东财《薪酬管理》在线作业全部

单选题 多选题•

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V

1. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（A ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高 满分：3 分

2. 销售提成工资属于（C ）。 组合工资制 岗位工资制 绩效工资制 技能工资制 满分：3 分

3. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解决问题能力、职位责任

技能水平、职务责任，知识水平 技能水平、解决问题能力、知识水平 知识水平，解决问题能力、职位责任 满分：3 分

4. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（D ）。 战略 资质 绩效 职位 满分：3 分

5. （ B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。 薪酬支付的结构 薪酬支付的对象 薪酬支付的方式 薪酬支付的基础 满分：3 分

6. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（D ）。 上限1150，下限850

上限1150，下限870 上限1130，下限850 上限1130，下限870 满分：3 分

7. 职位评价以（D ）为评价对象。

个人 职称 业绩 职位 满分：3 分

8. 五一期问，小李在公司加班，公司应支付给小李工资（B ）的报酬 。 150％ 300％ 400％ 200％ 满分：3 分

9. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。 低工资 高福利 低工资 低福利 高工资 高福利 高工资 低福利 满分：3 分

10. 薪酬的构成包括（ B）。 工资、福利、津贴 工资、奖金、福利 奖金、工资、津贴 奖金、福利、股票计划 满分：3 分

11. （C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式

薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的基础 满分：3 分

12. 团队工资的主要组成要素不应当包括（B ）。 基本工资 技术工资 激励性工资 绩效认可奖励 满分：3 分

13. （D ）是对于企业而言，其战略价值较低，与企业所需的核心能力间接相关，但拥有非常特殊的，不易习得的知识和技能，因而相对比较紧缺。

辅助性人才 通用人才 核心人才 独特人才 满分：3 分

14. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（B ）。 销售额

产值 销售量 市场份额 满分：3 分

15. 建立薪酬制度的原则不应该包括（A ）。 绝对平等原则

兼顾公平和竞争的原则 激励原则 经济原则 满分：3 分

16. （ A）泛指员工获得的一切形式的报酬。 薪酬 给付 收入 分配 满分：3 分

17. 企业根据确定的（ C）来进行薪酬等级划分。 岗位的相对价值 个人贡献的大小 薪酬结构线 个人能力的高低 满分：3 分

18. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（A ）。 计件工资 带薪假期 医疗保险 节日工资 满分：3 分

19. 薪酬是（D ）的总和。 工资和福利 工资和奖金 物质和精神 货币和失误 满分：3 分

20. 薪酬水平定位的（D ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 匹配策略 领先策略 跟随策略 滞后策略 满分：3 分

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请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端 东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- •

单选题 多选题•

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V

1. 工资调整的项目包括（ABCDE ）。 工龄性调整 物价性调整 奖励性调整 考核性调整 效益型调整 满分：4 分

2. 影响企业工资水平的外部因素包括（ACD ）。 市场因素 企业规模 生活费用 物价水平 所属行业 满分：4 分

3. 非经济性报酬包括（ ABD）。 同事的尊敬和认可 学习和锻炼的机会 绩效工资 资历 满分：4 分

4. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（ BC）。 劳动就业实际情况 社会平均工资水平 管理人员的意愿 员工家属的意愿 员工的个人意愿 满分：4 分

5. 效率工资理论中的“高效率”来自于（BDE ）。 降低解雇代价 减少跳槽人数 降低薪酬水平

有利于吸纳高素质求职者 减少管理人员 满分：4 分

6. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。 绩效工资 激励薪酬 基本工资 年薪 红利 满分：4 分

7. 薪酬的基本形式（BCDE ）。 奖金

绩效工资 福利 基本工资 短期和长期工资 满分：4 分

8. 岗位工资制的特点包括（ABD ）。 客观性较强 以岗位分析为基础 根据业绩支付工资 根据岗位支付工资 主观性较强 满分：4 分

9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。 激励 调节 保持 保障 满分：4 分

10. 团队工资的设计主要包括（ACE ）。 项目团队工资制度的设计 虚拟团队工资制度的设计 平行团队工资制度的设计 核心团队工资制度的设计 流程团队工资制度的设计 满分：4 分

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请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端 东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- • 单选题•

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V

1. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（ D）。 工作条件 劳动绩效 员工的技能 工会的力量 满分：3 分

2. （ B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。 薪酬支付的结构 薪酬支付的对象 薪酬支付的方式 薪酬支付的基础 满分：3 分

3. （C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式

薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的基础 满分：3 分

4. 职位评价的结果是（ B）。 职位分析 薪酬结构 职位描述 职位评价过程 满分：3 分

5. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。 低工资 高福利 低工资 低福利 高工资 高福利 高工资 低福利 满分：3 分

6. 非货币化的奖励形式包括（D ）。 实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金 实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励 社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励

实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励 满分：3 分

7. 下面关于岗位分类的说法不正确的是（C ）。 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作 岗位的纵向分级和横向分类无关

岗位分类包括横向分类和纵向分级 满分：3 分

8. （ D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 岗位调查与分类 绩效考评的实施 薪酬的市场调查 岗位分析与评价 满分：3 分

9. 在对于销售人员的考核指标中，（D ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 利润

销售收入 市场份额 销售量 满分：3 分

10. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。 员工福利弹性化的趋势

员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 社会化的趋势 满分：3 分

11. （ A）泛指员工获得的一切形式的报酬。 薪酬

给付 收入 分配 满分：3 分

12. 安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资（D ）的报酬。 200％ 300％ 400％ 150％ 满分：3 分

13. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为50%，那么区间的上限和下限分别为（C ）。 上限1250，下限800

上限1250，下限750 上限1200，下限800 上限1200，下限750 满分：3 分

14. （B ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。 辅助性人才 核心人才 通用人才 独特人才 满分：3 分

15. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（A ）。 如何确保外部公平性 基本薪酬支付的依据 如何确立报酬结构 基本薪酬发放的数量 满分：3 分

16. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（A ）。 计件工资 带薪假期 医疗保险 节日工资 满分：3 分

17. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解决问题能力、职位责任

技能水平、职务责任，知识水平 技能水平、解决问题能力、知识水平 知识水平，解决问题能力、职位责任 满分：3 分

18. 某个薪酬区间的中点值为1000，薪酬浮动幅度为30%，那么区间的上限和下限分别为（ D）。

上限1150，下限850 上限1150，下限870

上限1130，下限850 上限1130，下限870 满分：3 分

19. 以下不属于销售人员绩效考核的基本关注领域的是（B ）。 销售额 产值 销售量 市场份额 满分：3 分

20. 薪酬水平定位的（B ），是指企业发放的报酬等于市场平均工资水平。 滞后策略 匹配策略 领先策略 随机策略 满分：3 分

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请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端 东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- • 单选题•

二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V

1. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括：（ABCD ） 生育保险 养老保险 工伤保险 医疗保险 健康保险 满分：4 分

2. 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ABCDE ）。 的调查 专业协会的调查 咨询公司的调查 企业家联合会的调查 行业的调查 满分：4 分

3. 薪酬具有的三大功能是（ ABD）。 激励 调节 保持 保障 满分：4 分

4. 专业技术人员的工作特征包括（ ACD）。

管理者难以监督其工作

与产品的完美性相比，专业技术人员更重视新产品是否能盈利 经常面临知识和技术更新问题

对专业和技术的认同程度往往要比对企业经营目标的认同程度要高 满分：4 分 5. 下列属于法定休假日的有（ABDE ） 。 清明节 国庆节 圣诞节 中秋节 元旦 满分：4 分

6. 影响企业工资水平的外部因素包括（ACD ）。 市场因素 企业规模 生活费用 物价水平 所属行业 满分：4 分

7. 影响基本薪酬变化的因素包括（ABCD ）。 外部市场竞争 企业经营状况的变化 年度绩效考评结果 通货膨胀 满分：4 分

8. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。激励薪酬 基本工资 年薪 红利 满分：4 分

9. 企业工资制度设计的基本原则包括（ABCDE ）。 竞争性原则 合法性原则 公平性原则 激励性原则 经济性原则 满分：4 分

10. 影响企业工资水平的内部因素包括（BCDE ）。 的法律、法规 企业所出的发展阶段 所属企业 企业规模

企业决策层的工资态度 满分：4 分

绩效工资 请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体底端

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一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V

1. 非货币化的奖励形式包括（ D）。 实物激励，旅行激励，休假奖励，奖金 实物激励，奖金，象征性奖励，休假奖励 社会强化奖励，象征性奖励，奖金，休假奖励 实物激励，社会强化激励，休假奖励，象征性奖励 满分：3 分

2. （C ）是指在同一组织内部不同职位或不同技能薪酬水平的排列形式。 薪酬支付的方式 薪酬支付的对象 薪酬支付的结构 薪酬支付的基础 满分：3 分

3. 薪酬是（ D）的总和。 工资和福利 工资和奖金 物质和精神 货币和失误 满分：3 分

4. 影响薪酬中基本工资部分设计的因素主要是（D ）。 战略 资质 绩效 职位 满分：3 分

5. 薪酬调查的作用和目的是（A ）。

可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息 调查结果可以作为企业制定自己薪酬的一个强有力的依据

薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡 以上都是 满分：3 分

6. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（A ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高 满分：3 分

7. （ D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。

岗位调查与分类 绩效考评的实施 薪酬的市场调查 岗位分析与评价 满分：3 分

8. 企业为员工缴纳的各类社会保险费，应属于（C ）。 特殊福利 工资总额 全员性福利 困难补助 满分：3 分

9. 实行经营者年薪制不需要具备的条件是（ C）。 健全的职工代表大会制度，完善的却中监督机制 明确的经营者业绩考核指标体系 明确的企业整体绩效考核体系

健全的经营者人才市场，完善的竞争机制 满分：3 分

10. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ A）。 企业支付能力 企业员工素质 企业薪酬策略 产品需求弹性 满分：3 分

11. （A ）泛指员工获得的一切形式的报酬。 薪酬 给付 收入 分配 满分：3 分

12. 考评是一项非常细致的工作，必须按步骤进行，首先要（ C）。制定改进计划 确定考评基础 进行绩效面谈 满分：3 分

13. 团队工资的主要组成要素不应当包括（B ）。 基本工资 技术工资 激励性工资 绩效认可奖励 满分：3 分

14. （ A）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 薪酬的市场调查 岗位分析与评价 绩效考评的实施

实施评价 岗位调查与分类 满分：3 分

15. 以下关于宽带式工资结构的说法错误的是（ C）。 宽带式工资结构有利于工作岗位的变动 宽带式工资结构能引导员工自我提高 宽带式工资结构支持直线型组织结构 宽带式工资结构有利于工作绩效的改进 满分：3 分

16. 基于战略的薪酬系统设计必须在（C ）这三个层面上得到体现。 战略、制度和技术 、制度和技术 战略、制度和 战略、战术和技术 满分：3 分

17. 海氏职位评价法实质上是一种评分方法，是将付酬因素进一步抽象为具有普遍适用性的三大因素，即（C ）。 技能水平、解决问题能力、职位责任

技能水平、职务责任，知识水平 技能水平、解决问题能力、知识水平 知识水平，解决问题能力、职位责任 满分：3 分

18. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。 员工福利弹性化的趋势

员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 社会化的趋势 满分：3 分

19. 在对于销售人员的考核指标中，（ D）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 利润

销售收入 市场份额 销售量 满分：3 分

20. （B ）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。 辅助性人才 核心人才 通用人才 独特人才 满分：3 分

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V

1. 销售人员工作的特征包括（ACD ）。 工作时间和工作方式的灵活性很高 销售工作本身的差异性不大 工作业绩的取得具有风险性

工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量 满分：4 分

2. 岗位工资制的特点包括（ ABD）。 客观性较强 以岗位分析为基础 根据业绩支付工资 根据岗位支付工资 主观性较强 满分：4 分

3. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，直接薪酬包括(ABCDE )。 绩效工资 激励薪酬 基本工资 年薪 红利 满分：4 分

4. 效率工资理论中的“高效率”来自于（BDE ）。 降低解雇代价 减少跳槽人数 降低薪酬水平

有利于吸纳高素质求职者 减少管理人员 满分：4 分

5. 确定薪酬调查的范围，即确定（ACD ）。 被调查的企业 调查的步骤 调查的时间段 被调查的岗位 调查的目的 满分：4 分

6. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。 激励 调节 保持 保障 满分：4 分

7. 影响企业工资水平的内部因素包括（ BCDE）。 的法律、法规 企业所出的发展阶段 所属企业 企业规模

企业决策层的工资态度 满分：4 分

8. 影响企业工资水平的主要内容因素包括（ABDE ）。 企业的发展阶段 企业的规模 劳动力市场 企业所属行业

企业决策层的工资态度 满分：4 分

9. 薪酬调查的方式包括（ABCDE ）。 企业之间相互调查 委托中介机构调查 采集社会公开信息 调查问卷 通信调查 满分：4 分

10. 薪酬表现形式包括（ABCDE ）。 内在的与外在的 稳定的与非稳定的 有形的与无形的 货币的与非货币的 精神的与物质的

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单选题 多选题•

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V

1. 职位评价以（ D）为评价对象。 个人 职称 业绩 职位 满分：3 分

2. 以下对于福利的理解不正确的是（A ）

福利与薪酬的其它部分相比，只是对员工的小恩小惠 福利不是按照时间来给付的 福利是总报酬的一部分 福利大多数为非现金的形式 满分：3 分

3. 管理人员工资的构成不包括（A ）。

窗体顶端 销售提成 奖金和红利 基本工资 福利与津贴 满分：3 分

4. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。 低工资 高福利 低工资 低福利 高工资 高福利 高工资 低福利 满分：3 分

5. 访谈法最好与（C ）一起使用，即在访谈之前，先进行问卷调查。 问卷的发放对象 问卷的质量

问卷的分析统计方法 问卷发放的数量 满分：3 分

6. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（ A）。 企业支付能力 企业员工素质 企业薪酬策略 产品需求弹性 满分：3 分

7. 以下不属于福利发展的趋势的有（B ）。 员工福利弹性化的趋势

员工福利在总薪酬中的比重降低的趋势 从普惠制到重点针对核心人才的趋势 社会化的趋势 满分：3 分

8. 薪酬制度的建立依据是（D ）。 绩效评估结果 组织结构分析 成本分析 工作分析 满分：3 分

9. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（A ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高 满分：3 分

10. （B ）不属于福利项目。 工作餐 资金分红 带薪休假

企业为员工缴纳的社会保险 满分：3 分

11. 职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（A ）。 岗位与薪酬的对应关系 岗位与绩效的对应关系 岗位与职务的相关度 岗位等级的高低 满分：3 分

12. 薪酬区间中点由（ A）决定，反应了收到良好培训的员工在其工作达到规定标准时，应该得到的薪酬。 市场薪酬水平和公司薪酬策略

市场薪酬水平和员工的历史薪酬 公司的薪酬策略和市场形式 员工的历史薪酬和公司的薪酬策略 满分：3 分

13. 在对于销售人员的考核指标中，（D ）是评价绩效最常用的指标，它直接体现了销售业绩的财务结果。 利润

销售收入 市场份额 销售量 满分：3 分

14. 薪酬体系设计的起点是（A ）。 职位评价 人员配备 工作计划 业绩 满分：3 分

15. 进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（ D）。 采集社会公开信息 企业之间的相互调查 委托中介机构进行调查 问卷调查法 满分：3 分

16. 薪酬水平定位的（ D），是指企业发放的报酬高于市场平均工资水平。 滞后策略 匹配策略 跟随策略 领先策略 满分：3 分

17. 下列哪个不是基本薪酬层面所包含的基本问题（A ）。 如何确保外部公平性 基本薪酬支付的依据 如何确立报酬结构 基本薪酬发放的数量 满分：3 分

18. 建立薪酬制度的原则不应该包括（ A）。 绝对平等原则

兼顾公平和竞争的原则 激励原则 经济原则 满分：3 分

19. 薪酬水平定位的（D ），是指企业发放的报酬低于市场平均工资水平。 匹配策略 领先策略 跟随策略 滞后策略 满分：3 分

20. （ A）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 薪酬的市场调查 岗位分析与评价 绩效考评的实施 岗位调查与分类 满分：3 分

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V

1. 确定和调整最低工资标准应考虑的因素包括（BC ）。 劳动就业实际情况 社会平均工资水平 管理人员的意愿 员工家属的意愿 员工的个人意愿 满分：4 分

2. 将马斯洛的需求层次理论应用于薪酬管理，我们可以得出以下启示（CD ）。报酬不能太高，因为保证性的报酬激励作用不足

只有充足的激励因素才能让人得到满足

注意避免由于奖金的可变性带来的风险影响员工的基本需求 员工对于自身能力的评价很重要，组织要为达到绩效目提供培训 满分：4 分

3. 下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是（ ABCDE）。 确保表格中的每个调查项目都是必要的 把相关的问题放在一起

充分考虑信息处理的简便性和正确性 语言标准，问题简单明确

保障性的 明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表 满分：4 分

4. 递延薪酬包括（ABD ）。 年金 储蓄计划 贷款计划 股票购买 满分：4 分

5. 确定职位评价要素和指标的基本原则包括（BCDE ）。 细致性原则 可比性原则 综合性原则 少而精原则 精确性原则 满分：4 分

6. （ABD ）属于绩效工资制。 销售提成工资制 计件工资制 岗位技能工资制 佣金制 计时工资制 满分：4 分

7. 下列属于经营者年薪制特点的是（ABCDE ）。

经营者的年薪不再员工工资总额内列支，与员工工资制度相分离 经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定 经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩 经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系 固定工资从管理费用中支出 满分：4 分

8. 员工偏好福利的原因包括（ABD ）。 税收的优惠 福利的稳定性强

福利与绩效挂钩，使得优秀员工多劳多得 集体购买的优惠和规模经济效应 满分：4 分

9. 薪酬具有的三大功能是（ABD ）。 激励 调节 保持 保障 满分：4 分

10. 中国法律规定企业应该为员工缴纳的5大保险包括：（ABCD ）养老保险 工伤保险 医疗保险

生育保险 健康保险 满分：4 分

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体底端

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作,系统将自动退出。 窗体顶端 东财《薪酬管理》在线作业一（随机） 试卷总分：100 测试时间：-- • 单选题•

一、单选题（共 20 道试题，共 60 分。） V

1. 工资结构具有高稳定性的工资制度是（C ）。 考核工资制 技能工资制 年功序列制 岗位工资制 满分：3 分

2. 下面关于岗位分类的说法不正确的是（C ）。 岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的 岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作 岗位的纵向分级和横向分类无关 岗位分类包括横向分类和纵向分级 满分：3 分

3. 影响员工个人薪酬水平的因素不包括（D ）。 工作条件 劳动绩效 员工的技能 工会的力量 满分：3 分

4. 薪酬调查的作用和目的是（ A）。

可以获得相关企业的薪酬水平，以及跟其薪酬激励机制所相关的一些信息 调查结果可以作为企业制定自己薪酬的一个强有力的依据 薪酬调查可以达到两个均衡——内部的均衡和外部的均衡 以上都是 满分：3 分

5. 销售提成工资属于（ C）。 组合工资制 岗位工资制 绩效工资制 技能工资制 满分：3 分

6. 如果某企业员工工作的业绩完全可以量化考核，而且员工的努力程度、能力水平将直接影响其业绩水平，这种经营特点的企业，其薪酬管理原则是实行（C ）。

岗位工资

能力工资 绩效工资 年功工资 满分：3 分

7. 职位评价结果的形式多种多样，但最值得关注的是（ A）。 岗位与薪酬的对应关系 岗位与绩效的对应关系 岗位与职务的相关度 岗位等级的高低 满分：3 分

8. 基于战略的薪酬系统设计必须在（ C）这三个层面上得到体现。 战略、制度和技术 、制度和技术 战略、制度和 战略、战术和技术 满分：3 分

9. （ D）是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。 岗位调查与分类 绩效考评的实施 薪酬的市场调查 岗位分析与评价 满分：3 分

10. 平衡记分卡的四个方面指标组合成一个结构化的指标体系，相互驱动，紧密结合并支持组织的愿景与战略，其中（C ）回答如何使能力得以持续发展和提高的问题

财务指标

内部经营过程指标 学习与成长指标 客户指标 满分：3 分

11. （ B）是指对谁支付报酬，对哪些类型的人才支付报酬。 薪酬支付的结构 薪酬支付的对象 薪酬支付的方式 薪酬支付的基础 满分：3 分

12. 根据约瑟夫的观点，以下不属于福利的是（A ）。 计件工资 带薪假期 医疗保险 节日工资 满分：3 分

13. （ B）是对于企业而言，价值很高，并非非常稀缺和独特的人才。 辅助性人才 核心人才

通用人才 独特人才 满分：3 分

14. 分类法是一种典型的职位评价方法，关于它的描述不正确的是（A ）。 对精度要求高 适用大企业管理岗位 划分类别是关键 成本相对较高 满分：3 分

15. 进行薪酬调查时，若岗位负责且数量大，因采用（D ）。 采集社会公开信息 企业之间的相互调查 委托中介机构进行调查 问卷调查法 满分：3 分

16. （D ）是对于企业而言，价值较低，通常只具备一般的知识和技能，比较容易从人才市场上获得。 独特人才

核心人才 通用人才 辅助性人才 满分：3 分

17. 改革开放之前我国的收入分配方式是（A ）。 低工资 高福利 低工资 低福利 高工资 高福利 高工资 低福利 满分：3 分

18. 职位评价以（ D）为评价对象。 个人 职称 业绩 职位 满分：3 分

19. 薪酬制度的建立依据是（D ）。 绩效评估结果 组织结构分析 成本分析 工作分析 满分：3 分

20. 为保证企业薪酬制度的内在公平时，要按（C ）原则定薪。 岗位的差异度 部门差异化 统一的贡献率 绩效的公开化 满分：3 分

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二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。） V

1. 下列属于法定休假日的有（ABDE ） 。 清明节 国庆节 圣诞节 中秋节 元旦 满分：4 分

2. 影响企业工资水平的内部因素包括（BCDE ）。 的法律、法规 企业所出的发展阶段 所属企业 企业规模

企业决策层的工资态度 满分：4 分

3. 工资调整的项目包括（ABCDE ）。 工龄性调整 物价性调整 奖励性调整 考核性调整 效益型调整 满分：4 分

4. 销售人员工作的特征包括（ ACD）。 工作时间和工作方式的灵活性很高 销售工作本身的差异性不大 工作业绩的取得具有风险性

工作业绩通常可以用明确的结果指标来衡量 满分：4 分

5. 从薪酬调查的具体内容和对象来看，薪酬调查可以分为（AC ）。薪酬调查 员工薪酬满意度调查 商业性薪酬调查 专业性薪酬调查 满分：4 分

6. 企业员工薪酬管理的基本目标包括（ ACE）。 吸引井留住优秀人才

薪酬市场调查 保证外部公平 确立薪酬激励机制 保证内部公平

合理控制企业人工成本 满分：4 分

7. 岗位工资制的特点包括（ ABD）。 客观性较强 以岗位分析为基础 根据业绩支付工资 根据岗位支付工资 主观性较强 满分：4 分

8. 经营者年薪制的构成要素包括（BCD ）。 基本工资 浮动工资 可变工资 固定工资 技术工资 满分：4 分

9. 下列属于直接薪酬的有（ABCD ）。 激励薪酬 绩效薪酬 递延薪酬 基本薪酬 满分：4 分

10. 从主持薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为（ABCDE ）。专业协会的调查 咨询公司的调查 企业家联合会的调查 行业的调查

请同学及时保存作业,如您在20分钟内不作操作 ,系统将自动退出。 窗体底端 15. “

搭便车”行为是（ D）计划中面对的重大隐患。 A. 特殊激励 B. 代表激励 C. 物质激励 D. 集体激励

8. 成本相对较低的岗位评价方法是（B ）。 A. 要素计点法 B. 排列法 C. 关键事件法 D. 分类法

的调查 5. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（B ）。 A. 工会的力量 B. 职务或岗位 C. 产品的需求弹性 D. 企业的薪酬策略

3. 付酬因素包括（ABDE ）。 A. 劳动时间 B. 劳动环境 C. 劳动强度 D. 劳动责任 E. 劳动技能 满分：4 分

10. 构建薪酬模型要考虑的战略性问题包括（ABCD ）。 A. 外部竞争力 B. 员工贡献 C. 内部一致性 D. 薪酬管理和实施 满分：4 分

5 薪酬的表现形式包括 ABCDE 内在的与外在的 稳定的与非稳定的 有形的与无形的 精神的与物资的

5. 在进行薪酬制度总体设计前必须完成的工作是（ABCDE ）。 A. 岗位评价 B. 薪酬市场调查 C. 个人业绩考评 D. 岗位分析 E. 岗位调查 满分：4 分

3. 以下不属于影响公司薪酬策略的主要因素是（B ）。 A. 公司的支付能力 B. 员工素质 C. 公司战略 D. 企业文化

5. 一个健康有效的薪酬制度应该是（C ）。 A. 符合企业战略需要并兼具内外部公平性 B. 节省成本并富有效率 C. 以上都是

D. 充分考虑国家和制度

9. 外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬，间接薪酬又称（A ）。 A. 福利 B. 工资

C. 薪资 D. 薪金 满分：3 分

11. 绩效薪酬分为业绩薪酬和（C ）两种。 A. 差旅费 B. 提成 C. 激励薪酬 D. 加班费

12. （C ）是对于企业而言，与企业所需的核心能力直接相关，价值较高的一类人才。 A. 通用人才 B. 辅助性人才 C. 核心人才 D. 独特人才 满分：3 分

17. 影响企业整体薪酬水平的因素不包括（B ）。 A. 工会的力量 B. 职务或岗位 C. 产品的需求弹性 D. 企业的薪酬策略

18. 以下属于交替排序法的特点的是（ D）。

A. 考核对象最终都会被归入到某一绩效水平区间，并且各个水平分布上人数可以预知 B. 针对单个指标一一进行，人员间两两比较，对比充分 C. 结合了行为描述与等级量化的优点，结果精确

D. 从优劣程度最极端者开始入手，着眼于相对性进行考核 满分：3 分 6. 有关奖金论述正确的是（B ）。 A. 功能是保证“走不了” B. 与绩效挂钩 C. 功能是保证“吃得饱” D. 与岗位挂钩

13. 以下不合适作为销售人员绩效考核的指标有（D ）。 A. 客户满意度 B. 销售量 C. 市场份额 D. 资产负债率

2. 薪酬调查的意义在于能够为（ CDE）提供参考依据。 A. 绩效管理制度的调整 B. 薪酬晋升的调整 C. 岗位薪酬水平的调整 D. 薪酬制度结构的调整 E. 整体薪酬水平的调整

5. 常年的激励性薪酬有（DE ）。 A. 月度激励计划 B. 季度激励计划 C. 短期激励计划

D. 长期激励计划 E. 年度激励计划

6. 付酬元素一般包括（ABCDE ）。 A. 体力 B. 技能 C. 责任 D. 工作条件 E. 脑力

8. 关于宽带式工资结构说法正确的是（ABCDE ）。 A. 有利于工作岗位变动 B. 有利于工作绩效的促进 C. 支持扁平型组织结构 D. 有利于管理人员的角色转变 E. 能引导员工自我提高 满分：4 分

6. 下列不是影响企业薪酬设定的内部因素是（B ）。 A. 员工的业绩水平 B. 社会法规 C. 组织文化

D. 企业的经营性质和内容 满分：3 分

12. 货币薪酬又称（C ）。 A. 福利 B. 补贴 C. 核心薪酬 D. 保障计划 满分：3 分

8. 以下对绩效工资的说法错误的是（D ）。 A. 绩效工资制的基础缺乏公平性 B. 计件工资制属于绩效工资形式 C. 绩效工资过于强调个人的绩效 D. 绩效工资制很公平，没有争议

5. 从薪酬调查的（CE ）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。 A. 方式 B. 组织者 C. 具体内容 D. 作用 E. 对象

以下对绩效工资的说法错误的是 D

A 绩效工资制的基础缺乏公平性 B 计件工资制属于绩效工资形式 C 绩效工资过于强调个人的业绩

D 绩效工资很公平，没有争议 4. 以下哪个方面不体现战略对于薪酬的影响？ C A. 战略影响薪酬的支付基础 B. 战略影响薪酬水平的高低策略 C. 战略影响薪酬的发放时间

D. 战略影响福利的设计 满分：3 分

8. （ A）是指以较长的时问为单位计算员工的劳动报酬，国内常使用\"薪水\"一词。 A. 薪金 B. 薪酬 C. 工资 D. 薪资 满分：3 分

9. 在能力的冰山模型中，属于深层能力特征，隐藏在水下的是（B ）。 A. 社会角色、自我概念、人格特质和动机 B. 知识、技能、自我概念与人格特质 C. 知识、技能与社会角色

D. 社会角色、动机需要与知识技能 满分：3 分

18. （C ）是企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上，自愿建立的补充养老保险制度。

A. 企业公积金 B. 企业附加福利 C. 企业年金 D. 企业年薪 满分：3 分

4. 关于福利的说法不正确的是（ACD ）。 A. 福利通常采取间接的形式发放 B. 福利是总报酬中可有可无的部分 C. 福利是总报酬的重要组成部分 D. 福利大都表现为非现金的收入 满分：4 分