公路工程施工安全事故分析

社会经济发 工时，没

程中的重要一环, 中重要的基础 !,如果在公路工程开 好施工安全方面的管理控制工作,不仅会 社会经济，也会导致很多安全，最终造 为严重的安全事故。管理问题、人为活、） 等多个方面的危险源是事故发生的导火索，所以当前公路工程安全管理工作体系的核心就 险源的管理。1公路工程施工安全管理工作-现状工企业 路工程开展招标工作时,一些中标的企业公司会将整个项目工程进行，并以二次招标的方式 小型企业公司开 工，这种方式就会使许多参与公路工程投标的小型企业公司也参与到工程施工中，而这些小型企业公司在经济实 力、安全管理方面的水平都 很高,其对于施工安全方面的管理 重视，这都会对整个项目工程的施工安全造 重的 。 路工程施工中 的安全事故展开全面 ，并针 全事故 的控制措施。1.2施工危 制的基本原则路工程施工过程中涉及的主体较多，由于多种原因,各方对于危险源的理解存在一定 差异，对于 会 的认定&为 这种差异造成的纠纷问题,对于公路工程1 - 1

施工过程中的危险源控制要坚

1.2.1的原贝IJ，以便更好地进行公路工程施工安全管理工作。在危险源控制过程中，要落实 体，努力 险，消除 或危险问题,制定科学有效的危险源处理 预案，针对突发事件要做好充 的 ，对于危险源的控制要坚持预防为主、防治结合的方针,针对可 位要及时进行整改，并进行跟踪,确保处理过程的闭环。重大安全事故问题的 部作者简介:陈秉骏（977—）,工程师，主要从事公路工程施工建设（桥梁工程）的安全生产管理工作。20 1 9年第0期总第47期203行业管理_____________________________________________________________________________________________

1.2.2险源管控工作 的动态过程。随着推进，危险源始终在变化,安全生产必要的防护措 、 实，造成工程 的管理工作缺乏科学性、合理性，没有实

2. 3保障

公路工程 生，工程

工作的 全管理

的安全生产预警保障机制。旧有的危险问题可 ，但新的危险可能随时产须充 这

，在险源进行管控的过程中要遵从及时、充分的原

，针对新技术、新工艺、新 、新材料等进行合理估，充 握可能存在的问题，对于工程布局出现险源重新进行评估。

显著变化的情况，要 要险源管控工作 ，管控措施及

行监督，确保危险源及时发的部位及时进实，对于需要

行处理。1.2.3预防措施及其基险源管控工作要采取科学合理的方法,不恰当

的处理方式可能会引发危险源的提前或连 发。在安全事故发生前，要 险源进行密切监测，好安全防护工作。对于需要隔离处理的，应及时进

素不够路工程 程中的安全环境还受 工建的外部环境 。由于存在恶 标、违或 等现象，提高 路工程施工过程中安全事故发生概率& ，由于外部 导 及 用新技术、新 、新工艺，, 科学技术转换为生产力。2.4不重视施工安全内部因素的影响路工程施工中的安全事故多 各种内部因在具体施工过程中相互作用引发的。若发生安全 事故，不仅会造 损失,还会延误工期，造 大的经济损失。若在公路工程 程中 工涉及的、设备、材料、机具等内部 行严格管控，就会不可 全事故问题。行隔离，以便减少与 工作 的 ，笔低事故风险的目的。危险源管控工作的重点就是在事 故发生前的管理，而非事故发生后的处理方式。在公

3公路工程施工安全管理控制措施3. 1完善安全生产管理机构，明确安全管理工

路工程 之初,就要制 的安全管理 ，建全完善的安全管理体系。针 路工程 要制定科学的方案措施，以便对工程进行监督指导，而 全管理工作要贯穿于工程 全过程，对于事故多 发、易发的工序、流程要加强控制，重点盯防& 定组织 行安全教育培训工作，重 工技作权路施工企业

善的安全生产管理机构，全面 工安全管理工作，结合工程 求和单位自身实际情况制订科学合理的安全技术措施和劳

保 ，落实安全管理检查和监督工作,并保证， 全防范

岗位与高危岗位 ，一定要牢固树。对于工程

间

行力度，针对问题、事故进行调查处理，确保 的安全生产管理制度 贯彻执行。

的危险预，配置专业兆要坚 发现、早排除的 原因，以便更好地进行预防&，并及 产生的的专职安全生产管理人员，针对施工现场进行监督 检查。在整 路施工企业体 中贯彻“安全第一，

2出现公路工程施工安全事故的原因分析2. 1主管部门

预防为主”的基 全方针，各级工作单位要保证生 产工作和安全管理工作的同步性,并落实 体人 员、机构，加强

工 、组织的教育，保证施管工作力度路工程施工过程中，相关的安全主管部 能 工程的安全工作, 行 的监管， 理组织工程资源，发 自身的主观，加之管理能力的匮乏，造成整 路工程缺乏整体协作精神， 预 全事故，更不要说行主动规避&监督力度的 造 部分早全事故预 行及 的处理, 大最终演变 全事故。工工作必须服从安全管理工作的需要, 实相应

的施工责彳制度,加大相应的考核力度，落实相应的 管理处罚工作制度。3. 2建立健

2.2各方主 未落实，对部 路工程施工单位主体的安全

自身的安全 实 位，片面追求工程进度，过多地关注工程经济效益，漠视日常安全生产工作，对教育培训制度针 路工程施工过程中各类从业 ，要采取段进行安全生产教育和安全生产技能培训，将

这种教育培训工作变 为规范的制度 式，通强制性的手段、措 工程 的安全和安全管理水平，从 全事故的发生概率&日的安全教育工作主要 全生产思想教育、知识教育、技能教育、法制教育四种类型，对于新 的员工要 业、项目部、班组三级安全教育培训。通 China204西部交通科技WesternCommunications Scienee & Technology公路 事 !陈秉骏过多种形式 全监管人员、施工 、项目全 全 采取处理措施之后,还需要、专业的安全生产管理、特种作业 行针路工程施工过程中的安全管理展开控制措施。在施 工 要

的培训考核，保证从业 全 感和相部分区域用于组织施工例会。施工应的安全生产 ，对于安全生产法律法规、制度规程能熟 握, 的安全操作技能，对于突发事件 基础的 处理能力。

例会的主要作用就是表达和 在施工过程中出现的

都可以达成的

，

与 ，最终

工

须主要决定的会议。在施工例会中安全监要将整

格考核，合格后持证上岗。3.3保证

控管理 在安全方面的状况入全生产 保证公路工程安全施工的基本

费用，在 制工程概算时，就 路工程项目的 和需求，确 全生产费用，并在实际施工 过程中 监理工程师确定的情况进行 ，施工单位在实际工作过程中 用于施工安全防护用 具、设施的更新换代，从而保证安全生产 件。3.4做好设备机具的管理工作路工程施工过程中应管理好施工 机具，做好 的组织协调工作，及 各类 机 行调 配，配备专业操作 ， 要服从管理要求，听从指挥，针对可 的违规操作要及 行制止，于指 程中可 发安全事故的要求应拒绝执行。 机 作过程中要严格依照 的操作规程进行操作，并随 态，及时处理各类隐问题，杜绝低级错误引发的事故。操作 要严格

保养制度，对于利用率高、易损坏、易出事故

的 要配 保 好基本的维保工作，避路工程建设。 管理 要做好更新、报废、储备工作，发 机具存在异 及 行汇报处理。3. 5定期 检查，做好基础预防工作路工程 程中的各类不安全 就全管理工作中的 ，要针对这 全 进行合理管控, 问题消灭在 状态。做好基础的安全事故预防工作，针对各类危险源进行合理管 控，定期开 的安全检查，制定科学合理的安全生产 ，确保安全生产 实施， 全因制，提高安全、装备的使用 ，减少安全事故的发生。 检查过程中可 的安全问题进行及时处理，认真跟踪落实。另外，在 工安全 管理 工 中所存在的安全 开全面后，一定要针对各种 的安全 及时采取处理措施，从而确保施工过程中不会存在任何安全隐 。施工安全管理 格 规章制度，对工 存在的安全 采取处理措施，从 效地减少安全事故的发生几率&3.6施工安全管理的控制措在安全监控管理 工现场存在的安行叙述，指出目前施工 存在的安全 ，与所、制 方案。除此之外，安全监控 管理

在日常检查施工 ，还需要 工技术、材料、环境等展开， 的信息资料行记录，这样 可以减少施工过程中 全事故的几率，还可以为日后工程施工 料。确的信息4结语路工程 预

程中，提高安全管理控制水平，重要的意义。在发全事和安程中，要高度重视可

全事故的发生

，采取积

实际的工程 故的各类问题和

的措施开 全管理工作,完善基本的规章制度，提高

全管理控制工作执行力度，将安全管理控制工作落到 实处。只有如此,才能充 全事故的概，保证 群众生命财产安全,提高公路工程 .参考文献祖月辉.公路工程施工安全事故分析及管理控制对策

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