Discovery发现责任编辑：章继刚 投稿信箱：zhangjigang@ccidmedia.com 企业作为数字经济的发展主体，加快数字转型日益成为企业共识。近日，赛迪研究院信息化与软件产业研究所相关人员赴上海调研考察了中国商用飞机有限责任公司、上海电气集团股份有限公司等企业的数字转型发展情况。企业数字转型的特点、困境及相关建议■ 赛迪智库 刘丽超当前，在部分传统产业产字技术的创新和广泛应用；动企业数字转型，应从能过剩和云计算、物联网、人三是以组织变革提供转型保四个方向发力：一是提前谋工智能等为代表的数字技术障，以数据流动促进生产管划、超前部署，加强数字基础迅猛发展的共同推动下，数理效率提升，加快构建更为设施建设，推动实施企业“一字转型浪潮加速到来。企业智能敏捷的组织架构；四是把手”工程，积极探索数字作为数字经济的发展主体，以构建生态推动转型深化，转型下的商业新模式；二是加快数字转型日益成为企业发展由线性向智能集群趋势加快制定相关规则，推动数共识。近日，赛迪研究院信转变的产业生态。据立法，包括数据的权属、流息化与软件产业研究所相关企业数字转型面临的三通、交易、保护等方面的标准人员赴上海调研考察了中国大困境：一是数据权属不明规范，以及数字转型对传统商用飞机有限责任公司、上阻碍数据流通应用，企业在税收、经济统计和行业监管海电气集团股份有限公司等数字转型过程中面临着数据模式带来的挑战，适时建立企业的数字转型发展情况。泄露和滥用的风险；二是数规则创新；三是鼓励扶持新基于调研，我们发现如下情据治理能力不足制约数据价模式、新业态、新产业，优化况。值的充分挖掘，企业数据普营商环境，培育发展平台经企业数字转型呈现如下遍零散化存放，数据标准、数济，创新监管理念和方式，灵特点：一是以顶层战略规划据模型不统一；三是盈利模活延伸各类的覆盖度；转型方向，发挥数据资源作式不清晰抑制企业转型动四是加强人才培养，推动教为生产要素的关键作用，构力，数字转型除本身的成本育和培训方面的转型和重建客户需求深度挖掘、实时投入之外，还可能蚕食企业构，满足数字转型对高科技感知、快速响应、及时满足的的核心业务和核心利润。数字人才的需求，解决数字经营体系；二是以技术创新结合企业数字转型的特转型带来的中低端劳动者相提升转型能级，持续推动数点和面临的困境，为加快推对过剩的冲击。N262019.12 www.365master.com
