职称评定年度考核表

考核表目的

职称评定是对员工在岗位上表现和能力的一种评估工具，通过定期的考核，可以全面了解员工的工作状况、能力水平、岗位适应性等，为公司提供有力的人才管理依据。本文档将介绍职称评定年度考核表的具体内容和填写要求。

考核表内容

1. 员工信息：填写员工的姓名、工号、部门、岗位等基本信息。 2. 考核周期：填写考核的起止时间，一般为一年。

3. 考核指标：根据不同职称和岗位的要求，列出相应的考核指标，如工作成绩、工作态度、团队合作等。

– 工作成绩：对员工的业绩表现进行评价，包括完成的任务数量、质量、效率等。

– 工作态度：对员工的工作态度进行评价，包括责任心、积极性、灵活性等。

– 团队合作：对员工在团队协作中的表现进行评价，包括与他人的沟通能力、互助精神等。

– 其他指标：根据具体岗位的要求，可以添加其他需要评价的指标。

4. 考核标准：根据每个考核指标，列出相应的评分标准，一般为满分为10分，根据表现将分数划分为不同等级。

5. 自评分数：员工可以根据自己对各项指标的评价，给出相应的自评分数。

6. 直接上级评分：员工的直接上级根据实际工作情况，对员工在各项指标上的表现进行评价，给出相应的评分。

7. 综合评价：根据员工的自评分数和直接上级评分，计算得出综合评价分数，作为职称评定的依据。

8. 备注：可以根据需要填写一些特殊情况或评价说明。

填写要求

1. 员工在填写考核表时，应如实、公正地评价自己的工作表现，并注明具体事例作为依据。

2. 员工的直接上级在评价员工时应客观公正，基于事实，并给予合理的解释。

3. 考核表填写结束后，员工和直接上级应共同进行确认，并签字确认考核内容和评分结果的准确性。

4. 考核表应妥善保存，作为后续人才管理决策的依据。

总结

职称评定年度考核表是一种对员工进行全面评估的工具，在公司的人才管理工作中起着重要的作用。通过建立科学合理的考核指标和评分标准，既可以客观地评估员工的工作表现，也为员工提供了进一步发展的机会。考核表的填写要求要求员工和上级保持公正、客观，以确保考核结果的准确性和公正性。