工信局多措并举助推产业升级

一、加强学习，提高业务素质。认真学习党报党刊、《中小企业管理科技》等杂志，了解熟悉产业升级和相关新名词，每天关注浏览市局网站，掌握企业和工业术语，提高业务素质，更好地服务企业，指导企业。

二、深入调研，做好企业运行监测。深入企业，与老板或有关人员多接触，多渠道掌握企业发展动态。尤其运行、统计、规划发展科人员，搞好调研，撰写出高质量的运行分析，为领导提供经济决策的依据，做好领导的参谋。 三、拓宽服务渠道，建立服务平台。为更好地服务于企业，以引导市场化运作的方式，加强服务平台建设。一是融资平台。以亚泰公司为依托，投资5000万元成立恒融信用担保有限公司，增强企业融资需求。二是科技服务平台。与企业和各大专院校联合，成立科技服务中心，使其成为“官、产、学、研、介”的合作桥梁。三是贸易服务平台。以索拉尼公司为依托，筹建贸易服务中心，以机械制造和橡塑制品为重点，扶持出口重点企业和项目，大力开拓国内国际市场。四是信息化服务平台。成立信息化服务中心，建立信息化网站，为企业提供服务。

四、加大宣传力度，搞好信息工作。信息科要积极搜集各科室信息，至少每周一稿，把产业升级工作的经验、亮点及时报送省、市、县网站、报社，提高影响力。

五、自爱自律，搞好行风廉政建设。服务企业始终以“服务不添乱，帮忙不吃饭”为原则，做到自爱自律，注意自身形象，坚决杜绝“吃、拿、卡、要”等不良作风。 六、提高工作效率，搞好信访稳定。日常工作按时办结，不推拖。以维护改制企业职工实际利益为底线，妥善处置企业改制的遗留问题，实现大局稳定，无信访案件发生。

七、抓重点亮点，树部门形象。围绕产业升级，重点抓好企业集团和服务平台建设，举办清华大学高级工商管理研修班（任县班），组织企业外出参观学习等，充分发挥部门职能，把重点做成亮点，以扎实的工作作风，全力推进产业升级，树立部门形象。