物流管理部经理KPI考核量表
姓 名 职 位 物流管理部经理 汇报对象 核心职责： 总经理 考核周期 季、年 考核时间 部 门 物流管理部 1．负责组织建立公司物流体系、操作流程及相关规范，优化仓储和配送体系。 2．负责公司仓库储位规划及规范建设工作，并组织协调公司仓库之间的货物调配工作。 3．编制部门物流运作预算，并对送货、仓储成本进行合理控制。 4．全面负责公司业务范围内的货物配送管理。 5．监督库存货物的盘点工作，并对盘点差异进行核实处理。 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 得 分 合 计 考核说明： 被考核者 考核者 复核者 KPI 库房规划利用率 配送计划按时完成率 发货及时率 货物损耗率 物资盘点及时率 客户对配送的满意度 核心员工保有率 权重 20% 20% 15% 15% 10% 10% 10% 目标值 实际值 得分 签字： 日期：
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