项目经理质量职责
一． 项目经理是工程质量第一责任人，对质量工作负全面责任。
二． 负责贯彻执行国家有关质量工作方针，工程建设法律、法规、技术标准和规范。
三． 组织建立质量管理体系，并合理进行资源配备（人员、设备、资金等），使其有效运行，并在运行中不断改进。
四． 根据公司质量目标控制计划要求，组织编制质量目标实施计划和具体实施措施。
五． 组织编写项目施工组织设计。
六． 指定并授权总工程师负责质量管理日常工作。
七． 负责全面质量管理，处理好成本、进度与质量的关系，确保工程质量。
八． 主持建立项目的激励机制，根据局及公司有关要求组织制定具体的质量实施细则。
中交一公局第三工程有限公司
生产副经理质量职责
一． 项目副经理对分管部门的质量工作负直接责任。
二． 贯彻执行国家质量工作方针，落实执行工程建设技术标准和规范。
三． 全面负责项目施工组织计划和质量目标实施计划的落实。
四． 监督检查各部门质量职责的执行情况，协调和处理有关接口工作。
五． 贯彻“预防为主”的方针，并负责处理质量缺陷。
六． 支持内部监理工程师行使质量工作权力。
项目总工程师质量职责
一． 在项目经理的领导下对工程质量负全面技术责任。
二． 贯彻落实国家和上级关于质量工作的方针、、法律、法规、制度、办法、技术标准和规范。
三． 负责建立项目质量保证体系，协调质量相关部门的接口工作，检查质量职责的落实情况，定期向项目经理报告质量体系运行情况和改进措施。
四． 主持编写项目质量目标实施计划，并进行宣传和贯彻。
五． 项目总工要严把审核关，确保技术管理的工作质量。
六． 负责计量管理工作，贯彻国家计量法规和局计量管理办法，确保试验、测量设备满足预期使用要求，确保测量试验数据准确可靠。
七． 审定质检、测量、试验方面的检测成果和试验报告。
八． 认真执行“预防为主”的方针，组织定期进行工程质量检查，落实“三检”制度（自检、互检、交接检），发现问题及时采取纠正和预防措施，避免质量问题或质量事故再次发生。
九． 代表项目经理部发布质量信息，并及时处理来自内部及外的质量信息，定期向上级汇报工程质量情况。
十． 组织工程质量事故的调查与处理。
十一． 负责开展精品工程及优质工程活动，制定实施措施，并根据上级有关规定，制度项目的具体奖励办法。
十二． 组织项目质量工作总结和交流。
工程部质量职责
1、在项目总工程师领导下，负责本项目的质量管理工作。
2、认真执行各项质量管理的方针、规范标准、规章制度，制定本项目的质量管理
实施细则。
3、根据项目质量目标计划，制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法，并定期检查落实情况。
4、监督检查关键岗位操作人员的持证上岗情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。
5、对施工过程的质量控制、质量检验评定进行系统管理，配合驻地监理工程师进行工程质量检查和中间交工验收。
6、负责指导试验检测和测量放样的技术业务工作。
7、对分包工程进行质量控制，确保分包工程质量符合要求。
8、每月组织项目质量检查，参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。
9、对潜在的质量隐患及时制订预防措施，以便及时消除质量隐患和杜绝质量事故。
10、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案，报项目总工或上级主管部门批准后，监督有关人员予以实施。
11、负责建立项目质量事故台帐及返工损失台帐。
12、负责交竣工验收的资料整理，并组织参加有关的各项验收工作。
13、负责质量信息的收集、整理、分析、汇总，并按要求及时上报，做好质量统计工
作，按时上报质量报表。
14、收集整理申报优质工程的各种资料。
15、组织QC小组开展活动，做好活动记录，并整理撰写QC成果。
16、组织项目质量管理工作经验交流和总结。
17、工程部自行制定其内部各业务口相应的质量职责。
工程质量职责
1、由项目总工程师和项目副经理共同领导，负责工程项目的施工过程控制和现场指导，制定施工技术管理办法。
2、认真执行有关的施工技术规范、质量标准、操作规程、施工工艺以及上级规定的技术要求。
3、负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、提供征地拆迁建议，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。
4、组织推广新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。
5、深入现场工班，核对图纸、核实工程数量，检查技术管理工作和安全技术措施的实施情况，解决施工技术难题，加强对施工全过程的技术控制。组织隐蔽工程的检查验收，
记好施工日志，及时编制、上报有关工程报表，办理有关设计文件变更的报批和实施。
6、依据单位质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行使技术指导和质量监督职能。
7、负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。
8、认真完成项目领导交代的其他任务。
9、组织项目质量管理工作经验交流和总结。
技术主管质量职责
1、负责项目质量管理的具体事务。
2、制订项目质量实施计划，确定各工序的质量目标、控制方法。
3、向操作技术人员提供施工所需的技术规范、质量标准、操作规程、施工图纸。
4、编制项目各分部或分项工程施工方案、质量保证措施，并制订冬、雨季施工的保证措施。
5、检查关键岗位操作人员的持证情况，及现场技术人员质量职责的落实情况。
6、及时惧、整理、审查施工质量检验记录，并分类妥善保管，确保其真实、准确、齐全。
7、对潜在的质量隐患及时制订预防措施。
8、参加质量事故和质量问题的调查工作，并根据调查结果研究、制订处理方案。
9、对违章操作、野蛮施工的行为及使用不合格材料的现象及时制止，并向项目有关领导建议给予相应的经济处罚。
10、参加上级组织的质量检查活动和业主组织的交工验收工作。
11、配合驻地工程师进行工程质量检查和中间交工验收。
12、负责建立项目“质量通病档案”、“质量事故档案”、“返工损失档案”、“交工验收档案”。
13负责计量管理工作，做好计量器具管理，正确使用法定讲师单位，确保项目质量检测和经营管理工作中单位统一。
质检工程师质量职责
1、检查质量保证体系执行情况，落实质量管理的有关规章制度，对制度执行情况进行检查、总结。
2、对工段或工班自检合格的分项工程按规范规定频率检查，对关键工序及所有隐蔽工程进行必检。
3、积极配合甲方监理工程师做好质量检查工作。
4、配合总工做好项目每月一次质量检查，并将检查结果按要求上报。
5、对工程质量实行一票否决权。
6、按“三不放过”原则参与质量事故的调查分析，并按要求逐级上报。
7、负责质量报表的统计、汇总工作，并按要求及时上报。
8、有权越级向公司或局报告工程质量情况。
现场技术员质量职责
一． 现场技术人员必须加强工作责会心，爱岗敬业，提高质量管理水平。
二． 负责对原材料、半成品或成品的质量进行检查，制止不合格材料、半成品或成品用于工程实体中。
三． 认真做好施工现场质量把关工作，对施工过程中的工程质量进行有效的控制，尤其对关键工序采取更合理的方案和措施，以保证工程质量。
四． 负责对已完工程进行自检，自检合格后要及时向监理工程师报验。
五． 严格按照规范要求组织施工，纠正声音操作，发现的及时处理质量问题，超出本人处理权限的要及是上报。
六． 积极参加QC小组活动，努力提高工程质量。
七． 认真填写施工日志，详细记录工程质量善和有关质量信息，发现质量隐患和质量缺陷要及时上报。
工段（班、组）长质量职责
一． 熟悉施工图纸及其说明要点，学习施工技术方案和安全技术措施，并组织安排现场操作，对本工段（班、组）的工程质量负责。
二． 做好开工前的准备工作，并组织本工段（班、组）操作人员参加技术交底，学习施工工艺，掌握施工要点和操作技能，落实工程质量保证措施。
三． 负责施工过程中的各工序的质量自检、互检和交接检工作。
四． 积极参加技术革新和QC小组活动。
五． 贯彻执行“质量第一、预防为主”的方针，指导本工段（班、组）人员遵守操作规程，不断提高质量意识，搞好文明施工。
操作人员质量职责
一． 认真学习和掌握本工种的基本知识和应知应会要求。积极学习科学文化知识，掌握与本工种相关的技能技巧，不断提高岗位操作技能水平。
二． 参加技术交底。掌握施工工艺、施工方法、操作规程和质量标准。严格执行岗位操作规程，接受施工技术人员和工段（班、组）长的指导。
三． 积极参加技术革新、质量改进、民主管理和QC小组的活动。
四． 熟悉设备的基本原理和操作规程，实行远东化操作。并按规定进行维护保养，确保设备正常运转，杜绝野蛮操作和设备带病工作。
五． 发现有关质量方面的异常情况时，及时向工段（班、组）或技术人员报告。
六． 注意保护现场测量标志及他施工标志。
七． 按规定要求保护施工成品。
测量组质量职责
一． 根据项目工程和合同技术规范的要求，选择配置相应精度等级的测量设备，以确保满足工程质量要求。
二． 负责对测量仪器按规定的财期或使用前对照承认的标准进行校准和调整，保证精度，以确保测量数据的准确可靠。
三． 负责对测量仪器在搬运、保存、使用过程中，按规定要求精心保护、保管、维修，保证正常使用，提供准确数据。
四． 负责测量原始资料和心录的保存、归档，作为质量依据备查。
五． 负责对测量仪器的使用管理工作。
