雨季“三防”应急演练记录(桌面模拟演练)
策划:王总指挥:雷记录:魏参演人员:项目部全体人员各施工队机组长广东湛江项目部20__年05月11日雨季“三防”应急演练(桌面模拟演练)一.演练时间:20__年06月04日二.演练地点:项目部会议室三.参加演练人员:四.演练的原则:以人为主,避让为主的原则、统一领导,分级负责的原则、反应迅速,措施果断的原则、部门配合,分工协作的原则,确保《预案》在处置突发事故时能够真正起到应有的作用,防止事故的扩大和减少事故的损失。五.演练的目的:检验各应急组织互联互动和快速反应能力,锻炼员工避灾自救和互救的能力,检验《预案》的可操作性,及时发现《预案》在执行过程中所存在的问题和不足,以便对《预案》进行必要的修改和补充。六.演练内容:人员触电管沟塌方假设(1):20__年06月10日,因天气突降暴雨并伴有雷击,至一名员工遭雷击(或触电)。假设(2):20__年06月10日,因天气突降暴雨并快速流入管沟,造成管沟塌方,沟下2名作业人员被埋。七.演练过程:1.假设(1):现场作业人员发现有人遭雷击(或触电)后,立即(切断电源)将该人转移到安全地点,及时向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况,并请求医疗支援,同时其他人员对触电人员进行检查,发现呼吸、心跳停止,立即进行口对口的人工呼吸和心脏胸外挤压抢救(人工呼吸至少坚持4小时或出现尸僵、尸斑时方可放弃抢救)。办公室值班人员(魏)接到电话后立刻报告项目经理(雷)。项目经理(雷)果断下达救援指令:(1)立即启用“三防”预案中防雷击和触电的应急方案。(2)迅速与麻章镇人民医院联系救援事宜,告知受伤人员的情况及事故地点。(3)立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。(4)立即赶赴事故现场,并电话通知现场人员防止二次伤害事故的发生。在现场人员的及时抢救下,伤者有轻微呼吸和心跳,这时救护车及时赶到,用单架把伤者抬进救护车,急送医院救治。2.假设(2):现场作业人员发现管沟塌方后,立刻查看塌方的情况,在确保不发生二次塌方的情况下,迅速展开自救措施。清点人员中,发现少2名焊接作业人员,迅速向项目部“三防”领导小组办公室报告事故发生的时间、地点、人员伤亡情况,以及塌方现场的环境特点,并请求抽水设备和医疗救护的紧急救援。办公室值班人员(魏)接到电话后立刻报告项目经理(雷)。项目经理(雷)果断下达救援指令:(1)立即启用“三防”预案中防塌方的应急方案。(2)迅速与麻章镇人民医院联系救护事宜,告知受伤人员的情况及事故地点。(3)立刻派工程指挥车到路口接应救护车辆为其引路。(4)立刻通知项目部抢险突击队员带上铁锹、抽水泵火速赶赴救援现场。(5)立刻与事故现场最近的施工机组联系,令其派发电机组和人员火速赶赴救援。在项目部抢险突击队员和施工机组人员的共同救援下,迅速安装抽水泵,启动发电机对沟内抽水,救援人员用铁锹和手进行挖掘救出被埋人员,对其清理口、鼻、耳、眼睛中的杂物,发现呼吸微弱心跳缓慢,将其颈部垫高,保持呼吸通畅。这时救护车及时赶到,医务人员迅速为伤者安装氧气包,在医护人员的监护下,用担架把伤员台进救护车,急送医院救护。八.演练评价与总结:这次演练是我项目部的一次重要活动。项目部全体人员参演。演练的效果来看,基本达到了预期目标。整个演练工作过程体现了以下两个方面的特点:(1)领导重视,组织健全,启动快速。项目部成立了以项目经理为组长,生产经理为副组长,项目部全体人员为组员的演练筹备工作。机制健全,分工明确,协调保障有力,反应、处理事务果断。(2)体现特色,提前准备,以人为本,全员参与。这次演练着力在“创新、真实、安全”上下功夫。“创新”就是在组织协调、参与程度、各指挥平台信息互联互通、信息共享及应急队伍快速反应上有所突破;“真实”就是从实际出发,按应急预案的程序真实反应演练的全过程;“安全”就是对所有环节认真分析其可能存在的危险性,采取有效措施,防止事态扩大和二次伤害的现象,预防事故的发生。胜利油建广东项目部20__年06月04日