多媒体部室管理工作总结
自2012年开始建设计算机系多媒体室,校领导下,我们多媒体教室很快组建起来,总价值数十万,既能提供教学服务,还能提供校企合作,更具有产、学、研多功能价值。
一、多媒体室管理
多媒体室承担教学的任务,在管理起来非常的繁琐,在没有经费,人员紧张的情况下,我组建了计算机学习小组,大胆地尝试着让他们辅助我进行管理。实践证明效果非常好,顺利地完成了系里安排的教学工作和定岗实习工作。
1、健全机构,制定具体管理措施 2、健全制度,规范文件 3、实施例会制度,每周检查工作
4、制定自评表,多次进行自评,发现问题,及时纠正 5、认真做好设备维护及维修工作
多媒体室设备种类繁多、而且部分设备易损坏,尤其是计算机产品,维护难度很大。但我们都非常清楚,做好多媒体室的现有设备的维护及维修是保证教学的关键。为此落实每个多媒体室负责人职责及考核标准等方式,在全体人员的努力下,保证了教学工作的顺利完成。
6、加强固定资产管理
按照学校管理部门的相关制度,多媒体室制定了资产管理的具体实施办法,并严格执行相关规定,确保资产帐物的准确、清晰,设备调整规范管理。
三、多媒体室管理小组的职能
我带领的计算机小组在管理好多媒体室的同时,还充分利用时间完成了学校安排的项目开发任务。同时还派了几名同学辅助信息中心老师的工作,到就业中心进行网站维护工作,到教务处进行计算机的相关工作。
总之,在这几年的多媒体室的建设和管理中,我们虽然付出了辛苦但也得到了巨大的知识和精神上的财富。我相信我们多媒体室将会在学校的人才培养工作中发挥出更大的作用。