黑龙江省滑雪产业发展对策研究 国梁 黑龙江省滑雪产业发展对策研究 国梁（黑龙江大学体育部，哈尔滨 １５００８０） 摘要我省滑雪产业近年得到快速、有效发 黑龙江滑雪旅游已经实现了规模化和产业化． 展，如何培育滑雪产业的核心竞争力和滑雪区域竞争 力是急需解决的问题。通过对我省滑雪产业发展 的分析，确定黑龙江省冰雪体育产业的经济效益和社 会效益，扩大黑龙江省经济增长面和经济增长速度， 使我省冰雪体育产业快速、健康、可持续发展．以期为 极大地促进了旅游业的发展，成为全省经济新的增 长点。以往“冰雪苍茫北大荒，密林野岭人未尝”的冰 雪黑龙江，如今四处涌动滑雪旅游的银色热浪。滑雪 人数从几年前的３０万人次攀升至２００７年的５００万 人次。滑雪旅游布局从哈尔滨至牡丹江一线四点发 展到哈尔滨周边５０公里半径区域和哈尔滨至牡丹 有关部门提供必要的参考。 关键词 黑龙江省滑雪产业 江东部线、哈尔滨至伊春北部线、哈尔滨至佳木斯东 北部线和哈尔滨至大兴安岭西北部线，以亚布力、哈 １前言 尔滨体育学院滑雪基地、吉华长寿山、龙珠二龙ｌＪＪ等 为代表的知名品牌滑雪场享誉海内外，黑龙江省冰 黑龙江省位于祖国的东北端．拥有得天独厚的冰 雪资源和冰雪体育传统．而滑雪运动是一项集健身、 雪旅游也实现从单纯冰灯艺术到观灯滑雪“冰雪联 动”的跨黑龙江省将冰雪优势转化为产业和经济优 势，滑雪产业历经１０年发展，已成为全省支柱产业 之一。 娱乐、休闲和度假等多种功能于一体的运动项目，受 到不同年龄和阶层人们的广泛欢迎。滑雪运动已经融 人家庭和个人普通民众的日常生活之中，滑雪运动成 据统计．全省有各类雪道１６０多条，总长１６万余 延长米，各种索道１３Ｏ多条，雪具近５万副，滑雪接待 床位２万多张。拥有滑雪教练１２００多名。近年黑龙江 为时尚生活的重要方式．成为冬季休闲娱乐活动的热 点。我国滑雪运动近年蓬勃发展，许多雪资源丰富地 区把滑雪产业作为发展当地经济新的增长点。 先后投入３０多亿元，进行雪场道路等配套设施建设， 并在全国率先制定了《旅游滑雪场质量等级评定标 ２黑龙江省滑雪产业的现状 准》，亚布力等数十家高级滑雪场代表我国滑雪旅游 最高水平，多次接待大型国际赛事。这些显现优势推 黑龙江省拥有得天独厚的雪资源。山地面积占 全省总面积的５８％．且多为海拔３００米～１０００米的中 低山，坡度在４５。以下，山区冬季降雪量大，积雪厚度 在０．５米～１．５米，雪期为１００天～ｌ５０＿人，雪质良好， 动黑龙江向际滑雪旅游胜地目标迈进。 目前黑龙江正推出４Ｓ和５Ｓ标准高等级滑雪场， 推动滑雪产业优化升级，并且黑龙江已经把滑雪运动 列人＿ｒ全民健身战略，并正在积极推进和实施。“在保 证专业运动员训练和承办比赛的基础上，黑龙江将借 助自然条件的优势让滑雪运动走向大众化”。支持黑 龙江滑雪装备集团、鸿基索道公司等继续发展雪具、 滑雪服装、索道等产品，并发挥老东北工业基地的优 各要素的组合使黑龙汀成为中国雪资源最丰富的省 份。目前已有滑雪场百余家，客源市场覆盖世界６０ 多个国家，十年问全省累计接待国内外滑雪游客 １１５０万人次。 作者简介：国梁（１９７４一）男，副教授，硕士，研究方向：体育人文社会学、冰雪体育产业。 基金项目：２００８年黑龙江省哲学社会科学研究一般项目（０８Ｂ０３７）。 黑龙江省教育厅人文社科指导项目（项目编号：１１５３４０９５）。 ・４１・ 《内蒙古体育科技》（季刊） 势，依托哈尔滨空调股份有限公司引进国外生产技术 和专用设备。研发生产索道、缆车、造雪机；依托哈尔 滨拖拉机厂多年除雪机械开发生产经验、场地、厂房、 技术力量开发生产公路和城镇道路除雪压雪机械；依 托哈尔滨东安集团公司生产造雪机、黑龙集团引进技 术生产滑雪板、雪杖：依托哈尔滨体育器械制造公司 购置专用设备、引进技术、建立滑雪体育器材研发生 产基地。同时加强与顶级国际滑雪器材装备集团进行 技术、设备、管理、经营、资金、人才全面合作，借助哈 工大、哈工程、哈理工等大学的科技力量进行科技创 新，努力打造滑雪器材装备基地。 ３黑龙江省滑雪产业发展战略及对策 ３．１黑龙江省滑雪产业战略构想 黑龙江省滑雪产业瞄准世界一流滑雪产业。提高 规模档次和集约经营水平，从指导思想、滑雪产业实 施战略及布局、实施整合创新、从运作的理 念上进行策划，从社会投资人的角度去策划项目，对 市场细分研究、经营产业与经营城的技巧、投资 商投资理念进行深入研究，设计落实公共工程、招商 引资与促销、整合定位、功能布局、项目设计、游线安 排、要素配置、公共工程、招商引资、目的地及产业管 理的具体运作方案。 科学规划布局，构建滑雪产业蓝图，黑龙江省滑 雪产业的建设和开发都应在发展规划指导下，按照总 体布局统筹进行。根据哈尔滨市“十一五”发展规划、 哈尔滨市旅游２０００－－２０２０年发展规划的精神，制定 滑雪产业布局，确定一个中心、三个基地、四条主线、 若干个基点。一个中心：以哈尔滨为中心；三个基地：以 亚布力等为代表为核心大型滑雪度假区基地：以大型 滑雪用品、滑雪装备为核心的制造生产基地；以高校 为依托的各类滑雪人才培训基地：四条主线：哈尔滨一 牡丹江东部线、哈尔滨一伊春北部线、哈尔滨一鹤岗、 佳木斯东北部线和哈尔滨一黑河、大兴安岭西北部 线。若干个支点：８０个滑雪场。 ３．２黑龙江省滑雪产业发展对策 ３．２．１加强国际化合作 国际知名大公司一致看好了中国巨大的滑雪客 源市场。决心充分利用欧洲的先进滑雪设备和管理经 验，抢滩中国滑雪产业。部门和行业机构必须遵 循国际市场的要求和经营规则来发展我国的冰雪产 ・４２・ ２０１０年（第２３卷）第２期（总第８７期） 业．合理有效地利用国外经验、资金、技术，促进我国 滑雪产业向着国际化、市场化的方向发展。 ３．２．２加强以亚布力为代表的大型滑雪度假区的 基地建设 打造“黑龙江——中国滑雪旅游胜地”的总体 形象和亚布力等品牌雪场的特色形象，发挥滑雪产业 基地的带动作用，要打出“黑龙江滑雪提前延后”的信 息，从１０月末到次年４月中旬，各雪场依次适时开展 主题活动和宣传活动．推出我省这一特有滑雪优势， 分时段吸引国内外客源。同时为满足滑雪消费者关心 的方便和安全的两大问题，建设良好的交通环境系 统、快速索道缆车系统、更新造雪系统、安全保障系 统，这些问题是提高滑雪场建设综合承载力的关键。 ３．２．３加强滑雪产业人才培养 依托各高校的力量进行滑雪产业各方面人才培 训．包括滑雪场的经营管理人员、滑雪指导员、滑雪制 造业、滑雪相关产业等形成教育培训体系，推动校企 联合，加快市场衔接。要进一步推广世界滑雪产业通 用管理标准和机制，要组织各地旅游管理部门和重点 雪场有关人员到滑雪发达国家考察学习。吸取外国开 发管理的经验，推动典型雪场引进外资，采用国外先 进管理模式，不断培育壮大滑雪旅游产业，尤其注重 滑雪竞技人才的培养。 ３．２．４拉长滑雪产业链 以滑雪场核心大力发展滑雪健身娱乐、滑雪竞技 表演、滑雪培训、滑雪房地产、滑雪宾馆、滑雪传媒、滑 雪保险、滑雪金融、民航业等产业，带动围绕的吃、住、 行、游、购、娱等相关产业，同时支持黑龙江滑雪装备 集团等企业发展雪具、滑雪服装、索道等产品，逐步发 展壮大我省自己的滑雪配套产业。 ３．２．５积极承办国际重大赛事 通过国际性体育活动提升品牌影响力。提升滑雪 品牌国际影响力，做好冬奥会申办的前期工作，进一 步提升哈尔滨冰雪品牌的影响力。发挥综合性体育赛 事对区域经济、政治、文化、体育、旅游和商贸发展的 独到推动作用。 ４小结 黑龙江省滑雪产业瞄准世界一流滑雪产业，由数 量扩张为主，向数量和质量并重，提高规模档次和集 （下转第３８页） 《内蒙古体育科技》（季ＴＵ） 业所占比重最高，２００８年营业收人为８．７亿元，占 ２０１０年（第２３卷）第２期（总第８７期） ［３Ｊ崔大林．奥林匹克与辽宁体育［ＲＪ．沈阳师范大学 科学家论坛，２００３，（４）． ４ｏ％，其次是私营企业和其他企业，分别占２０．３％和 ２０．６％。股份合作企业占１６．３％。 参考文献： 『４Ｊ丁林梅，张贵敏．辽宁体育产业成长性及其演进 研究【ＪＪ．沈阳体育学院学报，２００８，（４）． 【５】张海英，路连举．大连体育产业发展现状及对策 ［Ｊ】．合作经济与科技，２００９，（１２）． ［１】国家体育总局公布群众体育现状调查结果［Ｊｊ ．体育工作情况，２００２，（２４）． ｆ２】邹师．辽宁中部城市群体育圈发展战略研究［Ｊ】． 体育文化导刊，２００５，（１１）． ［６ｊ孙华清．建设和谐大连体育人文环境的几点思 考［Ｊ】．辽宁体育科技，２００８，（４）． （收稿日期：２０ｌｏ＿＿０３—２５） （上接第４０页） 点建设市体育中心，构建群众性体育服务体系。切实 支两条线。理应重点扶持。加强体育设施建设指导， 提高体育场馆运营水平。体育行政部门要加强对全 市体育设施建设的指导，主动配合相关部门， 把群众体育工作的重点转向农村，各区市县均建设～ 个市民健身分中心，并辐射到社区和有条件的乡镇。 高质量完成全市体育设施的规划建设。同时，学习 借鉴先进城市经验，探索建立保障场馆高水平运营 的有效办法。 培育和发展体育市场，实行全行业规范化管理；加强 体育产业统计工作。 当前．为了解决大连市体育设施落后这一主要 矛盾，尽快规划建设体育中心和新市民健身中心。 各级应加大对公益性体育设施的投人。坚持 “投资兴建和维修维护由财政投入为主、对公众开 放只收取成本费用”的原则。对现有市、区两级 参考文献： ［１】鲍明晓．体育产业——新的经济增长点【Ｍ】．北 京：人民体育出版社，２０００． 所属为数不多的公共体育设施，尽快安排专项维修 【２】卢元镇．中国体育社会学［Ｍ】．北京：北京体育大 学出版社．１９９６． 维护资金，消除安全隐患，尽可能发挥原有功能并 挖掘潜力。对公益性体育设施和体育经营活动给予 优惠。公益性体育设施的建设是财政投入，管 理单位属于事业性质，以训练我市体育队伍为主， 同时以成本价向市民开放，收人上交财政，实行收 【３】邹师．辽宁中部城市群体育圈发展战略研究［Ｊ］． 体育文化导刊，２００５，（１１）． （收稿日期：２０１０—０３—２５） （上接第４２页） 约经营发展的阶段。清楚资源底数，认识其特色，从 参考文献： 指导思想、滑雪产业实施战略及布局、实施整合 创新、加强国际化合作、加强以亚布力为代表的大型 滑雪度假区的基地建设、提高滑雪场建设综合承载 ［１田有年．１］我国滑雪产业的现状和发展趋势［Ｊ】．沈 阳体育学院学报，２００６，（４）． ［２】唐云松．我国滑雪产业发展战略研究．成都体育 学院学报，２００７，（６）． 力、培育滑雪消费市场、加强体育产业人才培养、拉 长滑雪产业链、通过承办国际重大赛事，提升滑雪品 牌国际影响力，增强区域竞争力等精心开发建设，搞 好环境和基础配套，科学经营管理，锤炼一流滑雪基 【３】唐云松．黑龙江省滑雪产业竞争态势分析及发 展对策．冰雪运动，２０ｏ８，（５）． 【４】唐云松．国外品牌滑雪器材企业在我国运营研 地及建设滑雪产业大省、强省，促进滑雪产业发展滑 雪经济，为振兴老东北工业基地，构建和谐社会做出 贡献。 ・究．北京体育大学学报，２００９，（４）． （收稿日期：２０１０一Ｏｌ一２６） ３８・
