述职报告
我从200 年 月起进入**实业集团，担任了总裁助理、工会以及负责**项目方面等工作。几个月来，我忠诚**实业集团的事业，严于律己，扎实肯干、努力完成上级下达的各项任务，现将我履行职责汇报如下:
一、总裁助理任上
**实业集团是经历资产重组后成长壮大的集团企业，很多方面都在完善健全之中。面对成长中的星沙实业集团，我是这样开展工作的。 (一) 坚决贯彻，认真落实
作为总裁助理，我认真落实总裁指示，加强上下沟通，对重要问题及时汇报。为提高工作效率，我采取的措施是:
1.制定绩效考核表，促进工作效率的提高。分别制定了：周工作计划、检查表、月工作计划、检查表、季度工作计划表及一些规章制度；
2.认真检查周工作计划及其它工作计划的落实情况，分别就重点工作进行了实地检查，就落实情况做了详细记录并及时反映；
3.看事做事，无论事情大小，自己能做的，能管的，能解决好的就主动去办。 4.履行行政系统职能，协助、协调集团各部门工作的开展。主编了《**》报第9期。 (二) 加强沟通与外联工作，及时反映
对内加强了沟通协调，多次去下属企业了解情况，碰到问题，能现场解决的立马解决，不能马上解决的回来后及时向上反映，根据领导指示精神，召开会议协调，予以解决。对外加强了联系，通过各种途径与有关部门联系，解决公司及部门急需解决的问题。
二、工会任上
自星沙实业集团工会成立以来，按《中国工会章程》、《工会法》的要求严格要求自己，切实履行工会职责。
（一）健全组织
组建星沙实业集团工会后，为健全工会组织结构，接着着手成立各集团成员单位的分会组织。分别成立了：女工委员会、物流分会、广华实业分会、总部分会等工会机构。
（二）关心员工生活，增强企业凝聚力
1.工会成立后，组织了一系列的工会活动，例如：篮球友谊赛、组织女子卡拉OK比赛等。丰富了员工生活，增强了企业凝聚力。
2.关心员工生活，致力解决食堂问题。为让员工吃好，采取了一系列措施，制订并完善了食堂管理制度，虽然目前还没有达到人人满意，但已有很大改观。
3.开展了“送温暖”活动，多次慰问住院员工及亲属，使他们感受到公司的关怀和温暖。
三、**项目的负责情况
多次赴**，与**区初步谈定了合作合同条款，并划定开发规划范围的红线图。
四、存在的主要问题： 1. 没有充分发挥助手作用。 2. 主观能动性不够。
五、改进方向及下步工作计划
1. 认真履行好总裁助理的职责，加强学习，提高自我，当好助手。 2. 扎扎实实做好南岳项目的相关前期准备工作。
3.认真开展工会工作，充分发挥工会作用。
二00 年 ***
月 日
