监
理
部
工
作
总
结
二○一二年一月一日
锦屏磷矿棚户区改造一期工程项目监理部
锦屏磷矿棚户区改造一期工程监理工作总结
受连云港市海州资产经营有限责任公司委托，锦屏磷矿棚户区改造工程由连云港市建设监理有限公司承担现场监理工作。该工程由连云港市匠人建筑设计院设计，A组团由江苏博翔建设工程有限公司施工，目前该单位工程全部竣工。B组团未开标，施工单位未定，但受建设单位工期要求，超常规施工，车库层基本完成。C组团由江苏至德建设有限公司施工目前该单位工程全部竣工，五层基本完成。现将本工程施工阶段的监理工作总结如下：
一、工程概况
1、工程名称：锦屏磷矿棚户区改造建设一期工程
2、建设地点：海州区锦屏镇
3、工程工期：计划开工日期2011年4月10日，计划竣工日期2012年7月30日（具体开工日期以业主通知为准）。
4、工程规模： 约18000㎡；工程造价：总投资约20000万元
结构形式：砖混结构 六层 高度21.2米；使用年限：50年
5、安全等级：二级； 建筑耐火等级：二级；抗震：抗震设防烈度为七度，地震基本加速度为0.10g（第三组）
6、砌体：场地类别为三类，砌体施工控制等级为B级，基础设计为丙类
二、监理组织结构人员分工
根据本工程的特点和建设单位对工期的要求，结合考虑工程的投资密度、复杂程度，按专业结构、职称结构、年龄结构，我部进行了合理的人员分工：
1、总监：在业主领导下，对本工程监理工作全面负责，统筹安排。各组团在总监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、A组团管桩施工由孙和法监督管理、土建部分钢筋加工及安装、模板支护、砖墙砌筑、脚手架搭设、砼浇筑、装饰装修等工序的监理工作由孙和法和许阳监督管理。
3、B组团管桩施工由闫浩监督管理， 土建施工由闫浩和许阳共同监督。
4、C组团管桩施工由许阳监督管理，所有土建工程由居久永和杨东负责，资料主要由杨东为主，许阳辅助。
5、杨守建负责A、B、C组团桩基施工的临时用电检查，基础施工的防雷接地验收及电气配管隐蔽验收。主体、装饰装修的电器配管隐蔽验收。
6、许阳主要负责A、B、C三个组团工程资料。
三、监理部履行合同情况
1、项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。
2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资料审核制度等。
3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。
4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查，现场照相存档等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。
5、积极协助业主抓好施工进度，雨季影响施工，进行合理调配施工项目认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。
6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价
7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全文明施工。
四、主要监理工作及成效 （一） 准备阶段
1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《锦屏磷矿棚户区改造一工程监理规划》、《工程桩基工程监理细则》、《工程主体工程监理细则》、《工程施工安全监理细则》、《电气工程监理细则》、《质量通病监理细则》、《装饰装修监理细则》、《分户验收监理细则》、《建筑节能监理细
则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。
2、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。仔细审核施工单位的施工组织设计，要求施工单位严格按照施工组织设计进行施工，机械设备、人员组织满足要求后，方可开工。对重要的分项工程，要求在施工前编制施工方案，经审批后方可进行施工。
3、严格审查施工单位的施工队伍人员资质和素质，对施工人员和特殊工种要求持证上岗。对进场的机械设备检查其完好性， 安拆人员资质、特种作业人员上岗证、检测单位资质、检测单位人员上岗证及检测报告进行了检查，情况属实，满足施工条件。
4、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符合要求后按规定见证取样、送样复试，复试合格后予以报验，对工程所需的原材料、半成品等进行质量控制。杜绝不合格材料使用于本工程。建立了材料报验制，对原材料进场实行见证取样制度，控制住了材料质量关。
（二）质量控制工作
1、在施工过程中进行全过程质量跟踪监控，严格监督施工单位的各项施工活动，密切注意施工单位在施工过程中对工程质量不良的施工行为。我们采取巡查和旁站的方法掌握施工情况，避免许多的不良质量行为的出现，对已出现的问题，及时要求施工单位进行整改。
2、跟踪监理砌体施工情况。经常检查砖的含水率，砌筑砂浆灰配比，督促施工方提前对砖浇水湿润，防止了干砖上墙。另外对每层的墙体拉结筋都进行仔细检查，坚持每天抽查砖墙的砂浆饱满度。发现的施工质量问题及时要求整改，或及时下发监理通知单限期整改达
标。减少隐蔽结构因施工过程人为产生质量缺陷。
3、旁站监理：对于商品砼的质量监理，主要是见证砼坍落度试验和试块制作。在砼浇筑过程中，要求按预定的浇筑顺序施工，避免出现人为的施工缝。经常提醒操作人员按要求插拔震动器，使砼震捣密实，内实外光。在规定的养护时间内督促、检查砼浇注完后路面养护情况。并形成记录。
4、及时做好分项分部工程，单位工程的质量验评资料审核签认工作。并及时提交质监部门，配合质监部门进行相关检查。我监理部对每项验收都准备充足，及时到现场认真查验，然后填写验收记录以及质量认证，通知施工单位进行下道工序作业，使隐蔽工作正规化，标准化。对不符和要求的工序施工在我监理部的监督下能够作到及时改正和整改。每月底就本月工程的有关情况汇编成本月月报，并上报至有关单位。
（三）进度控制工作
1、在工程施工过程中，协助、督促施工方落实进度计划，由于工程涉及面广，影响进度因素较多，因此协调工作也随着增加，本工程时间紧迫，人员众多，难免出现这样那样影响进度的情况，监理组首先牢牢抓住主要矛盾，这在确保工程质量的情况下，一切围铙进度来做工作。
2、在每月定期组织召开的工地例会上，结合现场实际进度，对照计划进度督促施工方及时调整计划，采取得力措施，维护施工的正常进度。
（四）投资控制工作
1、制定资金计划，在工程实施过程中定期进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并指出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措
施加以控制，以保证投资目标的实现。
2、针对施工方申报的已完成工程量进行核验，对不合格的工作和工程，一律予以拒绝计量上报。
3、及时审查工程变更方案，并就工程变更及时核算出相关金额及工期影响情况，以供业主决策使用。
4、及时配合业主做好工程量汇总及竣工结算工作。
（五）安全管理工作
1、坚持以“安全第一，预防为主进行事前控制；仔细核查承包单位所上报的技术文件、施工方案中有关涉及安全的事项，并依据此细则及有关规定、规程直接进行现场监督检查指导工作。
2、现场监理人员勤于检查发现并提出问题所在，督促施工方依照安全操作要求作业。口头通知要求施工方整改；通过监理工程师通知单形式限期整改；下发工程暂停令。
3、施工单位能够按照设计及施工规范要求施工，保证了工程质量，在整个施工过程中没有发生质量事故。
（六）信息、合同管理及协调工作
1、由于工程较大，合同较多，委派专人管理，需要查看实行登记制度，确保合同不遗失。对合同中存在的问题及时通知各方协调处理。避免各种索赔和反索赔时间的发生，同时确保合同在时间操作中的法律效应。
2、监理在施工的过程中做到“手勤、脚勤、口勤”，出现问题及时处理。在第一次工地会议上就明确每周五下午三点要召开工地例会，在会上重点回顾上次例会执行情况，确定下期计划，及时有效处理一期来的各种问题，协调多方关系，至此工程进展顺利。
五、监理体会
通过对本工程的监理，我们从中得到了很多的体会和感想。一年多来，我们监理组在自身素质和专业水平均得到了较大的提高。
由于工程涉及面广，施工人员多，关系复杂，组织协调方面的工作较多，主要通过每月定期工地例会、专题会议上协调各方矛盾。作为监理人员组织协调工作由为重要，必须要有良好的专业素质和职业道德，依理存据，客观、公正的处理业主和施工方之间，施工方和施工方之间的关系，更要组织好与部门、质监站之间的关系。只有在良好环境下才能将工程搞好。
总之，通过对本工程的监理工作，使我们在自身专业素质和道德水平有了很大的提高，能够从多方面了解质量、投资、进度三者之间的关系，使监理在实际施工过程中更好的发挥作用。本工程在有关领导和业主的指导帮助下，通过施工单位的积极配合，监理人员很好的团结协作，共同努力下，工程质量符合设计及规范要求。
