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项目部安全目标管理考核办法(打印版)

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项目部安全目标管理考核办法

一、安全管理目标:

(1) 年负伤事故频率:1.0以下;

(2) 杜绝重伤、死亡、火灾、设备、食物中毒等重大事故; (3) 达到JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》合格以上标准; (4) 社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零; (5) 工地具体安全管理目标: 创优达标:

1、 通过安保体系认证 2、 XX市标化工地; 3、 XX市文明工地。 二、目标分解

项目经理施工现场安全第一责任人。全面掌握施工现场安全生产的活动动向。

项目副经理负责施工现场的日常工作,检查、检验及时处理事故隐患。

项目工程师负责编制安保体系文件审核及专项的施工组织方案。制定其相应的纠正与预防措施。

项目施工员负责落实钢脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项技术方案的实施及安全技术交底。

(2)发生死亡一人事故扣100分,重伤一次扣30分,如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分;

(3)发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分; (4)市通报批评或整改单位一次扣20分,同时发生二次扣100分,区级通报批评扣10分,区级安监站,整改单扣5分,公司安全科整改单扣3分; (5)凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分,100人以上扣15分,100以下扣15分。

2021年-2022年最新

三、奖惩办法

1、凡评为市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励。 2、年终百分考核,满90分奖给安全签协人安全奖600元,分管经理、专职安全员为签协人90%。企业职工奖50元,超100分按10分加奖100元,职工加奖10元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放;60-70分按目标奖50%发放,50-60分不得奖,0-50分扣罚安全签协人600元,分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚。低于0分按每低10分加罚100元。 四、说 明

1、签协人,在协议有效期作变动,应由签约人与按替人做好交接工作。

2、本协议有效期XX年X月X日至XX年X月X日止。

单位:公司 责任单位:公司

签字(盖章) 签字(盖章)

2

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