园林绿化技术标(完整版)

目录

第一章、编制说明 第二章、工程概况

第三章、施工方案与技术措施 第四章、质量管理体系与措施 第五章、安全管理体系与措施

第六章、环境保护、文明施工管理体系与措施 第七章、工期保证措施 第八章、主要施工机械设备情况 第九章、劳动力安排计划 第十章、原材料进场计划

第一章、编制说明 第一节、编制说明

本《施工组织设计》编制时认真细致研究了招标文件及施工图对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、实用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在规定时间内完成工程的全部施工内容，工程质量符合设计及规范要求。在施工中，我单位本着对建设单位高度负责的态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证体系，确保施工中不发生伤亡事故，创建安全文明工地。同时，在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。

本工程的材料、施工工艺严格按现行国家、行业和地方规范、标准和规程的最新版本执行。若适用的现行规范、标准和规程的最新版本是在基准日以后颁布的，且相应标准发生变更并成为合同文件中最严格的标准。

第二节、编制原则

（一）抓关键环节，突出重点

1、力求科学合理、针对性强，实用性强。 2、内容表达既全面到位又简明扼要。

3、认真贯彻国家对工程建设的各项最新规范规程的具体要求。严格执行规范的工程建设施工程序及施工工艺的各项技术要求。

4、根据本工程各阶段的施工特点，科学合理规划布置施工现场总平面和选择各类机械，降低人工、材料的消耗，做到效益最大化，方案最优化。

第三节、编制依据

（一）招标文件； （二）工程量单及图纸； （三）现场勘查情况；

（四）项目部施工类似工程施工经验等；

（五）现行中华人民共和国以及省、自治区、直辖市或行业的工程建设标准、规范的要求。

第二章、工程概况 第一节、工程基本概况

1、项目名称：净月区园林工程二标段； 2、建设地点：净月高新技术产业开发区；

3、工期：2020年12月30日至2021年5月31日，养护期1个月； 4、质量要求：符合国家现行工程施工质量验收统一标准的合格工程； 5、主要施工内容：绿化工程、养护工程。

第二节、工程特点、重点和难点分析

本工程施工标准高，面积大，工期短，多区域及大面积同时展开施工，是本工程的主要特点。

（一）工作量大，工期紧急

因为本工程施工工期紧，协调配合工作至关重要，在业主规定的工期内完成整个工程，是有一定的难度。但是，根据现场条件，凭我单位强大的实力和丰富的施工经验，在制定好合理的施工组织设计及管理、沟通、协调良好，我们有信心保质保量按期完成任务。

（二）施工一次投入量大

由于工程量大和工期紧迫，全面铺开施工，周转材料的一次性投入量巨大。短时间内本标段工程施工一次投入量非常大，周转次数少，施工中将根据工程控制计划要求，进行工料分析，做好材料的供应和使用计划，以保证各种资源能满足工程计划周期内的需要。

（三）劳动力需求量大

本工程施工用工量较大。为此，必须制定了相应的劳动力资源保障措施，我单位将调集各工种的高素质的工人进场施工，并优化施工组织结构、加强管理。

（四）施工质量要求高

按合同要求，本工程质量目标必须一次验收合格，我单位将选派优秀的工程管理技术干部和高素质的工人参加本项目施工，采用先进的技术装备，优化施工组织结构、加强管理，遵循设计，恪守合同，精心施工，确保工程一次成优、如期完成。

第三章、施工方案与技术措施

第一节、施工流程

准备工作→绿地细平整→放样→挖穴→种植→乔木立桩→修剪整形→养护

第二节、苗木的采购

1、选择苗木时，要求苗木生长旺盛，树形丰满、无病虫害、无严重的机械损伤，具有很好的观赏性。

2、苗木调运过程中要确保苗木、花卉的土球、根系的完好性以及树型的完整性，并在运输时及时对苗木、花卉进行补湿浇水，保证苗木不失水，新鲜长势好。

3、到场地的苗木的来源、规格、数量预先报监理工程师。 4、当天不能栽植的苗木、花卉进行补湿遮荫等技术措施。 5、苗木进场验收应达到以下标准。

（1）落叶乔木树干挺拔，生长旺盛，树叉分枝点适度，根系完整，一般要求五个分枝以上，胸径丈量高度按国家规定。

（2）常绿乔木要求树形丰满，分枝匀称，起运苗木要带有完整适当的土球，按规定要求的高度、胸径、分枝计量规格。

（3）常绿球类，要组织密实，修剪适度，要求规格为修剪成型的净球的冠径，栽植时要求原带土球适度完整。

（4）花灌木要求分枝匀称，按分枝多少，生长年限，覆盖冠径来计算规

格。

第三节、苗木的管理

1、清杂、放样

（1）根据所提供的场地实际现状，清理土层表面的杂物垃圾，有石灰塘、渣渍塘的地方，还要进行深挖，彻底清除，确保场地无杂物。

（2）清除的杂物及时运出场地，回填符合设计要求的种植土从而达到栽植的标准。

（3）按照规划设计要求以及植物生长的需要，进行适度场地平整、回填、清理至设计或监理工程师指定标高，土壤坡度为1%-2%利于排水。

（4）依据图纸要求，堆放整理好自然坡度，达到规划的设计标准。 （5）根据设计图纸的要求标出种植部位及种植地区的轮廓，进行实地放样，确保放样的效果，如需调整种植部分，则先征得监理工程师或现场代表的同意，方可实行。

第四节、苗木栽植

1、熟悉图纸，进行逐一校对，如有差错，立即汇报监理工程师，及时纠正。

2、换土：对不适合苗木生长土壤进行更换，征得监理工程师同意后把运来的新土堆至塘边，清除原有塘里的杂土。

3、施基肥：根据苗木品种规格，生长特性，采用国产25%含量的氮、磷、钾复合肥作为基肥，每株30-50g拌匀填土。

4、落塘：苗木落塘时，坑穴底根据需要，培植150mm熟土，有利于栽植后的生长，并对泥球进行检查，如遇有稻草，蛇皮袋材料包装的土球，必须及时清除，确保土壤与土球吻合，落塘深度一般低于地面3-5cm。

5、扶正：根据规划的要求，并确保竖直，也就是苗木梢部与基部垂直。 6、回土：在回土过程中，回一层夯实一层，层层土壤达到密实，以使定植后树木根系与土壤结合良好。不致受外因摇动而影响成活，夯实标准，以脚踏无明显凹陷为准。

7、浇水：树木栽下后应立即浇足定根水，以满足树木生长的水分需要，在浇水之前，大、中株苗木必须筑好水堰，水堰大小根据挖塘的大小而定，一般略大于塘的直径，第一次浇水采取逐步浇的方法，直到浇透为止。

8、扶正、培土：第一次浇后，发现土壤不实时，树木歪倒，进行扶正、培土夯实，然后进行第二次浇水。

9、整形；上述工作结束后，进行整形修剪，根据各种苗木的生长特性，主要采取下述方法。

10、短截：剪去枝条的一部分，保留枝条一定长度和一定数量的芽，对枝条有一定的刺激作用，促进分枝增加生长量，确保树形效果。

11、疏枝：将树冠中间的过密枝条按影响匀称的要求从基部剪除，使枝条密度减小，树冠透风透光，减少水分蒸发，某些也可采取疏叶的办法来完成。

12、苗木支撑：胸径10cm以上的常绿树、带叶的落叶树及树冠较大的树木在栽植后，为避免因风等外因的影响倾斜，需用杉木四角桩的方法进行支撑，且杉木桩直径大于6cm，主要程序有以下几点：

（1）制桩：制桩的长度根据树冠的大小而定，长度一般支撑于树高的2/3处为宜，短桩根据土壤密集度而定一般长50-100cm为宜。

（2）打桩：打桩的深度一般是40-80cm为宜，在打桩时要保持短桩向外一定的倾斜。

（3）绑扎：在绑扎前，先要用棉布或草绳等材料作为隔物裹住树干，防止铁丝或支撑物损伤树皮，绑扎时一定要扎紧以防晃动。

（4）清理：上述工作结束后，把栽植过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。

第五节、地被植物的种植

1、翻土整地：对草坪地被植物铺种场地，进行土壤深翻清除杂物，并且进行局部场地的平整工作，在深翻平整的基础上进行认真的细耙，使土壤呈颗粒状。

2、松土：对表土以下20cm的土壤进行粉碎细耙，保证土质良好的疏松场

地平整，井喷除草剂。

3、施基肥：按每亩100kg的氮、磷、钾复合肥用量进行施肥，洒水地面，然后进行细耙，从而与10cm内土壤混合均匀。

4、地被植物栽植：采用直接移栽铺设法，栽植时逐步压实，使植物与土壤很好地结合起来。草坪块与块之间的空隙填土后压实。

5、浇水：第一次浇水逐步渗透，浇透，草坪在3天后再次滚压几次，保证草坪完全平整，再进行第二浇水，并在发芽生根期保持正常的湿度，有利于地被植物生长。

6、清理：上述工作结束后，把栽植过程中遗留下来的杂物清除出施工场地，保持场地清洁。

第六节、苗木的养护管理

1、乔灌木的养护

（1）灌溉：每年初浇一次返青水，初冬浇一次封冻水，其间应视天气情况及土壤干湿情况适时灌溉、浇水和叶面喷水。每次浇水要求浇足浇透，以利于树木的生长和发育，干旱季节或夏季高温季节，需加强水分管理，及时进行人工浇水或排水，杜绝因干旱或积水而影响植物长势。

（2）病虫害防治：以防为主，防治结合，应根据各树种的生长特性进行病虫害防治。防病药物应定期喷洒，以预防为主：防虫药物则应根据虫情发生情况及时喷洒，治早治了。根据季节和社会情况，预防自然或人为灾害对植物造成的损害。

（3）整形、修剪：每年应结合植物的特性及功能需要，定期对植物进行整形、修剪。死亡的植株（枝条）及时进行清除与更换。乔、灌木的枯枝、病枝、畸形校、过密枝遮挡交通标志、影响视距的枝条应及时剪除。主树种要每两个月整形、修剪一次，保持树形整齐美观，其它树种、地被、草坪等要定期修剪，保持美观。修剪的切口必须平滑，并与树干表面齐平，防止树干损伤、高枝突起和树冠大小不一等。

（4）施肥：所有植物一年追肥不少于3次，以促进植物生长或延长绿期。

施肥方法可采用叶面喷施、灌溉或坑施。每次施肥的种类和施肥量视植物生长势确定。

（5）松土、除草：春、夏植物生长旺盛，要进行经常性的松土、除草。 松土深度随植物种类、大小而定，一般以3-5cm为宜；松土的同时应清除树穴内杂草，防止争水夺肥。4-10月份除7、8两个月每月两次除草外，其余月份每月至少除草一次，除杂草根系时应注意不损伤绿化植物的根系和枝叶。

补植：各类树木的死亡、缺失，应及时清除死株，并及时补植。补植的苗木应与原栽植的树木种类、外形一致，规格应稍大些或根据业主的指令进行。

第七节、草坪、地被养护措施

种植施工完成后，一般经过1-2周的养护就可长成丰满的草坪还要进行养护，方能保证草坪景观有检疫性病下去。

1、灌溉：灌水时间：返青到雨季前、这一阶段气温高，蒸腾量大，需水量大，应灌水5-8次。雨季基本停止灌水。这一时期空气湿度较大，草的蒸腾量下降，可少浇而不浇。雨季后至枯黄前应多浇水。一天之中，气温不超过25度，任何时间均可，但是超过25度时，应避开高温，以免草坪被灼伤。灌水量：每次浇水应以浇透为主。

2、施肥：应以氮肥为主，草坪建好后在生长季而施追肥，建植前每亩施用N-P-K复合肥，在生长季每月应追一次肥，这样可增加枝叶密度，最后一次不应晚于5月中旬。

3、除杂草：杂草是草坪的大敌，杂草的侵入会严重影响草坪的质量。草坪中最常见的杂草有单子叶杂草和双子叶杂草。一年中七、八月份危害最严重，杂草清除一般采用人工除草和选择性化学除草剂除草，选用的除草剂样品7天前提交监理工程师批准。除双子叶植物杂草的药剂有2.4D酯，每亩草坪一次用量为2.5-3市两，加水3000-5000斤稀释；二甲四氯，每亩草坪为3-6市两，加水同上；还有对水花生可用水花净除灭，注意喷药时发展注意天气、温度、风向等因素。

4、施肥：施肥是草坪管理中一项重要措施，除了在播种前施足基肥（营

养土）外，还要重视生长期内各阶段的追肥工作，以促进根茎生长和提高与杂草的竞争能力。追肥采用无机肥料，直接撒在草坪上，然后接着灌水。施肥时一般在初夏和初秋进行，一年不少于两次。

5、修剪：修剪是维持优质草坪的主要管理措施之一。它的目的在于特定的范围内保持顶端生长，控制不耐刈害的营养生长，维持一个美观持久耐用的草坪。草坪的修剪，随草的种类和生长环境不同而定。草坪修剪后要保证整齐美观，修剪后，及时清理剪下的碎草。每处草坪时间控制在2-3天内迅速完成。

第八节、雨季施工保护措施

1、对已栽植苗木加强管理，做好养护管理工作。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。

2、对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。 3、雨天新到苗木要及时苫盖，以防雨水淋湿土球造成散球，不利于成活。 4、调整施工计划，合理安排种植品种和时机。

5、抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工作。

6、掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，成为裸根植株，致使成活率下降。

7、运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要将苗木土球苫盖，防止雨水冲刷土球，造成根土流失，影响栽植后植株成活。

8、栽植树木，花卉的地段要做好排水坡度，达到排水顺畅。低洼地段要开设明沟，挖设集水坑备好抽水泵，以便排除积水。

9、保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清围堰内积水。 10、树穴回填土工程

（1）树穴内种植时不得有积水。

（2）用于回填土的施工机具和电源要采取严格的防水防漏电措施，防止漏电。

（3）苗木工程：及时收听天气预报，下雨天不进行苗木种植施工。

第九节、质量保证及质量通病处理措施

1、苗木工程质量保证措施

（1）确保外购土的质量（由材料员执行，工程师检查）。 （2）苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好。 （3）苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。

（4）乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5-2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8-10倍。

2、苗木栽植保证措施

（1）种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。 （2）种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。

（3）种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。 （4）种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。

（5）种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。

3、苗木养护保证措施

养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环，为保证成活且有良好的长势，养护是关键，具体措施如下：

（1）卷干：为了防止水分蒸发，对树木树干进行草绳卷干。

（2）浇水与排水：按不同树种对水分的要求，根据各种立地条件结合气

候条件分别进行灌溉，在植物定植初期，每周浇足一次水。在连续阴雨天，做好排水及排水沟的及时疏通。

（3）施肥与修剪：树木以基肥为主，主要施复合肥料，以促进植物生根。灌木在基肥的基础上，适当施速效氮肥。修剪时根据不同树种和形状，对新发枝进行疏枝和整理，调节生长势，使树木形态良好。

（4）病虫害防治：首先是把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。根据不同季节对易发病虫害进行预防性喷药，选用农药为无残毒无公害，不会污染周围环境的药物。

（5）及时除草松土：中耕松土、除草施肥，既可促进树木生长，又能改良土壤结构，同时可以节约水资源。

（6）抗御各种自然灾害：做好树木的支撑，定期检查及时做好补救工作。 4、质量通病及处理措施

（1）开工开始，成立以项目经理为组长的质量通病防治领导小组。 （2）对于该绿化工程中常见及不常见的质量通病早计划早安排，将质量通病消除在萌芽状态之中。

（3）加强同各绿化单位的经验交流，提出合理的治理方案。

第四章、质量管理体系与措施

工程质量是企业素质的综合反映，是项目管理水平的重要标志，工程质量管理中必须牢固树立质量第一的理念，以质量求生存，以质量求发展，使项目部全体人员都认识到质量是企业的生命线，把工程建成高质量的优良精品工程，为企业进一步发展奠定基础。

第一节、质量目标

创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。

第二节、质量保证体系

为确保该工程施工质量达到现行质量检验评定标准的厅级优良标准，我单位将切实贯彻和实施国家、行业及地方等现行有效的施工规范及质量验评标准，

严格遵守企业的质量方针，按照质量管理标准的规定进行操作，加强项目质量管理，规范各项管理工作。建立以项目经理为首，以项目经理部为主体，各专业部门积极配合的项目质量管理体系。同时认真自觉地接受工程监理单位、质量监督机构和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。

一、质量控制体系的建立

实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。严格按照我单位质量管理标准规定，从项目各部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。除我单位质量监督部门和项目技术负责人对工程质量进行监督外，在工程施工阶段，现场安排专职质检员跟班作业，对施工作业进行跟踪监控；对各专业施工队伍的工程质量进行目标管理和控制。

二、质量管理组织措施

（一）积极开展质量管理（QC）小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对技术质量难题组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。

（二）制定各分部分项工程的质量控制程序，建立信息反馈系统，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，全面控制各分项工程质量状况，及时提出纠正和预防措施。

（三）各分项工程质量管理严格执行“三检制”（即自检、互检和专业检），隐蔽工程做好隐、预检记录，质检员做好复检工作并请业主、监理、市质检站代表验收。

（四）认真做好技术交底工作，严格按图施工，遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决。

（五）各种不同类型、不同型号的材料按照保存要求分别堆放整齐，并进行标识，防止发生变质、污染、损坏或混用。

（六）专业技术工人都要经考试合格取得上岗证才能进行作业。 （七）加强成品、半成品保护工作，防止交叉污染或损坏。

（八）工程在交付使用后加强工程回访，认真听取业主对工程质量的意见，并做好工程的保修工作。

三、质量管理制度

（一）为保证工程质量，我单位将在本工程的施工中制定相应的质量管理制度，主要包括以下内容：

（二）工程项目质量责任制度：我单位对工程的全部分项工程质量向业主负责，并按质量责任分解落实到具体人员。

（三）技术交底制度：针对特殊工序编制有针对性的作业指导书。每个工种、每道工序施工前组织进行各级技术交底。各级交底以书面进行。

（四）材料进场检验制度：本工程所使用的各种原材料均要求有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检合格的材料才能用于工程施工。

（五）样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。开始大面积操作前做出示范样板，统一操作要求，明确质量目标。

（六）施工挂牌制度：施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。

（七）过程三检制度：坚持“三检”制度，并要做好文字记录。 （八）质量否决制度：不合格分项、分部工程都要进行返工。出现不合格品时，将采取必要的纠正和预防措施，并报监理和业主审批。

（九）成品保护制度：重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员在施工中合理安排施工工序，并做好记录。

（十）质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯的依据，要确保真实和力求详尽，并妥善保存。属于工程技术资料的质量记录将在工程完工后按照档案管理规定移交给业主及档案馆。

（十一）培训上岗制度：从事本工程项目施工的工程技术人员、专业管理人员和操作工人都要经过专业的工作技能培训，并持证上岗。

（十二）工程质量事故报告及调查制度：工程发生质量事故，马上向当地质量监督机构和建设行政主管部门报告，并做好事故现场抢险及保护工作。

（十三）另外还有一系列与工程质量有关的技术管理制度，如技术复核制度、技术核定制度、图纸会审制度等等，在此不一一列举。

第三节、施工质量控制体系的落实

工程施工是一个物质生产过程，施工质量控制体系主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行的，它们形成一个系统，要进行全面控制。任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

一、“人”的因素

1、施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

2、在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

3、在施工中回我们要加强人员的管理工作，还要加强人员的评定工作，人员管理及评定工作是以对项目的全体管理层及劳务层实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

二、“机”的因素

现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响已越来越大，必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施

工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

三、“物”的因素

材料是组成工程的基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

四、“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”是指施工方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程、先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在本《施工组织设计中》我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按《施工组织设计》中有关内容进行全面的落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。

第四节、质量控制措施

一、施工技术质量控制措施

（一）施工技术的先进性、科学性、合理性决定了施工质量的优劣。发放图纸后，专业技术人员会同施工工人先对图纸进行深化、熟悉、了解，提出施工图纸中的问题、难点、错误，并在图纸会审及设计交底时予以解决。同时，根据设计图纸的要求，对在施工过程中，质量难以控制，或要采取相应的技术措施、新的施工工艺才能达到保证质量目的的内容进行摘录，并组织有关人员进行深入研究，编制相应的作业指导书，从而在技术上对此问题进行质量上的保证，并在实施过程中予以改进。

（二）施工工长在熟悉图纸、施工方案或作业指导书的前提下，合理地安排施工工序、劳动力，并向操作人员做好相应的技术交底工作，落实质量保证计划、质量目标计划，特别是对一些施工难点、特殊点，更应落实到班组每一个人，而且应让他们了解本次交底的施工流程、施工进度、图纸要求、质量控制标准，以便操作人员心里有数，从而保证操作中按要求施工，杜绝质量问题的出现。

（三）在本工程施工过程中将采用二级技术交底模式进行技术交底。第一级为项目总工程师，根据经审批后的施工组织设计、施工方案、作业指导书，对本工程的施工流程、进度安排、质量要求以及主要施工工艺等向项目全体施工管理人员，特别是施工工长、质检人员进行交底。第二级为施工工长向班组进行分项专业工种的技术交底。

（四）在本工程中，将对以下的技术保证进行重点控制；施工前各种大样图；原材料的材质证明、合格证、复试报告；各种试验分析报告；基线、控制轴线、标高的控制。

二、施工操作中的质量控制措施

（一）施工操作人员是工程质量的直接责任者，故从施工操作人员自身的素质以及对他们的管理均要有严格的要求，对操作人员加质量意识的同时，加强管理，以确保操作过程中的质量要求。

（二）对每个进入本项目施工的人员，欢送要求达到一定的技术等级，具有相应的操作技能，特殊工种必须持证上岗。对每个进场的劳动力进行考核，同时，在施工中进行考察，对不合格的施工人员坚决退场，以保证操作者本身具有合格的技术素质。

（三）加强对每个施工人员的质量意识教育，提高他们的质量意识，自觉按操作规程进行操作，在质量控制上加强其自觉性。

（四）施工管理人员，特别是工长及质检人员，应随时对操作人员所施工的内容、过程进行检查，在现场为他们解决施工难点，进行质量标准的测试，随时指出达不到质量要求及标准的部位，要求操作者整改。

（五）在施工中各工序要坚持自检、互检、专业检制度，在整个施工过程中，做到工前有交底，过程有检查，工后验收的“一条龙”操作管理方式，以确保工程质量。

三、材料及半成品的质量控制

（一）材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。

根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关。

（二）采购物资必须在合格的材料供应商范围内采购，如所需材料在合格的材料供应商范围内不能满足，就要进行对其他厂家的评审，合格后再进行采购。物资采购遵循在诸多厂家中选优，执行首选名牌产品的采购原则。

（三）将所采用的物资分类A、B类，A类材料必须提供材料质量证明和《准用证》并在规定期限内进行进场复试合格后方可入场，类材料必须有合格证。一些材料还要有《准用证》及使用说明。

（四）建立物质评审小组，由材料部门、项目经理部及吸收有关专业技术人员参加，对材料供应商的能力、产品质量、价格和信誉进行预审，建立材料供应商评定卡。采购部门负责人定期组织对于选定的材料供应商进行审核，如审核中发现不合格的，从合格材料供应商花名册中除名。

（五）施工中的计量管理的保证措施

计量工作在整个质量控制中是一个重要的措施，在计量工作中，我们将加强各种计量设备的检测工作，并在当地指定权威的计量工具检测机构（经业主及监理同意），按单位的计量网络图，使整个计量工作符合国家的计量规定的要求，使整个计量工作完全受控，从而确保工程的施工质量。

第五节、质量保障方案

随着科学技术的发展和市场竞争的需要，质量管理越来越被人们重视。在装饰装修工程中，质量是工程建设的关键，任何一个环节，任何一个部位出现问题，都会给整体工程带来严重的后果，直接影响到项目的使用效益，甚至返工造成巨大的经济损失。因此，质量是装饰装修工程的生命。工程质量的优劣，直接影响工程建设的速度。质量差，一方面要增加返工、加固、补强等所需人工、材料、机械地消耗；另一方面给使用者增加了维修和改造的费用。同时，低劣的质量必然缩短工程的使用寿命，低劣的质量还会给社会带来极坏的影响。反之，优良的工程质量能给各方带来丰厚的经济效益和社会效益，成本降低，工程进度加快，企业信誉增强，利润和产值增加；建设项目也能早日投入运营，

早日见效。

质量是每一个企业的生命线，也是建筑行业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量保障是每一位企业管理者必须明确的责任。以下是我司针对项目部现场情况制定的质量保障方案，在往后的工期中，我单位将遵守合同，严格执行本项保障方案，强化管理，保证质量和进度的双优。

一、执行原材料质量保证措施 （一）原材料的采购

1、做好市场调查，从中选择几个生产管理好、质量可靠稳定的厂家，作为待定的供销商，建立质量档案。

2、从待定的供销商中按规定取样，送业主认可的质检站进行试验。 3、试验结果得出后，进行质量比较，从中选择最优厂家，作为合格供应商，建立供货关系。

4、建立供货商档案，随时对材料进行抽样，保证供销商所提供的产品均为合格，否则应重新认定合格的供销商。

二、原材料的运输、搬运和贮存

1、原材料进场必须“三证”齐全，包括产品合格证、抽样化验合格证和供应商资格合格证。

2、对于易损材料，如隔音棉，运输和搬运时做好防护，防止变形和破损。 3、原材料进场后应按指定地点整齐码放，并挂标牌标识，标明型号、进场日期、检验日期、经手人等，实现原材料质量的有效追溯。

4、在运输、搬运过程中损坏或贮存时间过长、贮存方式不当引起的质量下降的原材料，不得使用在本项目中。

三、原材料进货检验、标识、抽样送检

1、严格按照国家和长春市相关标准及设计要求进行检验。材料进场后，质量员进行“自检、互检”合格后，由项目技术副经理进行检验，关键工序和特殊工序检验应由项目技术副经理先进行检验，合格后，提前报请监理工程师、设计师进行检验。隐蔽验收部位由施工方质量员、甲方、监理工程师、设计四

方到场检验认可。

四、落实技术保证措施

根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：

1、组织保证、制度落实。我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2、建立以技术负责人为管理体系，切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3、建立完整的技术岗位责任制，各级技术人员都要签订技术保证责任书，以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制，明确责任，确保各项技术管理工作的落实。

4、施工以样板为标准，根据施工工艺和操作规程，对工程不同部位的装修制定实施细则，由专业工人做技术交底，以优良工程标准进行施工操作。建立健全项目的质量管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理工作，落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。

五、工程质量的持续改进

施工中项目部分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。质量持续改进按全面质量管理的方法进行。项目部做到对不合格控制符合下列要求：

1、应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序未经处置而转入下道工序。

2、隔离和处置。

3、进行不合格评审。不合格处置根据不合格严重程度，按返工、返修或

让步接收、拒收或报废三种情况进行处理。

4、对返修或返工后的产品，按规定重新进行检验和试验，并保存记录。 5、项目经理不定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。对可能出现的不合格，制定防止再发生的措施并组织实施。对质量通病采取预防措施，对潜在的严重不合格，实施预防措施控制程序。

第六节、质量信息反馈系统

检部设专人负责日常管理，与业主、监理部门通过计算机网络建立信息沟通机制。

一、项目信息的种类 （一）自上而下流动的信息

此信息自项目经理等上层开始，流向项目部的各级部门，乃至各班组，主要指施工目标、工作条例、办法及规定、操作规程、进度计划等等。

（二）自下而上流动的信息

此信息由下级向上级传递，主要指进度、成本、质量、安全、工作量、消耗、效率及工作人员的情况等所有上级需要下级提供的资料。

（三）横向流动的信息

项目部同一层次的工作人员之间或职能部门之间的信息。 （四）项目部与外界的信息交流

项目部与单位总部、建设单位、监理单位、设计单位、质量监督部门、物资供应部门、气象部门、行政管理部门等等的信息交流。

二、信息的形式

信息的形式主要有图纸、设计变更通知、监理通知、报表、会议纪要、原始记录、施工日志、签证、进度计划、外部通知等等。

三、信息管理的内容

信息管理的内容包括：信息的收集加工，信息的传递与存贮，信息的维护与使用。

四、信息管理措施

本项目的信息管理实行岗位责任制，项目部的工程技术科应建立计算机信息管理系统，运用项目管理软件及数据库等相关软件，由专人负责管理，进行信息的集中汇总及归类，对整个项目实行动态跟踪与管理，及时传递给项目部领导、各职能科室及各施工队。各施工队、科室应设立专门的信息文件夹，保存信息文件，各施工队的技术人员和班组长要每天查看信息文件。为方便各方的联络，内部配置对讲机。各施工队的施工技术人员与各科室的人员负责内部信息的收集与提供。

第七节、施工过程、技术标准、检验检测及验收程序

在工程施工全过程中，每道工序必须遵循“三检制”的程序认真检查及控制其质量。本工程建成后必须按国家有关规定进行严格的竣工验收，实行竣工验收制度，由验收人签字负责。项目竣工验收合格后，方可投入使用市政工程验收分类为：分部工程验收、阶段验收、工程验收和竣工验收。有关分部工程和工程划分，按照《市政工程质量评定规程》进行。

一、验收的基本要求

（一）当工程具备验收条件时，应及时组织验收。未验收或验收不合格的工程不得交付使用或进行后续工程施工。验收工作应相互衔接，不应重复进行。

（二）工程验收依据

1、国家现行有关法律、法规、规章和技术标准； 2、有关主管部门的规定；

3、经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件； 4、经批准的设计文件及相应的工程变更文件； 5、施工图纸及主要设备技术说明书等； 6、法人验收还应以施工合同为依据； （三）工程验收应包括主要内容

1、检查工程是否按照批准的设计进行建设；

2、检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况；

3、检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件； 4、检查工程投资控制和资金使用情况； 5、对验收遗留问题提出处理意见； 6、对工程建设作出评论和结论 二、分部工程验收

（一）分部工程验收应具备以下条件 1、所有单元工程已完成；

2、已完单元工程施工质量经评定全部合格，有关质量缺陷已处理完毕或有监理机构批准的处理意见；

3、合同约定的其他条件。

（二）分部工程具备验收条件时，施工应向项目法人提交验收申请报告，项目法人应在收到验收申请报告之日起10个工作日内决定是否同意进行验收。

（三）分部工程验收应包括以下主要内容：

1、检查工程是否达到设计标准或合同约定标准的要求； 2、评定工程施工质量等级；

3、对验收中发现的问题提出处理意见。 （四）分部工程验收应按以下程序进行：

1、听取施工工程建设和单元工程质量评定情况的汇报； 2、现场检查工程完成情况和工程质量； 3、检查单元工程质量评定及相关档案资料； 4、讨论并通过分部工程验收鉴定书。 三、工程验收

（一）工程验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人、勘测、设计、监理、施工、主要设备制造商、运行管理等的代表组成。

（二）工程验收工作组成员应具有中级及以上技术职称或相应执业资格，每个代表人数不宜超过3名。

（三）工程验收应具备以下条件：

1、所有分部工程已完建并验收合格；

2、分部工程验收遗留问题已处理完毕并通过验收，未处理的遗留问题不影工程质量评定并有处理意见；

3、合同约定的其他条件。

（四）工程验收应包括以下主要内容 1、检查工程是否按批准的设计内容完成； 2、评定工程施工质量等级；

3、检查分部工程验收遗留问题处理情况及相关记录； 4、对验收中发现的问题提出处理意见。 （五）工程验收应按以下程序进行： 1、听取工程参建工程建设有关情况的汇报； 2、现场检查工程完成情况和工程质量； 3、检查分部工程验收有关文件及相关档案资料； 4、讨论并通过工程验收鉴定书。 四、合同工程完工验收

（一）施工合同约定的建设内容完成后，应进行合同工程完工验收。当合同工程仅包括一个工程（分部工程）时，宜将工程（分部工程）验收与合同工程完工验收一并进行，但应同时满足相应的验收条件。

（二）合同工程完工验收应由项目法人主持。验收工作组应由项目法人以与合同工程有关的勘测、设计、监理、施工、主要设备制作商等的代表组成。

（三）合同工程完工验收应具备以下条件：

1、合同范围内的工程项目和工作已按合同约定完成； 2、工程已按规定进行了有关验收

3、观测仪器和设备已测得初始值即使工期各项观测值； 4、工程质量缺陷已按要求进行处理； 5、工程完工结算已完成； 6、施工现场已经进行清理；

7、需移交项目法人的档案资料已按要求整理完毕； 8、合同约定的其他条件。

（四）合同工程完工验收应包括以下主要内容： 1、检查合同范围内工程项目和工作完成情况； 2、检查施工现场清理情况； 3、检查已投入使用工程运行情况； 4、检查验收资料整理情况； 5、鉴定工程施工质量； 6、检查工程完工结算情况；

7、检查历次验收遗留问题的处理情况； 8、对验收中发现的问题提出处理意见； 10、确定合同工程完工日期；

11、讨论并通过合同工程完工验收鉴定书。 五、阶段验收

阶段验收应由竣工验收主持或其委托的主持。阶段验收委员会应由验收主持、质量和安全监督机构、运行管理的代表以及有关专家组成；必要时，可邀请地方以及有关部门参加。

（三）阶段验收应包括以下主要内容： 1、检查已完工程的形象面貌和工程质量； 2、检查在建工程的建设情况；

3、检查未完成工程的计划安排和主要技术措施落实情况，以及是否具备施工条件；

4、检查拟投入使用工程是否具备运行条件； 5、检查历次验收遗留问题的处理情况； 6、鉴定已完成工程施工质量；

7、对验收中发现的问题提出处理意见； 8、讨论并通过阶段验收鉴定书

六、专项验收

工程竣工验收前，应按有关规定进行专项验收。专项验收主持应按国家和相关行业的有关规定确定。

项目法人应按国家和相关行业主管部门的规定，向有关部门提出专项验收申请报告，并做好有关准备和配合工程。

专项验收应具备的条件、验收主要内容、验收程序以及验收成果性文件的具体要求等应执行国家及相关行业主管部门有关规定。

专项验收成果性文件应是工程竣工验收成果性文件的组成部分。项目法人提交竣工验收申请报告时，应附相关专项验收成果性文件复印件。

七、竣工验收

（一）竣工验收应在工程建设项目全部完成并满足一定运行条件后1年内进行。不能按期进行竣工验收的，经竣工验收主持同意，可适当延长期限，但最长不应超过6个月。

（二）竣工验收应具备以下条件： 1、工程已按批准设计全部完成；

2、工程重大设计变更已经有审批权的批准； 3、各工程能正常进行；

4、历次验收所发现的问题已基本处理完毕； 5、各专项验收已通过； 6、工程投资已全部到位；

7、竣工财务决算已通过竣工审计，审计意见中提出的问题已整改并提交了整改报告；

8、运行管理已明确，管理养护经费已基本落实；

9、质量和安全监督工作报告已提交，工程质量达到合格标准； 10、竣工验收资料已准备就绪。 （三）竣工验收应按以下程序进行： 1、项目法人组织进行竣工验收自查；

2、项目法人提交竣工验收申请报告； 3、竣工验收主持批复竣工验收申请报告； 4、进行竣工技术预验收； 5、召开竣工验收会议； 6、印发竣工验收鉴定书。

（四）大型工程在竣工技术预验收前，应按照有关规定进行竣工验收技术鉴定。中型工程，竣工验收主持可根据需要决定是否进行竣工验收技术鉴定。

（五）竣工验收分为竣工技术预验收和竣工验收两个阶段。 （六）竣工技术预验收

1、竣工技术预验收应由竣工验收主持组织的专家组负责。技术预验收专家组成员应具有高级技术职称或相应执业资格，成员的2/3以上应来自工程非参建。工程参建的代表应参加技术预验收，负责回答专家组提出的问题。

2、竣工技术预验收应包括以下主要内容： （1）检查工程是否按批准的设计完成；

（2）检查工程是否存在质量隐患和影响工程安全运行的问题； （3）检查历次验收、专项验收的遗留问题和工程初期运行中所发现问题的处理情况；

（4）对工程重大技术问题作出评价； （5）检查工程尾工安排情况 （6）鉴定工程施工质量； （7）检查工程投资、财务情况；

（8）对验收中发现的问题提出处理意见。 3、竣工技术预验收应按以下程序进行：

（1）现场检查工程建设情况并查阅有关工程建设资料；

（2）听取项目法人、设计、监理、施工、质量和安全监督机构、运行管理工作报告；

（3）听取竣工验收技术鉴定报告和工程质量抽样检测报告；

（4）专业工作组讨论并形成各专业组意见； （5）讨论并通过竣工技术预验收工作报告； （6）讨论并形成竣工验收鉴定书初稿。 （七）竣工验收

1、竣工验收委员会可设主任委员1名，副主任委员以及委员若干名，主任委员应由验收主持代表担任。竣工验收委员会应由竣工验收主持、有关地方和部门、有关水行政主管部门和流域管理机构、质量和安全监督机构、运行管理的代表以及有关专家组成。工程投资方代表可参加竣工验收委员会。

2、竣工验收会议应包括以下主要内容和程序 （1）现场检查工程建设情况及查阅有关资料； （2）召开大会：

宣布验收委员会组成人员名单； 观看工程建设声像资料； 听取工程建设管理工作报告； 听取竣工技术预验收工作报告； 听取验收委员会确定的其他报告； 讨论并通过竣工验收鉴定书；

验收委员会和被验收代表在竣工验收鉴定书上签字。

第八节、质量保证及质量通病处理措施

1、苗木工程质量保证措施

（1）确保外购土的质量（由材料员执行，工程师检查）。 （2）苗木必须经过检疫，生长健壮，土球完好。 （3）苗木的养护及时到位，并加强缺陷修复。

（4）乔木的质量标准：树干挺直，不应有明显弯曲，小弯曲也不得超出两处，无蛀干害虫和未愈合的机械损伤。分枝点高度2.5-2.8m。树冠丰满，枝条分布均匀、无严重病虫危害，常绿树叶色正常。根系发育良好、无严重病虫危害，移植时根系或土球大小，应为苗木胸径的8-10倍。

2、苗木栽植保证措施

（1）种植的苗木品种、规格、位置、树种搭配应严格按设计施工。 （2）种植苗木的本身应保持与地面垂直，不得倾斜。

（3）种植时应注意苗木的丰满一面或主要观赏面应朝主要视线方面。 （4）种植规则式要横平竖直，树木应在一条直线上，不得相差半树干，遇有树弯时方向应一致，行道树一般顺路与路平行。树木高矮，相邻两株不得相差超过30cm。

（5）种植苗木深浅应适合。一般乔灌木应与原土痕持平。个别快长、易成活的树种可较原土痕栽深5-10cm，常绿树栽时土球应与地面平或略高于地面5cm。种植带包装的土球树木时，必须保持土球完好，包装物应取出。

3、苗木养护保证措施

养护是园林绿化工程保持和维护良好景观的重要一环，为保证成活且有良好的长势，养护是关键，具体措施如下：

（1）卷干：为了防止水分蒸发，对树木树干进行草绳卷干。

（2）浇水与排水：按不同树种对水分的要求，根据各种立地条件结合气候条件分别进行灌溉，在植物定植初期，每周浇足一次水。在连续阴雨天，做好排水及排水沟的及时疏通。

（3）施肥与修剪：树木以基肥为主，主要施复合肥料，以促进植物生根。灌木在基肥的基础上，适当施速效氮肥。修剪时根据不同树种和形状，对新发枝进行疏枝和整理，调节生长势，使树木形态良好。

（4）病虫害防治：首先是把好苗木质量关，凡进入该工程的植物均不能带有检疫性病虫害。根据不同季节对易发病虫害进行预防性喷药，选用农药为无残毒无公害，不会污染周围环境的药物。

（5）及时除草松土：中耕松土、除草施肥，既可促进树木生长，又能改良土壤结构，同时可以节约水资源。

（6）抗御各种自然灾害：做好树木的支撑，定期检查及时做好补救工作。 4、质量通病及处理措施

（1）开工开始，成立以项目经理为组长的质量通病防治领导小组。 （2）对于该绿化工程中常见及不常见的质量通病早计划早安排，将质量通病消除在萌芽状态之中。

（3）加强同各绿化单位的经验交流，提出合理的治理方案。 （八）苗木成品保护

1、对已栽植苗木加强管理，做好养护管理工作。重视各类植物的病虫害防治工作，贯彻“预防为主，综合防治”的方针，依照生物防治、物理防治和化学防治相结合的原则控制各类病虫害的发生。严禁使用对环境有较强污染作用的各类化学杀虫和杀菌药物。应当通过加强养护，增强树势；保护鸟类，利用天敌；把握时机，物理消灭等方法，最大限度地体现人与动物、植物和谐共存的关系。

2、对材料仓库要经常检查，做到通风、不漏雨、仓库周围排水畅通。 3、雨天新到苗木要及时苫盖，以防雨水淋湿土球造成散球，不利于成活。 4、调整施工计划，合理安排种植品种和时机。

5、抽水设备必须保证绿地内无积水，做好排水防涝工作。

6、掘苗时要在当天将土球包好，防止洒水浸泡，以免雨水冲刷散坨，成为裸根植株，致使成活率下降。

7、运输苗木时，运输车辆要准备好蓬布，将下雨时要将苗木土球苫盖，防止雨水冲刷土球，造成根土流失，影响栽植后植株成活。

8、栽植树木，花卉的地段要做好排水坡度，达到排水顺畅。低洼地段要开设明沟，挖设集水坑备好抽水泵，以便排除积水。

9、保持支撑牢固，防止大风刮倒、刮歪、树木，及时排清围堰内积水。

第五章、安全管理体系与措施

第一节、安全生产管理体系

一、安全生产目标

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强班组管理，狠抓安全基础工作，确保全体施工和相关人员无人身重大伤亡责任事故，轻伤频率控

制在0.3‰内。

二、安全生产主要职责

施工承包人作为安全文明生产的主体，具体履行本企业和合同约定范围内的安全文明生产义务，其主要职责：

（一）认真贯彻执行国家和上级主管部门颁发的各项安全文明生产法规、规定，认真履行合同规定的各项安全文明生产义务。

（二）建立、健全施工项目部安全生产保证体系和安全生产监督体系，设立专职安全监督管理机构，配备足够数量的能胜任工作需要的专职安全人员。

（三）结合工程和施工项目部实际，组织制定并不断完善施工项目部安全管理制度和规定。

（四）实施安全文明生产目标管理，层层签订安全文明生产责任书，并坚持定期考核，奖惩兑现。

（五）按劳动法、劳动安全卫生法规和施工合同等规定，保证施工安全设施、劳动防护等的投入，做到安全施工，减少或杜绝职业病的危害。

（六）编制承包项目施工安全技术措施计划，并组织实施。

（七）在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

（八）认真抓好文明施工，努力创建“安全文明工区”。

（九）开展三级安全教育、经常性安全教育和技术培训、轮岗培训，提高职工的安全素质和自我保护能力。坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗的制度。

（十）严格现场安全管理，定期组织安全检查，及时整改隐患，不断完善和规范安全防护设施。

（十一）组织或协助对事故的调查处理。所有事故均应按合同和有关事故调查规定及时进行调查，调查报告和处理意见（包括预防措施）应及时报监理部和建设项目部。

三、安全生产管理体系

（一）建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构，健全安全管理系统，日常工作由安全部负责，设置专职安全员，各施工班组设兼职安全员。

（三）各岗位安全管理主要职责 1、项目经理安全管理职责

（1）项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

（2）负责建立统一的安全生产管理体系，确保安全保卫人员的素质和数量。

（3）坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具。

（4）建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任书，明确分工，责任到人，奖惩分明。

（5）严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。

2、安全副经理安全管理职责

（1）协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。

（2）每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。

（3）主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。

（4）及时掌握工程安全情况，对安全工作做得较好的班组、厂队要及推广。

3、总工程师安全管理职责

（1）协助安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出全事故的技术处理方案。

（2）对重要项目进行技术安全交底工作。

4、安全保卫部安全管理职责

（1）贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令、执行建设单位与地方对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。

（2）本项目开工前，结合本工程的实际编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工。

安全防护规程手册的内容包括（不仅限于）：

1）安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用。 2）汽车驾驶和运输机械的使用。 3）用电安全。 4）机修作业的安全。 5）意外事故的救护程序。 6）防洪和防气象灾害措施。 7）信号和报警知识。 8）其它有关规定。

（3）遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的员工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。

（4）主持工程项目安全检查工作，确定检查日期、参加人员。除正常定期检查外，对施工危险性大、节假日前后等的施工部位加强安全检查。

（5）负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故及其处理情况。

5、安全员的安全管理职责

（1）每天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止。施工作业厂队和班组安全员在班前交代注意事项，班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。

（2）参加安全事故的处理。

第二节、安全生产机构配备

本工程项目部设立安全部，由项目经理主抓，项目副经理负责管理日常安全工作，工程配备专职安全员，施工班组设兼职安全员。

第三节、拟投入的安全措施经费及奖罚制度

一、安全投入

为了使本项目经理部在本工程施工中，确保具备安全生产条件，本单位的决策机构按照中华人民共和全生产法有关规定，决定在本工程施工中投入安全生产所必需的投入资金为不低于工程合同价的5％；确保安全生产投入资金专款专用，任何人不得随意挪用。

二、奖罚制度

（一）项目部在安全上将加大投入，并做到专款专用，投标中的安全材料费、安全措施费等全部用在安全上。

（二）项目部每年将拿出产值的1‰作为安全文明生产的奖励资金，加大对安全先进单位和个人的奖励力度。

（三）项目部每月对作业队、班组进行一次考核，考核90分以上的给予奖励，考核80～90分不奖不罚，考核在80分以下的给予处罚。

（四）平常对安全工作表现突出，积极查找和处理安全隐患，避免了事故的发生的个人给予一定的奖励。

（五）对违章者及发生事故的责任人给予经济处罚。

第四节、安全教育、建立安全责任制度及安全措施

一、安全管理制度

为了保证安全保证体系的有效进行，建立以安全生产责任制为核心的各级人员安全生产责任制和管理办法，建立有效的安全教育和安全技术制度。项目施工前，做好安全措施的编制和落实工作，做到施工技术措施与施工安全措施同步。施工过程中，自始至终地开展安全教育工作，技术交底的同时进行安全交底，施工安排的同时进行安全生产安排，施工检查的同时进行安全检查。

安全管理制度主要包括：安全生产责任书制度、安全技术交底制度、安全

生产教育制度、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、生产安全事故报告调查处理制度等。

二、安全生产责任书制度

采用签订安全生产责任书来强化各施工队加强安全管理，控制班组出现生产障碍、未遂和其它事故，是一项比较成熟有效的好办法。项目部安全生产第一责任人同下属各施工队安全第一责任人，按考核内容要求，签订安全生产责任书，明确责、权、利的关系。各施工队安全第一责任人在同下属各作业班组签订安全责任书。这样层层落实责任，形成一个横向到边，纵向到底的安全网络，使各级领导直至每个作业职工都充分感到所承担的压力和义务，能有效地克服只求生产进度，忽视安全工作的倾向，使全体职工能进一步地认识到，安全生产就是最大的经济效益。

三、安全技术交底

单项工程在施工前，项目部组织编制安全技术措施和作业指导书，一般施工项目安全技术措施或作业指导书由技术人员编制，技术负责人审批，作业层技术人员交底后执行。重大和危险施工项目的安全技术措施或作业指导书，由项目部技术部门编写，报上级部门及监理的审批，并由项目部技术负责人交底，安全部门现场监督落实。所有作业项目严格执行“三不施工”原则，即无安全措施和作业指导书不施工、措施不落实不施工、未进行安全技术交底不施工。

要确保施工生产安全，所制定的安全技术措施不但要有针对性，而且施工前贯彻到施工作业班组及所有作业人员。因此，每项工程施工前，必须认真做好安全技术交底工作，使之贯彻到施工全过程中。

（一）安全技术交底的基本要求

1、安全技术交底必须逐级进行，纵向延伸到全体作业人员，从企业到项目到班组最后落实到每个人；

2、技术交底必须具体、明确，具有针对性；

3、安全技术交底的内容主要针对施工中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行；

4、将施工程序、施工方法、施工技术措施向工长、班组长进行详细交底； 5、定期向两个以上作业队和多个工种进行交叉施工的作业队进行书面交底；

6、优先采用新的安全技术措施； 7、安全交底要有书面的签字记录。

（二）安全技术交底（施工安全技术说明）的主要内容 1、本工程项目的施工作业特点和危险源、危险点； 2、针对危险源、危险点采取的具体预防措施； 3、相应的安全操作规程和标准； 4、施工中应该注意的安全事项；

5、事故发生后采取的避难和紧急救援措施。 四、安全生产教育制度 （一）安全教育的内容

1、安全思想意识教育。就是通过说教训，清除人们头脑中那些不正确的判断思想，而灌输新的正确思想、愿望和安全行动，树立人们的安全意识。对全体职工进行安全生产方针、、法规、规章制度、操作规程的教育，并结合本单位的具体情况，通过各种教育方式使全体职工掌握、了解各项方针、和规章制度的内涵，使之得以贯彻落实、执行，安全生产才有保证。

2、劳动纪律教育。主要是使全体职工懂得严格执行劳动纪律对安全的重要性，加强劳动纪律教育，不仅是提高单位管理水平、合理组织劳动，提高劳动生产效率的重要条件，也是减少或避免伤亡事故和职业危害，保障安全生产的必要前提。多年实践证明，重视纪律教育，严格执行劳动纪律，安全生产就有保证，反之安全生产就难以实现。

3、安全知识教育。主要包括：一般生产技术知识、一般安全常识、专业安全技术知识的教育，要掌握安全知识，就必须同时掌握相应的生产技术知识，了解单位的基本生产概况、生产技术过程、作业方法或工艺流程，与生产技术过程和作业方法相适应的各种机具、设备的构造质量、规格性能、操作技能和

使用方法，还要使职工了解掌握本单位危险作业区域及其生产中使用的有毒有害原材料，可能散发有毒有害物质的安全防护常识和消防规章制度、个人防护用品的正确使用方法、伤亡事故报告方法等。

4、专业安全技术教育。是指对某一工种的岗位职工，必须具备的专业安全知识专门教育。使岗位职工熟悉了解掌握单位根据有关专业制定各种安全操作技术规程。

5、安全技能教育。主要对职工进行安全操作技能，安全防护技能、安全避险技能、安全救护技能、安全应急技能技术知识的教育。这种教育以班组为基础，依赖有优秀技能经验的实践者做监督的保证。

6、事故案例教育。通过对一些典型事故，进行原因分析、事故教训及预防事故发生所采取的措施，来教育职工，使他们引以为戒，不蹈覆辙。

（二）三级安全教育 1、进场教育

新工人入厂后，由项目部综合部负责，安全部安监人员进行讲解党和国家有关安全生产方针、、法令、法规及水电施工建设的有关安全规章制度。讲解劳动保护的意义、任务和安全生产有关要求。介绍本企业安全生产情况、企业施工特点、机械设备状况（机械性能、作用、注意事项）和生产危险要害部位。介绍一般安全生产防护知识、用电、起重、架设等其他作业常识。介绍本企业安全组织机构，结合同行业常见事故案例进行分析，阐明事故原因及事故处理程序，最后提出具体要求然后进行方针、、法规、制度规定等安全知识考试，考试不合格者先不予安排工作岗位，待补考及格后，登记册存档保存。

2、施工队生产特点、作业内容不同，在进行安全教育时，要结合各施工队具体生产特点进行教育。重点讲解本施工队生产特点、性质、生产方式、人员组成，安全活动情况和作业中对安全生产的要求，施工队关于安全生产的规章制度、劳动防护用品的穿戴和维护保养。生产作业中常见的事故原因和采取的避险措施以及文明施工、安全生产经验，还要讲解，施工队的施工任务、消

防、用电安全知识等。使新职工对本施工队安全生产内容及重要性有了进一步了解有了较深的印象，然后再分配到生产作业班组的具体岗位。

3、岗位教育

新工人入厂及新调转工作的工人，由于作业环境和工作岗位发生了变化，为了使这部分人尽快适应新的环境必须进行岗位教育。岗位教育着重讲解：第一，本班组安全生产概况、工作性质及职责范围；第二，新入厂工人和新换岗工人要从事的生产作业性质、必要的安全知识以及班组岗位所使用的各种机具设备及其它安全防护措施的性能和作用、岗位的安全操作规程、规章制度等；第三，本岗位安全技能训练；第四，作业场地具体地点、环境保护、清洁卫生、防火安全知识；第五，讲清楚容易发生事故或有毒有害危险区域；第六，讲解个人安全防护用品用具的穿戴和保管使用方法。

岗位教育方法：一般采用“以老带新”或“师徒包教包学”“订立包教合同”使新工人按规定掌握生产技术知识，熟悉作业环境，掌握安全操作技能。

4、特种作业安全技术教育

特种作业，是指对操作者本人，尤其对他人及周围设施的安全有重大危害的作业，如电气、锅炉、起重、压力容器、焊接、爆破、厂内机动车、卷扬、登高架设等。对于特种作业人员的培训教育必须经过专门培训和教育，经过地方劳动部门培训教育考核合格后，发给安全操作许可证者方可上岗作业。对特种作业人员的复训，一般两年进行一次，复审不合格者必须重新参加培训考试，否则一律不安排其上岗从事特种作业。

五、安全生产检查制度 （一）安全检查的内容 1、查思想

检查各级领导和全体职工，是否以党和生产方针、、法规、规章制度为依据，领导是否把安全生产纳入工作议事日程，是否认真贯彻落实安全生产责任制度。各个职能部门是否执行各项制度，是否真正做到了齐抓共管。工人是否认真执行了各项管理制度和安全操作规程。是否有违章和违反劳

动纪律现象。

2、查制度

查各施工队安全生产规章制度是否健全，是否按项目部要求建立健全了安全组织机构；各级人员安全生产职责；特种作业人员管理制度；违章、违纪及安全奖惩制度；安全检查及隐患整改制度；班组、个人防护用品保管制度；是否制定了各种安全技术操作规程。

3、查措施

查各施工队是否编制安全技术措施、计划和施工方案；措施和计划是否有针对性；是否认真执行了安全技术交底，是否有隐瞒事故行为；对生产过程中发生的障碍，未遂事故是否及时报告和采取了防范措施。

4、查安全教育培训

对新入厂的工人是否做了安全教育和岗位培训；从事特种作业的人员是否是持证上岗；现场各类宣传标志、警示牌是否按规定挂到有效、醒目区域等。

5、查现场、查隐患

这种检查从施工现场开始，查运输道路；查工区内风、水、电；查开挖火工材料管理；查生产常用机电设备和各种工器具；查各种保险装置；查所用各种起重设施的制动装置、信号、通信设施的可靠灵敏度；查个人安全防护用品的使用情况；查各种可能发生事故的各类事故隐患。在检查过程中对于查出的各类事故隐患逐项做好文字记录，能当场解决处理的，立即处理，当场解决不了的，现场作出警示标志，然后立刻形成检查纪要或发隐患整改通知，限定处理时间，落实到单位和负责人进行处理。

六、安全生产奖惩制度

安全生产奖惩制度所遵循的原则是“以责论处”和重奖重罚，制定的制度应合理、合法。在奖惩时要分级管理，实行一级管一级，下级对上级负责。对于认真履行安全生产责任和遵守安全操作规程、规章制度、避免生产过程发生事故的有功集体和个人，其奖励方式可分为表扬、记功、发奖金、增加工资。对于忽视安全生产不认真履行安全工作职责，工作失职、渎职或严重违反规章

制度、盲目施工、野蛮施工、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的集体、个人都将给予惩罚。处罚办法可分为：行政处罚包括警告、记过、记大过、降级、撤职，留用察看、开除、下岗、解除劳动合同。通过落实安全奖惩制度来不断增加安全监察的约束力，安全工作一票否决，从根本上重视安全工作。

七、安全组织技术措施 （一）施工现场安全技术措施

1、所有施工项目在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂专题方案需严格审核。

2、施工现场临时用电要有方案设计，按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。

3、施工现场应实施机械安全管理及验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测，所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。

4、搞好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序。 5、施工现场安全设施及各种装置需齐全、有效，不得擅自移动。 6、施工现场设置安全标语牌，危险地段按规定悬挂标牌或红色警示灯。 7、各种管线采取相应措施进行改移和保护。

8、施工区入口处要设有进场须知牌，施工区设置必需的信号装置。 （二）施工现场安全管理措施 1、安全防护

（1）各种施工操作人员须经安全培训挂牌上岗，不得无证上岗。进入厂区施工人员，实行施工区口挂牌明示制度，以方便寻找和安全监护。进场工作人员还要穿戴具有反光性能的安全帽及工作服，以保证目标明显。投入使用的各种自制设备、设施通过安全检验及性能检验合格后方可使用；

（2）现场照明设施齐全、配置合理，经常检修，保证正常的生产、生活；

照明度不低于技术条款的规定；

（3）加强施工的临时观测，及时反馈观测信息，依照观测结果及时采取相应措施；

（4）做好交通运输的安全工作，施工场地要设计交通指示牌。 2、现场安全用电

（1）所有施工人员应掌握安全用电的基本知识和所用设备性能，用电人员各自保护好设备的负荷线、地线和开关，发现问题及时找电工解决，严禁非专业操作人员乱动电气设备；

（2）配电系统分级配电，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨防尘，外涂色，统一编号。箱内电器可靠、完好，造型、定值符合规定，并标明用途；

（3）所有电气设备及金属外壳或构架均按规定设置可靠的接零及接地保护；

（4）施工现场所有用电设备，必须按规定设置漏电保护装置，要定期检查，发现问题及时处理解决。

3、施工机械安全

（1）各种机械要有专人挂牌操作运行，有专人负责维修、保养，并经常对机械的关键部位进行检查，预防机械故障及机械伤害的发生；

（2）各种机械设备视其工作性质、性能的不同，搭设防尘、防雨、防砸、防噪声工棚等装置，机械设备附近设标志牌、规则牌；

（3）运输车辆服从指挥，信号要齐全，不得超速，过岔口、遇障碍物时减速，制动器齐全，功能良好；

（4）严禁作业人员酒后操作机械设备。 4、汽车运输安全措施

（1）汽车运输必须执行交通规则和有关规定，严禁无证驾驶、酒后开车。 （2）车辆在施工区域行驶，时速不得超过10km/h，在会车、弯道、险坡段不得超过3km/h。

（3）各种机动车辆均不得停放于斜坡路上，因故必须临时停放时，必须

拉紧手闸，切断电路，锁好车门，并于轮胎处垫好卡木或石块，确保车辆不致溜滑。

（4）当车厢升举，必须在车辆下作检修维护工作时，必须使用有效的撑杆将车厢顶稳，并在车辆前后轮胎处垫好卡木。

（5）卸料必须听从专职指挥人员的指挥，严禁不听指挥乱卸料。 5、现场消防保卫

（1）施工现场和生活区应建立门卫和巡逻护场制度，并佩戴执勤标志，出入现场凭证，外部人员不得随意出入；

（2）加强对施工队伍的经常管理，掌握人员底数，制订治安消防协议； （3）消防器材按有关规定配备齐全，在易燃物口处要有专门消防措施； （4）施工现场和生活区临设搭建符合消防要求，水源配置合理； （5）对职工经常进行治安、防火教育，培训消防人员，现场设置消防通道；

（6）施工现场及生活区不得乱拉线、乱用电热器具； （7）与当地治安消防部门建立密切联系，并协助其工作。 6、施工场地防洪、排水及防护设施

（1）在工程施工期间，对陡坡、沟渠雨洪和施工场地内部雨水、废水，做好防洪、排水及保护措施，保证施工场地、施工设施不被损坏。

（2）生活办公区根据实际地形在周围挖排水沟，并用浆砌石砌护。排水沟接至生活区已建好的排水井或集水井。

（3）施工工厂区内修建排水沟，及时排除雨水，避免生产设施及设备材料受损。

（4）对于各个施工部位，在开挖边线以外设置排水沟，避免地表水漫流，施工道路利用道路边沟截排山坡雨水。

7、应用风险评估程序

此项工作由项目总工牵头，技术、施工、安全、质量、计划各部门、施工队长参加，就某一新开工项目进行风险评估，由技术部门制定安全措施，安全

部门按措施进行检查，达到要求方可进行施工。

8、应急救护预案

（1）为确保应急事件的联系、处理，在作业现场及调度室分别通过电话进行通讯联络，二十四小时设专人值班。

（2）在工地二十四小时设有值班车和值班司机，值班车要保证运行良好。 （3）一旦发现紧急情况立即电话报告队长、调度、现场经理和项目部，由项目部和现场经理组织抢险。

（4）出现人员伤害立即送往项目部急救中心或附近县市医院救治。 （5）事故发生后应立即采取措施排除险情，防止事态进一步扩大。 （6）现场经理或当班调度遇到紧急情况有权采取一切必要措施，任何单位和个人必须无条件服从。

（7）各队长、当班调度、现场经理必须保证手机二十四小时开机，项目部固定电话随时有人接听。

9、防雷与接地

（1）根据要求设置防雷和接地装置，并按规定定期检查和测定。 （2）不得采用铅丝作防雷引下线，接地线及接零线采用焊接、压接或螺栓连接的方法，严禁简单缠绕或勾挂。

（3）不接地系统中的电气设备应采用接地保护，接地保护应接至接地网上，接地网的接地电阻应符合有关规定。

（4）直接接地系统中的电气设备应采用接零保护，接零保护应符合有关规定。

10、洪水和气象灾害的防护

根据发包人提供的水情和气象预报，做好洪水和气象灾害的防护工作。一旦发现有可能危及工程和人身财产安全的洪水和气象灾害的预兆时，立即采取有效的防洪和防灾措施，确保工程和人员、财产的安全。

11、信号

针对本工程特点，在施工现场周围配备、架立并维护一切必要而合适的信

号装置，包括标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、安全信号、指示信号等，为施工人员和公众提供安全和方便，确保工程和人身安全。负责维修和保护施工区内自设或发包人设置的所有信号装置，并按照监理的指示，补充或更换失效的信号装置。

道路信号按《道路交通规则》执行。

施工现场的禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志按国家标准《安全标志》GB24-2008执行。

为意外事故、火灾、防汛专门设置风动警报器，用于意外事故、火灾、汛情发生时对施工人员发出警告，并通知救护人员和消防系统、防汛系统开始工作。

12、安全防护手册

保证在收到开工通知后14天内编制完本工程需要的安全防护手册提交监理审核，其内容遵守国家颁布的各种安全规程。安全防护手册要发给全体职工、发包人、监理等，手册的基本内容包括：

（1）防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用； （2）升降机和起重机的使用； （3）各种施工机械的使用； （4）汽车驾驶安全； （5）用电安全； （6）高空作业的安全； （7）压缩空气作业的安全； （8）意外事故和火灾的救护程序； （9）信号和警告知识； （10）其它有关规定。 八、机械设备安全

1、坚持检查、维修、保养、检测制度，提高施工机械和生产设备完好率，不准超负荷和带病运行。对人体易造成伤害的部位，必须设安全防护装置。

2、加强对机动车辆的安全管理，对车管和驾驶员经常进行安全教育，执行交通安全管理规定，防止交通事故发生。

3、严格按照颁布的《锅炉、压力容器安全检查暂行条例》和国家劳动部颁布的《蒸汽锅炉安全检查条例》及有关技术规程，加强对锅炉、压力容器的安装使用、改造和修理。

4、依照“三定”原则，对事故隐患实行限期整改、登记消项制度。 5、做好安全生产质量记录。

第五节、职业健康工作计划

为贯彻落实《中华人民共和国职业病防治法》，全面落实上级领导部门的有关规定，强化安全生产目标管理和本质安全管理，进一步完善职业卫生各项工作，坚持“预防为主，防治结合”的工作方针，积极控制职业危害因素，努力防范职业性疾病事故的发生；提高全员职业卫生意识，做好职业健康监护工作，依法保护职工健康权益，提高职业卫生管理水平，促进职工健康

一、职业健康管理工作计划

1、配合开展建设项目可能产生职业病危害的“三同时”审查工作，建设项目的职业病防治设施，必须与主体工程同时设计，同时施工，同时投入生产和使用，建设项目在竣工验收后，职业病防护措施经卫生行政部门验收合格后，投入正式生产和使用。

2、建立健全职业卫生管理制度，配备专职人员负责，分部职业病防治工作，加强对职工的职业卫生培训，建立健全职业卫生管理制度、操作规程和职工卫生健康监护档案。工作场所有职业病危害监测及评价制度，有职业病危害事故应急预案，同时应设置明显警示标志等。

3、开展职业卫生监督检查工作，促进开展各部门执行职业病防治法和相关法律、法律的情况，进行预防性和经常性卫生监督检查，对存在违反《职业病防治法》的单位，提出整改意见。同时，针对监督检查中查出存在的问题，提出整改措施。

4、组织从事接触职业危害因素的从业人员进行上岗前、在岗间、离岗时

的职业健康检查，并建立职业健康监护档案。

5、开展职业危害因素监测与评价报告，按照作业场所与评价规范工作要求，认真开展监测与评价工作，把监测结果与评价结果存入档案，并同时向全体职工公开。

二、相关措施计划

1、完善职业危害专项管理制度，继续落实职业危害部位应急救援预案。 2、组织职工进行职业性健康检查。

3、订立或变更劳动合同时向员工客观、真实的告知职业危害情况； 4、年内继续按要求对作业场所的职业危害警示标识和中文警示说明予以完善；

5、继续完善可能发生急性职业损伤的有毒、有害工作场所防护设备、应急救援装备、器材和监测报警装置的配置，并做好相关装备的维护保养；

6、加强职工的个人防护检查，控制和杜绝急性职业中毒事故。 7、加强职业卫生防护的宣传和培训。 8、完成上级部门安排的其他工作。 三、职业健康组织机构建立 1、加强领导、健全机构

加强职业病防治工作的领导，建立以项目经理为组长，其它领导班子成员为副组长，各部门、各工区主要负责人为成员的职业病危害防治领导小组，负责领导、组织、协调、管理职业病防治工作，各有关部要履行工作职责，齐抓共管，确保职业危害及职业病防治措施落实到位。设立职业危害防治办公室，配备专兼职职防人员，在上级单位及分部职业健康领导小组业务指导下，负责本单位的职业危害及职业病防治工作。

2、建立、健全职业危害防治责任制

严格按照《职业危害防治防治法》第五条“用人单位应当建立、健全职业危害防治防治责任制，加强对职业危害防治的管理，提高职业危害防治防治水平，对本单位产生的职业危害防治危害承担责任”的规定，制定由本单位法定

代表人总负责，部门分工负责和岗位各负其责的责任体系和责任保证制度。

3、开展职业卫生监督检查工作，促进开展各部门执行职业病防治法和相关法律、法律的情况，进行预防性和经常性卫生监督检查，对存在违法的《职业病防治法》的单位，提出整改意见。同时，针对监督检查中查出存在的问题，提出整改措施。

法规普及率达到80%以上； 员工因公死亡率为0； 员工因公重伤率为0； 员工职业病患病率0； 员工健康安全满意率≥80%； 不发生群体性职业病危害事故；

职业病危害项目申报率100%；现场职业病危害告知率、职业病危害因素监测率、主要危害因素监测合格率100%，职业健康体检率100%。

4、加强领导，建立以项目经理为组长，其它领导班子成员为副组长，各部门、工区负责人为成员的职业病危害防治领导小组，负责领导、组织、协调、管理职业病防治工作。各有关部门要履行工作职责，齐抓共管，确保职业危害及职业病防治措施落实到位。

5、加大监督执法力度，认真开展各项监督监测等健康监护工作。在职防组领导下，积极协调各职能部门、工区，按照《职业病防治法》等法律、法规的要求，开展预防性和经常性职业卫生监督监测监护工作，针对职业病危害情况，有计划、有步骤地开展整治活动。

6、设立职业危害防治专项资金，加大职业危害资金投入，职业危害防治资金要求专款专用，专项资金计划由安环部落实，其他产生费用由财务部负责解决，资金使用包括预防和治理职业危害、工作场所卫生检测、健康监护和职业卫生培训等费用。

8、加强领导，健全组织，实施职业卫生目标化管理为保障分部职业卫生工作的持续有效开展，成立领导小组，全面负责职业卫生工作。配备专兼职职

业卫生工作人员，具体负责职业危害防治工作的日常开展。实行目标化管理，将目标层层分解到各部门、各工区，并把职业病防治工作作为对单位领导人进行考核的重要内容。职业卫生领导小组不定期召开会议，研究职业病防治工作中的重大问题，并对各部门的职业卫生工作进行考核。

9、建立、健全职业病防治各项制度。建立健全职业危害防治各级责任制和各项职业危害防治制度，严格贯彻落实，加强对职业病防治的管理，提高职业病防治水平。

10、依法参加工伤社会保险，确保职工依法享受工伤社会保险权益。按时缴纳工伤社会保险金，积极配合相关部门做好工伤社会保险工作，使在职业活动中所发生的工伤、职业病以及因此而死亡，造成职工暂时或永久丧失劳动能力时，职工或其家属能够从社会得到必要的物质补偿和服务的社会保障，保证职工或其家属的基本生活，为职工提供必要的医疗救治和康复服务等。

11、按照《职业病防治法》第十三条的规定积极做好工作场所的卫生防护工作，使工作场所符合下列职业卫生要求：

职业病危害因素的强度或者浓度符合国家职业卫生标准； 有与职业病危害防护相适应的设施；

生产布局合理，符合有害与无害作业分开的原则； 有洗浴间等卫生设施；

设备、工具、用具等设施符合保护职工生理、心理健康的要求； 法律、行规和卫生行政部门关于保护职工健康的其他要求。

第六节、办理意外伤害保险及应急救援预案

我单位为所有参加施工的人员办理意外伤害保险，费用由我单位承担，在安全防护经费中列支，保险费按保险单位的标准缴纳，保险期限自开工至竣工。

为确保施工生产过程中发生重大事故后（火灾、爆炸、工伤事故等），紧张而有秩序地正确处理事故，最大限度地减轻人员伤痛，减少人员伤亡，防止事故蔓延和二次事故发生，积极有效地组织抢救，稳定人心，尽快恢复生产，特制定本预案。

一、安全事故应急处理原则

1、单位发生重大事故后，抢救受伤人员是第一位的任务，现场指挥人员要冷静沉着地对事故和周围环境作出判断，并有效地指挥所有人员在第一时间内积极抢救伤员，安定人心，消除人员恐惧心理。

2、事故发生地要快速地采取一切措施防止事故蔓延和二次事故发生。 3、要按照不同的事故类型，采取不同的抢救方法，针对事故的性质，迅速做出判断，切断危险源头再进行积极抢救。

4、事故发生后，要尽最大努力保护好事故现场，使事故现场处于原始状态，为以后查找原因提供依据，这是现场应急处置的所有人员必须明白并严格遵守的重要原则。

5、发生事故单位要严格按照事故的性质及严重程度，遵循事故报告原则，用快速方法向有关部门报告。

二、危险性分析

1、吊装作业中突然安全限位装置失控，发生撞击或坠物，或违反安全规程操作，造成重大事故。

2、压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如火灾）。

3、自然灾害（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严重损坏。

4、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。 5、食物中毒。

6、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。

三、应急组织机构与职责

组织机构：一旦发生安全事故，单位领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。

职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交

通工具等；保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息。

四、应急预案启动程序 （一）应急预案的启动和响应

当事故发生时时，由应急总指挥发出启动应急反应预案令，启动应急反应单位总部一级应急反应行动组织和项目经理部二级应急反应行动组织，按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性，执行应急反应行动，根据事态的发展需求，及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源，最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。

（二）应急预案的终止

对事故现场经过应急预案实施之后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；并确保未授权人员不会进入事故现场；不存在其它影响应急预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；局面已无法控制和挽救的，场内相关人员已经全部撤离；应急总指挥根据事故的发展状态认为必须终止的，由应急总指挥下达应急反应终止令或授权事故现场操作副总指挥明确应急预案终止的决定。

五、应急资源

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资等应急物资。

（一）应急主要物资

乙炔瓶、切割设备一套；急救药箱1个；手电3个（电工、现场经理各1个）；对讲机4部。

（二）应急通讯

项目部必须将火警电话119、医疗救护120、匪警电话110、交通报警电话122、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥人员及安全员应熟知这些通讯号码。

工地应安装电话装置，没有条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室、警卫室内。在室外附近张贴119电话的安全提示标志，以便现场人员了解，在应急时快捷地找到电话拨打报警报救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近，以便节假日、夜间等，房内无人、上锁，有紧急情况无法开锁时击碎窗玻璃，就可向有关部门、单位、人员拨打电话报警报救。电话旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级单位的联络电话。

六、警戒与治安

安全保卫小组在事故现场周围应建立警戒区域并实施交通管制，维持现场治安秩序。疏散人员工作要有秩序地服从指挥人员的疏导要求并进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，以减少人员的伤亡。

七、应急响应

施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由项目部安质部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。

（一）紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班人员，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车、消防车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。

（二）值班人员在接到紧急情况报告后必须在5分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。

（三）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身

到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。

八、各类事故的处置程序和抢险措施 （一）各类事故的处置程序 1、处置程序

施工现场一旦发生事故时，施工现场应急救援小组应根据当时的情况立即采取相应的应急处置措施或进行现场抢救，同时要以最快的速度进行报警，应急指挥领导小组接到报告后，要立即赶赴事故现场，组织、指挥抢救排险，并根据规定向上级有关部门报告，尽量把事故控制在最小范围内，并最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

单位及项目部制定出本单位的安全消防通道及安全疏散道路路线图，并确保通道的畅通，遇突发紧急事故时，由专人指挥与事故应急救援无关人员的紧急疏散，根据不同的事故，明确疏散的方向、距离和集中地点。

2、报警和联络方式

一旦发生事故时，施工现场应急救援小组在进行现场抢救、抢险的同时，要以最快的速度通过电话进行报警，如有人员伤亡的，要拨打“120”急救电话和单位报警电话；如果发生火灾，应拨打“119”火警电话和单位报警电话。

（二）各类事故的抢险措施 1、触电事故的抢险措施 （1）应急措施

1）现场人员应首先迅速拉闸断电，尽可能地立即切断总电源（关闭电路），亦可用现场得到的干燥木棒或绳子等非导电体移开电线或电器。

2）将伤员立即脱离危险地方，组织人员进行抢救。

3）若发现触电者呼吸或呼吸心跳均停止，则将伤员仰卧在平地上或平板上立即进行人工呼吸或同时进行体外心脏按压。

4）立即拨打120救护中心与医院取得联系（医院在附近的直接送往医院），

应详细说明事故地点、严重程度，并派人到路口接应。

5）通知有关现场负责人。 （2）应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。

（3）注意事项

1）在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。

2）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。

4）要求心肺复苏要坚持不断的进行（包括送医院的途中）不随便放弃。 2、高空坠落触电事故的抢险措施 （1）应急措施

1）迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。

2）保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗阻和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。

3）有效止血，包扎伤口。

4）视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。 5）若伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。 6）若伤员有断肢等应尽量用干净的干布（无菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。

7）预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。

8）记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制、受伤部位、受伤程度等第一手资料。

9）若有必要应立即拨打120救护中心与医院取得联系，并详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。

（2）应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。

（3）注意事项

1）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

2）重伤员运送应用担架，有腹部创伤及背柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位子，以免呕吐误吸。

3）注意保护好事故现场，便于调查分析事故原因。 3、机械伤害事故的抢险措施

（1）对于一些微小伤，工地急救员可以进行简单的止血、消炎、包扎。 （2）就近送医院。 4、中毒事故的抢险措施 （1）应急措施

1）事故出现立即向急救中心120呼救，简要说明中毒后的反应及地点，并派人到路口接应。

2）用人工刺激法，用手指或钝物刺激中毒者的咽喉及咽后壁，用来催叶，如此反复直到吐出物为清凉液体为止。

3）对可疑的食物禁止再食用，收集呕吐物、排泄物及血尿送到医院做毒物分析。

4）对于催吐无效或神志不清者可让其喝牛奶或蛋清等润滑剂来洗胃，结合毒物面防止毒物的吸收并保护胃黏膜。

5）用硫酸镁15～30g加水200ml来给中毒者导泻。 （2）应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋。

（3）注意事项

1）事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拨打120急救电话和马上通知有关负责人。

2）如果患者昏迷则需侧躺送医院救治，以免自然呕吐时，将呕吐物吸入气管里面。

3）不可作口对口人工呼吸，以免将毒物吸入施救者体内造成中毒。 4）误食腐蚀性毒物主（如强酸、强碱类）或昏迷者，或抽筋者或孕妇中毒不可进行催吐。

5）重症中毒者要禁食8～12小时，可静脉输液，待病情好转后，再吃些米汤、面条等易消化食物。

5、火灾事故的抢险措施 （1）应急措施

1）火灾发生后现场人员应先用湿毛巾捂住口鼻抢救被大火围困人员。 2）把被浓烟窒息昏迷者背到空气新鲜畅通处，托起患者的下颌，使病人的头向后仰，猛压病人上腹部来畅通气道，有必要时，抢救者用手捏闭病人的鼻孔，然后吸足气进行口对口人工呼吸。

3）事故发生后现场人员应立即拨打119火警电话并详细说明事故地点、燃烧物资、严重程度及本部门的电话号码，并派人到路口接应。

4）冲水冷却法，即将水直接喷射到燃烧物上，以熄灭火焰或将水喷到附近未燃烧的可燃物上，使可燃物免受火焰热力的威胁，避免燃烧。

5）隔绝空气法即用干粉灭火器或湿棉被等难燃物覆盖，在燃烧表面，隔绝空气，以将火熄灭。

6）防止蔓动，即将火焰附近的易燃物和可燃物从燃烧区转移后，防止正在燃烧的物品飞散，以阻止燃烧蔓延。

（2）应急物资

常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋、灭火器等救火物资。

九、应急救援的培训与演练

为全面提高应急能力，项目部应对抢险人员进行必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与准备、效果评估等。

（一）培训

应急预案和应急计划确立后，按计划组织单位总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。主要培训以下内容：

1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

2、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

3、对危险源的突显特性辨识； 4、事故报警；

5、紧急情况下人员的安全疏散； 6、现场抢救的基本知识。 （二）演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，单位总部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

第六章、环境保护、文明施工管理体系与措施

第一节、现场文明施工方案

一、严格按规范施工，全面推行现场施工标准化作业。施工便道经常洒水，防止尘土飞扬。各施工作业点严格执行工完场清制度。

二、开展文明施工现场竞赛活动，规范现场管理。建立奖惩制度，对管理好的单位进行奖励，不好的单位进行处罚。

三、自觉执行当地的有关部门规定，在起始点和固定工点设工程公告；施工便道和引入线，设置明显规范的交通引导标志；

四、施工中如发现古文化遗址、文物等，立即停止施工，保护好现场，积

极与业主及有关文物部门联系，并大力配合，妥善处理后再进行施工。

五、和有关部门密切配合，做好光缆和各种管道的保护和处理工作，力争达到各方满意，文明施工。

六、与当地和群众广泛开展共建活动，积极推进两个文明建设，路修到哪里，把文明就带到哪里。

七、严格遵守国家有关环境保令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪声污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。

八、施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。

九、施工所产生的建筑垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、杂草、废料等，应根据各自不同的情况，分别按业主的要求进行处理，不得任意弃置。

十、在施工活动界限之外的植物及建筑物，必须尽量维持原状。不得将有害物质污染周边土地及河流。

十一、采取各种有效的保护措施，防止利用和占用的土地上发生土壤冲蚀，以及河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成在河道中的淤积。

十二、工地生活区范围内备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。

十三、生产和生活区内，在醒目地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员注意。生活区内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。

十四、对施工道路占用的临时用地，施工完成后应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。

十五、施工道路上应进行必要的洒水养护，使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。

十六、在工程完工后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场地清。

第二节、现场文明施工措施

一、根据现场实际情况，核实、确定环境敏感点、文明施工目标和对应的环保法规定及其它要求。

二、对工程施工全过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。

三、开工前环保及文明施工教育

（一）开工前和施工中经常对全体职工进行国家、地方有关环保法律、法规的教育，使保护环境成为各级管理人员和全体工人的自觉行动。

（二）全体建设者要进行《中华人民共和国环境保》、《中华人民共和国水土保持法》、《中华人民共和国大气污染防治法》等国家、地方有关环保及文明施工的法规教育，提高文明施工意识，自觉做好文明施工工作。

（三）加强对文明施工的监测，控制环文明施工要求的各种指标，发现问题及时反馈处理。

四、根据文明施工工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。

五、施工现场设置环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期环境管理的深入开展。

六、过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。

七、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和主管理部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交甲方。

八、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作和交接要有记录，每个工序（作业）结束后环保负责人进行评定，相应资料

应归档管理。

九、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投诉电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。

十、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及做好登记。

十一、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并寻环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。

第三节、消防、保卫方案

一、严格遵守国家有关环境保令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪声污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。

二、施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减至最小程度。

三、施工所产生的建筑垃圾和废弃物质，如清理场地的表层腐殖土、淤泥、杂草、废料等，应根据各自不同的情况，分别按业主的要求进行处理，不得任意弃置。

四、在施工活动界限之外的植物及建筑物，必须尽量维持原状。不得将有害物质污染周边土地及河流。

五、采取各种有效的保护措施，防止利用和占用的土地上发生土壤冲蚀，以及河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成在河道中的淤积。

六、工地生活区范围内备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。

七、生产和生活区内，在醒目地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员注意。生活区内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。

八、对施工道路占用的临时用地，施工完成后应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。

九、施工道路上应进行必要的洒水养护，使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。

十、在工程完工后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场地清。

第四节、环保方案

在本工程施工过程中，我们将运行环境保护体系标准，系统地采用和实施一系列环境保护管理手段，以期达到预期目的。

一、环境保护管理体系

成立以项目经理为组长的环境保护管理领导小组，环境保护部是具体的管理实施机构。实施全过程污染预防控制，坚持预防为主，加强宣传，全面规划，合理布局，改进工艺，节约资源，为企业争取最佳经济效益和环境效益。

为进一步贯彻执行环境保，落实“谁施工，谁负责”的原则，本工程实行环境保护管理责任制。项目经理为第一责任人，全权负责工程施工过程中的环境保护管理工作，环境保护部是具体的管理机构，负责上传下达相关环境保护方面的法律、法规、章程等，落实具体的环境保护管理工作。

第五节、消防措施

消防工作必须列入现场管理重要诡议事日程，加强领导，健全组织，严格制度，建立现场防火领导小组，统筹施工现场生活区等消防安全工作。定期与不定期开展防火检查，整治隐患。

对消防员进行培训，熟练掌握消防的操作规程。请专职消防员对现场所有管理人员进行消防常识教育，演习灭火器的操作。

在施工现场，每层设大容量灭火器，确保消防安全。

施工现场可燃气体及助燃气体不得混乱堆放，防止露天暴晒。按施工现场有关规定配备消防器材，对易燃、易爆、剧毒物品不得理入现场，少量存入要专人管理，楼层采用低压型灯变压器，不准使用碘钨灯。

第六节、环保体系

一、环保体系

本着为业主树立良好的社会形象，今后能更好地开展工作的原则，我方项目经理部将实施高标准、高质量的文明标化措施和管理，争创一流的省级样板工地和文明工地。

本项目经理部实行在项目经理领导下的强化日常管理的，做到创文明工地有统一规划，有分阶段实施计划，有管理考核标准，有专业管理人员，有领导分管负责协调，真正做到“让业主开心，让企业放心，让地方安心”。

施工现场是企业形象的窗口，是企业整体素质的缩影，是展示企业综合实力的舞台，因此文明施工同样至关重要，必须切实做好现场文明施工管理工作。

项目经理主抓，责成专人负责，实行奖罚制度，推行“施工现场企业形象”标准，加强场容场貌管理，严格按照施工现场标准化制度实施施工现场全员、全面、全过程的管理，“事事有标准，处处按标准，人人讲标准”，切实实现施工现场“整洁、文明、有序、高效”，促进工程质量，经济成本，工期进度，安全生产，文明现场的多目标综合优化。

施工区必须设专职环保管理人员，并明确岗位责任。现场施工区规划要对环保设施进行统一安排，以保障其使用的长期性。现场环保人员必须参与施组中环保措施的制定，以确保措施具体、实用，符合现场要求。

按有关规定建立健全各种组织，做到措施有效，责任到人。与施工队签订环保协议书，切实把环保工作落到实处。积极配合有关部门的环保检查，对提出的问题必须认真整改，第一管理者抓落实。

二、环保责任制

项目经理对本项目环保责任制度的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。

认真贯彻落实国家和地方有关环境保护与水土保持方面发挥法律、法规和规章，按照招标文件的要求，做好施工区及生活营区的环境保护与水土保持工作，接受国家和地方环境保护与水行政主管部门的监督检查，接受环保水保综

合监理人的监督管理。

负责建立和完善环境保证体系，并建立有效的环保监察专职机构，配备充足合格的环保管理人员，完善监察手段，支持环保人员认真履行监察职责，听取安全环保等部门的工作汇报，并保证环保人员与生产人员享受同等待遇。

定期召开环保工作会议，及时研究解决生产中存在的环保问题，解决存在的环保薄弱环节。

建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决。

三、环境保护制度

建立健全环境保护制度是确保做好环境保护的有效手段。本工程拟建立以下环境保护制度：

（1）环保记录、通报制度； （2）环保工作计划制度； （3）环保责任制度； （4）环保教育制度； （5）环保巡视制度； （6）环保例会制度； （7）环保技术措施审批制度； （8）环保考核、奖罚制度； （9）工会群众监督制度； （10）环保活动制度； （11）环保管理制度。

通过制度的建立，有效地进行环保工作管理，使环保工作有章可循。

第七节、环保施工保障措施

在本工程施工管理中，我项目部将遵循“以人为本”的原则，在全面实施质量管理体系的同时，参照标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、责任到

人的施工现场文明施工与环境保护保证体系，实现施工管理的系统化，标准化。

一、施工噪声控制措施

夜间土方挖运时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。

二、生态保护

（一）不得随意破坏绿化，修剪树木。

（二）在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。

（三）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。 （四）做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围挡外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。

（五）严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。

（六）施工场地周围出安民告示，并争取所在村委的支持，求得附近村民、居民的理解和配合。

三、水污染控制

（一）在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池；在施工过程中做到现场无积水、排水不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴两期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修，以免工地废水流动附近的农田中，造成污染。

（二）施工时产生的废浆及时清理，收集送至废浆沉淀池，定期外运。 （三）施工现场设置专用油漆料库，库房地面做防渗处理，储存、使用、保管设专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。

（四）工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政系统。

（五）临时厕所必须设置三级化粪池，达到标准后方可排入甲方指定排水井。

四、大气污染措施

（一）对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。水泥等易飞扬细颗粒散物料尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。

（二）严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。

（三）所有车辆及设备的废气排放必须人合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。

（四）现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。 五、余泥污染控制措施

对施工中产生的弃土和淤泥渣土应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。

第八节、施工现场保卫方案

一、现场保卫工作组织机构

针对本项目成立保卫工作领导小组，以项目经理为组长，项目安全负责人为副组长，各施工段工长、作业队队长、安全员、现场保安员为组员。

二、治安保卫措施

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺进行，根据吉林省建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本工程实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的保卫工作方案。

本工程设立由10人组成的保卫领导小组，由本工程项目经理任组长，全面负责领导工作，安全负责人任副组长，其他成员由各施工段工长、安全员组成。

工地设门卫值班室，由保安员昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护工。重点仓库、木工棚、办公室及成品、

半成品重点保卫。

加强对劳务分包人员的管理，掌握人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场，特殊情况必须经项目保卫负责人批准。

每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入内业资料内备查。

对易燃易爆有毒品设立专库、专管、非经项目负责人批准，任何人不得动用。不按此执行，造成后查追究当事人刑事责任。

施工现场必须按照“谁主管、谁负责”的原则，由主要领导负责保卫工作。由业主指定分包队伍，仍由总包负责保卫工作，总包与分包签字保卫工作责任书，各分包单位接受总包单位的统一领导和监督检查。

施工现场设立门卫和巡逻护场制度，护场人员要佩戴标志。更衣室、财会室及职工宿舍等易发案部位要指定专人管理，重点巡查，防止发生盗空案件。严禁、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。

变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，加强保卫，确保安全。

加强成品保卫工作，严格执行保卫措施，严防被盗、破坏和治安灾害事故发生。

施工现场发生各类案件和灾害事故，立即报告有关部门并保护好现场，配合机关侦破。

三、治安保卫教育

由保卫小组负责人组织，定期对职工进行治安保卫教育，提高思想认识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。

每月对职工进行治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查。 现场重要出入口应设警卫室，昼夜有值班人和记录。 施工现场禁止吸烟，吸烟必须出场。

现场所有人员必须服从和支持值班人员按规定行使管理。

每次对职工进行保卫教育的记录存档，以备核查。 四、现场保卫定期检查

为了维护社会治安，加强对施工现场保卫工作的管理，保护国家财产和职工人身安全，确保施工现场保卫工作的正常有序，促进建设工程顺利进行，按时交工，根据本项目实际每周对现场保卫工作进行一次检查，对现场保卫定期检查提出的问题限期整改，并按期进行复查。检查内容如下：

各施工队伍人员底数及各队的制式“三证是否齐全”，无证人员立即退场，并对施工队负责人进行处罚。

加强对职工的政治思想教育，在施工场内严禁酗酒。

施工现场保卫值班人员必须戴袖标上岗，门卫及值班人员记录完整明确。 易燃易爆物品有专库，专人负责管理，进出料记录明确。

进入工地的材料，门卫值班人员必须进行登记，材料规格、品种、数量及车的种类和车号等。

门卫值班每天记录完整清楚，值班人员上班时不得睡觉、喝酒、不得随意离开岗位。

第九节、施工现场清理

为了进一步做好文明施工管理，保证施工现场的整洁、有序，根据市建委文明施工管理的要求，项目部根据施工现场实际及现阶段工程任务特制订本制度。

1、工作目标

严格落实建筑垃圾清理、材料堆放专项行动，加强工地区域安全工作，集中清理、存放建筑垃圾，做到垃圾及时清理，材料专门存放及管理，确保施工期间我方施工区域井然有序。

2、工作任务

我单位要进一步统一思想，牢固树立“统一管理、协调配合、各负其责”的工作思路，集中对生活区、办公区、材料堆放场地、施工现场进行清理，做好垃圾及时清理、易燃材料专门存放及施工材料堆放，由专人看管。

3、工作措施

加强责任分工，要求“谁作业、谁负责”，做好施工动态管理，做到当天作业，当天清理，作业完毕，清理完毕。项目部设立专项清理领导小组，由项目经理带队，生产经理、安全管理人员全面负责管理，每天对现场进行检查，做到发现不足立即采取措施整改，落实到人，限期整改。

4、做好区域规划管理

（1）施工材料依据项目部规划及业主要求存放，做好保卫措施，易燃物要专门存放，并采取防火措施。

（2）现场施工使用材料时，禁止占用作业面专用通道，做好成品保护工作，剩余材料及时清理，同时互相监督，把工作落到实处。要做好现场文明施工管理，做好己方施工管理工作，明确责任，做到材料整齐摆放，建筑垃圾及时清理。

第十节、除尘、夜间施工、噪音、渣土等措施及方案

一、除尘

1、建设施工工地周边必须设置1.8米以上的围墙或围挡，严禁敞开式作业，采取洒水、覆盖等防尘措施，定期对围挡落尘进行清洗，保证施工场地周围环境整洁。

2、进入施工场地的运输车辆必须保持车辆干净整洁，运输建筑材料必须进行覆盖，严禁敞开式运输。

3、施工现场设立环保监督员，负责施工现场防尘措施落实情况。 4、施工现场实力环境保护监督栏，内容包括：项目名称、建设单位、施工单位、工期，环境监督员姓名及防止扬尘措施等内容。

5、施工现场建筑渣土要及时清理，不能及时清运的必须采取覆盖等防尘措施。

6、施工层应做到操作中随用随清，工完后人走厂清。建筑垃圾和生活垃圾分开堆放，并设专人负责清运出厂。

7、施工期间黄土露天堆放要及时覆盖。

8、道路全部做好排水设施。 9、路面内要随时洒水防止扬尘。

10、生活、生产废水经收集，处理后合理排放。对生活生产常用应妥善管理，严禁乱排放。

二、噪音控制与粉尘

1、各种构件，成品、半成品应尽量安排在预制工场制作，减少现场工作量，减少噪声、粉尘的影响。

2、在施工期间，对施工区域进行全封闭维护，严格控制噪声及环境污染。粉尘较多的分项工程，单独维护施工，施工时尽力减少粉尘污染，减轻对人身健康的危害，更要避免影响周边环境，造成环境污染。

3、施工班组要合理调整施工工序，一些施工噪音大的工作，应安排在白天进行。为了确保施工进度，晚上安排无噪音施工工序进行施工。施工人员不得进入施工区以外的范围进行与施工无关的活动，不得影响原有建筑的正常使用。

4、在管理上严格控制人为噪声，进入现场不得高声喊叫，无故敲击、吹哨，声源上选用低噪声电动工具，电动空压机、电锯等。

5、严格按国家监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降到最低限度以免影响周边环境。

6、如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，在征得同意后进行施工，并制定相对施工措施保证不发生扰民现象。

三、夜间施工

1、进行夜间施工，应向新都区城建局申领获取《夜间施工许可证》，并与街道、居委会加强沟通，夜间施工许可证应在工地大门口张贴告示。

2、夜间施工过程中，严格贯彻文明施工，尽可能降低施工噪声对周围居民日常生活影响。

3、为尽可能地减少施工中的噪声污染，为周围居民提供一个比较宁静的

工作、生活环境，从以下几个方面采取措施：减低噪音源的发声强度；控制噪声源的发声时间段；采取隔音措施；减少噪音源。

4、对施工人员进行夜间文明施工教育，严格执行逐级交底制度。加强工人文明施工意识。维护施工现场生产秩序，遵守各项规章制度。

5、设控制噪声测试点，加强施工现场的噪声监测：按《建筑施工厂界噪声测量方法》实施长期监测，专人监测，专人管理，发现有超过施工厂界噪声限值标准的，立即对现场超标因素进行整改，真正达到施工噪声不扰民的目的。

6、严格控制运输车辆噪声，承担夜间材料运输的车辆，进入施工现场后严禁鸣笛，出、放材料时做到轻拿轻放，最大限度减少噪声对周围群众的影响。

7、垂直运输机械指挥、施工现场作业人员联系全部配套使用对讲机来降低噪声污染（禁止夜间大声喧哗和叫喊）。

8、施工强噪声设备（地泵）尽量设置在远离居民区位置，并进行覆盖隔音处理（搭设隔音棚）；

9、在夜间施工的施工现场安排专（兼）职人员进行夜间施工时的噪声管理，控制和降低施工人员及作业时的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪声污染。

10、中、高考及相关部门发布禁令期间严禁进行夜间施工。

第十一节、施工场地治安保卫管理计划

一、治安联防方案

为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。

1、本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。

2、工地设门卫值班室，由保安4人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。

3、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。

4、每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。

5、对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。

6、施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。

7、施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩戴执勤标志。 8、财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。

9、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要制定保护措施，确保安全。

10、做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。

11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合机关侦破。

二、重大节假日安全保卫方案

1、成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组 2、领导小组职责

3、贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。 4、检查督促责任制落实，预防事故的发生。 5、亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。 6、组织检查评比，不断总结提高，推进工作。

7、加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。

8、应急准备及安全措施

项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。

节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。

建立项目主管人员24小时值班制度。

成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。

项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。

三、治安保卫制度

1、贯彻落实上级机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。

2、项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。

3、制定切实可行的治安保卫制度，做到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，做到有据可查。

4、项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。

5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。

6、项目部、施工队、班组之间层层签订《治安包保责任书》，各自管好自家的门，管好自家的人。

7、建立健全一队，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。

8、落实好关于施工的管理规定，把好审查关、关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。

四、工地门卫制度

1、门卫人员必须坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格执勤，热情服务。 2、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交制度，出入车辆物品严格检查登记。

3、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 4、进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内，因业务往来人必须出示有效理进门手续方可放行。

5、门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。 6、对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。

7、严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。

8、门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交制度，对出入车辆物品严格检查登记。

9、工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。 五、民工住宿安全管理制度

为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下：

1、住宿人员需“四证”（身份证、就业证、暂住证、出入证）齐全，缺一不可。

2、住宿区内禁止躺在床上吸烟，烟头禁止乱扔。 3、禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。 4、禁止挪用消防器材、乱动消防设施。 5、禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。 6、禁止堵塞消防及疏散通道。 7、禁止在宿舍区、现场内闲逛。 8、禁止乱倒剩饭剩菜。 9、禁止随地大小便。

10、禁止酗酒聚众打架传看黄色书刊音像制品。

11、禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交机关处理。

六、民工住宿卫安全管理措施

为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定：

1、凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订《民工住宿区安全包保责任状》并遵照执行。

2、民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。

3、住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。 4、住宿单位必须派专人进行生活区管理工作。

5、制定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。

6、定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。

第十二节、其他措施

一、环境保护措施

（一）控制扬尘，净化空气。

加强对建筑材料的存放管理，禁止水泥露天堆放，在大风天气采用水喷淋防尘。

土方施工时，做到文明装卸，避免由于野蛮装卸造成的扬尘。

运输易产生扬尘的建筑材料、施工渣土时，车厢用盖布封闭，避免在运输过程中的扬尘，污染沿线环境。

（二）减少废气，提高空气质量。

1、禁止在施工现场焚烧沥青、油毡、橡胶、塑料、皮革等易产生毒害气体的物质。

2、机动车辆必须通过尾气检测，合格后使用。

3、加强对施工机械、运输车辆的维修保养，禁止以柴油为动力燃料的机

械超负荷工作，减少烟度和颗粒物排放。

4、主动配合交管部门搞好施工期间道路的交通组织，避免因施工而造成的交通堵塞，减少因此产生的车辆废气怠速排放。

5、机动车辆尽可能使用无铅汽油作为动力燃料，含铅汽油的使用。 6、实施地下结构作业时，容易产生有害气体，危及作业人员安全与健康，须加强通风换气，避免施工发生。

7、厨房安装排烟装置，改善炊事员工作环境。

8、若当地相关部门或环境保护主管部门对施工扬尘、废气有特定的要求，将按照其要求执行。

二、防止噪声污染措施 1、施工噪声的控制

（1）根据施工现场的实际情况，合理布置机械设备和运输车辆出入口，空压机、发电机等高噪声设备及车辆进出口安置在距离居民区相对较远的地方。

（2）合理安排施工机械作业，高噪声作业活动尽可能避开周围居民休息时段，或采取简易隔声屏以减少噪声对周围环境的影响。

（3）从事高噪声机械作业的人员应佩戴耳塞，以降低高噪声对人耳产生的伤害。

（4）每年高考期间，加强对施工现场的噪声控制，减少对学校附近区域的影响。

（5）运输车辆驶入城市禁鸣区域，驾驶员应在相应时段内遵守禁鸣规定，在非禁鸣路段每次按喇叭不得超过0.5秒，连续按鸣不得超过3次。

（6）环境保护部负责对施工期间厂界噪声定期进行监测，并填写《建筑施工噪声测量记录表》，若有超标，立即整改。

（7）若当地相关部门或环境保护主管部门对施工振动、噪声有特定的要求，将按照其要求执行。

三、防止水污染措施

1、现场道路和材料堆放场地周边，设排水沟，流向大门处冲洗槽沉淀池，

沉淀后利用；不能利用的污水，沉淀后方可排入城市小区污水管道。

2、定时由专人清理排水沟，现场内不得存有污水、烂泥。

3、厕所、浴室应设置简易有效的化粪池，产生的污水经下水管排放要经过化粪池，排向市政污水管网，化粪池有专人应定期清理。

4、施工现场临时食堂，要设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放要经过隔油池，平时加强管理，定期掏油，防止污染。

5、施工现场要设置专用的油漆油料库，油料库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。

6、防止地下水污染控制

禁止将有毒有害物废弃物用作土方回填，以免污染下水和环境。 十、环境卫生管理规定 1、生活区

（1）生活区设围栏，有“五小”设施平面图和卫生包干示意图。 （2）门口标明企业名称和工程名称。

（3）场地平整，无坑洼积水，无蚊蝇孳生地。 （4）保持排水通畅，沟内无杂物。 （5）垃圾分类入箱，定期及时清理。

（6）生活区周围落实三包，不影响市容市貌。 （7）禁止乱涂乱画。 2、办公室、宿舍、更衣室

（1）室内外环境整洁卫生，无蛛网、积灰、无痰迹、烟头、纸屑。 （2）室内通风、敞亮、干燥、无异味，办公室内部整洁、宽敞。 （3）物品堆放整齐，床铺下无杂物堆弃。 3、浴室

有专人管理、清扫，保持清洁卫生。室内排水通畅，不随意排放污水。 4、医务室

（1）配备必要的器械，备足应急常用药品。 （2）做好季节性卫生防疫检查，宣传保健卫生常识。 （3）搞好防病和防疫工作，定期检查卫生达标情况。 5、饮用水

保证全体人员饮用自来水。 6、厕所

（1）严禁将厕所设在河道附近，避免粪便排入河流。 （2）有条件尽可能采用移动封闭式厕所。

（3）必须有水源用于冲厕，避免粪便直接排入雨水管道。 （4）专人清扫，每日冲洗，保持清洁。 （5）定期洒药，厕所内不得有蝇蛆。 7、食堂

（1）有卫生许可证，内外环境整洁，工作台、地面无油渍。 （2）有消毒、防尘、灭蝇、除鼠措施。 （3）内部布局符合生熟一条龙。

（4）设熟食间或有熟食罩，生熟炊具分开使用，有炊具消毒柜。 （5）必须配备电冰箱，生熟分开存放，定期清理，有记录。 （6）有进货验收记录，有变质食品处理登记。 （7）厨师有健康合格证和培训上岗证。

第七章、工期保证措施

第一节、工程进度计划编制原则和依据

一、编制原则

（一）认真贯彻执行各部颁发的有关技术规定及上级主管部门对本工程建设的要求；

（二）认真分析招标文件及图纸等基本资料，尽可能采用先进施工技术，最大限度地组织均衡施工，加快施工进度；

（三）与施工组织设计其它各专业设计密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工工期和施工程序为主导，协调安排各单项工程的施工进度，经过必要的方案比较，选择最优方案；

（四）做到实事求是，留有适当余地，保证工程质量和安全施工； （五）组织配套的大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快施工进度；

（六）合理安排混凝土浇筑时间，尽量避免在高低温季节施工。 二、编制依据

（一）本工程项目招标文件 （二）施工进度目标 （三）有关技术经济资料 （四）主要工程施工方案

（五）我单位自身的施工能力、人力物力资源状况

第二节、保证体系

工期保证体系我单位将建立健全完善的工期保证体系，项目部各部门相互配合，确保工期目标的实现。

第三节、施工进度及施工任务的安排

一、施工进度计划

根据本工程招标文件要求及本单位人员、物资、设备的投入，结合本工程现场勘踏的实际情况，合理安排施工，使本工程施工中各月施工计划、周施工

计划与总工期计划相符，能确保本工程在招标文件要求工期内完成工程任务。

（一）总工期计划

根据招标文件规定的工期及本工程的特点，将施工工期分为初期、中期、后期三个阶段，分期进度安排如下：

1、初期进度安排：本期的主要任务是施工准备、及时组织人员、设备进场，临时施工道路新建与维修，项目部生产生活区用房租赁及搭建、施工材料采购进场等施工工作。

2、中期进度安排：主要任务进行绿化工程、养护工程等主体工程施工以及相关的环境保持、水土保持工程的施工。

3、后期进度安排：主要进行竣工清理及资料整理、竣工验收等。 （二）总进度计划与月进度计划、周进度计划符合性

用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施。由单位总部制定一级进度计划（施工总进度控制计划表）、项目经理部编制二级进度计划（月工作计划）、各专业施工队组编制三级进度计划（各分部项工程每周进度计划）。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的全过程作有效的动态控制。总计划和月计划的编制，必须具体、详细，具有实际性和可操作性。

二、施工任务的安排

（二）施工任务安排及队伍安排

全部工程施工方案中的施工工序安排本着执行基本建设程序及规程规范，各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡，充分发挥施工效益的原则进行。

本工程由于工期较长，施工强度较大，本着流水作业的原则，加快施工进度，项目部综合考虑，根据本标段工程特点，同时考虑业主工期要求，拟将全线分成3个施工段落进行组织施工，下设3个施工队伍，每个队伍分别土方1组、绿化1组、养护1组。

第四节、保证工期措施

为了保证本施工组织设计所提出的各项施工进度能得以实现，在以下几方面采取具体的工期控制措施如下：

一、编制科学合理的工期计划

按照招标文件和合同规定的工期要求，确保关键工程和重点项目的施工工期为原则控制各项工程工期，从而达到控制总工期的目的，在保证关键施工的同时，合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到平行作业、流水作业、立体交叉作业相结合，以日保周、以周保月、以控制周进度为主，抓住关键线路上的关键工序，制定相应的工期目标、工期控制措施和奖罚措施，确保工程按工期并力争提前计划工期完成施工任务。

二、明确工期目标

（一）明确项目总工期目标。

（二）明确项目季度工期、月工期目标。

（三）明确项目各单位工程，各分部工程工期目标。 三、工期控制措施

（一）建立、完善项目经理部经济责任制，采用科学的管理机制，层层落实工期目标责任制，工期与专业队伍职工的利益挂钩，用经济手段调动职工的积极性。

（二）实行目标控制，节点考核：在整个施工过程中运用网络技术，以合同工期和各控制性工期为目标编制出总网络，并将目标划到节点上层层分解给各作业层，各作业层根据总网络的要求，进一步细致地编制自己的“子网络”和工序衔接网络，使作业层的每一专业、每一工序、每一工种的作业都在网络中运行，工程进度始终置于总目标控制之下。

（三）在施工项目的实施进程中，实行施工进度控制，进度控制人员经常地、定期地跟踪检查施工实际进度情况，收集各项工程进度材料进行统计整理和对比分析，确定实际进度与计划进度的关系，及时调整并将结果上报，以确保各个阶段性控制工期按期完成。

（四）运用科学手段，合理安排各分项工程的施工计划，严格执行整个工

程的月度和周度的施工作业计划，使工程按计划有序进行。

（五）科学管理，合理安排调配劳动力、机械设备、资金，避免窝工，浪费现象，加强机械维修和保养，使人力、物力、财力发挥最大效益。

（六）尊重、执行监理工程师意见，遵守施工规范，搞好与当地的关系，使工程施工能顺利进行。

（七）重点抓好几个关键工序的施工进度控制，做到周密计划，确保总工期。

（八）做好施工材料采购和供应。对供货周期长的材料，应提前做好采购计划，及时定货；对于施工用的主要材料如装置性材料、电焊条、型钢、钢板、氧气、乙炔气、油漆等应有足够的储备，保证材料供应及时、充足。这样为工程施工按计划进行提供了材料上的保障。

（九）施工高峰期适当增加劳动力，采取有效的赶工措施，如适当延长工作时间，分班作业，广泛开展劳动竞赛，充分调动广大职工的积极性，提高工作热情，为工程按期完工提供人力资源上的保障。

（十）加强施工设备的维修和保养，对于施工用的主要施工设备，如焊接设备、运输设备、起重吊装设备、机械加工设备等除按规定进行定期维修保养外，还要利用工程施工中的设备空闲时间及时对其进行维修和保养，确保工程施工过程中的施工设备运转良好，为工程施工的顺利进行提供充足良好的设备资源保障。

（十一）雨季制定切实可行的施工计划和措施，做到计划合理，措施得力，确保雨季施工进度按计划进行和工程施工质量及安全。并且注意抓好施工材料的储备。

四、工期保证措施 （一）物资供应及资金保证

加强材料的计划供应工作，确保工程所用材料（特别是柴油、水泥、钢筋、砂、石、氧气、乙炔气等）保质、保量、及时运至工地并具有充足的储备量，保证施工的需求。认真做好进场材料的检查检验工作，不合格的材料立即清理

出场，并及时补充合格的材料。保证施工期间的物资供应是保证工期的物质保证，机械物资可设专人负责采购供应材料。在资金使用上，工程款做到专款专用，重点运用在材料和人工费支出上。

（二）机械设备保证

直接影响工程施工进度的主要施工机械为汽车运输车辆、绿篱机、挖掘机等，保证这些设备的数量、设备完好率是保证工期的关键因素。因此，一方面要调入状况好的施工机械进场，另一方面在施工过程中，做好机械设备的检修、维护工作，使机械设备在良好状态下运行，发现有故障的机械，不能正常施工的或效率降低的，立即更换。

为保证施工设备的正常运转，本工程配备专业机械维修人员，对本工程使用的施工设备进行维修和保养，保证设备随坏随修，并严格建立设备的保养制度，以提高机械设备的利用率。

（三）人员保证

1、进场的施工队伍为专业施工队，不受农忙季节的影响，在施工总工期内，原则上连续作业。

2、保证工作时间，提高劳动生产率。根据工程施工总工期要求，要安装高峰时间内，考虑采用两班制作业，并确保每班实际时间为8小时。

各类施工人员上班时间内，除受气候条件外，其余时间不得耽误施工。同时，在保证工程质量的前提下，定出日工作量指标，鼓励超额完成，提高劳动生产率。对完成和超额完成的给予奖励，对不能完成的要处罚，并与个人收入挂钩。

加强“量化管理”，各项工作均要量化，并落实到班组及个人，每项工作何时完成均有明确的指标，并采取严格的经济责任制，奖罚分明。

五、工期影响因素及预防措施

（一）影响工程施工进度主要有以下几方面因素

1、设备故障：现场施工设备，特别是大型施工设备，一旦发生故障，将会导致停工，甚至造成质量事故。

2、供水、供电、道路及通讯：水通、电通、路通是工程保持正常施工的基础；现场与调度室，项目部与业主、监理、材料供应商等相互之间的通讯畅通，是保证施工顺利进行的保障。

3、气象：如高温、大风、寒潮等都有可能影响正常施工。

4、材料供应：材料供应不足或跟不上会直接影响施工工期，甚至导致停工待料。

5、共用作业面：本工程按施工组织设计安排存在多项工程同时施工现象，特别是流水作业情况下，利用同一作业面情况较多，在施工过程中相互干扰很大，处理不好必会影响施工的顺利进行。

6、其它因素：包括设计变更，现场地质条件较差，发生严重自然灾害或其他的不可抗力因素。

（二）预防措施 1、设备故障的应急措施

关键项目制定重要施工机械出现故障的应急方案。机械配备时考虑一定备用数量，出现故障时及时组织力量抢修。设备投入使用前做好全面检修，使用过程中勤检修、勤保养，保证设备完好率和出勤率。制定应急检修计划，准备充足的更换配件，在设备发生故障后，能够及时检修，尽快恢复生产。

2、停电、停水的应急措施

专人负责电的供应，本工程施工采用排灌站现有电源供电，在施工期间，备用的柴油发电机组必须随时处于待机准备状态，防止由于其他原因，突然断电。水与电一样重要，现场自备水车，确保现场有充足的生产用水。在拌和站修建蓄水池，保证临时停水时，混凝土生产不中断。

3、气象影响的应急措施

降雨：编制雨季施工保证措施，报监理业主批准后，严格实施。与当地气象台站建立联系，及时了解天气变化情况，施工现场做好防雨准备，确保人员、设备、工程实体不受损坏。

大风、大雾：预报有大风、大雾时，受影响的作业尽可能提前。

4、材料供应不及时或停工的应急措施

材料的存储量必须大于工程的使用量，且必须提前进场，确保现场仓库有足够的备用材料。

建立多家合格供应方名册，机务部提前进行采购，避免停工待料、影响工期的情况出现。

5、对外接口

生产协调管理部门要积极同承包人联系、协调，加强沟通，积极参加由监理、业主等组织的生产协调会。本着互惠互利的原则，积极与其他承包商沟通，确保各种矛盾得以解决。

6、不可预见的影响因素

如不可抗力因素、设计变更等，发挥我们丰富的施工经验，尽可能早地提出参考意见给业主、监理和设计单位，做到忙而不乱。

7、制定特殊气象条件下的专项施工措施来保证施工进度。

工程正式开工前，由技术负责人负责组织，编制关于夜间、雨季施工的分项专题组织措施，保证正常生产。

六、夜间施工措施

施工照明由专人负责，夜间施工一个作业区内值班电工不少于1人。在施工区布置足够照明。大面积照明将以2盏10kw氙灯（即太阳灯）为主；各辅助生产采用白炽灯、自镇流高压汞灯照明；混凝土浇筑时仓外增设1kw碘钨灯。照明线路、灯具在白天安装好，为夜间施工创造良好条件。施工道路等照明将以自镇流高压汞灯、高压钠灯为主。在交通道路的高边坡、弯道、陡坡等路段设置夜光警示标志，并根据实际情况设置安全墩、安全挡墙、安全护栏等，交通量较大的路段架设路灯，间距40m左右，灯具以自镇流高压汞灯、高压钠灯为主，确保夜间交通安全。高空作业区，由工长或安全员每天检查一次交通通道、安全网等防护设施，并且在白天检查，做好检查记录，白班作业人员向夜间作业人员交底，特别交代安全注意事项。合理安排劳动力，禁止连班作业。合理安排夜间作业内容，开挖深度较大的危险性地段尽可能安排在白天施工，

相应夜间安排危险性较小的作业内容。

七、赶工措施

（一）施工进度计划执行过程中，如发现未能按期完成计划的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的赶工措施，调整下周的工作计划，使上周延误的工期在下周赶回来。赶工措施由技术负责人负责组织制定及实施。

（二）在整个工程的施工过程中，坚持“以日保周，以周保月”的进度保证方针，按照“雨天的损失晴天补，本月的损失下月补”的原则补赶意外耽误工期的措施，确保施工总进度计划的实现。

（三）在配置机械、人员数量时，考虑一定的富余能力，出现工期延误情况时，采用增加作业时间等措施提高施工强度。如果现场人员、机械、材料数量仍不足时，加大资金投入，积极组织所需增加的人员、材料、机械设备进场，把工期损失减少到最小。

（四）加强对作业层的管理与约束，在进度上加以控制，对未完成阶段计划或滞后较多的现象，要分析原因，找出问题，尽快解决并在下一阶段补上，绝不姑息迁就。

第五节、冬、雨季施工措施

一、雨季施工措施 （一）雨季施工安排

根据当地的气象部门资料和施工计划安排，雨季施工安排如下： 1、对雨季施工地段及项目进行详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工方案。

2、掌握天气预报的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门联系，及时获取气象预报以利安排施工，做好预防准备工作。成立防洪组织和备足防洪抢险物资。服从地方防洪总体安排，积极抗洪抢险。

3、修好生产及生活区内的临时排水设施，做好现场水泥库的防雨、防潮工作，舱内水泥堆放，必须垫离地面30厘米，舱外必须有疏通雨水的设施，以保证排水顺畅。

4、现场所有电气设备（包括总配电箱、配电分箱和开关插座等）一律加设（或备用）防雨罩。在浇注混凝土时，要随时准备避雨的设备。

5、驻地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都设在最高洪水位以上地点。

6、基础土石方施工前，要开挖好全线的纵向和横向临时排水沟、截水沟，以使雨季时节将雨水排出基坑范围以外，避免雨水浸泡已开挖的基坑，同时还应做好洪水冲毁边坡的防范措施。

7、贮备足够的工程材料和生活物资。 （二）雨季施工措施

由于该地区雨水频繁，给施工带来许多困难，故采取措施如下： 1、雨季施工前，将根据现场具体情况编制实施性的雨季施工计划，提交监理工程师审查批准。

2、雨季施工应保持现场排水设施的畅通并备齐必要的防水器材。 3、妥善安排洞口砌筑、清除工程，争取在晴天少雨季节施工。 4、雨季来临前，备足施工所需材料，以免雨天路滑进料难、引起停工。 5、雨季施工，要对水泥、炸药仓库等进行重点加固并做好防潮处理。 6、认真分析天气预报，尽量避免在雨天浇筑栓，赴施工时要备足够的防雨布，突然降雨时可用必须盖赴。

7、雨季施工时，砼、砂浆配合比应在测定砂、石含水率后做出调整。降雨量中等以上，禁止大面积浇筑。

8、经常维修和疏通临时道路和排水沟，以防暴雨来时积水过多，确保雨后畅通。

9、对脚手架、临时爬梯、操作平台等满铺竹笆、木板并做好防滑条。 10、对现场所有用电设备设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。 11、树穴回填土工程

（1）树穴内种植时不得有积水。

（2）用于回填土的施工机具和电源要采取严格的防水防漏电措施，防止

漏电。

（3）苗木工程：及时收听天气预报，下雨天不进行苗木种植施工。 二、夏季施工措施

夏季炎热，应根据实际情况调整工作时间，尽可能避开白天高温时间，保证职工有充分的休息时间。

高温季节施工时，工人上、下班避开中午，尽量利用一早一晚，并配置防暑药品。

第六节、最优工期分析

一、分析原则

（一）根据工人的施工熟练水平、机械化程度合理确定进度，尽量缩短整个工程的工期。

（二）所有工程施工进度应满足节点目标的要求。

（三）安排进度时，兼顾各个工作面，尽量做到既不互相影响施工，减少干扰，又要做到均衡施工，同时还要考虑质量、安全、环境保护、文明施工等诸多因素的影响。

二、总网络进度计划的编制及分解

工程项目的建设工期是根据工期定额和业主要求的合同工期所确定的，工程项目的总网络进度计划则是根据建设工期和工程项目的实施方案而编制的。对于进度计划中每一项工作而言均有一个正常完成时间Da和满足其技术、质量及环境等条件下的最短完成时间Db，至于项目的经济性方面，可以将完成每项工作的总费用分解为直接费和间接费。在直接费的中，由于赶工需要增加成本因而直接费的计算随工作完成时间的不同又可分为正常条件下的直接费Ca和最短条件下的直接费Cb。

二、影响进度经济效果的因素分析及最优工期的确定

欲通过工程建设的进度控制，使工程项目获取最佳的经济效益，首先可以对工程项目的进度进行工期～成本优化，寻求一个工程总成本最低的进度计划指导项目的实施。在优化过程中影响工程总成本的因素包括：

（一）工程直接费和间接费是构成总成本曲线的主体，因而进行工期成本优化时必须充分考虑它们的影响。

（二）对于工程本身的效益而言，还应考虑到由于缩短工期而使工程提前投产所带来的经济效益，以及延误工期而使工程推迟投产所带来的经济损失值。其成本斜率可表示为：K1元/天。

（三）因缩短工期而使施工单位采取赶工措施，增加人员和机械导致工程成本增大，根据合同应给予施工单位的工期提前奖励；同样还应考虑由于拖延了工期，对施工单位的罚款额，其成本斜率可用K2元/天表示。

（四）对总工期较长的工程而言还应考虑到物价上涨因素和贷款利息等对工程总投资的影响。设P为总投资i为利息，n为提前（滞后）的期数其计算值为P（1+i）n，再将其折算成本斜率为K3元/天。

工程的进度目标，不仅应考虑工程的合同价，还应考虑工程投资的贷款利息、工期奖罚损益和工程投产提前、滞后的损益等诸多因素后进行确定。即根据工程的直接费和间接费，同时考虑k1、k2，k3的综合影响后，确定工程的总成本（费用）曲线以该曲线的最低点所对应的工期为最优工期。其中直接费曲线为Cd，间接费曲线为Cid，直接费+间接费曲线为Cd+Cid，业主的费用曲线为Cc1，总费用曲线为Cov，正常工期为Ta，最短工期为Tb，合同工期为Tct，仅考虑直接费与间接费之和最小值的最优工期为T0，总费用曲线Cov最低点所对应的工期，即Tov点为工程进度控制的最佳目标工期。

三、网络计划的优化

工程项目的进度目标是工程项目管理中与质量控制、投资控制并列的三大目标之一，而进度控制的依据是建设工期，从经济性的角度来说，进度控制对提高工程项目的经济效益有极大的影响。因此确定最优工期是降低工程成本、保证工程质量的重要措施。

为了施工期在要求范围内达到最优，根据工程实际情况编写适用于本工程的网络计划，根据优化目标的不同，网络计划的优化可分为工期优化、费用优化和资源优化三种。

（一）工期优化

工期优化是指网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程。

工期优化的基本方法是在不改变网络计划中各项工作之间逻辑关系的前提下，通过压缩关键工作的持续时间来达到优化目标。在工期优化过程中，按照经济合理的原则，不能将关键工作压缩成非关键工作。此外，当工期优化过程中出现多条关键线路时，必须将各条关键线路的总持续时间压缩相同数值，否则，不能有效地缩短工期。

（二）费用优化

费用优化是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。

费用优化的基本方法是不断地在网络计划中找出直接费用率或组合直接费用率最小的关键工作，缩短其持续时间，同时考虑间接费随工期缩短而减小的数值，最后求得工程总成本最低时的最优工期安排或按要求工期求得最低成本的计划安排。

（三）资源优化

资源优化是通过改变工作的开始时间和完成时间，使工程所需资源按照时间的分布符合优化目标。

网络计划的资源优化分为两种，即“资源有限，工期最短”的优化和“工期固定，资源均衡”的优化。前者是通过调整计划安排，在满足资源条件下，施工期延长最小的过程；而后者是通过调整计划安排，在工期保持不变的条件下，使资源需用量尽可能均衡的过程。

四、最优工期分析

按照以上分析，根据招标文件中给定的工期和工程量，充分考虑质量、成本与工期间的制约关系，本工程项目很多，工程量较大是本工程的最大特点，因此本工程必须采用集中管理，各项目之间要协同作业，同时各施工项目之间采取流水作业，才能保证业主要求工期的实现。

这种施工安排在一定程度上加大了对人员、设备、材料等资源的需求量，通过资源优化分析计算，我单位在现有条件下能够满足以上施工安排的各种资源的需求量，不会大幅度增加成本，也不会降低工程的质量和安全性能，因此我们分析得到本工程的最优工期安排，并按此最优工期制定了施工进度计划。

总之，最优工期是由工期优化过程中得出来的。它是通过对网络计划进行不断改进，以寻求满意方案的过程。是在一定约束条件下，满足工程质量的情况下，工程总成本最低时的工期安排。

第八章、主要施工机械设备情况 第一节施工机械设备组织配置及原则

我单位将根据工程要求及现场条件，投入精良的机械设备，保证现场施工机械的正常运行和工程质量。

一、总则

1、机械设备管理的基本任务是：合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是：尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

3、机械设备的投入时间，将由我单位调度人员统筹安排、调动、运输自有设备，及时参与工程施工，确保工程进度。

4、根据施工实际需要，项目经理将从信誉良好，设备齐全的专业施工机械租赁公司租赁所需设备，确保满足施工需要。

二、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写《施工设备组织计划》，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租赁”。 3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写《设备购置申请表》，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写《自制简易设备技术评定表》。

三、机械设备租赁

1、项目经理部租赁大、中型设备时，要签订《租赁合同》；并将《租赁合同》复印一份报生产科备案。

2、租赁设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入《施工设备验收单》中。

3、租赁设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

四、要满足招标文件对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：

1、各种施工仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。 2、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。

3、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。

4、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。

5、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。

6、配备机械设备适应考虑以下因素：

（1）技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。

（2）使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。

（3）便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。

（4）运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。

（5）经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。

（6）适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。 （7）此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。

第二节、机械设备的维修与管理

为了确保工期，提高劳动效率，投入施工的机械设备非常关键。机械设备的管理和利用在很大程度上关系到施工进度和质量，如何管理好机械、用好机械成为施工管理的一个重要组成部分。该工程项目机械管理计划每个机械队设一名有丰富机械管理经验的专职人员进行管理，主要协调管理本项目使用的机械。

一、机械设备管理 （一）机械设备和器具管理

机具进场：根据“施工机具需用计划”，做好设备的配套和进场前的维护保养，必须经技术试验合格后才能运至施工现场，并办理相应的移交工作。

机械人员配备：配备专职或兼职的设备管理人员，机操人员（包括机修、电气维修人员）的水平和素质，必须符合机械设备技术的要求。

（二）机械辅助作业条件

首先是要为机械施工创造水、电、动力的供应，照明设备的安装，障碍物的排除，以及机械运行线路必需的条件和设置露天施工机械的防御设施等；其次是要做好机械设备正常运行需要的物资供应工作，如：燃油、润滑油、液压油、易损备件和配件、替换材料、以及工具、辅助用料等。

（三）施工过程机械日常管理

专人负责制：机械设备，必须遵照定人、定机、定岗位的原则由单位总部机械主管部门指定专人保管使用；公用的设备以及一些不宜固定操作人员的设备，应由所在的班组长负责。

持证上岗制：机械操作人员要持证上岗，严格遵守安全技术操作规程，在设备使用期间应及时填写“机械设备运转记录”和“机械设备保养记录”，做

好运行时间、保养内容等方面的原始记录。

定期保修制：施工生产计划编制的同时，要根据设备的运行时间和技术状况安排与此相应的保修时间，机械在使用中发生故障，应及时排除和修复，严禁带病运转和只运转不保养。

（四）机械设备的保养

保养的内容：贯彻预防为主的方针，采取分级保养的方式，经保证设备的正常运转和延长使用寿命，其作业的内容是：清洁、润滑、紧固、防腐，例行保养（每班保养）由设备的操作人员在工作前、工作中、工作后进行，重点是检查、清洁、润滑；一级保养由设备的操作人员为主，机修人员为辅进行作业，重点是润滑、紧固；二级保养由机修人员进行作业，重点是紧固、调整。

保养的管理程序：项目经理部在施工生产中应将机械设备纳入“机械保养计划”，由使用部门的机械管理人员于当月前根据每台设备已运转的工时，结合下月需用情况，按保养周期确定的每台机械应进行的保养级别和日程，经我单位设备部审定后下达执行。

（五）机械设备的修理办法

1、贯彻养修并重、预防为主的修理办法，根据设备运行状态纳入我单位“机械设备修理计划”之中，对结构简单故障损失小，且对安全又无直接危害的机械采取事后修理的方式。

2、项目部必须配备相应的专、兼职机修人员，我单位总部不定期派出专门的机修人员对施工现场的机械设备进行检修，并对现场的机修作业进行技术指导。

3、机械设备大修的鉴定、修验等具体程序方法按我单位的有关规定执行。 （六）设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入《施

工设备验收单》中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非我单位队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按《物资搬运操作规程》执行。 5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的《安装验收记录表》，验收合格后方可投入使用。

（七）机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期（一般一个月一次）做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应按照国家有关标准进行试验。

（七）机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废：

（1）主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

（2）修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

（3）因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的； （4）技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

（5）国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。 2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写《机械设备报废申请表》，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

第三节、主要机械设备供需计划安排

一、根据总体计划安排，结合各专业工程特点和实际情况，由各个专业工程师编制施工机具、设备需用计划，在既满足整体施工需要，又保证机械设备利用率的前提下，汇总编制施工机械设备总需用计划。

1、机械设备配备详见：附表一《拟投入本工程的主要施工设备表》。 2、试验检测设备详见：附表二《拟配备本工程的试验检测仪器设备表》。 3、表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。 二、施工机械及设备地提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我单位在完成本工程中将采取以下措施：

1、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。

2、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。

3、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。

4、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原则，努力降低施工成本。

第九章、劳动力安排计划

第一节、劳动力需求计划

根据工程项目复杂程度、施工难度系数大小、工期紧张与否，因而合理有效的配置劳动力资源是本工程施工过程中的一项重点任务。我单位根据本工程情况所制定的初步劳动力安排计划，该计划可根据现场实际施工进度计划来动态调整，最终来确保整个工程的进度。

一、劳动力安排是否合理以及素质的高低同样也是影响工程安装质量与进

度计划落实。我司将从以下几个方面作出安排：

1、本工程的主要工种：电工、技术员、普工、驾驶员等。

2、合同签订后，即派项目经理、施工员、及部分施工人员进驻现场，并与甲方、监理协调施工方案，做好工作节点的交接工作。

3、施工人员：将派驻施工经验丰富、施工技术熟练、安全意识及综合素质都具备高水准的施工人员进驻现场施工。

4、劳动力基本要求：

（1）遵纪守法、身体健康、年龄在45周岁以下。

（2）经过专门技术培训、经考核合格，特殊工种持有相关部门认可的上岗证等。

5、本工程面积分散较大，工期紧张，又跨越雨季施工，因此施工期间计划投入较多劳动力（详见附表三：劳动力计划表）。

第二节、劳动力计划保证措施

一、在正式施工前，由项目部统一组织对劳动力进行岗前培训，明确设计内容、技术要求、施工工艺、操作方法和质量标准，劳动力经培训合格后持证上岗。

二、在劳动力进场时和各分项工程施工前对劳动力进行安全教育，树立安全第一的思想，并对危险工种、危险区域操作进行专项安全技术交底。

三、在施工中开展劳动竞赛，技术比武和安全评比等活动，提高劳动力整体施工水平。利用施工间隙进行法制宣传，教育施工人员遵章守纪，保障社会治安。根据工程实际需要，各施工队、工种之间相互协调，由项目部统一调度，合理调配劳动力，减少窝工和劳动力浪费现象，同时随工程进展，在统一安排、调度下，多余劳动力尽快安排退场。

四、增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。

五、工程开工前针对工程特点，由项目总工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。

六、计划内容包括我单位质量方针、项目质量目标、项目创优计划、项目

质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识，并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现。

七、项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部总工程师及现场经理负责教育；施工操作人员由技术负责人组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对施工人员进行教育的情况予以监督与检查。

八、落实高技工等级的劳动力队伍。

1、本工程劳动队伍落实如下，人员配备见劳动力计划表。施工队组之间要建立以规范标准为尺度的比、学、赶、帮、关系，形成人人钻研专业技术工艺和操作规程，讲究职业道德的风尚。

2、劳动力队伍完全是经过多年培训，以优胜劣汰的原则经过磨练而保存下来的精干人员，其劳动力队伍主体由特殊工种如电工、焊工、架子等组成。他们常年接受我单位三级教育，均达到具有很强的质量、安全专业技术操作水平和创新意识。这支队伍经常接受艰巨任务，勇于攻坚，屡创佳绩，采用新技术行动迅速。

3、为我单位创出先进的施工工艺标准和工法。 4、他们被誉为企业的骄傲。

5、有他们从事本工程施工，必定会创出优质精品工程，必定将工程创优落实到始终，落实在整个施工过程中，他们将实现我单位及业主的理想和期待。

九、劳动力动态管理配备

1、劳动力实行专业组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组，使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。

2、凡现场施工人员，均持证上岗，特殊工种必须持有劳动部门考试合格的上岗证件进行操作。

3、根据工程各阶段施工重点，及时调配相应专业劳动力，实行动态管理。

4、劳动作业人员进场前，项目管理人员要对工人进行有关的法律、安全、技术交底。项目经理部制定各项制度，对进场人员进行广泛的宣传教育，使其具备较高素质，达到上岗作业合格要求。

第三节、劳动力投入保证措施

本工程所需劳动力原则上由我单位内部进行抽调，可以满足正常施工所需人员要求。但是当施工进入高峰期或追赶工期时，难免出现劳动力短缺现象。对此，我方将采取以下措施予以保障：

一、派遣有相应执业资格的专业技术人员和普工。

二、对施工人员报酬专款专用，按时发放，保证施工人员的生活需求，有利于施工人员安心工作。

三、预留足够的劳动力保证资金，用以支付施工高峰期的加班工资和激励奖金。

四、合理进行劳动力资源的调配，重点保障对工期影响较大的工程的需要。 五、劳动力供给不足时：延长员工的工作时间，提高员工的生产效率；劳动力供给过剩时：挑选合适人员进行辞退，尽量挑选本地人员。

六、我单位将根据工程的不同施工阶段对劳动力的需求，提前5天安排人员进场，熟悉施工环境，尽快适应角色。

第十章、原材料进场计划

材料供应计划必须依照设计图纸所要求的规格型号、技术要求编制，建立供货台账，及时办理验收；抓好现场材料合理使用，做到专材专用，并搞好材料节约、代用和综合利用，努力降低工程成本。

第一节、材料管理

（一）建立和健全各类材料台账，使材料进场有单据，发放有凭据，消耗有记录，做到帐、卡、物三相符；

（二）严把材料质量关，原材料必须有出厂合格证，并按规定进行送检，检测合格后，方可使用；

（三）根据施工进度计划制定分年度材料使用计划，保证材料供应满足施

工进度需要；

（四）熟悉掌握市场信息资源，保证采购物资质量符合规定要求，努力降低材料成本；

（五）按月进行材料消耗分析，控制材料超标准消耗。 第二节、主要材料采购

（一）苗木采用当地合格、符合设计要求的苗木。 （二）油料从当地石油公司购买。

第二节、材料进场计划及检验

主要材料及半成品在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前订货，并保证于用前8天左右开始进场，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。

（一）材料进场计划

1、根据施工进度计划及每月材料需用量计划编制每旬材料进场计划、组织材料进场。

2、根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。

3、组织材料按计划进场，并做好保管工作。 4、材料按施工进度计划进场。 （二）构配件的加工订货准备

根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量，做好现场加工翻样工作，并编制相应的需用量计划。组织构配件按计划制作，按施工平面布置图做好存放和保管工作。

（三）材料进场的检验

坚持材料进场检验制度，确保原材料、半成品、成品使用前符合技术规范的质量要求。

1、严格控制原材料、半成品的质量。施工中所用的材料均应具有相应的出厂合格证及质量证明书，而且还须按规范要求进行抽检试验，检验合格后才

用于本工程的施工。对经检验达不到设计要求的原材料根据具体情况采取降级使用或退货处理。

2、原材料、半成品的堆放应符合现场要求，按照ISO操作手册的要求，分类分规格堆放整齐，并挂好标识牌，以防误用。

3、单位工程科及材料科每月对不合格半成品、成品或不合格的原材料进行统计分析，重点对一些容易出现质量通病的工序，分析其所用材料、工艺、生产设备、操作规程、操作人员的技艺或其他因素，对质量的不同影响，区别提出和采取预防措施。

第三节、材料投入保证措施

本工程使用的工程材料，除应有厂家提供的质保书外，还应按设计、施工规范进行抽样检验，并提前向有关部门提交拟订购的材料供应商名单。

本工程使用的主要材料有苗木、草皮等。物资部门根据产品（材料）的特性组织运输、贮存和防护工作，防止产品损坏或变质，并妥善保护产品的标识，对入库的产品（材料），保管人员定期检验库存产品的质量情况，如发现变质或已过保质期的应及时处理，防止混入工程中使用。生产部门按需要做出领用计划，报工程技术部校核后，由总工审核后，物资部门发放。生产部门领用的材料由工程技术部、物资部门监督其使用过程。做到人人严把材料关。

附表一 ：拟投入本工程的主要施工设备表

额定设备 序号 名称 规格 量 1.7m1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 装载机 3 挖掘机 打夯机 w 机动翻斗车 1t 绿篱机 草坪修剪机 1 铁锹 洒水车 推土机 运输车 昌林 20 22t t140 4 2 吉林 湖北 河南 长春

2020年 2019年 2018年 2018年 / 215 59 20 良好 施工全过程 良好 施工全过程 良好 施工全过程 良好 施工全过程 230c bg435 天津 2019年 0.7 良好 施工全过程 无无无无无

10 4 山东 天津 2019年 20 良好 施工全过程 良好 施工全过程 320d 2.8k4 上海 2019年 2.8 良好 施工全过程 无无无

3 山东 2018年 110 良好 施工全过程 2 山东 2018年 120 良好 施工全过程 无无

产地 年份 (KW) 型号 数国别 制造 功率 能力 部位 注 生产 用于施工 备

2019年 0.65 一汽 10

附表二： 拟配备本工程的试验和检测仪器设备表

序仪器设备名称 号 1 2 3 4 5 6 7

型号 数量 规格 计算机 打印机 数码照相机 RTK 固话 传真 对讲 联想 三星 柯达 Mk-22 电信 电信 其他 3 2 2 3 1 1 30 国别 产地 北京 韩国 上海 苏州 北京 北京 北京 制造 年份 2019 2017 2018 2018 2020 2020 2020 已使用用途 台时数 2400 2000 600 100 0 0 0 资料 资料 资料 测量 通讯 通讯 通讯 备注

附表三 ：劳动力计划表

单位：人

工种 按工程施工阶段投入劳动力情况 工程前期 工程中期 工程高峰期 工程末期 质检员 机械操作工 1 3 2 5 2 8 1 3 绿化工 5 10 15 5 养护工 5 8 10 3 电工 2 2 2 2 普工

5 10 20 5

附表四 ：临时用地表

用途 项目经理办公室 技术负责人办公室 现场宿舍 现场食堂 值班室 材料堆放间 机械维修间 挖掘工具堆放间 修剪工具堆放间 休息间 灭火器材堆放间 洗漱间男 洗漱间女 厕所男 厕所女 小车停放处

面积（平方米） 20 20 40 20 20 20 50 50 50 100 20 20 20 15 15 120 位置 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 驻地 需用时间 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期 完整施工期