仓库管理制度

（一）总则

1．因公司日益状大，业务不断扩展，为确保仓库物品保管安全，提高仓库工作效率和对接规范化，同时为了各环节运作有章可循，特制定仓库管理制度，确保公司物品储运安全。 （二）物资的验收入库

2．物品验收入库，保管员要亲自同交货人办理交接手续，核对清点物品名称、数量、规格是否一致，按物品交接单据的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。

3．物品验收合格，保管员凭清单所开列的名称、数量、规格验收就位，并应涂色标志，入库单各栏应填写清楚，移交交财务部门记账。 4．验收中发现的问题要及时通知主管和经办人处理。 （二）物资的储存保管

5．物品的储存保管，原则上应以物品的品种分类和规格的次序排列编号，零散的物品货架存放，上架的以分类定位编号。

6．严格遵照物品对仓库的贮存环境要求进行贮存保管，不定时对货物进行整理；保证仓库过道畅通，并做好防火、防潮、防盗等安全防范工作，并在每天下班前检查各种电器电源等安全情况。

7．仓库保管员对库存、代保管、和工具等负有经济责任和法律责任。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库物资如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。

8．保管物品要根据其保质期，同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。 9．仓库要有严格保卫制度，仓库严禁烟火，明火作业需经主管批准。保管员要懂得使用消防器材和必要的防火知识。 （三）物资发放

10．按“推陈储新，先进先出，按规定发货，”的原则发放物资 。发货坚持一盘底，二核对，三发货的原则。对贪图方便，违反发货原则造成物品失效、霉变、及差错等损失，保管员应负经济责任。

11．无单不发货，严格按出库单发货，发货必须与领货人办理单据签收交接，当面点交清楚，防止差错出门。

12．所有发货凭证，保管员应妥善保管，不可丢失。 （四）其他有关事项

13．记账要字迹清楚，日清月结不积压，月报及时。

14．不定期检查库存物资，有过期或损耗物资（如虫咬、变质）等未过期，不能作正常出库商品要及时上报。以便做到报表数量清、账目清、盈亏有报告。 15．每月对仓库进行一次实物核对，做到账、物一致。

16．讲究卫生、爱护公物、禁止仓库内随地吐痰、乱扔垃圾等，杜绝破坏仓库内的物资，

否则照价赔偿损失。

17、保管员调动工作，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单三份，写明情况，双方签字，主管见证，双方各执一份，报财务部门存档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。