神经外科2012年工作计划
2012年是“十二五”承上启下的攻坚年,也是我院面临大发展的关键时期,更是神经外科奋发向上不断进取的一年,神经外科全体医护人员要在院领导的正确领导下,增强忧患意识和危机感,把握“稳中求进”总基调,攻坚克难,实现业务收入和技术提高双丰收,双跨越,现将2012年的工作计划汇报如下:
一、深化强强联合,加强与国内多个神经外科中心合作。
进一步强化与卫生部神经内镜培训基地的合作,并以此为依托进一步于北京协和医院、北大人民医院、北京世纪坛医院、中日友好医院合作,继续聘请中日友好医院郭京教授每月来我院出诊手术一周并进一步加强宣传力度。深化与天津环湖医院的合作,进一步开展神经介入治疗,继续加强与哈医大一院及哈医大二院的合作。
二、强化特色医疗,打造牡丹江市神经外科诊疗中心。
在原有脑血管病外科治疗的基础上,开展复杂动脉瘤夹闭手术和复杂疑难脑血管病的介入治疗。加强与兄弟科室协作,开展缺血性脑血管病的介入治疗。
三、加大宣传力度,提高我科在牡丹江地区的品牌知名度。
加大宣传强度,在牡丹江媒体上包括广播、电视、报纸上做专访或专题报道。加强与周边县市的神经外科联系,通过义诊或学术研讨的方式宣传我科的品牌优势,增加广大农村患者来源。
—1—
四、开展学术研讨,提升我科在牡丹江地区的学术影响力。
加强学术交流,拟于8月份召开牡丹江神经外科沙龙,与省神经外科脑血管病组召开黑龙江省脑血管病外科论坛,通过讨论提高牡丹江市神经外科的整体水平,同时提高我科在牡丹江地区的学术影响力。
五、加强科室管理,打造一支理论扎实,技术过硬,富有责任感的医护团队。
加强理论学习,坚持每周业务学习的传统,提高全体医务人员的业务水平及整体素质。对护士定期进行理论知识及专科知识学习,定期进行基本技能、专科技能的培训及考核。同时培养护士的爱心及责任心,使脑外科护理队伍成为一支富有爱心,理论扎实,技术过硬的护理团队。
六、紧抓科研教学,提高神经外科的科研实力。
进一步做好医学院本科教学工作,提高教师理论水平。深入科学研究,抓紧在研的科研课题,争取按时结题。
神经外科业务收入已经从2007年的549万元上升到2011年的1510万元,5年增长了175%,今年,我科又与医院签订了业务收入1700万元的目标。但是,根据医院做大做强的要求,今年我院开工建设医疗大楼,设备的搬迁势必会给我科造成巨大压力,可谓责任重大,任务艰巨。神经外科全体医护人员会竭尽全力,争取年底完成既定的各项目标。
神经外科
—2—
二O一二年二月二日
—3—