项目管理(专升本)阶段性作业4
总分: 100分 考试时间:分钟
单选题
1. 在向管理层/客户进行介绍时使用视觉辅助将(6分)
(A) 吸引观众的注意力
(B) 通过对审核尺寸加上一个目测尺寸可增强学习过程
(C) 注视时间较长可使心不在焉的听者得到一定信息
(D) 以上都是
参：D
2. 目标管理MBO假定一个团队(6分)
(A) 对一个非机构性环境来说是可接受的
(B) 不要求紧密的审查
(C) 掌握一个自我实施理论
(D) 以上都是
参：C
3. 需以短阵组织形式进行管理的情况包括多方关注的外部压力较高信息处理能力的压力以及(6分)
(A) 责权明晰的压力
(B) 付出努力减小的压力
(C) 资源分配的压力
(D) 正式化沟通的压力
参：C
4. 假设某项活动A的最早完成时间是2005-4-1，其意义是_____(6分)
(A) 活动A可以在2005-4-1之前完成，但不能超过2005-4-1
(B) 活动A可以在2005-4-1之前完成，也可以超过2005-4-1
(C) 活动A必须在2005-4-1之前完成
(D) 活动A不可能在2005-4-1之前完成
参：D
5. 某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为_____(6分)
(A) 5天
(B) 4天
(C) 6天
(D) 7天
参：B
6. 以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突_____(5分)
(A) 职能型组织
(B) 矩阵型组织
(C) 项目型组织
(D) 协调型组织
参：B
7. 项目启动的一个明确标志是_____(5分)
(A) 准备工作分解结构
(B) 进行需求分析
(C) 任命项目经理
(D) 进行可行性研究
参：C
8. 一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是_____(5分)
(A) —￥30
(B) ￥30
(C) —￥50
(D) ￥50
参：C
9. 在沟通管理中通过感觉及思想被同化的过程是一种_______过程(6分)
(A) 理解
(B) 沟通
(C) 接收
(D) 解码
参：D
10. 一个团队不会充分发挥其作用直到每个成员(6分)
(A) 在决策中寻求一致
(B) 感觉到认同
(C) 取团队领导的决策
(D) A及B
参：D
11. 人与人之间最快最有效的沟通是与什么一起产生的(6分)
(A) 相同的观点
(B) 不同的利益
(C) 先进的程度
(D) 降低预先感知的障碍的能力
参：A
12. 项目经理绝对需要良好的沟通及协商技巧因为(6分)
(A) 他应领导一个没有直接控制关系的团队
(B) 采购活动需要
(C) 他们被希望是技术专家
(D) 他们必须向执行者/客户/业主提供简报
参：A
13. 总的来说解决项目冲突的最合适最持久的一种方式是(6分)
(A) 解决问题
(B) 让步
(C) 妥协
(D) 缓解
参：A
多选题
14. 矩阵型组织结构的优点有_____(5分)
(A) 专业知识可以供所有项目使用
(B) 沟通良好
(C) 有效利用资源
(D) 每个项目组成员只有一个上级
参：A,B,C
15. 人力资源管理的特点有_____(5分)
(A) 能动性
(B) 团队性
(C) 临时性
(D) 生命周期性
参：B,C,D
16. 项目融资的风险有_____(5分)
(A) 系统风险
(B) 系统外风
(C) 非系统风险
(D) 没有风险
参：A,C
17. 当项目出现下列哪些情况时，可以采取绝对式终止_____(5分)
(A) 项目目标已经成功实现，能满足客户的要求
(B) 以项目的目前状态看项目是不成功的，为了获得期望的结果得花费更多的费用或更长的时间
(C) 突发事件或重大的环境变化迫使项目必须终止
(D) 项目的执行碰到一定的困难
参：A,B,C
18. 下列属于PDCA循环过程的是_____(5分)
(A) 计划
(B) 执行
(C) 检查
(D) 处理
参：A,B,C,D
