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天津海河投毒案公关案例分析

来源:九壹网


一、案例陈述

1.1事发过程

3月10日晚,天津市塘沽区,一对夫妻中毒身亡。

3月11日,向阳派出所民警赶到后,初步判断是入室抢劫。但是,随后赶到的塘沽区刑警经过勘查,确定这是有人投毒导致的中毒死亡。11日上午,卢家惟一的儿子卢康闻讯赶回家中。向警方提供了一个重要信息:父母最近有睡前喝牛奶的习惯。

当晚,在卢家厨房的垃圾筐中取走了牛奶的包装袋和残存在小锅里的奶渣。同时还在宋淑云的外衣口袋里发现了“家乐”超市的购物小票。

塘沽警方出具的法医鉴定显示,牛奶中含有“毒鼠强成分”,夫妇俩是在当晚8时左右喝下的牛奶,然后毒发身亡。

当天,警方进驻天津海河乳业有限公司调查。

3月12日晚,塘沽“乐购”超市接到塘沽警方通知,要求将所有海河牛奶下架封存。

“乐购”超市防损部经理林存刚说,当晚,超市开始连夜将“海河”牛奶下架。

由于警方当时还不确定是否只有“海河”牛奶被投毒,超市随后又决定将所有奶制品下架。

3月13日当晚11时,塘沽区各事处先后接到区通知,要求“立即发动所

有居委会人员,通知所有家庭停止饮用‘海河’牌牛奶”。

稍后,各将这一通知下发到了各居委会。

3月14日 塘沽区杭州道事处新业里社区共有1518户(4469人)。接到的通知后,居委会主任乔建芬立即赶回办公室,并通知居委会其余的6名工作人员马上到岗。最终于早饭之前通知到了所有居民。

在居委会工作人员忙碌的同时,移动天津分公司接到了塘沽区的电话,要求该公司向所有在塘沽注册的手机用户发送一条紧急通知。

凌晨3时30分至4时50分之间,凡在塘沽区注册的移动手机用户,都收到了1860发出的一条“塘沽区”发出的短信,内容如下:

“紧急通知:凡于今年3月9—12日期间,在塘沽上海道‘乐购’超市购买的散装‘海河’牌袋装牛奶,存放期间因受到严重污染,请停止使用。”

当晚,塘沽区电视台播出副区长王玉燕的电视讲话。在讲话中,王玉燕向人们发出了同样的紧急通知。

1.2后期调查

目前,三名嫌疑人已被抓获,而投毒案后的风波仍未平息。

那么,被投毒的牛奶如何进入超市的?

孙伟解释说,牛奶包装上的条形码只是为了识别价格,可以被反复识别。所以,嫌疑人在将买到的牛奶注好毒后,再拿进超市放到货架上,而受害人宋淑云恰好买到了这袋牛奶。

同样被投毒的“乐购”超市经理王颖也解释说,由于成本比较高,他们只在个别贵重物品上加装防盗磁条,而不可能在所有的商品上加装。

1.3天津海河乳业有限责任公司

自1957年创立以来,“海河”品牌一直是天津市的著名品牌。天津海河乳业有限公司是2001年11月在天津奶业集团基础上合资组建的股份制企业,此前已占有天津50%以上的市场,是天津市最大的乳业公司。

海河乳业公司办公室一位不愿具名的工作人员对记者说,作为本案中的勒索对象,公司已经蒙受了巨大的损失———“现在根本发不出去货,牛奶只能积压在公司。”

这名工作人员还说,从事发到现在,公司前期已经有1000多万元的损失,现在每天也有200到300万的损失。“我们与20多个奶牛厂签有合同,这件事又不属于不可抗拒力,我们只能继续履行合同。在这样的情况下,损失只能由公司自己消化。”

3月20日上午,记者来到海河乳业厂房,宽阔的车间内几乎没有工人。“平时周末也是保持生产的,这两个周末都没有看到多少工人来。”一名工作人员说。

二、案例分析

在本案例中,直接责任人是三名勒索不成投毒害人的嫌疑人,第二责任人应该就是超市,因为超市的监管不力,对条形码的管理存在缺陷漏洞,才给了犯罪分子可乘之机,最终酿成惨剧。最终调查结果也证明了海河是无辜的,但市场又是无情的。可以想象,当初事发后,如果消费者刚好想要喝牛奶了,还会选择海河吗?显然不会!市场的表现产品的积压也充分证明了这一点 。

大白后,为了维护企业声誉,保住海河品牌,挽回公司的损失,海河公司有必要开展提升形象、重返市场的公关之举。

首先要确定企业危机公关的目标,即重夺市场,挽回损失,提高知名度和美誉度。

危机公关的重点分为以下两点:首先是一定要反应迅速,对危机事件及时做出反应,制止事态的进一步恶化;其次要端正态度,坦诚负责,表明诚意;第三要通过相关措施给公众一个“公司也是受害者的印象”,博取公众的同情与支持;第四要改进技术策略,提高产品的安全可靠性,表明公司努力避免危机的认真态度。

三、对策与建议

整个危机处理,始终坚持两点原则:一是做好“最坏的可能”准备;二是始终把公众的利益放在第一位。

具体对策建议如下:

1) 公司快速反应,组成了包括公关在内的危机处理委员会,全权指挥整个危机事件处理,同时邀请著名的公关公司配合。一切重大决定都必须经过委员会的讨论,然后才

统一行动。

2) 真诚地面对公众和媒体,主动与媒体保持充分的合作。本着对消费者负责的精神,海河公司应该立即通过媒体向公众发出了危险警告,并通知全国的经销商、批发商在没有查清前,暂停销售海河牛奶,并不惜代价决定收回事发区域的 “问题”产品。

3) 给予经销商、批发商一定的补偿,减少他们的损失,保证未来销售渠道的畅通。

4) 公司停止在报刊、广播、电视中所有关于海河牛奶的广告。

5) 召开新闻发布会,通过媒体由管理层表明态度:公司坚决保护公众的利益,并保证彻底解决中毒事件,给消费者的处理结果。

6) 开通了热线电话,坦诚回答人们的一切询问,让消费者随时了解危机处理的进展。

7) 产品收回后,协同、司法调查人员、食品药品监督管理局、消协等相关权威部门,调查事件发生的。同时对现存的海河牛奶进行严格检测,查看其是否受到其他有害物质的污染。并将最终结果及时通知媒体和公众,以稳定人心,控制事态。

8) 对产品包装进行改进,如多层密封包装并标注“封口破损请勿服用”字样等,减少给犯罪分子的可乘之机。

9) 通过走访各大超市、经销商,推广安全性更高的新包装,同时向消费者派发免费产品。

10) 加大广告力度,通过强劲的广告攻势重塑企业品牌形象。

总而言之,企业只有真正做到对消费者负责,而不是嘴上说:客户是“上帝”,才能在社会上生下根来,才能战胜各种危机。

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