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审批流程管理办法
文件编号： 202-W-** 版 本： A0 总 页 数： 1-6 发行日期： 2013-04-17
批 准 复 核 审 核 制 订 刘益华2013-04-17
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文件标题 制订部门
管理规定 人力资源中心 文件编号 制订日期 202-W-0** 2013-03-13 版次 A0 版次 页码 A0 2/6 批准人 陈家飞 变更履历表
修订人 刘益华 修订日期 修订页次 修订内容 2013/04/17 1-5 新文件发行 JF-FORM-001-A
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文件标题 制订部门 管理规定 人力资源中心 文件编号 制订日期 202-W-0** 2013-03-13 版次 页码 A0 3/6 文件审批通知单
中心/部 总经办 人力 中心 财务 中心 成控 中心 工程 中心 营销 中心 投资 中心 投资 公司 销售部 市场管理公司 招商部 运营部 客服部 物业 公司 市场部 客服部 审批 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 中心/部 环安部 维修部 文化公司 市场部 策划部 执行部 门窗厂 审批 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 签名： 日期： 年 月 日 备注：文件编制部门识别此文件是否适用其它部门，若适用在“□”内打“√”且由部门领导签名审核，不适用则在“□”内打“×”。 JF—FORM—002—A
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文件标题 制订部门 管理规定 人力资源中心 文件编号 制订日期 202-W-0** 2013-03-13 版次 页码 A0 4/6 1.目的:为使公司管理层权限清楚明了，在行使权利时有所依循，特制订本办法。 2.范围：适用于本公司各级管理人员。 3.内容：
3.1为使公司管理人员的权限清楚明了，将根据职别拟订各类文件的审批权限。 3.2各级人员必须严格按照所拟订的权限执行，不得越权。 3.3当权限人不在公司时，由职务代理人代权行使。 3.4具体权限界定附表如下： 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 招聘考核人员编制管理 类别 项目 企业战略规划 部门主管 / / / 建议权 / 建议权 / 建议权 / / / / / / / / / / 建议权 / 建议权 / 部门经理 建议权 建议权 建议权 制定权 制订权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 各中心总监 制定权 制定权 制定权 审核权 审核权 制定权 制定权 制定权 制定权 审核权 审核权 审核权 审核权 建议权 建议权 审核权 审核权 审核权 审核权 审核权 审核权 审核权 审核权 人力资源中心 / / / 审核权 批准权 审核权 批准权 审核权 批准权 审核权 批准权 审核权 批准权 审核权 审核权 批准权 批准权 批准权 审核权 批准权 审核权 批准权 批准权 财务 中心 / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / / 总经理 批准权 批准权 批准权 批准权 / 批准权 / 批准权 / 批准权 / 批准权 / 批准权 批准权 / / / 批准权 / 批准权 / / 经营管理 企业运作管理方案 资讯系统导入 行政、人力资源、企业文件管理 文化管理文件 通知通告 营销中心主管级以上 销售代表 后勤主管级以上 后勤主管级以下 营销中心主管级以上 销售代表 12 录用管理 后勤主管级以上 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 调职调岗转正管理 试用工资管理 任命管理 后勤主管级以下 营销中心主管级以上 后勤主管级以上 销售代表 后勤主管级以上 后勤主管级以下 营销中心主管级以上 销售代表 后勤主管级以上 后勤主管级以下 营销中心主管级以上 佳飞集团有限公司
文件标题 制订部门 24 管理 25 26 27 28 29 30 离职管理 (辞职、辞退、解雇) 管理规定 人力资源中心 销售代表 后勤主管级以上 后勤主管级以下 营销中心主管级以上 销售代表 后勤主管级以上 后勤主管级以下 / / / / / / / / / / / 文件编号 制订日期 202-W-0** 2013-03-13 审核权 审核权 审核权 批准权 审核权 批准权 审核权 / 批准权 审核权 审核权 审核权 审核权 批准权 批准权 批准权 审核权 批准权 审核权 批准权 批准权 / 批准权 审核权 审核权 审核权 版次 页码 / / / / / / / / / / / 审核权 审核权 A0 5/6 / / / 批准权 / 批准权 / / / / 批准权 批准权 批准权 批准权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 建议权 人资部 审核权 审核权 审核权 审核权 审核权 人资部 审核权 31 考勤管理 全体员工 32 出差申请（市内） 33 出差管理 出差申请（省内） 34 出差申请（省外） 35 采购管理 全体员工 36 报销管理 全体员工 37 工资管理 38 39 离职工资 会议召集权 月发工资 会计编制(计算) 批准权 会计编制(计算) 全公司 本小组 本部门 人资部 批准权 审核权 审核权 本部门 本部门 本部门 / / / 40 日常运作管理 41 42 宿舍安排 请假（三天以下） 请假（三天及以上） / 审核权 审核权 / 批准权 审核权 / / 批准权 / / /
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文件标题 制订部门 3.5文件审批流程
3.6相关说明
3.6.1公司规章制度里面界定的权限，作为本办法的延续部分，具有同等职能效力。 3.6.2本办法未涉及到的有关经营管理中的“权限审批”事项，视具体情况而定。 4. 本规定解释权归人力资源中心。
总经理审批 财务中心审核 总经理审批 成控中心审核 人力资源中心审核 人力资源中心审核 部门拟定 部门申请 涉及费用类奖励、方案 人力资源类 管理规定 人力资源中心 文件编号 制订日期 202-W-0** 2013-03-13 版次 页码 A0 6/6
