建筑技术开发 建筑管理 Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 第４５卷第６期 ２０１８年３月 Ｂｕｉｌｄｉｎｇ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ Ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ （３）幕墙的优化设计应与设计密切配合，提前将幕墙防雷、 保证信息资料的严密性、便捷性，从而使沟通协调工作既有 预埋等技术要求与设计沟通，同时在工程施工过程中，及时 据可依又高效快速。 （３）编制图纸目录文件，专人归档各专业图纸。对于电 掌握建筑设计的修改，建筑施工的误差等情况，并做相应调整。 ３－３＿２优选建议 总承包管理在精装修工程的优化设计丰要体现在坚持“符 台合同最低要求”的原则，发挥主观能动性，引导设计共同 达剑优化成本的日的。 （１）在满足使用功能的前提下，推荐选择同性能的更简 单实用的材料，这样可保证效果，降低成本。如优化隔墙及 隔断选材，钢结构室内包封做法等。 （２）在满足外观效果的前提下，通过对加工图进行断面 分割、调整尺寸，可通过对异型石材线条、壁柱石材节点的 ｆ版史件应重点关注下发版本的有效性，对于纸质版文件应 注重归档的完整性，便于后期追查。 ５结束语 同前北京金融中心Ｅ０６项目已施工至地下室封顶，项目 部通过前期提前介入并持续进行的总承包优化设计管理工作， 对没计图纸的不足进行优化和弥补，从工程全局来看，展现 出以下优势。 （１）提前规避或简化施工难点，优化施工流程，提高施 ［效率。 优化，以达到降低成本的目的。室内精装修会常用到一些高 标准的施工工艺，则可通过改变拼装工艺来降低成本。 ４封顶价模式下总承包优化设计的管理重点 ４．１ 流程管理 本项目各专业分包承担各自合约范围内的优化设计工作， 总承包负责对各分包单位进行统一管理，宜采用“总承包组 织协调，专业分包单位优化设计，总承包初步审核，设计单 位审定”的形式，建立管理流程，具体流程如图５所示。 图５流程管理示意 ４．２质量管理 优化设计的质量会对工程项目的施工质量及经济效益产 生深远的影响，在封顶价模式下，质量管理通常采取以下措施。 ４．２．１ 编制技术及性能指标要求 在满足原设计要求的前提下，充分考虑造价因素，对设 计文件的内容、格式、技术标准等做统一规定，对主要设备 的性能、材料的参数范围等统一提出要求，并以此作为各专 、Ｉ 分包开展深化设计的依据之一。 ４．２．２ 全专业图纸研讨 施工图下发后及时召集各专业分包进行相关专业的图纸 会审，对审查发现的施工交叉矛盾或无法施Ｔ的部位，组织 备专业分包专业技术人员协商，形成优化意见，后续有钊‘对 性进行优化设计。 ４．２．３总包评审 各专业优化设计 纸必须提交总包进行初审，总包技术 部组织有关专家和技术人员进行评审，评审的内容主要钳 对 优化设计是否设备技术及性能指标要求、深度是否满足施工 要求等，专业分包根据评审意见反复修改至满足要求后，方 町通过总包报审设计，此流程可减少设计审批次数，提高效率。 ４．３资料管理 总承包项目涉及的专业繁多，且受到施丁现场实施情况 的直接影响，优化设计成果数目庞大，总承包单位需对文件 进行统一的资料管理，通常采取以下措施。 （１）及时收集项目参与各方有关优化设计的所有文件， 如各阶段优化设计图纸、设计变更等，这砦文件反映是优化 设计令过程的体现，有利ｆ责任界定和索赔管理。 （２）建立完备的资料文件收发、归档、查阅制度，包括 电子文档和现场各类信息管理及口头信息事后书面确认等， （２）将各专业间关系梳理清晰，使得各专业的施工井然 有序，同时施工质量可得到有效保障，且还可有效避免不必 要的返 。 （３）按照施工需求…具图纸，标注信息更有指导性，有 助于管理人员理解设计意图，通过更精细的管理使工人的操 作更快捷，更具目的性。 因此，封顶价模式广泛应用于工程中，但此种模式的发 展对总承包管理能力提出了更高的要求。作为总承包管理的 企业需要尽快完成由单一的施工型企业向多元化管理型企业 的转变，由施工方的项目管理加速向建设方方项目管理转变， 才能在今后的建筑市场上持续占据有利位置。 参考文献 ［１］唐锋，摩际宇，林忠和，等．华润中心东写字楼项目总承包管理的 探索［Ｊ Ｊｌ建筑技术，２０１７，４８（５）：４７５４７９． 广州城市总体规划草案：２０２０年后 新增建设用地逐步递减 近日，广州市国规委消息，《广州市城市总体规划 （２０１７—２０３５）》草案编制完成，将进行为期３０ｄ的公示。 根据该规划草案，主要３个重点方面。 （１）科学人口规模，２０３５年常住人口规模控制在 ２０００万人左右，比２０１６年末的人口数增加６００万。同时 按照２５００万管理服务人口进行基础设施公共服务设施配 套。该规划同时要求，要有序疏解旧城区人口，引导人口 向城市外围集聚。扩大基本公共服务在不同群体、不同地 区的覆盖范围。用地规模方面，规划提出要严控总量，逐 步减量，精准配置，提质增效。以资源环境承载为硬约束， 严格控制建设用地规模，实现２０２０年后新增建设用地逐步 递减。 （２）明确城市定位，逐步建设成为“引领型全球城市”。 本次规划草案中，广州的目标愿景是“美丽宜居花城活力 全球城市”。城市性质为：广东省省会、国家重要中心城市、 历史文化名城、国际综合交通枢纽、商贸中心、交往中心、 科技产业创新中心，逐步建设成为中国特色社会主义引领 型全球城市。 （３）调整城市结构，该规划特别提出要“强南沙”，南 沙将实现３０ｍｉｎ直达大湾区主要城市中心区和重大交通枢 纽。另外，除了荔湾、越秀、天河、海珠等区外，番禺区 广明高速以北地区等区域也明确纳入了主城区的范围。 此外，公共配套方面，本次规划还提出，至２０３５年广 州城市轨道网络达２０００ｋｍ，为现在的５倍。到２０２３年，广 州将形成１８条线路、总长８００ｋｍ的轨道交通网络。该规 划草案则提出，广州要建设世界级空港、海港和铁路枢纽。 至２０３５年，广州要建成２Ｏ００ｋｍ左右城市轨道网络。 ·７５·
