呼叫中心绩效考核办法

篇一：呼叫中心相关人员绩效考核一览表

一、 客服部关键绩效考核指标

二、 呼叫中心关键绩效考核指标

篇二：呼叫中心绩效考核方案

呼叫中心绩效考核方案

一 、绩效考核目标：

呼叫中心力图通过绩效考核的方法，使员工明确工作目标，使其自身努力与部门的目标保持一样，同时以规范员工日常行为为基础，提升及保持员工的工作意愿为途径，发展员工的实力为目的编写此考核方案，力图引进竞争机制，发挥激励作用。 二 、绩效考核适用人群：

呼叫中心全部一线工作人员 ，详细包括：

? 电话销售岗位； ? 售后服务岗位； ? 关系维护岗位；

三 、绩效考核工薪方案： 3.1工薪计算公式

第1页 共10页

新员工或者未转正员工工薪计算公式：工薪=G1+G3 已转正员工工薪计算公式：工薪=G1+G2+G3 ：

G1：基本工资（由HR根据人员实际出勤状况进行考核） G2：激励工资 G3：部门嘉奖

比例设置：G1：G2：G3=3：6：1 3.2具体说明 3.2.1—— G1部分：

安排基本工资：

基本工资3000元/月，（根据平均每月21.75天计算每天的出勤工资） 基本工资3500元/月，（根据平均每月21.75天计算每天的出勤工资）

3.2.2 ——G2部分：（适用于已转正员工）

G2=G话量+G订单量—G扣款

G话量 = 话量系数*话量单价*测听系数*（呼入量+有效呼出量） G订单量= 订单系数*订单单价*有效订单量 G扣款：现场违规+测听抽查+投诉等规范（见3.3 扣款明细及投诉处理规范） ：“话量单价”和“订单单价”依据前几个月的详细销量数据进行核算。（暂不规定详细单价）

：

? ：主管对每名CSR分别监控2个电话/月，以最高值和最低值为界，

第2页 共10页

线性改变，上限为1.2,下限为0.8，即测听系数为：1.2； 1.1； 1.0； 0.9； 0.8；

? ：是依据月话量的最高值和最低值为界，线性改变，上限为1.2，

下限为0.8，即话量系数为：1.2； 1.1； 1.0； 0.9； 0.8；

? ：是依据月订单量的最高值和最低值为界，线性改变，上限为1.2，

下限为0.8，即话量系数为：1.2； 1.1； 1.0；0.9； 0.8；

3.2.3 ——G3部分：部门嘉奖 （详细嘉奖内容可以依据每月工作重点进行调整）

：

电话先锋（前三名） 奖金额度：800，500，300：月有效电话前三名 订单先锋（前三名） 奖金额度：800，500，300：月有效单量前三名 销售先锋（前三名） 奖金额度：800，500，300：月销售总额前三名

：

3.3 扣款明细及投诉处理规范：

四、绩效考核周期：

考核周期以自然月（1日至30/31日）为单位进行，每月的考核表在次月的1日下发统一评定表格，次月5日前收取汇总。 五、绩效考核争议的解决：

第3页 共10页

员工的绩效考核由主管、经理共同考核，经理最终审核；凡是绩效考核成果在合

格（不含）以下或有争议者，由主管、经理办公会议最终审定。

六、其他

1.本工薪及绩效考核方案结合详细业务的实际开展状况进行实时适当的调整。

2.本制度自签发之日起执行。

篇三：呼叫中心岗位绩效考核管理方法

内蒙古移动通信公司 呼叫中心岗位绩效考核管理方法

（2006

年版）

2006年3月

目 录

1. 2.

总

则 ............................................................................................................................................................

第4页 共10页

...... 4 1860话务员、专家话务员岗位绩效考核方

法 ............................................................................................. 4 2.1 1860话务员、专家话务员工资结构 ......................................................................................................... 4 2.2 1860话务员、专家话务员星级考核项目 ................................................................................................. 5 2.3 1860话务员、专家话务员星级考核标准及细则 ..................................................................................... 6

服务质量标准（50

分） ................................................................................................................... 6 2.3.2 业务技能考核标准（25分） ........................................................................................................... 6 2.3.3 综合服务指标考核（10分）： ......................................................................................................... 7 2.3.4 出勤（10分）： ................................................................................................................................. 7 2.3.5 劳动纪律（5分）……………………………………………………………………………………………6 2.4 1860准

话务员、专家话务员星级工资及绩效工资标

9

2.4.1

星

级

工

资

标

.............................................................................

准 .................................................................................................................................... 9 2.4.2 绩效工资 .......................................................................................................... 错误！未定义书签。

3.

1258话务员绩效考核方

法 ........................................................................................................................... 11 3.1 1258话务员工资结构 .............................................................................................................................. 11 3.2 1258

话

务

员

星

级

考

核

项

目 ...................................................................................................................... 12 3.3 1258话务员

第5页 共10页

星级考核标准及细则........................................................................................................... 12 3.3.1 3.3.2 3.3.3 3.3.4

2.3.1

服务质量标准（40

分） ................................................................................................................. 12

1258话务员业务技能考核标准（20

分） .................................................................................... 13 综合服务指标考核（25分）： ....................................................................................................... 13 出勤（10分）： ............................................................................................................................... 14

3.3.5 劳动纪律（5

分）……………………………………………………………………………………………

3.4 1258话务员星级工资及绩效考核标

准 ................................................................................................... 16 3.4.1 星级工资系数 .................................................................................................................................. 16 3.4.2 绩效工资 .......................................................................................................................................... 16

4.

呼叫中心管理岗位绩效考核方

法 ................................................................................................................ 18 4.1 4.2 4.2.1

第6页 共10页

管理岗位考核项目及内

容 ................................................................................................................... 18 管理岗位绩效考核方法及标准 ........................................................................................................... 19

质检员考核项目及评分标

准 .......................................................................................................... 19 4.2.2 培训员考核项目及评分标准 .......................................................................................................... 21 4.2.3 业务管理员考核标准 ...................................................................................................................... 22 4.2.4 投诉处理员考核标准 ...................................................................................................................... 24

4.2.5

1860

值

班

长

考

核

标

准 ..................................................................................................................... 27 4.2.6 1258值班长考核项目及评分标准 ................................................................................................. 29 4.2.7 综合事务员考核标准 ...................................................................................................................... 31

4.2.8

行

政

班

长

考

核

标

准 .......................................................................................................................... 32 4.3 各管理岗位绩效考核工资标准 ........................................................................... 错误！未定义书签。

4.3.1 4.3.2

管理岗位工资结

构 .......................................................................................................................... 32 管理岗位人员绩效工资结构 .......................................................................... 错误！未定义书签。

内蒙古移动通信公司 呼叫中心岗位绩效考核管理方法 （2006年三月版 探讨稿）

第7页 共10页

1. 总则

为加强呼叫中心各岗位的管理，完善和规范呼叫中心的绩效考评体系，激励呼叫中心各岗位员工的工作热忱，切实抓好1860服务热线和1258秘书台的服务工作，使呼叫中心人员的服务水平和服务质量进一步提高，强化呼叫中心员工的服务意识和营销意识，提高公司的客户满足度，特制定本管理方法。

本方法适用对象为呼叫中心1860、1258一般话务员、1860专家话务员；呼叫中心管理岗位：行政班长、1860、1258值班长、质检员、业务管理员、培训员、投诉处理员、综合后勤员等呼叫中心全体员工。

本方法依据内移（2003）345号文件：关于印发《内蒙古自治区移动通信公司短期聘用工管理暂行方法》的通知。

本方法由内蒙古移动通信公司呼叫中心负责说明。

2. 1860话务员、专家话务员岗位绩效考核方法

1、 1860话务员、专家话务员工资结构

1860话务员、专家话务员的工资包括基本工资、绩效工资、加班费、夜班补助等几部分组成。

基本工资标准：员工本公司连续工作服务年限不满一年549元员工本公司连续工作服务年限满一年不满二年621元

第8页 共10页

员工本公司连续工作服务年限满二年不满三年695元 员工本公司连续工作服务年限满三年不满四年784元 员工本公司连续工作服务年限满四年以上按职级执行

五职级874元(一般席话务员)

六职级 1024元(专家席话务员)七职级 1207元(管理岗)八职级 1452元(行政班长)

1860话务员、专家话务员的绩效工资根据星级话务员绩效考核标准进行考核。 夜班补助：10元/个。

1860话务员、专家话务员的加班费根据《劳动法》的有关规定执行。

2、 1860话务员、专家话务员星级考核项目

考核项目及分值

1860话务员、专家话务员的星级考核项目分为：服务质量、业务技能、综合服务指标、出勤、劳动纪律考核五个项目，按百分制考核，满分为101分。

服务质量占总考核分的50%：详细考核内空包括：服务看法和服务用语、业务处理实力考核；

业务技能占总考核分的25%：详细考核内容包括打字速度、业务学问考核；业务学问占20%，打字占5%。

第9页 共10页

综合服务指标考核占总考核分的10%：详细考核内容包括签入签出次数的考核、通话均长、工作时长、整理示忙时长占本班次总工作时长百分比的考核几个项目；

出勤占总考核分的10%。详细考核内容包括迟到、早退、病假、事假、旷工等制度遵守状况；

劳动纪律占5%。详细考核内容包括机房管理制度的遵守状况，员工休息室管理制度的遵守状况等。

本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！

第10页 共10页