企业员工素养培训计划(总6页)
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企业员工素养培训计划
企业员工素养培训计划
自贡企业员工整体素质提升培训方案
课程背景：
“未来市场中的稀缺资源不再是资本，而是优秀的人才。”美国企管界大师史考物派瑞博士深刻地指出。越来越多的企业认识到，优秀的职业化人才是企业竞争的核心。杰克韦尔奇在总结自己的心得时甚至提出“人为先，策为后”，他认为：“让合适的人做合适的事，远比开发一项新战略更重要。这一宗旨适用于任何企业”。
致力于打造一支训练有素的企业职业化人才队伍，在当今复杂激烈的市场环境中牢固地把握住竞争优势！
大学生就业问题成为社会和媒体关注的焦点，一方面是很多大学生未能找一份合适的工作而万分焦虑；另一方面我们也看到几乎所有的企业家和企业都在说自己缺少人才。
是什么原因让一个想嫁，一个想娶的供需双方怎么也走不到一起？
那么这些大学生身上到底缺了什么？ 企业吸纳人才的标准是什么？
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在招聘者眼中优秀的员工应具备哪些素质如何快速具备、提升这些职业素质
毕业生面临就业压力大，如何从众多毕业生中脱颖而出？ 职业化素质----您领先别人的关键一步、职场竞争的绝佳优势！
培训适合对象：
1、希望创造高绩效的企业经理、业务骨干、全部工作人员 2、注重员工培育发展，打造双赢格局的现代优秀企业 3、有志于更加“职业化”、期望有更大发展的企业员工及个人 课程效益：
1、强化职业意识与职业态度；提高公司员工的整体职业素质 2、使员工固有的观念得到冲击，震撼内心的感想改变原有的想法；
3、感悟积极心态的'重要力量，具备职业人合格职业态度； 4、真正明白什么是公司所需要的人才
5、培养团队精神，增强合作意识，学习处理团队工作中的各类问题；
6、塑造良好的个人职业形象和公司、机构形象，赢得客户好感，在竞争中脱颖而出；
7、掌握商务礼仪规范以适应现代商务活动需求； 8、掌握科学工作的方法； 9、学会有效处理企业内人际关系
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10、掌握重要工作技巧――有效沟通 11、掌握高效工作利器――时间管理 12、引领对前途的信心，工作的主动性 课程长度：
天—1天/模块,可根据企业具体情况和要求进行针对性设计和调整
培训形式：
课堂讲授、案例分析、自我测评、分组研讨、现场模拟、群策群力、实践游戏。
松原旅游企业员工职业化素养提升培训计划2015-08-2917:48|#2楼 课程对象：
需要提升职业素养的旅游企业员工、新员工 课程时间： 2天
课程人数：20-25人 课程内容
“旅游企业员工职业化素养提升”培训方案 课程内容： 一、 开篇
1、如何看待职业发展――成功素质调查报告 2、成功与成长：成长是你唯一的把握！ 3、成长的轨迹
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二、 如何建立积极心态？ 1、自卑者的消极态度 2、唯一改变的只有你自己
3、做出快乐的行动，你就会感觉快乐！ 4、两种心态导致不同结果――成功与失败 5、培养积极心态的步骤 三、 明确价值观 1、 古人对价值观的理解
2、 诺贝尔奖获得者对价值观的理解 3、 价值观指导行动
4、 分享企业价值观，与企业共同成长 5、 价值观与优先管理策略 四、如何对待工作？
1、打工者心态与老板心态：你在为谁打工 2、与企业双赢：付出就不要抱怨
3、责任与责任感：对工作负责就是对自己负责 4、用心去做：追求卓越的工作品质 5、忠于人，勤于事：能力不足信任补 6、自我主导的心态
7、服从的心态：总有你服从的理由 8、赢得信任：我办事，你放心 五、如何对待自己？
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1、仪表服饰与印象管理 2、行为举止规范
A、站姿 B、坐姿 C、握手 D、眼神 E、微笑 3、商务语言规范 4、商务公务行为规范
A、商务介绍 B、商务陪同 C、商务会见 D、商务乘车 E、商务接待与谈判的座次规范 六、高效沟通技巧 1、沟通的定义
2、理性沟通与非理性沟通：中国特色的沟通 3、鼓励性沟通氛围与防御性沟通氛围 4、有效沟通的三大技巧 5、扩大影响力的五个技巧
6、五种类型的人物性格及相应的沟通技巧 七、培育团队精神 1、团队的五要素 2、团队的七个特征 3、团队的角色 4、从我做起 八、压力管理
1、测试题： 压力的自我测试 2、何谓压力
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3、压力的来源 4、学会坚韧：逆境商数 5、战胜压力 A、调整心态 B、修身养性 C、体内 D、运动减压
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