车间员工绩效考核明细
一、纪律
1、按时上、下班不迟到、早退，发现一次考核。
2、有事需请假者必须提前写出书面申请(特殊情况下可电话请假，但应及时补假条)经相关领导批准后方休假，否则一次考核。
3、上班期间不得串岗、脱岗、睡岗，发现一次考核。
4、车间不得聚众聊天、打闹、说笑、大声喧哗或做与工作无关的工作。否则发现一次考核。 4、车间禁止玩手机、上网聊天、玩游戏做与工作无关的事否则发现一次考核。 5、有意见或建议要逐级反映非特殊情况不得跃级上报更不得到处散播谣言，破坏团结、稳定。否则发现一次考核。
6、员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为一经查处严厉处罚。
7、员工必须服从主管的工作安排，作好本岗位工作，坚决反对故意难、疏忽或拒绝上级命令及工作分配;或工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪，以及消极怠工影响进度。
二、现场卫生
1、每天上下班时间值日人员必须将各自所负责卫生区域卫生收拾干净，收拾不干净者发现一处考核。
2、必须及时将现场收拾干净，将各种物品摆放整齐，违者一次考核。
3、要积极参加大扫除工作，违者一次考核。
三、车间生产秩序管理制度
1、车间员工必须早会参加，认真听讲，违者一次考核。
2、及时准确完成各项任务，服从领导安排。
3、车间员工清楚各个工序的作业指导书及相关制度，不清楚者一次考核。 4、所有员工必须按照操作规程(作业指导书，检验规范等)操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。
5、班长不必须组织好班长人员，做到有条有序。
6、生产前必须对生产设检查。
7、领料人必须按规定领料，领料要正确、字迹清楚、及时找领导审批。 8、加料时
必须按照《生产任务单》的加料量，加料次序进行加料。
9、加料时禁止原料外溅，撒漏、跑冒等。
10、在循环时，必须指定专人进行监控，以防地上或地下釜物料溢出。 11、取样时，通知实验式进行取样，积极配合实验式人员进行取样。
12、根据《生产任务单》的要求对加热温度进行控制，不许超过规定温度。 13、脱水操作按《脱水操作规范》进行。
14、根据《生产任务单》进行灌装，误差不许超过?0.3%。
15、包装完的产品放到指定地点摆放整齐，贴好标签、标识。
16、贴标签必须整齐，不许有褶皱、倒贴等。
17、工作时间需要离岗，必须主管同意或找到人，交代好工作，注意事项，方可离开。 18、原始记录不按规定填写或出现填写错误、漏项造成严重后果、数据作假。 19、管理好各种工具，用完之后必須放入工具箱。
四、设备
1、生产设备负责人必须每周定时对设备卫生进行清扫，以保证设备运行的稳定性。执行不好者一次考核。
2、生产设备负责人要定时对仪器设备进行维护保养并认真做好记录，维护保养不到位或记录未做好者发现一次考核。
3、仪器设备使用完毕后必须将设备关闭并将设备周围卫生收拾干净，认真填写使用记录，执行不好者每次考核。
4、生产设备发现问题停止使用，并及时通知主管，由主管组织维修。
四、安全
1、工作期间要穿戴好必要的劳保用品，以防危险事故发生，劳保穿戴不齐者一次考核。 2、员工必须参加安全培训，并进行安全培训考核。
4、叉车进行必须按《叉车操作规范》。
5、溶剂油使用，必须申请，批准方可使用
6、车间、厂区动火、电焊时，必须申请，批准方可使用。
五、值班
1、服从公司值班安排和管理，遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责。 2、值班时、中不得饮酒，不得不擅离职守，工作时间不从事与本职工作无关的事情。 3、严格执行外来人员来访登记制度，凡来访人员都要进行登记并电话核实后，方可放行。 4、保
持值班室卫生整洁，大门周围、车间、库房及办公楼卫生环境卫生良好。 5、值班时对公司办公楼、车间、库区每小时必须定时进行巡查，并将巡查情况进行登记。 6、严格执行交制度，做好值班情况记录，交要签字。时要将前一班与本班所发的重大事情和领导临时布置的新任务作好登记并向人交代清楚。如遇到重大事情，必须与人共同完成后方可离岗。
