，搜集、整合、培育、驯化了２００多种乡 土化的耐寒、耐旱、耐盐碱“林、草、药材”种质资 源，使库布其沙漠６０００多平方公里已绿化土地成为一 个巨大的种质资源库；实施“林、草、药材”复合生 态种植，“地下种软黄金甘草药材、地上种防沙经济林 草”，林、草、药材立体复合种植，既能防风固沙，又 可发展生态经济。甘草、沙柳、胡杨等覆盖了整个沙漠 治理区域，带动了百亿规模天然健康药业和清洁能源的 发展。 ２６年来，亿利绿化库布其沙漠６０００平方公里，创 造了３０５．９１亿元的生态系统生产总值；沙尘天气已经 由过去每年的七八十次减少到三五次，有效地保护了 “母亲河”；沙漠的降水量也由过去的７０毫米增长到 现在的３００多毫米；而且出现了仙鹤、天鹅、野兔、胡 杨等１００多种绝迹多年的野生动植物，生物多样性持续 增多；特别是长期种植甘草等豆科类植物，通过生物固 氮菌改良土壤，让１０００多平方公里的沙漠出现了表面 结皮和黑色土壤，具备了农业耕作的条件，被专家称为 “沙漠奇迹”。企业生态修复和生态产业每年可安排当 地农牧民近１万人次，累计创造了１００万人次的绿色就 业岗位，实现了绿富同兴。企业还为沙漠里的孩子捐建 了沙漠亿利东方学校，让沙漠里的孩子们在家门口就能 接受良好的教育。这就是全社会广泛参与，形成巨大合 力所创造的生态修复奇迹。●
