煤矿员工管理制度

篇一：煤矿职工管理制度汇编 煤矿职工管理制度

随着集团公司的发展壮大，企业不断做大、做强,以及职能部门对煤矿企业管理要求的提升，集团领导对企业管理形象的足够重视。矿井为了更好的生存与发展，将从提高全员职工素质，提升矿井的整体管理水平，树立一个汇丰集团乃至全县的窗口形象，着手制订相关管理制度，望各科队、车间，各工种岗位人员认真学习，严格落实、遵章执行。并能把此项工作当作是一种长效机制来抓、来管，同时也需要职工付出加倍的努力，共同树立企业美好的形象、旗帜的榜样。

制度是载体，纪律是保障，以下相关制度必须做到令行禁止。 职工请假管理制度

为进一步规范煤矿员工请假相关制度，根据矿务工作会议旨要，结合本矿实际情况，特制定本制度，具体实施办法如下： 一、凡因事、因病请假人员，必须提前写出书面请假条，并说明请假事由，按规定经相关负责人批准后将请假手续交回矿办公室。无请假手续按井下职工50元/天，地面科队职工30元/天处罚，并于当月工资内计扣。 二、请假手续审批程序

1、请假天数1—3天者，由班组长签字，分管科队长批准。 2、请假天数3天以上7天以下者由科队长签字，分管矿长 批准。

3、请假天数7天及以上者由科队长签字，分管矿长加注意见，矿长批准。

4、请假天数超过一个月者，请假手续需另报公司人力资源科备案（如属于病假，另需提供县级以上医院的诊断书，病休建议书及住院手续等证明）。

三、如遇特殊情况，本人当时不能提前履行请假手续者，可由本人电话通知相关负责人告假，事后上班前补办好请假手续再上班，但不得超过7天。若本人有特殊原因，可由其亲属或者委托人告假，并按规定办理相关请假手续。

四、职工请假需计算好自己的所需天数，一次性办理好请续手续，若遇特殊情况确需连续请假时，应在上次假期未满时及时续办请假手续，并加注说明具体原因（续办请假手续按前后累加天数确定审批程序），未能及时续办者，按规定计扣工资。 五、职工结婚给与5天婚假，按基本工资计发薪酬资。 六、职工配偶或者直系血亲死亡，给与5天的假期，按基本工资计发薪资。

七、职工产假执行国家生育，不少于90天。

八、职工因违规、违纪被停班者，相关负责人应及时予以履行停班手续，并由分管矿长签字确认后交回矿办公室，视其停班，不再计扣工资。

九、职工不得私自涂改请假手续，更不能弄虚作假，伪造签 字，若有发现加倍处罚。

十、各级批准请假的负责人应从实际工作需要及请假人的具体情况决定是否批复请假手续，做到既需对工作负责，又需对职工负责，不能敷衍了事。

十一、其他未尽内容参照 晋汇丰发[2010]69号文件执行。 职工考勤管理制度 一、考勤时间规定 1、上行政班人员

上午签到时间7：10—7：40 上午签退时间 11：25—11：50 下午签到时间13：40—14：10 下午签退时间 17：25—17：50

2、三班制人员 白班：

签到时间7：40—8：10 签退时间15：55—16：25 夜班： 签到时间15：40—16：10签退时间 23：25—23：45 零点班：

签到时间 23：10—23：40签退时间 7：55—8：25 夜班连零点班人员（签三次）

签到时间15：40—16：10中途签到时间23：25—23：45，签退时间7：55—8：25

顶班及连班人员，另批（由科长签字，分管领导批准于第二天报回矿办公室）

以上规定为签到签退具体时间点，当月迟到、早退两次扣除半天出勤工资，四次扣除一天出勤工资。 二、公事外出：

1、近距离的公事外出，由本人写出书面请示，由所属科长、分管矿长签字，矿长批准，报矿办。公事外出尽量在签退时间内赶回，如赶不回，须用电话请示分管矿长，再由分管矿长通知矿办，返回后及时补办上述手续。

2、 远距离的公事外出由本人写明需用时间按以上程序执行。 三、监督和处罚：

1、职工因故需要中途离开岗位者，必须写出请假条，按实际离岗时间履行手续，由所属科队负责人、分管领导签字，矿长批准。否则按擅自离岗和无故不到处理，扣除本人当班全部工资，并处以相关负责人100---300元。

2、无故旷工半个工作日扣除一个工作日工资，无故旷工一个工作日扣除两个工作日工资，连续旷工7天或者是一年内累计旷工15天以上者，解除劳动合同。

3、职工外出出差，学习培训，当时要履行公差手续，因特殊情况当日无法办理该手续时，需到岗当日补办相关手续，最迟不得超过2天。 职工奖惩制度 奖 励

一、根据规定履行管理职能，在提高公司经济效益，完善有关制度方面有突出贡献者。

二、在各项经济活动中减少支出，为公司争得大利益者。 三、秉公办事、坚持原则，对维护正常的秩序有成效者。 四、一贯忠于职守，积极负责，处处以公司利益为重，事迹突出者。

五、对国家和社会有突出功劳或贡献，使公司声誉得到提高者。

六、保护公司财物，防止和排除事故有功，使公司财产免受重大损失者。

七、公司财产遭到破坏时，及时报告和制止者。 八、为公司经营管理、技术进步提出合理化建议者。 惩 罚

一、工作时间串岗、聊天、饮酒、下棋、睡觉、看闲书、打扑克、玩游戏、收录听看与工作无关的音像者。每次发现处以100元。醉酒上班，发现一次300元。

二、利用办公室电话聊天的，发现一次罚款100元。 三、矿内发生打架斗殴行为的：

1、凡矿内发生打架、斗殴行为的，一经发现处以2000—3000元罚款。

篇二：煤矿员工行为管理办法 附件1： **煤矿员工行为管理办法

为做好矿井企业文化建设，规范员工行为，提升企业员工整体素质，树企业形象，提升社会影响力。特制定《龙华煤矿员工“行为禁忌”管理办法》。 一、实施范围

公司全体员工（包括临时工），以及在我矿井从事各项工作或合作业务的各类人员。 二、实施办法

煤矿成立“行为禁忌”监督管理小组： 组 长： 副组长：

成 员： 监督管理小组下设管理办公室，由精细化管理副总工程师人办公室主任，质量标准化办公室组织日常工作。 地面部分： 以煤矿综合办公室牵头，成立煤矿后勤监督管理小组，实行地面员工日常监督管理，发现有违反相关规定的不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。 负责人：

井下部分： 由质量标准化牵头，各科室管理人员组成矿井监督管理小组，实行矿井员工日常监督管理，发现有违反相关规定的

不良行为及时以书面形式汇报管理办公室。 三、通用“禁忌行为”内容

1.不准说脏话、打架、骂人、说粗话；

2．禁止上班迟到、早退、脱岗、旷工；不准睡岗、闹岗； 3. 禁止酒后上岗，酗酒；

4.禁止在广场、会议室、楼梯、走道等公共场所吸烟、随地吐痰、乱扔杂物、乱写乱画；

5.禁止参加各类会议时，交头接耳，手机鸣叫。禁止在不超过两个小时的会议当中随便走动； 6.禁止衣冠不整，不准蓬头垢面；

7.不准损坏公务，私拿公务；禁止损坏花草树木及各种公共设施；

8.禁止随地大小便；

10、禁止在场区无秩序行走，要求两人成行，三人成列。 四、行为规范 （一）岗位规范 1.上班

（1）守上班时间。因故迟到和请假的时候,必须事先通知,来不及的时候必须用电话联络。 （2）做好工作前的准备。 2. 工作中 通用部分：

（1）工作要做到有计划、有步骤、迅速踏实地进行。 （2）遇有工作部署应立即行动。 （3）工作中不扯闲话。

（4）工作中不要随便离开自己的岗位。 行政部分：

（1）离开自己的座位时要整理桌子，椅子半位，以示主人未远离。

（2）长时间离开岗位时,可能会有电话或客人,事先应拜托给上司或同事。椅子全部推入，以示主人外出。

（3）在办公室内保持安静，不要在走廊内大声喧哗。 办公用品和文件的保管

（4）办公室内实施定置管理。 井下部分：

（1）在井下行走要注意头上、脚下是否有障碍物，不得蹦跳。

（2）井下行走必须保证两人成排，三人成列。过交叉巷道时，要做到“一停、二看、三通过”。

（3） 在巷道行走要注意前后往来车辆，要在15m以外躲车，不要在巷道交叉处或拐弯处躲车，切实做到“行人不行车，行车不行人”。

（4）行走作业时随时观察巷道中的彩绸或风车，确保巷道风流正常。进入其他巷道或硐室时首先观察巷道口的彩 绸或风车是否摆动。

（5）流动作业人员或零散作业人员必须携带配探测棒。 3.下班 行政部分：

（1）下班时，文件、文具、用纸等要整理，要收拾桌子，椅子归位。

（2）关好门窗,检查处理火和电等安全事宜。 井下部分： （1）按照三三整理要求，对工作面进行整理、清洁。 （2）履行交手续。

（二）工作方法 1．接受指示时

（1）接受上级指示时,要深刻领会意图。 （2）虚心听别人说话。 （3）听取指导时,作好记录。 （4）疑点必须提问。 （5）重复被指示的内容。

（6）指示重复的时候，首先从最高上司的指示开始实行。 2．实行时

（1）充分理解工作的内容。

（2）遵守上司指示的方法和顺序，或视工作的目的而 定。

（3）实行决定的方案时,需要别的部门的人协助时,要事先进行联络。

（4）备齐必要的器具和材料。

（5）工作经过和结果必须向上司报告。

（6）工作到了期限不能完成时,要马上向上司报告,请求提示。

（7）任务实施时,遇到疑问和上司商量。 （8）检查被指示的内容和结果是不是一致。

3．报告时

（1）工作完后,马上报告。 （2）先从结论开始报告。 （3）总结要点。 （4）不要逃避责任。 （三）形象规范 1.着装、仪容和举止 着装统一、整洁、得体:

（1）服装正规、整洁、完好、协调、无污渍，扣子齐全,不漏扣、错扣。

（2）在左胸前佩戴好统一编号的胸卡。

（3）衬衣下摆束入裤腰和裙腰内,袖口扣好,内衣不外露。 篇三：煤矿新工人管理办法

新工人管理是安全管理的薄弱环节，特别是今年外委施工单位新增工人多，人员素质参差不齐，为进一步加强新工人的管理，安全部重新制定了新工人管理办法，望各单位严格遵照执行。

一、新工人岗位入井前的管理规定 1、新工人岗前技术培训

1.1新工人分配到各单位后，各单位必须制定新工人培训计划，建立新工人岗位培训档案，并详细写清楚新工人的培训数量、个人资料等相关信息，信息发生变化后及时更新。

1.2职教部根据培训计划指定专职技术人员对新工人进行岗前技术培训，培训时间不少于一周，岗前培训包括《岗标》、规程措施、自救器正确佩戴等安全知识。

1.3通过岗前技术培训，使新工人掌握本岗位的基本安全知识和操作技能，培训结束后组织考试，职教部、安全部派人监考，考试合格后，将岗位安全知识培训考试结果报送安全部备案并办理《安全工作资格证》和《岗位资格证》。 2、签订“师徒合同书”管理规定

2.1新工人入井前，各单位必须安排有丰富实践经验、责任心强的老工人与新工人签订 “师徒合同书”，“师徒合同书”一式四份，新工人本人留一份，师傅留一份，所在单位存档一份，报送安全部一份，对各单位的“师徒合同书” 安全部要认真审查，并由专人管理。

2.2签订“师徒合同书”时，必须由师傅和徒弟本人签订签字、盖章。

2.3一个师傅只准带一个新工人，不允许随便变更师徒关系，由于特殊原因确实需要变更师徒关系时，必须重新签订“师徒合同书”。

3、各施工单位新工人“分级管理”规定

3.1各施工单位在招录新工人时，要认真核实其身份信息，并根据年龄、从业年限、原从事工种、岗位技能水平等相关信息进行汇总，并建立健全新工人档案，并及时更新。

3.2各单位根据汇总结果将新工人进行分级。将井下从业年限为2年以下(来自: 小龙 文档 网:煤矿员工管理制度)的划为一级管理；井下从业年限为2年--6年的划为二级管理；井下

从业年限为6年以上的划为三级管理。新工人岗位原则上按照原从事工种进行分配，如出现跨工种分配的，划入一级管理。 3.3各单位要对划入一级、二级管理的新工人重点管控，利用班前班后会、周二、五学习时间，重点对其进行岗位作业化标准、岗位危险因素辨

识的培训学习，不断提高其安全意识和操作技能。 二、新工人岗位入井实习管理规定

1、新工人必须持有《临时入井证》（粉色）、《临时岗位资格证》（蓝色）、“师徒合同书”、佩戴贴有“新工人”标志的安全帽，符合上述条件的，方可入井。

2、新工人入井前，各单位要将新工人入井登记表（表内必须写明作业地点、师傅和徒弟姓名、作业内容）及时、准确报送安全调度（一式两份，送安全调度一份，下井时交检身工一份），便于安全调度全面掌握各单位新工人上岗情况和互联保执行状况。

3、新工人入井实习时间不少于四个月，实习期间必须认真学习，全面掌握所从事工种的安全知识、岗位标准、危险因素、操作规程等内容。实习结束考核合格后，各单位重新到职教部办理《安全资格证》和《岗位资格证》，新工人持新办理的《安全资格证》、《岗位资格证》、人员定位卡，戴黑色安全帽，方可上岗作业。

4、地面新工人也必须签订师徒合同，进行四个月的实习。 三、新工人岗位实习期间各单位现场管理规定

1、新工人与其师傅签订互联保，当师傅不上岗时，各单位值班人员要指定跟班队干、班组长或临时指定有经验的老师傅与其结临时互联保，做到“谁安排、谁负责、谁落实”。

2、新工人入井、升井、乘车、作业都要与师傅在一起，在作业过程中，师傅必须对新工人作业进行重点监护，实行现场互联保，并及时规范其作业行为，确保作业安全。

3、师傅要向徒弟传授好经验、好方法，徒弟要虚心接受。 4、在作业过程中，师傅违章指挥，徒弟有权制止，并且有权向单位领导汇报。

5、新工人必须遵守劳动纪律，尤其在上、下班途中必须与师傅在一起，不得擅自乱跑。

6、各单位要充分利用下井时间对新工人进行分管范围内各工种的岗位作业化标准、岗位危险因素辨识的培训学习，不断提高新工人的安全和操作技能。

7、各单位要充分利用班前班后会、周二、五学习时间，指定专职技术人员对新工人应知应会、人员站位管理、红线管理、反“三违”管理等相关规定进行培训学习，不断提高新工人的业务素质。

8、各单位严禁安排新工人从事高危作业、特殊作业及电器设备检修等岗位。

9、井口检身工负责对新工人的“两证”、安全帽、人员定位系统认真核实，检查合格后方可下井。

10、各作业地点安全员要重点对新工人管理现场监督检查到位。

11、安全部要不定期对新工人的持证上岗、岗标、质标、师徒上岗、互联保、作业过程中人员站位等情况进行全面检查并予以纠正。

四、新工人岗位实习期间各单位管理规定

1、各单位必须按照本管理办法，结合单位工作实际，制定相应的新工人管理办法，确保新工人安全。

2、各单位必须对新工人实行重点管理。及时了解和掌握新工人工作、思想情况，发现问题及时采取措施予以解决。 3、各单位必须认真对新工人进行考评，对新工人的总体工作表现、出勤情况、掌握本岗位应知应会知识和操作技能等情况进行总体评价，做为新工人转正定级的基本依据。 五、师傅和徒弟的职责 1、师傅职责

（1）必须注重新工人的思想教育，以矿为家、继承和发扬煤矿工人的优良传统。

(2）必须严于律己、言传身教，在工作中体现出优良的作风、过硬的技术，并真正起到传、帮、带的作用。

(3）必须教育新工人牢固树立“安全第一”的思想，增强自主保安意识，帮助新工人尽快熟悉井下条件、掌握本岗位操作技能。

2、徒弟职责

(1) 严格遵守劳动纪律，严格执行“三大规程”，争做遵章守纪、安全生产的典范。

(2）勤于学习，不懂就问，虚心向师傅请教，掌握本工种的生产技术和操作技能，做到实习期满后能单独上岗作业。 (3）必须尊重师傅，在工作中虚心接受师傅的正确指导，做到取其长、补己短，提高自身整体素质。 六、考核办法

凡未按上级有关规定和本管理办法要求对新工人进行管理，工作落实不到位，按照责任追究制度，追究有关单位的管理责任。

1、新工人未取得《安全资格证》和《岗位资格证》，未签订“师徒合同书”下井的，一经落实立即取消其入井培训资格，处罚当事人300元/人、单位负责人200元/人。

2、新工人在四个月实习期间，下井前未及时递交新工人入井登记表、上下井未与师傅同上同下、现场作业互联保不到位、现场操作设备、未佩戴贴有“新工人”标志的安全帽等行为按“三违”考核，处罚当事人200元/人，单位负责人100元/人次。

3、新工人“三违”，师傅受连带一并按“三违”处罚。 4、各单位未建立新工人档案，少一人处罚单位负责人300元/人次；新工人信息不全或未按“分级管理”规定进行新工人分配的，处罚单位负责人500元/人次。

5、井口检身工对新工人入井检查不到位，处罚检身工200元。