压力容器安装施工方案
1. 工程概况
维尔美纸业(重庆)有限公司年产5万吨生活用纸项目纸机车间设备安装工程位于重庆市潼南县潼南工业园内，我公司承担造纸车间烘缸、分汽缸、压缩空气储罐等共 7台压力容器的安装工作。此工程属于新建工程。
2. 编制依据
2.1 《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98； 2.2 《固定式压力容器安全技术监察规程》；
2.3 《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98
2.4 压力容器出厂文件。
2.5 甲、乙双方签订的安装施工合同书。 2.6 甲方提供的施工图纸。 2.7 其他相关标准。 3. 工程范围
3.1 合同上7台压力容器的安装。 4. 容器主要技术特性
详见产品出厂文件。 5. 施工准备
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5.1 施工前工程技术人员及施工人员应对安装蓝图和随机技术资料（如产品图纸、说明书、及其他技术资料）进行认真的审核，弄清质量要求、技术要求以及验收规范。
5.2 考查施工现场编制施工方案、并及时到枣庄市质监局锅炉科办理报装手续，进行必要的技术交底、安全交底。
5.3 与建设单位联系，督促做好开工前“三通一平”工作。 5.4 准备组织好各种必需的测量工具、起重运输机械、焊接设备以及钳工常用等施工机具。
5.5 准备好各种消耗材料、清洗油、润滑油脂、焊接材料、破布等。人员进场。
5.6 准备数根道木用于设备的卸车时垫用。
5.7 在甲方、监理、设备生产厂家和施工单位均在场的情况下做好设备开箱清点工作，设备开箱时应仔细清点，检查设备有无缺陷、损坏、锈蚀等情况，如有及时通知厂家处理，并作好开箱检查记录。
6. 基础复验和放线
6.1 安装前，土建部门应对基础自检合格、提交安装单位和建设单位三方验收，并将设备基础纵向、横向基准中心线，标高基准点有关测量资料向安装单位移交，三方共同对其数据进行复查。
6.2 设备基础的偏差应符合规范要求。
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6.3 根据土建提供的基准点，检查复测设备基础纵向中心线和横向中心线，并用油墨将各线做出标记和记录，检查合格后才能施工，并按要求填好设备基础复测记录。
6.4 铲平（研好）垫板放置位置处，清理干净预留地脚螺栓孔和预埋板。
7. 压力容器安装
7.1 在铲平的地脚螺栓孔两旁按图纸要求标高垫好垫铁，穿好压力容器的地脚螺栓。
7.2 将压力容器设备用吊装机具等起重设备吊到基础上，按照图纸要求将其的纵向和横向中心对好基础纵、横向中心落下。然后按设计要求标高进行初步找正。
7.3 通知甲方（或监理）验收，土建一次灌浆，固定地脚螺栓。注意事项如下：
（1）预留孔灌浆前，灌浆处应清洗干净；
（2）灌浆宜采用细碎石混凝土，其强度应比基础的混凝土强度高一级。
（3）灌浆时应捣实，并不能使地脚螺栓倾斜和影响设备的安装精度。
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7.4 达到养生期（混凝土的强度达到75%以上）后用薄垫板进行二次找正，对角拧紧地脚螺栓，要求二次找正后汽水分离器、储气罐垂直度偏差不超过1/1000。
7.5 用电焊把找正垫片焊死。 7.6 二次灌浆、抹面。 8. 压力试验
8.1 容器移装进行水压试验。但新装容器可不进行水压试验。 8.2 容器水压试验时，应缓慢升压，待达到试验压力(单位MPa)后，稳压30分钟，以压力不降，无渗漏为合格。试验压力按出厂文件和《容规》的规定要求。
8.3 压力试验注意事项
（1） 压力试验工作由乙方主持，甲方配合，重庆市特种设备检测中心监检。
（2） 参加试压人员应坚守工作岗位，听从主持人指挥。 （3） 试压时停止其他工作，特别是焊接工作。
（4） 如有异常情况，应仔细查原因，避免增加超工作压力试验。 9. 质量验收
9.1 验收分三级进行，班组自检，质检员抽查，质检员或工地负责人与甲方代表检查，以及甲、乙双方与枣庄市锅炉监检部门共同检
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查。
9.2 质量检查、验收应符合编制依据及有关图纸技术文件的要求。
9.3 质检人员应收集全部竣工资料、整理后向甲方移交。 10. 安全技术措施
10.1 施工前应清除现场，排除一切施工障碍。
10.2 施工队、班组应分别设有专职的安全员，记录当天的安全日记。
10.3 进入现场作业必须戴好安全帽，穿防滑鞋，高空作业系好安全带，并找稳固牢靠的地方挂好安全带。
10.4 设备搬运和吊装前，应认真检查起吊设备、吊绳、吊钩等机具的完好情况，不允许设备带病作业。
10.5 起重人员要了解被吊物体的重量，严禁超载吊装。 10.6 氧气瓶和乙炔瓶不准摆放在一起，要隔离至少5米以上的距离。
10.7 废油、废棉纱不准随地乱丢，按指定地点存放。 10.8 使用千斤顶必须用支架或垫木垫稳。
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10.9 现场施工用电源，要专职电工接线，经常检查线路，不允许有破损线路，发现后即进行包扎处理，避免漏电伤人。施工设备应按规定接地、接零、绝缘良好。
10.10 现场安全员应经常监督检查，发现隐患及时整改。 10.11 全体施工人员要听从统一指挥，统一步调，加强协作配合，相互照顾，防止安全事故的发生。
10.12 特种设备作业人员必须持证上岗，无证人员禁止上岗作
业。
附赠材料
商业计划书的制作流程
不业计划书制作是一个复杂的系统工程,如何安排撰写计划往往会使创业者十分困惑
司的创业者都有自己的撰写思路和技术路线,一般都会遵循一定的写作程序来进行。下
面介绍一种被普遍接受的商业计划书制作流程1.商业计划构思细化阶段
刚刚获取一个新的创意和想法后,创业者需要与志同道合者或相关领域专家对创意进行初步的研判和构思。首先,
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需要通过相关问题的讨论判断该创意是不是一个好的创业机会。创业机会识别所需要关注的七大领域经典问题可以在第一章第三节中获取。其核心问题包括:该项目提供什么产品与服务,目标人群是谁,市场容量多大,竞争对手是谁,竞争优势有哪些等。如果对这些问题的分析都能得到一个激动人心的答案,那么这个创意和项目就可以进入到创业构思过程中。在创业构思过程中,首先,最需要探讨的问题是创业项目的商业模式和发展规划,也就是该公司从0到1,从小到大的一系列发展过程。其次需要讨论的是如何把公司发展构想阶段化,以及在每一个阶段需要关注哪些核心问题。具体来说,就是提出创业公司的发展战略,并落实到纸面。最后,根据产品与服务的特点设计出商业计划书制作的路径,一般都会经历产品分析、行业与市场分析、市场调研和访谈商业计划书制作和完善等过程
2.资料获取和市场调研阶段
所要进入行业的市场结构、支持、技术水平等相关问题,这些资料和数据分析可以使 对产品与服务需要进入的行业和市场进行初步研究,查询相关年鉴、报表和文献了解解该产品的发展思路。 创业者由表及里地了解该产品与服务在行业和市场中所处的位置,有利于创业者更好地理
收集定性的信息,如购买周期,对购买决策者来说可能导致他们拒绝本产品与服务的可能 潜在客户的数量、他们
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愿意付的价钱、产品与服务对于客户的经济价值等。此外,还应当 己销售渠道的客户。准备一份客户调查纲要,获取足够多的信息,这些信息包括:现有和 同多个产品与服务的现有和潜在客户建立联系。其中,至少有一个是你计划将选作自障碍,你的产品与服务为什么能够在你的目标用户和客户的应用环境之中起作用。通过这些调查能让团队充分了解市场和客户。
竞争对手是另外一个需要重点调研的对象,需要在此环节确定竞争对手并分析本行业的竞争态势。例如,竞争对手产品的特点和性能怎样,他们都采取什么方式参与竞争。可以就你准备好的问题,采取调研和访谈方法进行深入研究,最后准备一份竞争者调查报告
3.商业计划书制作
第一，在进行了公司发展战略规划和行业与市场分析后,市场模块是在商业计划书制面的问题时,可以将问题量化为一份3~5页的文档。此外,可以附上一些市场预测数据，客户证明、调查数据、从各种出版物上剪下来的材料、产品描述或市场营销材料等
第二,公司运营模块也需要花费大量的时间。针对新公司的运作,准备一份3~5页的文档。说明哪些是公司顺利运营的关键要素,如何在建立这家公司时体现这些要素,如 何
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开发产品,如何建立一支销售队伍,如何建立分销伙伴关系,如何选择合适的地址,如何保护知识产权,新公司如何在长时间里进行大量生产。简而言之,详细描述这家公司从 现在到三年或五年后的运作方式。仔细进行财务估算,把握这家公司如何从收入、销售量，客户以及其他推动因素上取得长足发展
第三,团队建设是商业计划书中的核心内容,可以通过2~3页的文档说明公司所需的各种知识和能力,并说明公司发展过程中的主要人员分工情况。通常投资者并不是在向创意”投资,而是在向“创业者”投资。所以,可以用单独一页纸阐述公司创业团队中每个成员所拥有的资产、股份和职位。针对外来风险投资,可以用一段话说明本公司将出让多少股份来换取多少额度的风险投资
第四,财务是公司运行的价值化表现 公司的完整财务计划,通常包括对公司的价值评估、收益率、三大报表等,你必须保证考虑到所有可能性 第五,撰写摘要和设计封面,完善和统一全部商业计划书内容,最后完成整份商业计划书 4.答辩陈词和反馈 在与投资者沟通之前,需要准备10分钟的答辩稿和PPT,以便推销自己的创业机会。陈述应当强调创业公司获取成功的关键因素,但这并不是简单地把商业计划书摘要用口头方式表达出来,而是需要通过建立一套容易理解的逻辑把商业计划书的核心内容传递给投资者。你既
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可以用看得见的一些东西来让投资者深入思考,也可以用简洁的市场分析和可 靠的数据给投资者留下深刻的印象。总之,准备越充分,就越能向投资者说明商业计划中的各种关键问题
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