中国石化集团中原油田分公司采油二厂
安全文化建设实施方案
（二ＯＯ七年四月三日印发）
根据油田《关于加强安全文化建设的实施意见》要求，为强化平安油田、和谐油田建设，营造“人人懂安全、人人讲安全、人人保安全”的文化氛围，促进我厂安定和谐环境的形成，现就加强我厂安全文化建设制定如下方案。
一、指导思想
紧紧围绕安全生产的目标任务，贯彻落实我厂企业文化理念和安全文化理念，强化职工家属安全意识，加强安全生产宣传教育，普及安全知识，构建安全文化建设体系，营造有利于安全生产的氛围，促进我厂持续、有效、和谐发展。
二、工作目标
通过组织开展主题鲜明、形式多样、喜闻乐见的安全文化建设活动，大力宣传安全生产法律法规和基本常识，营造有利于安全生产的工作、生活环境，增强全员安全意识，进一步使“付出一万的努力、防止万一的发生”的安全文化理念深入人心，在全厂形成浓厚的安全文化氛围。在两年时间内，逐步构建与安全法律法规相协调、与我厂发展相适应的具有二厂特色的安全文化体系。
三、主要内容及措施
安全文化建设是一项系统工程、长期工程，也是建设和谐油
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田的基础性工程。按照油田的统一部署，从2007年开始，我厂要从加强教育、开展活动、严格管理、强化培训、普及常识、打造安全长效机制等六方面，逐步加强安全文化建设，全面提升全员安全意识。结合我厂实际，应重点做好六个方面工作：
（一）加强宣传教育，营造安全氛围
宣传教育方面，重点抓好对内和对外宣传教育。对内宣传教育上，创建“采油二厂安全文化宣教中心”，在安全环保监督科“安全第一网”开辟安全文化建设专栏，制作安全文化橱窗，编辑安全知识手册，组织观看《安全为天》教育影片，在办公楼、一线井站、工作岗位悬挂各种安全文化、规章规定、行为规范等标牌，使安全文化理念、安全知识深入人心；对外宣传上，充分利用报纸、电视、网络等媒体的宣传作用，宣传安全生产工作先进经验，集中报道安全生产工作成绩突出的典型，塑造我厂良好的安全企业形象。通过一系列安全宣传教育活动，进一步使“付出一万的努力、防止万一的发生”的安全文化理念深入人心，努力营造遵章守法光荣、违章违纪可耻的氛围。
（二）开展主题活动，增强安全意识
坚持以人为本，积极创新方式方法，组织开展“付出一万的努力、防止万一的发生”安全主题教育活动，增强广大干部职工的安全意识。通过开展“三会一标”知识竞赛，征集安全警句格言、“反三违”安全漫画和摄影作品，创建安全标识示范岗，进行事故预案演练等方式，调动职工参与安全文化建设的积极性。各单位也要根据单位生产、工作特点，宣传贯彻好我厂的安全文化
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理念，传播安全文化，并根据我厂安全文化理念提出富有单位特色、更宜于职工理解和接受的安全文化。利用组织家庭灭火、自救等内容的比赛，发挥家庭在安全文化建设中的积极作用，利用亲情、家庭等力量绷紧安全生产这根“弦”，使安全生产增添亲情和爱心防线。
（三）严格安全管理，保障安全生产
加强“三基”工作，严格落实安全管理制度，努力建设本质安全型企业。推进安全文化进班子，通过继续对领导干部进行安全培训，提高各级领导干部的安全文化素质，促进安全管理基本要求更好地落实到各项工作中去；推进安全文化进班组，通过班前谈话、安全教育、查找事故隐患、事故案例分析等形式，加强日常工作的安全管理，确保生产安全；推进安全文化进岗位，通过岗位承诺、每日安全一题、曝光“三违”现场、评选“安全岗位之星”等方式，强化岗位安全监督和教育，确保岗位安全规范的落实。
（四）强化安全培训，提高安全技能
通过建立健全学习、培训、考核、奖惩制度，加强对干部职工的管理；通过组织开展全员安全知识培训，提高职工自身业务技术素质和安全防护能力；通过开展安全技能大比武活动，改正职工作业过程中的不安全、不规范、不正确的操作方法，杜绝习惯性违章；通过组织重点岗位各种应急预案的演练，使职工熟练掌握紧急情况应急处理和自我保护知识。坚持从基础抓起、从基层抓起、从基本功抓起，切实提高职工的安全行为能力，实现人
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人会查改火灾隐患、会处置初起火灾、会组织引导人员疏散的“三会”目标。
（五）普及安全常识，共建安全环境
只有将企业的安全管理制度转变成职工的自觉行为习惯，安全文化才能真正形成。结合单位实际，面向职工群众宣传普及安全科技常识、安全文化基础知识。举办安全知识讲座、知识竞赛，编发安全知识手册，向职工普及安全用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等安全知识，开展家庭安全知识达标等活动，使安全文化建设家喻户晓，人人皆知。推广消防、地震、人身伤害等灾害的救灾、救助、逃生等知识教育，传授应急处理救援方法，组织职工家属开展家庭遇险自救、公共灾害紧急救援、消防演练等演习实践。使职工群众养成良好的安全行为习惯，培育自觉遵守安全规章纪律的良好品质，提高安全素质。
（六）以安全文化促安全管理，建立长效机制
作为现代企业管理的一个重要组成部分，安全文化是安全管理的基础。要通过开展安全文化建设，促进安全生产教育、应急预案制定、监管机制运行、安全文化培养、考核机制落实五项创新，促进安全生产从强制行为、本能行为向自觉行动、团队行动转变，促进我厂建立和完善落实责任、精细管理、强化执行的安全长效机制，逐步构建安全本质化管理体系，实现安全生产无事故，促进我厂的持续有效和谐发展。
四、组织领导
为加强对安全文化建设的领导，厂成立安全文化建设领导小
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组。
组 长：陈传东 孙瑞敏
成 员：马红玉 杨志伟 张永军 刘显宗 曹万卿
谭德聚 孙景华 方舒东 陈留刚 谢立新 李广显
办公室设在安全环保监督科，方舒东同志兼任办公室主任，具体负责各项活动的组织、指导、协调。 联系电话：4841808
五、几点要求
（一）高度重视，加强领导。各单位要充分认识安全文化建设的重要性和必要性，把安全文化建设作为安全生产和企业文化建设的一项重要工作来抓，切实加强领导，制订规划，抓好落实。各级领导干部要切实履行职责范围内的安全职责，带头在安全文化的约束下规范自身行为。安全环保监督科和办公室在对安全工作、企业文化建设工作检查时，同时对各单位安全文化建设情况进行检查考核。
（二）广泛发动，全员参与。安全文化建设需要全体员工的共同参与和认真实践。各单位要广泛宣传，层层动员，确保我厂广大职工群众都能积极参与和支持安全文化建设，使安全理念、安全知识深入人心，整体提高全员安全素质。
（三）联系实际，注重实效。安全文化建设既要注重形式，更要注重实效，力戒形式主义。要紧密结合生产工作的实际，及时总结经验，选树典型，强化交流，整体推进。
附件：采油二厂安全文化建设主要工作运行表
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